Maitrise Risque Norme 292

La démarche de maîtrise
des risques selon la EN292
Introduction à la
maîtrise des risques
Activité de travail
RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
EN292-1 : Cause capable de

provoquer une lésion ou une atteinte
à la santé
Exemple : l’énergie électrique

Cette définition constitue une approche qualitative du risque
Introduction à la
SITUATION EN 292-1: situation dans

DANGEREUSE laquelle une personne est
exposée à un ou des
phénomènes dangereux
Exemple : travailler au voisinage

d’une pièce nue sous tension
1
Introduction à la
SITUATION
DANGEREUSE
ACCIDENT DU TRAVAIL
MALADIES PROFESSIONNELLES
Exemple: brûlure, EN 292-1 ( 1999): Dommage:

électrisation,électrocution,..
Blessure physique ou atteinte à la
santé
Introduction à la
SITUATION
DANGEREUSE
ACCIDENT DU TRAVAIL
PRÉJUDICE
Préjudice humain: arrêt Préjudice pour l’entreprise:
de travail retard dans l’exécution des
travaux
Introduction à la
SITUATION
DANGEREUSE
ACCIDENT DU TRAVAIL
PRÉJUDICE
Coût direct : frais Coût indirect : pénalités
médicaux, indemnités de retard, ...
COÛTS
journalières, ...
2
Introduction à la
SITUATION
DANGEREUSE
ACCIDENT DU TRAVAIL
PRÉJUDICE
LE RISQUE DOIT ÊTRE MAÎTRISÉ COÛTS
Les étapes de la
démarche
Étape 1: Analyse des
risques
Étape 2 : Appréciation des

risques
Étape 3:
Suppression/réduction des
risques
Processus itératif pour atteindre la sécurité
Les étapes de la
démarche
L’analyse des risques:
– Observation de la situation de travail
– Identification des risques/phénomènes dangereux
– Estimation des risques
Appréciation des risques:

– Évaluation des risques
– La situation de travail est-elle sûre?
La suppression/ réduction des risques
3
Les étapes de la
démarche
La première étape

Observation de la situation
de travail
La situation de travail est une confrontation de divers
éléments, tels que:
 des objectifs ( production, qualité, sécurité, …)
 des moyens ( technologiques et humains)
 des conditions d’exécution de la tâche
A ces éléments s’ajoutent des indicateurs portant sur:

 la santé de l’entreprise ( taux d’accidents, relations
sociales, modification des compétences,…)
 la fiabilité de l’installation ( taux de pannes, rebuts,
défauts,…)
Il convient donc d’analyser le travail

réel de la situation de travail
Analyse des risques
L’identification des risques
Risque: combinaison de la probabilité de survenue d’un

dommage et de la gravité de ce dommage.
La norme EN 292-1 définit un certain nombre de risques,

au sens de leur origine. On y trouve principalement :
 Risque mécanique
 Risque électrique
 Risque thermique
 Risques engendrés par les vibrations
 Risques engendrés par les rayonnements
 Risques engendrés par des matériaux et des substances
 Risques engendrés par le non respect des principes ergonomiques
 Combinaison de risques
 Risques associés à l’environnement
Analyse des risques
4
L’identification des
risques/phénomènes
dangereux
Risque/phénomène dangereux: source potentielle de
dommage
Chaque risque peut engendrer une ou plusieurs source(s)

potentielle(s) de dommage.
Définition du risque mécanique: ensemble de facteurs

physiques qui peuvent être à l’origine d’une blessure par
l’action d’une machine, d’éléments de machine, d’outils, de
pièces, de projections solides ou de fluides.
 Identification des phénomènes dangereux: énergie potentielle, énergie
cinétique, énergie de pression,…
Analyse des risques
Pour analyser les risques, il est nécessaire de

