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certificat 100% ONLINE

GESTION des Talents et


des Compétences
Certificat
Gestion des Talents et des Compétences
100% Online
Code RNCP 34994 Bloc n°3

PUBLIC
Ce programme s’adresse aux Managers et Cadres en activité au sein d’un services RH, aux Futurs
Managers RH, aux Managers et Pilotes de services et d’unités ayant à gérer des collaborateurs, aux
Responsables d’équipe (qu’elle qu’en soit la taille), aux Responsables de Business Unit, aux Dirigeants de
PME et de TPE, etc…souhaitant approfondir la détection de talents au sein de leur organisation et maîtriser
le développement des compétences de leurs collaborateurs.

PRÉREQUIS
Ce Certificat ne fait pas l’objet de prérequis.

CERTIFICAT VISÉ
Certificat Bloc N°3 "Management des équipes" du RNCP N° 34994 "Manager du Développement
Commercial" de niveau 7, délivré par INSEEC U.

DURÉE & LIEUX


Ce certificat se compose de 60h00 de formation à effectuer sur un maximum de 6 mois.
Il s'effectue 100% en ligne. Un lancement est programmé tous les 15 jours.

CONDITIONS & DÉLAIS D'ACCÈS


Le candidat doit passer un entretien préalable avec un conseiller formation et doit compléter ensuite un
bulletin d'inscription.

Le parcours de formation sera accessible une fois le bulletin d'inscription dûment complété et validé par
le service des admissions. Un jury d’admission se tient chaque semaine. Toute admission est valable 1 an.

COMPÉTENCES VISÉES

1 Appréhender les enjeux des différents Métiers 4 Tenir un Tableau de Bord


2 Savoir décoder les pratiques culturelles 5 Formaliser des objectifs clairs et hiérarchisés
3 Anticiper les Besoins en compétences et
conduire les entretiens
OBJECTIFS

L'objectif de ce certificat est de permettre au participant de :

Définir et mettre en œuvre la politique de gestion de l’emploi et des compétences d’une entreprise
ou d’une organisation
Détecter et gérer les talents au sein d’une entreprise ou d’une organisation
Manager des hommes et des équipes
Piloter le changement

ÉVALUATIONS

Contrôle continu en ligne


Rapport écrit sur la base d'une étude de cas, à remettre sur un espace
de dépôt dédié sur la plateforme pédagogique

CONDITIONS DE RÉUSSITE
CONTRÔLE CONTINU CONTRÔLE FINAL
Chaque cours en ligne asynchrone est noté par Le rapport écrit fait l’objet d’une évaluation par le
le biais de quiz de contrôle continu jury de sortie

A l'issue du programme, toutes les notes obtenues par le participant au contrôle continu sont prises en
compte pour déterminer :
La réussite ou l’échec du candidat

Un jury de certification composé de membres externes et internes à la certification se tient chaque


trimestre.

Ce jury vérifie toutes les notes obtenues, évalue la qualité du travail écrit remis au titre de l'étude de cas
finale et valide les compétences acquises par chaque candidat, afin de prononcer l'admission ou
l'ajournement au titre du programme.

Pour l’obtention du bloc visé, le candidat devra avoir obtenu un minimum de 10/20 dans chacune des
matières. Son rapport final écrit, évalué par le jury de certification, devra répondre aux exigences du bloc de
compétences visé.

En cas d’échec, le candidat pourra repasser lors d’un 2ème jury de sortie dans les 6 mois qui suivent le
premier Jury.

Si échec lors du deuxième jury de certification, le participant pourra néanmoins se prévaloir d'une
attestation de fin de formation.
PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES

Les emplois occupés par le titulaire de la certification peuvent être :

Directeur des Ressources Humaines - Responsable des Ressources Humaines - Responsable Administration
des Ressources Humaines et de la paie - Responsable des relations sociales - Responsable du SIRH - Talent
Manager - Responsable Développement RH - Chargé de projet de mobilité internationale - Responsable
Recrutement - Responsable de la Gestion des Carrières

Codes ROME attachés :


M1503 - Management desressources humaines
M1502 - Développement des ressources humaines

POURSUITE D'ÉTUDES

Chaque participant a la possibilité d’intégrer la formation Global Executive MBA de l'IFG Executive
Education (en diplomation avec le Master d’Etat (BAC+5) ‘‘Administration des Entreprises’’ (MAE),
délivré par l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne).
Sous réserve d’acceptation de votre candidature

