Un projet à l’échelle planétaire, sponsorisé par…Solidarityworld (lien cliquable)

Projet G.NIOOS (dénomination bêta)

Microservice with Technology:point_down:
Backend: Symfony et API Platform - FrontEnd: Angular9 - vuejs
Architecture application : MVC laravel et symfony mariaDb

Une riche combinaison d’expertise, de projets, de connexions

et de technologies de pointe pour démultiplier la capacité d'initiative.
Construisons ensemble un nouveau modèle de développement au service de l’humain
(favorisant les rencontres authentiques)

Business plan en cours d’élaboration

L’idée

Il y a dans la capacité d’émerveillement l’un des secrets de l’énergie vitale…

Notre ambition : être une passerelle entre tous les peuples. Un de nos objectifs qui nous tient à cœur serait de faciliter le rapprochement des hommes d’affaires et
des ONG et autres associations à but humanitaire. De faciliter donc la création de sociétés plus citoyennes partout dans le monde. La mise en place de notre
propre Fondation mondiale afin de diminuer la fracture numérique dans le monde en offrant des pc portables à la marque Nekis (dons à des écoles et autres
organismes). Une distribution d’un pc portable exclusif vous permettant de nous affranchir de tout type de contraintes grâce à un système d’exploitation universel
accessible à tous. Cet ordinateur permettra un accès unique au Portail web citoyen et tous ses réseaux. Pour des populations pauvres ce sera une aubaine que
d'avoir un accès à des solutions et ressources utiles...

Et enfin ces populations ne seront pas polluées par une masse d'informations que notre société actuelle ne peut
même plus traiter efficacement avec intelligence. En effet, l’accès autre que notre portail web ne sera pas Celui qui ne fait rien
possible sur cet ordinateur.
pour les autres ne fait rien
Pour finir une stratégie de consommation de votre habitat : pour lui-même.
un axe transversal sur la problématique de la gestion d’énergie/consommation qui peut être entrepris par un
Goethe
particulier et par les collectivités, un relais stratégique entre les différentes couches de la population dans le
cadre du développement durable. Un projet ambitieux, visionnaire qui apportera le changement de paradigme
dont nous avons urgemment besoin sur notre petite planète bleue.

L'aboutissement d'un rêve et la concrétisation

d’une profonde conviction démontrant que le business
et l'altruisme peuvent être complémentaires
et certainement pas contradictoires.

NOTRE VISION : un ordinateur EXCLUSIF sur le marché.

Nos objectifs :

 développer un système d’exploitation universel accessible à tous, pour ne plus subir les contraintes de systèmes et de matériels coûteux.
 un accès à une infosphère propre.

Offrir un portail international et citoyen unique de solutions (business ou communautaires) en déléguant l’exploitation à des responsables par territoire.

Offrir le seul portail mondial avec une réelle information locale donc traduit dans la langue du pays d’exploitation (première phase en français, puis anglais et
espagnol, et progressivement dans toutes les langues du monde !).

Mise en place d’un portail web propre à chaque pays (actualités, service d’annonces, système de questions/réponses, messagerie, annuaires de sites/blogs,
moteur de recherche, média sur les innovations)

Fabriquer nos propres produits à notre marque G.NIOOS (pc portable avec notre propre OS, et aussi un petit appareil permettant de simplifier et sécuriser le
quotidien des personnes âgées pour rester autonome. Pour prévenir son entourage en cas de chute de la personne. En lui signifiant qu’il est l’heure de prendre
son médicament). Des produits innovants en constante évolution.
Réaliser notre propre moteur de recherche - qui redistribue aux utilisateurs une partie des gains engendrés – afin de faciliter la prospection dans l'info sphère.
Intégré aux portails web

Offrir des solutions innovantes au-delà de nos portails à savoir :

 produire son système interactif ponctuel/sa communauté ou sa publication multimédia cross-platform selon ses compétences et sa créativité
 connecter son matériel au système
 générer un rendu virtuel et réaliste de son environnement physique
 exploiter, monitorer ses données et leurs utilisations (permettant aux membres de vendre leurs historiques directement aux marques – avec notre aide)
 distribuer/visionner du contenu multimédia
 contribuer à une base de connaissance universelle offrant des rencontres sous un angle différent
 gérer la consommation de mon habitat/bureau/entreprise : un axe transversal sur la problématique de la gestion d’énergie/consommation peut être entrepris
par un particulier et par les collectivités, un relais stratégique entre les différentes couches de la population dans le cadre du développement
durable
 partager/vendre/louer (mettre sous licence) /réserver/contribuer ma maison, ma salle/mes pièces, mon bureau, mon jardin/mon parking/mon garage (smart
city layer), mes objets, ma voiture/ma moto/mon quad/mon vélo, mes ressources (mon électricité, mon eau, mes plantations, mes productions…)
 permettre à chacun de naviguer virtuellement dans sa ville en 3D et se rendre dans différents endroits pour :
 localiser, visualiser/prendre ou stocker des infos
 partager des environnements d’apprentissage pour apprendre et échanger dans un écosystème plus proche de celui que l’on connaît à travers plus d’un
sens et dimensions
 remplir des démarches administratives
 suggérer des contenus et mettre en relation les personnes
(aussi un moyen publicitaire pour les professionnels de se démarquer)

