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CABINET D’EXPERTISE

LEVON & ASSOCIES EN INNOVATION –


AMON1.2.3
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ENSEMBLE DEVENIR UNIQUE

Notre Conception du Monde


N’abandonnons pas nos rêves …
La crise mondial à bouleversée la majeure partie du tissus économiques et sociaux mondial.
Il faut cependant trouver des solutions, afin d’affronter cette conjoncture.
Mais pour affronter ces enjeux qui se profilent, il faut pour y répondre une entité nouvelle, mu-
nies d’approches, de structures et de techniques nouvelles.
C’est ainsi que le concept clé de L&A s’annonce dès lors : La synergie dans l’anticipation.
Réunir les énergies des entités, toutes les énergies, du homo-sapiens se destinant à une vocation
pluraliste, et les mettre en œuvre pour maîtriser l’avenir.
L’avenir et les opportunités, car maîtriser les futures conjonctures implique que l’on crée des ou-
tils théoriques puissants, capables de les appréhender à travers le concept Amon (Analyse Méta
Opérationnel Nouvelle).
En effet, des modules combinatoires permettent de fournir un travail sur mesure en fonction de
la demande des entreprises, des institutions et des politiques.
La démarche de LA est pluridisciplinaire, ce qui lui permet de développer des stratégies globales
et faire des analyses précises et pointus.
C’est ce qui constitue non l’originalité mais l’unicité de L & A.
Mais après la crise il faut reconstruire et pour reconstruire il faut innover.
D’où il faut savoir comment innover sachant que l’innovation à pour source une succession
d’idées qui s’intègrent.
Il revient donc à L&A d’aider les entités concernées à rêver, comment développer la créativité
afin de créer une société de gestion de connaissance.
Sachez que les majeures parties des rêves sont raisonnables et suite à une étude, nous avions
tous des rêves communs pour satisfaire nos besoins vitaux et notre confort.
Les vecteurs de sensations fondées sur des valeurs d’hédonisme passent donc par des entités
précises et L&A travaille avec ces entités en tant qu’outil de renforcement de capacité.

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C’est donc une invitation au rêve que nous vous proposons juste pour vous prouver que nous ne
nous contentons plus de rêver mais vous faire rêver et cela entend que nous développions des
actions ciblées, précises en direction de nos dirigeants.
A vous maintenant de nous faire partager vos rêves
1. Proverbe japonais

Directrice ,

Hélène Armande AUGUSTIN

Evamsafe@

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Ce document représente la partie spécifique de L&A concernant le Japon.

Tout d’abord, je réitère mes vifs sentiments de courage et de ténacité vis-à-vis de la

Situation que le peuple Japonais endure.

Bien que je considère cela comme une véritable simulation pour valider les savoirs faires
du Japon en matière de sécurité anticipatives que j’apprécie hautement.

Cela me parait par moment invraisemblable mais hélas il faut se référer aux réalités de
ce nouveau monde.

Je vous adresse une petite dédicace en guise de soutiens et preuve que je dois vous

garder dans mes réflexions quotidiennes. (Le tableau qui suit).

Toute cette partie illustre le rêve Japonais, illustration d’une des approches de l’outil
AMON. ADO (Architecture des odeurs).

Un proverbe Japonais dit : n’abandonnes pas tes rêves.

Malgré toutes les difficultés, il ne faut donc se laisser vaincre par l’adversité.

C’est en situation de crises et de dures réalités qu’un pays reconnait ses vraies valeurs et
ses capacités.

La crise nous transforme et si pour certains, le passé ne représente plus rien, certaines
civilisations dites modernes tirent leur savoir-faire de leurs origines les plus profondes.

L’Ethique japonaise a longtemps impressionnée le monde puis elle fût reléguée au profit
de la modernité, mais l’histoire ne s’efface pas, même si la nature tente d’effacer sa
présence, l’histoire et la culture demeurent immuables.

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Le code d’honneur des Japonais passe par la défense de ses citoyens et leur apprendre a
surpasser et affronter le mal et la culture des Shôguns doit renaitre et trouver toute sa
place dans ce décor.

Le rêve Japonais, tire son origine par la rencontre d’un insolite japonais, descendant et
fière de son sang de shôgun.