TARIF

Le certificat "Gestion des Talents et des Compétences" est proposé au tarif de 1 200 € HT
(soit 787 000 Francs CFA)
Voir financements et conditions de règlement avec nos conseillers formation. (contact en fin de brochure)

L'ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ

Durant les 6 mois que dure le Certificat Gestion des Talents et des Compétences, le participant sera
accompagné, par une équipe de professionnels qui lui garantira l’excellence de ce parcours :

Le Promo Manager, véritable pilier du parcours, écoutera et comprendra les besoins du participant,
favorisera l’échange et le partage et rendra l'apprentissage le plus convivial possible. Il suivra sa
progression, le guidera, le conseillera, jouera le rôle de coordinateur auprès des différents acteurs de
son écosystème.
Les Experts thématiques, qui répondront à ses questions, ainsi que les forums dédiés de sa plateforme
LMS : lieu d’échanges sur les différentes matières abordées.
Une assistance pédagogique et technique peut être sollicitée à tout moment par le biais des mails
suivants :
Assistance pédagogique : pedagogie@groupe-ifg.fr
Assistance technique : support@ifgexecutive.com
PROGRAMME DE LA FORMATION

Le Certificat Gestion des Talents et des Compétences est 100 % Digital et comprend les cours online
suivants :

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES – OL66 | 40h00


MODULE 1 La GRH : définition et mission
MODULE 2 L’organisation de la fonction RH et son partage
MODULE 3 L’origine des règles RH
MODULE 4 Le contrôle de gestion sociale
MODULE 5 Evaluation des emplois et des salariés
MODULE 6 Rémunération et mobilisation des salariés
MODULE 7 Gestion des carrières et mobilités
MODULE 8 Santé au travail et reconnaissance
MODULE 9 Recrutement et fidélisation
MODULE 10 Développement du capital humain et formation
MODULE 11 Gestion des emplois et des compétences
MODULE 12 Variété des organisations, variété des modèles de GRH

MANAGEMENT DES TALENTS ET DES COMPETENCES – CC14 | 15h00


INTRODUCTION Pourquoi parler de MPMO et pas que de RH, particulièrement au recrutement
MODULE 1 Fonction MPMO : logique DOOD dans les processus de MGT des talents et des compétences
MODULE 2 Le recrutement interne et externe : définitions et enjeux
MODULE 3 Du business plan à la masse salariale, et à la rémunération par poste
MODULE 4 Des missions l'entreprise à celle des collaborateurs : missions, métiers, fiches de postes (fdp)
MODULE 5 Des postes aux rémunérations : entre stratégie financière et maîtrise de composantes paie
MODULE 6 De la fdp à l'évaluation des compétences et des motivations en entretien de recrutement
De l'image de l'entreprise à la marque employeur : rédaction et communication, de la fiche
MODULE 7
de poste à l'annonce de recrutement
MODULE 8 Les étapes et le contenu du processus de sélection
MODULE 9 La formalisation des décisions et le feedback systématique
MODULE 10 L'intégration des collaborateurs, un enjeu clef
MODULE 11 Identifier et comprendre les motivations pour gérer les carrières
MODULE 12 Apprécier les compétences
MODULE 13 Mettre en place un programme de formation efficace

CONDUITE DU CHANGEMENT – CC01 | 05h00


MODULE 1 Définir le changement
MODULE 2 Délimiter les impacts du changement
MODULE 3 Accompagner le changement
MODULE 4 Piloter le changement
MODULE 5 Vaincre les résistances
DIVERSES INFORMATIONS

ÉTUDIER EN SITUATION DE HANDICAP

Afin d‘organiser sa venue dans les meilleures conditions et d'assurer que les moyens de la
prestation de formation peuvent être adaptés à ses besoins spécifiques, le participant en
situation d'handicap peut contacter le référent handicap IFG Executive Education :

France > T. : +33 (0)1 40 59 30 39 ou via @ : abienaime@groupe-ifg.fr


Afrique > T. : +225 07 49 49 49 39 ou via @ : ifgee.afrique@groupe-ifg.com
En savoir + : www.rse-groupeinseec.com/handicap/

PAS DE PÉRIODE D’ALTERNANCE EN ENTREPRISE POSSIBLE ET PAS DE STAGE.

TAUX DE RÉUSSITE* TAUX DE SATISFACTION* TAUX D'EMPLOYABILITÉ**


94% 93% 100%
*Taux de réussite et de satisfaction tous parcours confondus pour l’année 2020.
**Taux relatif à l’ensemble des participants, toutes formules confondues pour l’année 2020.