comprendre le processus
qui conduit à l’apparition d’un dommage
Représentation schématique du
Processus d'apparition d'un dommage
Analyse des risques
Processus d'apparition
d'un dommage
Situation de travail
Phénomène
dangereux n°2
Phénomène Personne(s)
dangereux n°x
Phénomène
dangereux n°1
Analyse des risques
5
d'un dommage
Phénomène
dangereux n°2
dangereux n°x
Phénomène
dangereux n°1
Analyse des risques
d'un dommage
Phénomène
dangereux n°2
dangereux n°x
Phénomène
dangereux n°1
Analyse des risques
d'un dommage
Phénomène
dangereux n°2
dangereux n°x
Phénomène
dangereux n°1
Analyse des risques
6
d'un dommage
Toute situation dans laquelle une personne est
exposée à un ou plusieurs risque/ phénomène
dangereux
Phénomène Situation
dangereux n°2 dangereuse
Phénomène
Personne(s)
dangereux n°x
Phénomène
dangereux n°1
Analyse des risques
d'un dommage
Situation dangereuse
Phénomène
Personne
dangereux
Situation
dangereuse L’exposition au
risque est
Exposition au phénomène dangereux caractérisée par la
fréquence et de la
durée des mises en
situation dangereuse
Temps
Analyse des risques
d'un dommage
Évènement
déclencheur
Phénomène Personne
dangereux
Blessure superficielle sans arrêt L’événement déclencheur

Blessure grave avec arrêt de travail est caractérisé par sa
Blessure avec séquelle probabilité d’apparition
Dommage
Décès
Le dommage est caractérisé par sa gravité

Analyse des risques
7
d'un dommage
Travail en milieu Défaillance

confiné ventilation
Produits dangereux Personne
Intoxication, décès
Analyse des risques
d'un dommage
Travail à proximité Contact avec pièce

pièce nue sous nue sous tension
tension
Énergie électrique Personne
Brûlure, électrisation,
électrocution
Analyse des risques
d'un dommage
Travail proximité Contact avec pièce

pièce en mouvement en mouvement
Énergie cinétique Personne
Sectionnement,
écrasement, ...
Analyse des risques
8
d'un dommage
Travail sous une Descente

masse à l’arrêt intempestive de la
masse
Énergie potentielle Personne
Écrasement, ...
Analyse des risques
d'un dommage
Travail à proximité Fuite liquide sous

d’un composant haute pression
sous pression
Personne
Énergie de pression
Perforation, ...
Analyse des risques
d'un dommage
Travail en hauteur Perte d’équilibre
Différence de niveau Personne
Fracture, ...
Analyse des risques
9
d'un dommage
Travail à proximité Perte d’équilibre

d’une partie saillante
Parties saillantes Personne
Coupure, ...
Analyse des risques
d'un dommage
Dépassement seuil
Travail dans
d’exposition sonore
ambiance sonore
quotidienne de 80
élevée
dB(A)
Énergie sonore Personne
Surdité
Analyse des risques
d'un dommage
Travail dans Dépassement seuil

ambiance sonore d’exposition sonore
élevée quotidienne de
80dB(A)
Énergie sonore Personne
Situation
dangereuse
Temps
Seuil
d ’exposition
sonore
quotidienne Analyse des risques
Temps
10
d'un dommage
Situation dangereuse Évènement

déclencheur
dangereux
Dommage
Analyse des risques
Grille d’analyse d’un Dommage
Situation dangereuse Risques identifiés
Description Phénomènes Événements Dommage

de l’activité dangereux déclencheurs
Estimation du risque
Un phénomène dangereux entraînera tôt ou

tard un dommage si aucune mesure de
prévention n’est prise.
L’estimation doit être menée pour chaque

phénomène dangereux identifié, en vue de
sélectionner (ou de définir) des mesures de
sécurité appropriées.
Analyse des risques
11
Estimation du risque
Norme NF EN 1050
LA PROBABILITÉ LA GRAVITÉ
LE RISQUE D’OCCURRENCE DU DU DOMMAGE
DOMMAGE
Fréquence et durée
est une d’exposition et de
relatif au fonction pour le
phénomène de Probabilité phénomène
d’occurrence d’un dangereux
dangereux événement dangereux considéré
Possibilité d’éviter ou
de limiter le dommage
Cette définition constitue une approche quantitative du risque