Donc, selon l’esprit de l’ODMM, j’envoie toute ma reconnaissance au peuple Japonais à


Travers l’hommage que je fais à mon mentor en la qualité de Jun Ayusawa.

D’où, L&A s’inspire de principes moraux de l’ODMM.

Par conséquent, l’auteur esquisse une toile afin de poursuivre sa mission car tous les
projets qui constituent le modèle AMON proviennent d’une

Série d’inventions de l’auteur.

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Jun Ayusawa fût un polyglotte qui voyagea aux Etats-Unis de son plus jeune âge, puis fi-
nit sa vie en Suisse, lieu où l’auteur, le rencontre.

Très vite une alchimie nait entre eux basée sur la découverte mutuelle de leur culture.

C’est ainsi qu’au cours d’une discussion, ce dernier la nomma Toshi et pour rendre
hommage à ce dernier cette dernière signe ses œuvres Evamsafe par ce nom qui égale-
ment une signification dans sa langue d’origine, le Fon.

Conseils, enseignements, parrainages, il fit preuve d’un grand charisme vis-à-vis d’elle et
lui enseigna quelques savoir-faire japonais.

Elle, disposait d’une invention et douée en stratégie, lui riche de son expérience et sont
relationnels ils décidèrent de travailler ensemble car chaque jour qui venait prouvait
qu’ils étaient complémentaires.

Il aurait voulu faire de toshi la première femme noire du Japon mais hélas, l’ordre du
mal le happa très vite et une complicité dans l’ombre se tissait entre lui et toshi.

Il protégeât toshi face à l’adversité et la prépara à affronter les rudes réalités de l’ordre
dont appartenait son père.

Ainsi, toutes les kabbales se sont progressivement transformées en une force, une ex-
pertise qui lui permet de réaliser ses rêves d’une manière ou d’une autre.

Je sais que certains de ces contemporains seront sensibles au geste que j’entreprends
mais qu’ils sachent que je ne fais que suivre les préceptes de ce dernier qui fût et est
mon ma seule motivation dans ma lutte pour affronter l’injustice et continuer ma mis-
sion :

Rendre hommage à des êtres comme lui et le perpétuer à titre d’exemple à travers le
monde, cette unicité s’apprend et se respect.

Ainsi : Ensemble Devenons Unique

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Avant-Propos
Le continent asiatique est vaste et remplie de mystères que nous ne connaissons pas
encore.

Nous avions depuis plus de trois décennies l’image d’Une Asie qui fait peur et longtemps
restée énigmatique.

On compte dans ce vaste continent la Chine qui depuis du temps de Mao faisait peur
aux pays occidentaux.

Et effectivement, la Chine s’éveille tout doucement et fait réellement peur.

Cependant, il lui reste deux étapes fondamentales dont elle doit accomplir avant de ré-
ellement challenger les secteurs de pointes les plus stratégiques pour une croissance
continue.

A côté de cela, un autre petit dragon qui progresse en continue dans tous les secteurs
de pointes.

Durand des années le Japon a fondé son développement sur l’innovation et une forme
de management adaptées à cela.

Il est avance dans presque tous les secteurs de pointe et peut créer dans de brèves
échéances de nouveaux axes de développement.

C’est donc fort de son expérience qu’elle doit nécessairement servir de modèle pour
d’autres pays du Continent asiatique.

Mais la crise bouleverse tout et les facteurs climats n’arrangent rien !

C’est sur ce dernier point que nous allons nous focaliser, apporter des éclaircissements.

Donc nous vous demandons de bien vouloir lire la suite de ce document avec patience.

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Compte tenu de la situation géographique du Japon et sa fragilité sur le plan sismique, il


était convenu d’adopter une attitude anticipative en direction des centres de re-
cherches.

Ainsi, le problème de pollution à toujours été un des principaux problèmes d’une cercle
de réflexion dont Jun appartenait.

L’idée de base de ADO était de parfumer l’air et l’assainir contre les microbes et lors
d’une échange, nous arriver à étendre le concept plus lion à savoir, assainir des sites
stratégiques tels que les aéroports et d’autres site.

Normalement, les études devaient être faites à partir du groupe des Zéro fighters, plus
exactement le groupe SUBARU dont l’un des responsables fût un ami personnel de
mon parrain.

Le but étant de récupérer les turbines d’avions faire des assemblages afin de constituer
une grande centrale de purification d’air cyclique.

