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2
But et objectifs
Afin d’assurer un climat propice et favorable à la
création d’entreprise et oser se lancer dans les projets
d’entrepreneuriat.
Ce plan d’action vise à favoriser les initiatives
économiques locales créatrices de valeur ajoutée et à
dynamiser la créativité et l’innovation entrepreneuriale.
3
Choix de la méthodologie
Pour réaliser ce plan d’action, nous avons adopté une
approche d’analyse du contexte, de benchmarking des
bonnes pratiques en entrepreneuriat et du
brainstorming.
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Axes d’intervention
stratégique
Principaux axes d’intervention
S1 : Mentorat entrepreneurial S2 : Valoriser
l’entrepreneuriat collectif et le
Le principe est de mettre les
dirigeants de ces TPE (“Mentoré coworking
“) en relation avec des Il s’agit de favoriser
entrepreneurs expérimentés et l’engagement des jeunes
reconnus pour avoir à leur actif porteurs de projet à la création,
une réussite entrepreneuriale la gestion et le développement
majeure ("Mentors"). d’une entreprise sociale ou une
coopérative en développant les
aptitudes entrepreneuriales de
créativité et d’innovation.
6
S3 : Renforcer l’animation du S4 : Favoriser l’accès à
réseau des entrepreneurs différentes formes de
un nouveau concept des bonnes financement
pratiques entrepreneuriales Développer des partenariats qui
“Entrepreneurship Skills“. Le favorisent l’accès à différentes
principe est d’organiser des formes de financement en
séminaires et des ateliers de facilitant l’accompagnement des
formation et de coaching afin de acteurs de la finance et des
favoriser le renforcement des entreprises locaux.
compétences et le développement
personnel.