Analyse des risques
Exemple d’estimation du
risque
Estimation de la gravité du dommage:

1 Faible ( accident sans arrêt de travail)
2 Moyen ( accident avec arrêt de travail,
hospitalisation)
3 Grave ( accident avec IP)
4 Très grave ( décès)
Analyse des risques
Exemple d’estimation du risque

Estimation de la probabilité d’occurrence:
Fréquence
Probabilité Probabilité
et/ou durée
d’apparition d’apparition
d’exposition
d’un événement du
au
dangereux dommage
phénomène
dangereux
faible 1 très improbable
rare et/ou
courte durée élevée 2 improbable
départ d’exposition probable
faible 3
fréquent et/ou élevée
longue durée 4 très probable
d’exposition
Analyse des risques
12
Exemple d’estimation des risques :
tableau
Niveau de gravité
très grave 4
3
X
grave
moyen
2
faible 1 Niveau
de
1 2 3 4 probabilité
très improbable probable très probable
improbable
Analyse des risques
Grille d’analyse des risques

Situation dangereuse Risques identifiés Estimation
des risques
Description de Phénomènes Évènement dommage Gravité Probabilité
l’activité dangereux
déclencheur
Les étapes de la démarche

La deuxième étape

– Appréciation
Évaluation desdes risques:
risques
– –LaÉvaluation des
situation de risques
travail est-elle sûre?
La réduction des risques
13
Stratégie de réduction des risques
étape 2
risques
Évaluation des risques
Appréciation
La situation OUI
des risques
est-elle sûre?
FIN
NON
Appréciation des risques
EN 292-1:
L’évaluation du risque: jugement porté, à partir d’une

analyse de risque, sur le caractère « tolérable » ou non du
risque auquel on est parvenu.
Risque tolérable: risque accepté dans un certain contexte

fondé sur les valeurs admises par la société (lois ou
règlements nationaux, par exemple).
NOTE:Le risque tolérable peut varier en fonction des valeurs

admises par la société dans une situation dangereuse considérée.
En pratique, il convient d'évaluer en permanence le risque
résiduel en vue d'abaisser de plus en plus le niveau de risque
tolérable.
L’évaluation des risques nécessite une volonté du

chef d’établissement et la mise en place d’un
groupe de travail, qui associera:
 Les personnes ressources ( animateurs sécurité,…)
 Les représentants des salariés,
 Les salariés dont l’expérience sera jugée utile,
 Le médecin du travail,
 Les experts ou autres intervenants extérieurs.
 Les délégués du personnel
14
La perception de la sécurité est subjective et

différente pour chaque entreprise. Elle dépend
du contexte de l’entreprise (cf. principes généraux de
prévention).
Il est important de prendre les valeurs, non pas

comme des valeurs « absolues », mais plutôt
comme des indications relatives
( comparaison de postes de travail,
évolutions d’un poste),

exemple
Niveau de gravité
très grave 4 Risque non tolérable

grave 3
X
moyen
2
Risque tolérable Niveau
faible 1
de
très
improbable probable très probable
improbable
L’évaluation des risques et des programmes

d’actions ne dispensent pas le chef d’entreprise de
mettre en œuvre des mesures de prévention
immédiatement.
Cette phase doit être menée pour déterminer si

une réduction du risque est nécessaire ou si
le niveau de sécurité est atteint.
15
Grille d’appréciation des risques
Situation dangereuse Risques identifiés Estimation Évaluation
des risques des risques
Description Phénomènes Évènement dommage Grav. Prob. Risques

de l’activité dangereux tolérables ?
déclencheur
Les étapes de la démarche

La troisième étape
– Évaluation des risques
Laréduction
La suppression/réduction
des risques des risques
La suppression/réduction des risques
La législation et la réglementation prévoient :

 des principes généraux de prévention
 des aspects spécifiques à certains
risques.
Lors de la mise en place des mesures de

sécurité, il faut vérifier que de nouveaux
phénomènes dangereux n’ont pas été créés
(déplacement du risque).
Ils doivent dans ce cas être ajoutés à la liste