IFG - Institut Français de Gestion


Société par actions simplifiées au capital de 2 450 000 € Immatriculée en tant qu’organisme de formation déclaré sous le numéro 11753396275
auprès de la Préfecture de Paris – N° SIRET : 43 219 776 200 185 - RCS Paris – Code APE : 8532Z –
N° TVA intracommunautaire FR21 432 197 762 – 09 70 155 700 – diplomants@groupe-ifg.fr – www.ifgexecutive.com
Adresse : 43 Quai de Grenelle 75015 Paris
ANNEXE 1
CALENDRIER DE FORMATION
CERTIFICAT GESTION DES TALENTS ET DES COMPÉTENCES
« Calendrier à titre indicatif ».

Bloc N°3 "Management des équipes" du RNCP N° 34994 "Manager du


Développement Commercial" de niveau 7, délivré par INSEEC U.

GESTION DES RESSOURCES MANAGEMENT DES TALENTS CONDUITE


HUMAINES ET DES COMPETENCES DU CHANGEMENT

Mois 1 X

Mois 2 X

Mois 3 X

Mois 4 X

Mois 5 X

Mois 6 X
ANNEXE 2

CONCORDANCES ENTRE LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES


DU TITRE RNCP N°34994 BLOC N°3

COMPÉTENCES CERTIFICAT ENTREPRENEURIAT


DU TITRE RNCP INTRAPRENEURIAT

Appréhender les enjeux de chaque métier OL66 - Gestion des RH


Evaluation des emplois et des salariés
Gestion des carrières et mobilités
Développement du capital humain et formation
Gestion des emplois et des compétences
CC14 - Management des Talents et des Compétences
Des missions l'entreprise à celle des collaborateurs : missions,
métiers, fiches de postes (fdp)
Identifier et comprendre les motivations pour gérer les carrières

Décoder les pratiques culturelles. OL66 - Gestion des RH


Variété des organisations, variété des modèles de GRH
CC14 - Management des Talents et des Compétences
De l'image de l'entreprise à la marque employeur : rédaction et
communication, de la fiche de poste à l'annonce de recrutement
CC01 - Conduite du Changement
Définir le changement
Délimiter les impacts du changement

Anticiper les besoins en compétences et conduire des entretiens; OL66 - Gestion des RH
Gestion des carrières et mobilités
Recrutement et fidélisation
Dveloppement du capital humain et formation
Gestion des emplois et des compétences
CC14 - Management des Talents et des Compétences
Fonction MPMO : logique DOOD dans les processus de MGT des talents
et des compétences
De la fdp à l'évaluation des compétences et des motivations en entretien
de recrutement
Apprécier les compétences
CC01 -Conduite du changement
Accompagner le changement

Tenir un Tableau de Bord OL66 - Gestion des RH


L'organisation de la fonction RH et son partage
Le contrôle de gestion sociale
Rémunération et mobilisation des salariés
CC14 - Management des Talents et des Compétences
Du business plan à la masse salariale, et à la rémunération par poste
Des postes aux rémunérations : entre stratégie financière et maîtrise de
composantes paie
CC01 -Conduite du changement
Piloter le changement

Formaliser des objectifs clairs et hiérarchisés OL66 - Gestion des RH


L'organisation de la fonction RH et son partage
Le contrôle de gestion sociale
Evaluation des emplois et des salariés
Gestion des carrières et mobilités
Recrutement et fidélisation
Gestion des emplois et des compétences
CC14 - Management des Talents et des Compétences
La formalisation des décisions et le feedback systématique
Identifier et comprendre les motivations pour gérer les carrières
Mettre en place un programme de formation efficace
CC01 -Conduite du changement
Définir le changement
Délimiter les impacts du changement
Piloter le changement
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Si vous êtes un particulier


@ : diplomants@groupe-ifg.fr
Tél. : +33(0)9 70 155 700
Si vous êtes une entreprise
@ : intra@groupe-ifg.fr
Tél. : +33(0)9 70 155 700 (Tapez 2)

AFRIQUE
@ : ifgee.afrique@groupe-ifg.com
Tél. : +225 07 49 49 49 39

IFGEXECUTIVE.COM

La certification qualité a été délivrée à IFG au titre des catégories d'actions suivantes :
Actions formation
Actions permettant de valider les acquis de l'expérience

MàJ 19/07/2021

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