Ce portail citoyen possèdera des espaces bien définis (détaillés plus loin). Il permettra aussi l’accès à des portails plus spécifiques :
 sur le droit (avec notamment un service de rappel gratuit de 10 mn d’échanges téléphoniques avec l’avocat de son choix)
 sur la santé (avec distribution de produits en privilégiant l’humain et non les grands groupes pharmaceutiques)
 sur les études (référencements d’établissements, bourses d’études, etc.)
 sur les énergies renouvelables (avec la distribution de nos propres produits)
 sur l’agriculture durable (avec notamment un système de partage de potagers entre particuliers)
 sur les voyages (avec la construction de nos propres villages de vacances)
 sur les nouvelles technologies (matériel informatique à notre marque, etc..)

Pour résumer :

G.nioos est un projet UNIQUE sur le net mondial. L’idée est de créer un internet alternatif. Avec l’accès au portail social du futur. Ses fonctionnalités, ses multiples
ressources consultables en feront l’endroit où chacun n’aura plus besoin d’aller voir ailleurs (se disperser dans un monde qui a besoin de rassembler).

Mieux, et bien plus encore : ne soyez-plus la vache à lait de votre réseau social ! Ce nouveau portail citoyen vous offre la possibilité de monétiser votre historique
digital – avec notre aide – auprès de marques.

Objectif idéologique :

Faire circuler des messages simples dénués de tout ostracisme prônant des valeurs universelles telles que l’esprit civique et l’amour de notre prochain quel que
soit sa religion, sa culture, ses croyances.
Mieux faire circuler les richesses : un pourcentage des résultats financiers sera reversé pour diminuer la fracture numérique dans le monde.

Les valeurs citoyennes présentées en vidéos sont à télécharger via la page d’accueil. Une partie de chaque abonnement, ou de chaque publicité, sert donc à
diminuer la fracture numérique dans le monde ! Pour un monde, un peu, meilleur, grâce à la participation de tous.

Et avec une protection totale des données personnelles des membres.

C’est la raison même de l’abonnement annuel qui permet une consultation illimitée des autres espaces avec des avantages spécifiques. Aucune publicité, ce qui
permet non seulement de préserver les données de nos membres, mais en plus leur offrir la possibilité de les exploiter via un historique de tous leurs échanges
(entièrement cryptés même pour nous même. Le membre seul aura accès à un résultat synthétique de ses données et avec notre aide les monétiser s’il le
souhaite).

Permettre donc à tout abonné au portail citoyen d’être un partenaire à part entière en exploitant cet outil exclusif à partir d’une console de gestion personnelle et
amortir non seulement son abonnement mais en faire un véritable business de chez soi et en vente directe (en recevant jusqu’à près de…85 % de l’abonnement
perçu par le Responsable d’exploitation !).

En vente directe - démonstration chez le prospect (idéal pour personnes âgées par exemple) – chaque partenaire affilié reçoit son propre pc portable G.nioos (dès
15 ou 105 ventes d’abonnement, selon le pays) !

Cela facilitera non seulement la vente d’abonnements mais aussi de pc portables (et d’autres produits/prestations)…

…et les rencontres authentiques !!

Car ce portail veut favoriser la convivialité, la solidarité entre citoyens. Aider à retrouver certaines valeurs pour une humanité retrouvée…

Nous allons aussi dupliquer une opportunité de nous agrandir qui fonctionne sur Viennes en Autriche à savoir :

 Obtenir un immeuble de bureaux pour offrir des espaces de co-working à des équipes de compétences diverses en freelance. Ces derniers vont dans un
premier temps bénéficier de cette structure pour leurs activités propres en priorité (et selon leur disponibilité coopérer sur nos projets communs)

Ainsi offrir des infrastructures informatiques et logicielles (laboratoire de développements et de recherches) au sein de ses espaces de coworking newlook.
Un extraordinaire lieu de vie et de créativité pour les porteurs de projets...

Environ 2000 m2 d’espace !

Vous êtes freelance ?

Alors cet incubateur réseau et son programme de mentorship sont faits pour vous.

Vous allez gérer votre activité mais plus de façon isolée.