L’air devait être traité puis réexpédié une fois traitée.

A titre d’anticipation le système devait s’élargir dans plusieurs secteurs et plus exacte-
ment le BTP.

Etrangement, l’énergie qui devait servir alimenter tout ce système est le nucléaire.

Donc le dôme de sécurité dont il est question aurait un but précis peut être en cas
d’urgence.

C’est ainsi que le système ADO peut être appliqué dans le cadre de la méthode AEES.2
qui consiste à inverser la fonction de l’homme dans son environnement et améliorer sa
condition.

Soit l’approche Bien-être et santé.

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Par conséquent : Le lieu où l’homme passe le plus de temps doit être celui où il faut ren-
forcer la sécurité et apporter des solutions.

Cela entend que les entreprises doivent être toutes équipées par ce système afin de les
protéger contre les grandes pandémies, les grippes et surtout la pollution.

Pourquoi Subaru ?

Parce qu’il devait disposer des moyens suffisant si l’on m’avait laissé gérer les fonds.

Subaru, devait lancer la construction de ces centrales d’aspiration d’air à échelle indus-
trielle et

Le domestique par l’installation de systèmes intégrés dans le BTP.*

Subaru devait se lancer dans la chaine du froid et créer de nouveau système


d’alimentation par le nucléaire.

Développer le secteur médical de pointe, amélioration du système IRM et rendre le nu-


cléaire à porter de main : Production de nouveaux appareillages fonctionnant grâce au
nucléaire.

Une cité de maisons, hôtel pourraient être alimenté par le nucléaire.

Bien entendue, tous ces points ne sont possibles qu’a une seule condition :

Que l’on renforce les risques de propagation de molécules d’uranium.

Si l’on prend le cas de la dite catastrophe, que je prends plus pour un plan de simulation
à, haute échelle, l’air aurait pû être récupéré, travaillé et recycler afin de réduire les
fuites de radio activité et la population resterait dans leur domicile qui serait équipé du
système ADO qui diffuserait par les molécules et essences destinés dans ces cas
d’urgences.

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Quant au Tsunami

Je me souviens que M. Jun parlait de cela mais j’avoue que je n’avais jamais vue cela.

Que nous avions eu à échangé sur des techniques que ses amis et lui voulaient mettre
en place pour prévenir et ralentir le risque du tsunami.

Il semble encore que le groupe Subaru devait s’occuper des études.

J’ai participé aux réflexions en 1991 avec lui et nous avions décidés l’esquisse qui suit.

 Installation de lames de béton a une certaine distance de la mer


 Ces lames auront pour tâche de se dresser du bas vers le haut en suivant certaines ca-
dences. Ce dans l'unique but de ne point former des cyclones marins.
-
 Elles doivent fonctionnées compte tenue des informations issues des centres de
Météorologie ou fonctionner en permanence grâce à une alimentation fournie par des
éoliennes et l'énergie nucléaire.

 les plans existent, je sais avec qui partageait les travaux avec lui, mais je ne sais le stade
des projets.

Pourquoi voulait-il que le Japon développe de bonnes relations avec la Chine et la


Russie, l’Afrique et les Etats-Unis ?

Ce dernier pensait qu’il serait nécessaire que le Japon mette en place de nouveaux
moyens pour sécuriser sa population.

L’idée est venue suite à un projet d’industrialisation d’une ville d’un pays africain desti-
né à accueillir durant plus de la moitié de l’année des retraités et un groupe de per-
sonnes désireuses d’élire domicile dans ce pays.

Des études ont été faite et cela paraissait promoteur puis je lui ai suggéré si ’il était pos-
sible de le faire en Russie, en Chine, soit des lieux ou il y aurait de grands espaces.

Ainsi, la population pourrait être évacué en cas de nécessité et y vivre la majeure partie
du temps, moyennant un paiement au pays, à la région qui accepterait ce type de coo-
pération.

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Car des redevances spéciales et des closes doivent être établie afin qu’il n’y ait une non-
ingérence des biens du territoire.

Mais pour lui, cela paraissait impossible et le peinait et ce n’est point un hasard s’il ac-
cepta le projet africain qui en plus de la close susmentionné, offrait la possibilité
d’exploiter certaines richesses du pays à condition que les projets comprennent des
plans de stratégies développement, de transfert de technologies.

