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2006 2005
Ventes (100 % à crédit) 8 000 000$ 3 000 000$
Coût des ventes
Stocks au début 1 000 000 ---
Achats (100 % à crédit) 9 000 000 2 500 000
Stocks à la fin (5 600 000 ) (1 000 000)
4 400 000 1 500 000
Bénéfice brut 3 600 000 1 500 000
Frais de vente et d’administration 2 000 000 600 000
Amortissement des immobilisations 700 000 200 000
Intérêts charges 200 000 100 000
2 900 000 900 000
Bénéfice avant impôts 700 000 600 000
Impôts sur le revenu 175 000 150 000
Bénéfice net 525 000$ 450 000$
1 Initialement produit par le Service de l’enseignement des sciences comptables – Adapté (2006) et révisé par Suzanne
Drouin. Toute reproduction ou traduction est interdite sans la permission écrite de HEC Montréal ou de l'auteur.
2006 2005
ACTIF
PASSIF
2006 2005
Bénéfices non répartis au début 200 000$ ---
Bénéfice net 525 000 450 000
Dividendes (225 000 ) (250 000)
Bénéfices non répartis à la fin 500 000 $ 200 000$
Note 1 : L’emprunt de banque est garanti par les comptes clients et les stocks. La banque consent à prêter à court
terme jusqu’à concurrence de 75 % des comptes clients de moins de 90 jours de perception et de 40 %
des stocks.
TRAVAIL À FAIRE :
1- En utilisant les ratios financiers pertinents (annexe1), commentez la situation financière
de Œil d’Afrique inc. au 30 novembre 2006 et 2005 au niveau de sa rentabilité, de ses
activités (efficacité de gestion), de son financement et de sa solvabilité.
2- D’après vous, quel est le problème le plus urgent à régler chez Œil d’Afrique inc.?
Que recommanderiez-vous au président de la société pour l’aider à régler ce problème?
ANNEXE 1
2006 2005
Ratio de la marge de bénéfice net ou 6,6 % 15 %
Ratio de la marge bénéficiaire nette ou
Rentabilité des opérations
Ratio de la marge brute ou 45 % 50 %
Ratio de la marge bénéficiaire brute
Ratio du rendement de l’actif ou 4,4 % 17 %
Rendement du capital investi
Ratio de rentabilité des capitaux propres ou 35 % 37,5 %
Rendement de l’avoir des actionnaires
Taux de rotation de l’actif 0,67 1,15
Taux de rotation des stocks 0,78 fois 1,5 fois
Délai de recouvrement des comptes clients 160 jours 36 jours
Délai de paiement des comptes fournisseurs 142 jours 102 jours
Ratio d’endettement 87 % 54 %
Ratio d’endettement à long terme 50 % 33 %
Ratio du fonds de roulement 1,01 2,25
Ratio de liquidité 0,39 1,0