des phénomènes dangereux déjà identifiés.
Réduction des risques
16
Les principes généraux de prévention
Éviter les risques (supprimer),
Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
Combattre les risques à la source,
Adapter le travail à l’homme,
Tenir compte de l’évolution de la technique,
Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou moins dangereux,
Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de

travail, relations sociales, facteurs d’ambiances)
Donner la priorité aux mesures de protection collective sur les mesures de protection
individuelle,
Donner les instructions appropriées aux travailleurs.
La hiérarchie des moyens de

réduction des risques
• prévention intrinsèque
• protection collective
• protection individuelle
Mise en œuvre des principes

généraux de prévention
Éviter ou réduire le
PRÉVENTION
phénomène dangereux et/ou
INTRINSÈQUE réduire la présence des
personnes
17
Suppression du risque par
prévention intrinsèque
Éviter les phénomènes dangereux

déclencheur
Phénomène
Personne(s)
Personne(s)
dangereux
Dommage
Réduction du risque par

Réduire autant que possible les phénomènes dangereux
Évènement
Évènement
Situation
Situation dangereuse
dangereuse déclencheur
déclencheur
Phénomène
phénomène Phénomène Personne(s)
dangereux dangereux
dangereux Personne(s)
phénomène
dangereux
Dommage
Dommage
temps
temps

Réduire autant que possible la présence des personnes
SituationSituation
dangereuse Évènement
Évènement
dangereuse
déclencheur
déclencheur
Phénomène
dangereux
Durée
Durée
d ’exposition
d ’exposition
Dommage
Dommage
temps
temps
18
Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail, conditions de travail,

relations sociales, facteurs d’ambiances)
Donner la priorité aux mesures de protection collective sur les mesures de protection
individuelle,

PRÉVENTION
INTRINSÈQUE
PROTECTION Protéger les personnes des

COLLECTIVE phénomènes dangereux
Exemple : aspiration des

vapeurs nocives

protection collective
Protéger les personnes des phénomènes dangereux
Situation Évènement
dangereuse déclencheur
Phénomène
Personne(s)
Phénomène
dangereux
Dispositif de protection
collective
Dommage
19

Donner la priorité aux mesures de protection collective
sur les mesures de protection individuelle,


PRÉVENTION
INTRINSÈQUE
PROTECTION
COLLECTIVE
PROTECTION Éviter, ou réduire les dommages

INDIVIDUELLE liés aux phénomènes dangereux
Exemple : casque, masque, gants,

bouchons d’oreille, harnais, chaussures,
Réduction des risques ...

protection individuelle
Éviter les dommages liés aux phénomènes dangereux
Situation dangereuse Évènement déclencheur
Phénomène dangereux Personne
Port des Équipements de

Dommage
Protection Individuelle
20
protection individuelle
Réduire les dommages liés aux phénomènes dangereux
Situation dangereuse Évènement déclencheur
Phénomène dangereux Personne
Mesures de protection
Réduction du Dommage
dommage

Donner la priorité aux mesures de protection collective
sur les mesures de protection individuelle,


PRÉVENTION
INTRINSÈQUE
PROTECTION
COLLECTIVE
PROTECTION
INDIVIDUELLE
CONSIGNE Instructions données aux

opérateurs
21
Informer et avertir l’opérateur

déclencheur
dangereux
Instructions pour utilisation

Dommage
Grille de maîtrise des risques
Situation dangereuse Risques identifiés Estimation Évaluation Mesures

des risques des risques de
prévention
Description Phénomènes Évènement dommage Grav. Prob. Risques proposées
de l’activité dangereux tolérables ?
déclencheur
Atteinte des objectifs de

réduction du risque
Ces objectifs sont atteints lorsqu’à l’issue du processus de
réduction du risque, pour la situation de travail considérée,
il est possible de répondre affirmativement aux
questions suivantes:
 Tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés
ou réduits à un niveau « tolérable »?
Atteinte des objectifs
22
Niveau de gravité
très grave 4 Risque non toléré

grave 3
X
moyen
2 Risque toléré
faible 1 X Niveau
de
très
improbable probable très probable
improbable

 Tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou
réduits à un niveau « tolérable »?
 Les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus
ont également été éliminés?


risques
Étape 2 : Appréciation des

risques X
Étape 3:
Suppression/réduction des
risques
Processus itératif pour atteindre la sécurité
23
 Les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont
également été éliminés?
 Les mesures de prévention assurent de meilleures
conditions de travail à l’opérateur?