Dans le cadre de Ado , je dispose des tous les schémas d’application et certains noms de
ses amis qui ont travaillées avec lui dans le cadre de ces approchés d’innovations.

C’est donc dabs ce cadre que j’ai adressé la correspondance d’Octobre 2007 a la MITI
avec le signe de l’ODMM suivi du tampon de mon ONG AMON Benin.

C’est dans ce sens que la coopération entre le Japon et l’Afrique s’est considérablement
renforcée et je tiens que l’on respecte l’âme de mon mentor même si cela semble ridi-
cule.

Selon l’esprit de l’ODMM, l’homme est au cœur du monde et de toutes décisions.

La reconnaissance est l’ultime point de départ de toute action car il faut admettre
qu’elle existe et donc représente la base de toutes réflexions de lumière.

Donc, l’essentiel qu’il faut retenir est que je suis apte à travailler, j’ai les mes statuts lé-
gales et j’ai principe : Afin de rendre un travail plus précis et sur mesure, le cabinet tra-
vaillera en joint- venture avec des cabinets Japonais.

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Schéma illustratif de l’Organisation ASIE

L’Ordre des Maîtres du Monde


La route vers l’agape …

Moteur du rêve :
Sous le signe des Maîtres du Monde
Jun Ayusawa JAPON , Anatha Choï CHINE,

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Les moteurs de rêves


Jun Ayusawa JAPON, Anetha CHOÏ CHINE
Rajan Tata INDE, SAS le Sultan de Bruneï.BRUNEÏ

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Organisation de l’Ordre ASIE, ASIE PACIFIQUE

Le Grand Maître Continentale


L’empereur Akihito

1-Responsables des affaires religieuses et éthiques : SAS SULTAN DE BRUNEÏ

2- Responsable des affaires Sociales : M. MOHAMED YUNUS

3- Responsable des affaires financières : M.RAJA TATA

4- Responsable des affaires Ecologiques : M. RUPPERT MURDOCK

5- Responsable des affaires Politiques et éthiques . M. JUNICHIRO KOIZUMI

6- Responsable des affaires Culturelles : M.SELLAPAN

7- Responsable de la sécurité Globale : M.. KENJA KITA GROUP

8- Responsable pour le maintien de la Paix : M. HU JINTAO

9- Responsable des mesures significatives contre la pauvre : M.SUSILO BAMBANG

10-Responsable de la cause féminine : SE Ambassadeur LI BEIFEN

11-Responsable de l’enseignement : M. LEE MUYUNG-BAK

12- Responsable de la Santé : Mme DR MARGARET CHAN OMS


L’Outil AMON et le Japon
13- Responsable des actes cultuels et préservation des patrimoines : MmeTSUYOKO AYUSAWA

14- Responsable des affaires juridiques : SAS le Prince MOHAMED BOLKHIA

15- Responsable de la commission NTIC : XXX

16- responsable de la Commission AMON : M. KOICHIRO MATSUUR

17- Responsable du Comité de suivie : Mme ANETHA CHOÏ

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En Octobre 2007, l’ONG AMON Benin, en qualité de ma personne a adressée au minis-


tère des affaires étrangères du Japon un mail puis un exemplaire fût envoyé à
l’Ambassade de France.

Pourquoi?

Un acte de parole et de respect de nos échanges.


Parce que j’ai une partie de ma vie marquée par le Japon suite à une extraordinaire ren-
contre d’un sage Japonais connue en Suisse.

Depuis ma tendre enfance, j’ai toujours eu une admiration pour la culture asiatique,
puis une étrange passion pour le Japon.

Ce Japonais avait une telle admiration et confiance en moi qu’il me livra certains de ses
rêves.

Pourquoi, une admiration ? J’ai eu à faire des inventions dont deux sont en phases ex-
périmentale à travers le monde suite à un piratage.

Une confiance car j’aime apprendre et que ce dernier s’est livré à des séries de tests vis
à vis de moi.

Nous travaillons ensemble dans le cadre de la finance, les montages de projets et les
placements en Bourse.

Lors de notre rencontre ce dernier avait déjà plus de 88 ans et je conservais nos rela-
tions comme du cristal.

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Ce sage m’enseigna et s’est investi pour sensibiliser ses collègues et amis au Japon sur le
problème Africain.

Il faut dire que ce dernier s’était impliqué avec moi dans des projets d’investissements
en Afrique.

C’est donc sur ce point que j’aimerais m’entretenir avec vous et ce à juste titre.

Bien que la jalousie humaine s’est présentée sur nos chemins, il a su conjuguer avec les
forces du mal et du bien, ce avec un esprit de discernement.

Nos relations étaient fondées sur des bases intellectuellement saines et fondées sur
l’apprentissage aux affaires et à la vie, soit l’apprentissage de mes acquis.

Très vite, il devint mon mentor et me confia beaucoup de secrets ou ses rêves.

Donc la démarche d’AMON Japon n’est point un hasard !

Je ne fais que restituer les préceptes que ce dernier m’a livrés et dont je tiens tant.

Tous les politiques et protagonistes qui ont contribués à retarder la restitution des Pré-
ceptes perdent leur temps, c’est mon devoir !

C’est une démarche atypique mais digne de celui qui m’a enseigné !

Alors, sachez qu’il existe des actions que j’ai ou vérifier car nous avions été éloignés du-
rant des années et seuls les liaisons téléphoniques servaient à dire l’essentiel.

Mais sachez que


Il connaissait tous mes projets et menait des actions au Japon dans ce cadre.

Je développais les grandes lignes et lui se chargeait du reste.

(Recherches et protections).

Ainsi, j’ai eu l’idée de transformer les techniques de présentations et transformations


des plats classique connue à travers le monde, comme la cuisine Suisse, Française, An-
glaise en sushi.

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Lui, devait contacter ses amis afin de transcrire le plus fidèlement les « grands » plats les
plus connues dans ce monde. D’après lui, cela avait rencontré un vif succès lors des
séances de recherches et transformations.

J’ai dans ma tête les traçabilités de chaque étapes de la recherche et sait a qui ce der-
nier à Livrer tous les documents.

Pourquoi ces stratégies ?


Un réseau inquiétant s’étaient entourés de lui par force et lui interdisait de prendre
toutes formes de contacts avec moi car ils avaient besoin de lui afin de mieux réussir un
complot. Progressivement vous comprendrez que ce qui lui ait arrivé a des consé-
quences dans l’actualité.

Je sais que ce dernier était très inquiet pour l’avenir de son pays qui était exposé à des
catastrophes naturelles et dont la plaque tectonique est très fragilisée.

ADO est né en 1992, suite à des réflexions sur la purification de l’air et l’application de
ma démarche SBO.

L’idée est partie d’une échelle moyenne, puis grâce à sa contribution est devenu un
vaste projet, adapté aux besoins du japon.

Quant à moi, mes réflexions étaient plus portées vers l’industrie légère.

Il est à noter que depuis 1995, ce dernier me parlait du tsunami et qu’il ne fallait que
personne ne sache le secret qui était caché derrière.

Bref, je n’ai toujours pas compris mais une chose est sure pour les deux projets : ADO et
concernant les Tsunamis, j’eu la chance d’avoir vue quelques schémas et écouter atten-
tivement ses explications.

Donc, je suis en mesure de vous livrer ses deux projets et compte tenue de l’ambiance
dans laquelle je travaille, il s’agira d’une remise en main propre et dans un cadre bien
clair.

Une chose est sure il faut dès à présent prendre contact avec le groupe des
« Zéro fighters » car il voulait que ce groupe développe ADO.
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Sachez que Jun est décédé en 1997 et que nous nous sommes vue pour la dernière fois
durant une demie journée et j’eu droit à ses précieux conseils et surtout, il
m’ordonnança de la suite que devait prendre les affaires concernant le Japon, l’Afrique
et les Etats-Unis car c’est grâce à ce dernier que j’ai connue, l’Américain qui est devenue
également mon mentor.

Je tiens à vous informer que ce dernier fût marié à une écossaise et que ma sœur et cer-
tains membres de ma famille mènent une véritable bataille dans l’ombre contre moi car
d’énormes intérêts se cachent derrière toute cette affaire.

En 1993, j’ai eu à inventer le procéder de l’Internet dans le cadre de mon projet UYC et
l’infirmation alla si vite et prenait une telle allure que Jun me conseilla de rester dans
l’ombre et lui et l’Américain défendaient mes intérêts.