 Les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont
également été éliminés?
 Les mesures de prévention assurent de meilleures
conditions de travail à l’opérateur?
 La réduction du risque a-t-elle été obtenue par les
moyens les plus simples et les plus commodes?
Critères de choix des

mesures de prévention
Coût pour l’opérateur,
Coût pour l’entreprise,
Conformité par rapport à la réglementation,
Stabilité de la mesure,
Portée de la mesure,
Délai d’application,
Possibilité de déplacement du risque,
24
L’objectif final est-il atteint?
Peut-on garantir le meilleur niveau

de santé et de sécurité au travail
Conclusion
La maîtrise des risques nécessite:
La connaissance de la réglementation,
La connaissance des risques professionnels,
La connaissance des systèmes,
La compétence :
 À analyser les risques,
 Puis à savoir les estimer,
 Afin de proposer des mesures de suppression /
réduction des risques.
• La gestion du risque…
au quotidien…
• Traverser une rue,
• Conduire une auto,
• Jouer au hockey,
• Manger au resto,
• Acheter des actions,
• Prendre un pont…
- 78 - Enseignement technique
25
La famille ISO 31000 - Gestion du risque
Relations entre les principes, le cadre organisationnel et le
processus de management du risque
La famille ISO 31000 - Gestion du risque
Schéma général

déclencheur
dangereux
Dommage
26

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des risques selon la EN292

EN292-1 : Cause capable de

Exemple : l’énergie électrique

SITUATION EN 292-1: situation dans

Exemple : travailler au voisinage

Exemple: brûlure, EN 292-1 ( 1999): Dommage:

LE RISQUE DOIT ÊTRE MAÎTRISÉ COÛTS

Étape 2 : Appréciation des

Processus itératif pour atteindre la sécurité

Appréciation des risques:

La suppression/ réduction des risques

L’analyse des risques:

A ces éléments s’ajoutent des indicateurs portant sur:

Il convient donc d’analyser le travail

Analyse des risques

L’identification des risques

Risque: combinaison de la probabilité de survenue d’un

La norme EN 292-1 définit un certain nombre de risques,

Analyse des risques

Chaque risque peut engendrer une ou plusieurs source(s)

Définition du risque mécanique: ensemble de facteurs

Analyse des risques

Pour analyser les risques, il est nécessaire de

Analyse des risques

Analyse des risques

Analyse des risques

Analyse des risques

Analyse des risques

Analyse des risques

Blessure superficielle sans arrêt L’événement déclencheur

Le dommage est caractérisé par sa gravité

Travail en milieu Défaillance

Produits dangereux Personne

Analyse des risques

Travail à proximité Contact avec pièce

Travail proximité Contact avec pièce

Énergie cinétique Personne

Travail sous une Descente

Analyse des risques

Travail à proximité Fuite liquide sous

Analyse des risques

Travail en hauteur Perte d’équilibre

Différence de niveau Personne

Analyse des risques

Travail à proximité Perte d’équilibre

Parties saillantes Personne

Analyse des risques

Analyse des risques

Travail dans Dépassement seuil

Situation dangereuse Évènement

Analyse des risques

Grille d’analyse d’un Dommage

Situation dangereuse Risques identifiés

Description Phénomènes Événements Dommage

Un phénomène dangereux entraînera tôt ou

L’estimation doit être menée pour chaque

Analyse des risques

Cette définition constitue une approche quantitative du risque

Estimation de la gravité du dommage:

Analyse des risques

Exemple d’estimation du risque

Grille d’analyse des risques