C’est suite à cette invention qu’il décida de me livrer certains secrets des anciens et

M’ordonnança sur l’optique qu’il souhaiterait que le Japon épouse.

Etant un descendant des Ayusawa, de la ligné des Shôgun, il voulait perpétuer cela et in-
tégrer le savoir-faire et le code d’honneur de ces derniers dans la diplomatie et l’image
que le japon devait vendre.

Grace à lui j’eus la chance d’approfondir mes connaissances de la culture Japonaise et


lui fût en admiration pour le peuple Yoruba du Nigeria.

C’est ainsi qu’il œuvra pour le Nigeria dans le cadre de financement d’un projet dans le
domaine du pétrole et encourageât la MITI à investir en Afrique.

Ainsi, je détiens auprès d’une personne des projets de transfert du 3 ème âge dans une
région d’Afrique et il fit des efforts pour améliorer les relations tendues entre la Chine et
le Japon.

Pour lui, il y avait la nécessite de négocier avec l’URSS, la Chine un territoire qui devait
être géré d’une manière ultra moderne et singulière.

Doc la particularité de AMON Japon se situe à ce niveau et n’exclue absolument pas


l’application générique du schéma de base AMON.

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AMON respecte les préceptes de l’Ordre des Maîtres du Monde et dans le cadre de
l’ODMM, un traité doit naître : GATA et selon le voulue de Jun Ayusawa due aux raisons
qui le liaient à cette ile, le Japon doit protéger cette dernière contre les effets clima-
tiques et sur le plan sécuritaire.

Sachez que due aux piratages et aux quiproquos diplomatiques suite à une usurpation
d’identité acceptée par certaines diplomaties, AMON comme l’auteur ont fait l’objet de
kabbales afin de décourager et accaparer tous ce que l’auteur possédait.

Ainsi, il ne faut être inquiété si un jour ou vous propose une stratégie machiavélique à
savoir, mettre en place des traçabilités pour prouver que toshi est une autre personne.

Pour mon cas, c’est mon parrain qui a décidé de me nommer comme cela et j’ai donc
pris ce pseudo pour mes actions artistiques dans le cadre d’Evamsafe.

Donc je viens de vous éclaircir sur ma situation vis-à-vis de ma démarche vers votre ins-
titution et mes limites dans le cade d’ADO, la part du Japon dans UYC.

Donc, il s’agit de mon Rêve Japonais et espère que suite à ce document, vous compren-
drez mieux ma démarche.

Sans oublier que je me suis déplacé personnellement en Novembre dernier vers


l’Ambassade et que j’ai fait dépôt d’un document rédigé à la main afin d’éviter toutes
formes de confusions.

Il faut donc lire la lettre interne du Cabinet Levon & Associes.

Pandora est un bimensuel édité pour résumer l’actualité, mieux faire connaitre l’Univers
AMON et enfin valoriser l’esprit de l’ODMM.

Illustration
L’ODMM propose des dynamiques économiques et de développent présentés sous
forme de traités qui fonctionnent en fonctions des informations émises par les nou-
méennes YOR1, YOR2,

Ce traité se présente en deux parties et représente un recueil de deux propositions au-


tour de certains idées qui ont pour but de réguler les marchés internes et palier aux

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dysfonctionnements entre des grands pays comme la Chine et la Corée, le Vietnam,


soient des pays de cette région.

C’est le japon qui doit assurer la Présidence en hommage à Jun Ayusawa, qui œuvra
longtemps pour le dialogue entre le Japon, et la Chine sur le plan économique

L’esprit de l’ordre entend que les membres fassent des efforts dans des situations diffi-
cile et c’est en cela qu’elle joue un rôle spécifique pour le Bien -Etre des cultures le re-
cueil sera délivrer aux représentants de chaque pays en main propre.

GATA 1 travaille avec l’UE , les USA essentiellement.

GATA 2 travaille avec L’Asie, L’Afrique, l’Australie et le Pays du pacifique.

Une toute autre configuration à été tracée pour cette partie du globe et tient compte
des réalités internes du Japon qui joue le rôle de fédérateur et les pays émergents.

Cette partie développe beaucoup de caractéristiques émanant de AMON 2-3 et sur in-
fluence de YOR1, YOR2, YOR3.

Le fonctionnement de ce traité est délicat il doit tenir compte de l’avancer des pays
émergents, les plans de régulations proposés, mais de créer un fait nouveau, la
transhumance car il sera nécessaire

Que le japon et la Chine trouvent d’ores et déjà de nouveaux espaces protégés à l’abri
des effets climatiques, et l’autre suite un risque d’explosion démographique.

Le document retrace de grands schéma AMON selon la méthode AEES et les actions
stratégiques que le japon doit mettre en place dans le cadre de l’ADO.

En effet, le Japon doit mettre en place des bases expérimentales dans le domaine des
effets climatiques et les actions annexes.

D’où elle se doit de mettre en place une véritable politique de sécurité Hautement qua-
lifié, si possible unique destiné à la sécurité climatique du monde.

Extrait de lettre interne Pandora Page 17 N.000.Mars 2011

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Il est nécessaire de revoir toutes les normes sécuritaires dans tous les secteurs et plus
particulièrement ceux qui touchent notre vie quotidienne, au domestique.

C’est en cela que l’outil ADO permet de mettre en place de nouveaux concepts Urbains
et de concevoir Modernisme, Sécurité, Confort.

LEVON&ASSOCIES a mis en place des méthodes qui permettent d’articuler tous les pro-
jets AMON Autour d’une ville soit YOR’CITY.

Pour plus d’infirmation, nous proposons quelques illustrations dans le cadre de AMON
1,2,3.

De ce fait, AMON s’articule grâce une standardisation nouvelle et un système de


Normes

Propres au modèle AMON articulé autour de la méthode EVAMSafe qui permet de

Protéger des idées.

L&A dispose d’une gamme de produits pour la valorisation des villes par apport au con-
cept ADO.

L& A souhaiterait développer avec ses futurs clients ces projets kits qui peuvent être
opérationnel en moins de 24 mois.

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Le cabinet L&A est dirigé par Hélène Armande AUGUSTIN, Expert en innovation.

Après avoir mis en place des procédés révolutionnaires dans le cadre de la croissance,
notamment l’outil AMON et EVAMsafe destinés à protéger des idées et mettre en place
des programmes de gestions de l’innovation dans le cadre de la croissance et le déve-
loppement durable.

Après un parcours peu ordinaire, elle décide de transformer l’adversité en une source
positive utile à l’humanité.

Elle est diplômée de l’EFAP Paris. Promotion 1990 et à suivi des formations de spéciali-
sation dans le domaine du Marketing de luxe, la gestion de l’informel, la nutrition, la
communication Boursière.

Ses publications : Au Nom de ce monde, ma vérité Vol 1 et VOL 2 AMAZONE .COM

Rêves, Réalités, Continuité (Jamboreelogy ) AMAZONE.COM

Hélène Armande AUGUSTIN

evamsafe@

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Amon est une marque qui à sa propre méthode de standardisation et norme compte tenue de la singulari-
té de l’Outil AMON et évolue dans un espace sécurisé

Qui répondent à des exigences propres qui lui permettent de perpétuer son esprit de l’ODMM.

Nous signalons au passage que l’initiatrice d’Amon a mis en place un procédé révolutionnaire et unique
qui permet de protéger une idée.

Il s’agit de la méthode Evamsafe1, 2, 3 qui évite d’appliquer une idée avant de devenir auteur.

La protection de l’idée est immédiate, opérationnelle et suivi tout le long du processus de l’Idée destinée à
Œuvrer dans le cadre de l’innovation.

Cette approche fût a peine finit lorsque les hackers l’ont volés et n’ont reproduire fidèlement l’esprit de
l’auteur.

Ce serait donc avec un grand plaisir de vous démontrer son utilisation et ses différentes dimensions.

Ref :EVAMsafe.AMON(1.2.3)-ODMM/N°103773882-INPI

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EVAMSAFE PROTOCOLE
COPYRIGHTS Evamsafe
Ce numéro est protégé par le protocole Evamsafe qui permet de protéger les

Le contenue et le signifié d’un document.

Pour plus d’informations veuillez contacter la responsable au :

augustinhelenearmande@rockemail.com

Les deux pastilles qui vont suivre protègent les documents publiés dans leur fond comme la forme.

evamsafe-L.A-AMON1.2-JN-07/11-LeMans-toshi

evamsafe-UDT-ANDMMV-0010-Le Mans-Toshi

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