Vous allez être en compagnie d’autres compétences dans un espace de coworking qui sera pris en charge par différents acteurs de changement tels que par une
entreprise ou organisation responsable, votre mairie, son agence de gestion des espaces publics et privés (selon un business model qui aura fait ses preuves
pour obtenir des bâtiments gratuitement).

Ces espaces seront de véritables lieux de vie :

 avec des dortoirs

 un espace d’activités sportives

 une bibliothèque d’ouvrages d’inspiration, des biographies d’hommes célèbres

 espace web tv d’informations positives sur écran géant

 un accès internet haut débit

 imprimante 3D

 laboratoire de recherche

 des lieux d’expérimentation pour toute activité créative (avec jardins pour la culture innovante, idem avec une cuisine tout équipée pour créer de nouvelles
saveurs, etc.).

Des lieux vraiment uniques d’encouragement à la créativité et à l’inspiration. Agrémentés de plantes vertes pour une détente absolue.

Une réelle alternative aux espaces de coworking existants !

Tout pour motiver au contact d’autres personnes à l’esprit créatif !

Avec un engagement global, cette organisation sera mise en place de façon progressive dans les principales
villes du monde.

Dans un premier temps dans les capitales.

Ce déploiement devrait être effectif vers fin 2021.

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G.nioos a aussi choisi d’agir en faveur de l’environnement avec son partenaire EcoTree.

Et rien de tel que de vous associer à cette démarche. C’est simple :

1% des retours mensuels serviront à planter des arbres en France…

Les forêts d'EcoTree sont des puits de carbone essentiels pour lutter contre le changement climatique et préserver les écosystèmes.

VOUS devenez ainsi également un acteur pour faire de notre belle planète bleue un endroit où il fera bon vivre pour les générations futures…
Les créateurs / l’équipe

Les initiateurs du projet :

Thierry Graziani

A acquis de multiples expériences en création d'entreprise, ancien éditeur de presse, et notamment mis en place un vaste réseau informel d'échanges. Cela devait
être le premier service de networking en France et dans le monde (en 1998)...

Créatif et intuitif dans l’âme, habitué à fédérer des compétences.

Rencontres avec beaucoup d'entrepreneurs, des inventeurs, des journalistes, des acteurs de la vie politique même; accumulé de nombreuses expériences qui
vous sont apportées ici.

Apprendre, découvrir des prospectives, des possibilités, ainsi, de votre cerveau collectif (relations qui pensent dans un même objectif commun, et ce, dans de
vrais échanges basés sur l’entraide) vous apportera une nouvelle dynamique.

Je suis auteur de nombreux ouvrages numériques et notamment les deux offerts à l’inscription à la newsletter du site de Solidarityworld.
http://tvgenioos.solidarityworld.org/membres/thierry

Jean Marteau

Je suis sociologue et expert en stratégie de communication avec 20 ans d'expérience dans le domaine de la communication institutionnelle pour la Commission
européenne et d'autres organisations internationales.

Je suis spécialisé dans la conception et la mise en place de cadres participatifs et de campagnes de sensibilisation dans les secteurs de l'aide au développement,
de l'éducation, des arts et de la culture, de l'environnement et de l'énergie.

Je possède une connaissance approfondie des supports de communication comme la télévision, Internet, la radio, les événements, etc.

Je privilégie définitivement les serious games, les interactions, l'approche multi-support et l'interactivité comme éléments clés pour produire des campagnes
réellement efficaces.

https://www.linkedin.com/in/transdiciplinarity/ et https://about.me/iot et enfin https://www.linkedin.com/pulse/how-i-founded-my-first-ngo-age-12-rajiv-marteau/

L’équipe de développement :

Une équipe restreinte et sélectionnée d’environ 100 développeurs et 8 webdesigners.

La sélection a été faite sur une réelle motivation à participer à un projet d’envergure, et ce, de façon rigoureuse et régulière.

6 Chefs de projet produit

6 Chefs de projet technique

Les participants (développeurs et webdesigners)

2 Responsables IT

L’équipe marketing :

Une équipe restreinte et sélectionnée de compétences dans le domaine du digital pour exploiter le projet au niveau de territoire.

La sélection a été faite sur une réelle motivation à participer à un projet d’envergure, et ce, de façon rigoureuse et régulière.

3 Chefs de projet digital

Les Responsables par département (fundraising, multimédia, journalisme, etc.)

Les relais par pays (structures associatives)

Le potentiel du marché

Le marché qui explose actuellement est le domaine de l’économie collaborative. Les gens veulent augmenter toujours plus leur pouvoir d’achat.

Notre projet facilite :

 les solutions de partage
 les initiatives pour entreprendre
 les possibilités de rencontres réelles (car l’internet favorise excessivement les relations virtuelles entre les gens)

Nous n’avons aucune concurrence dans notre domaine puisque nous offrons toutes ces solutions via notre portail.

 synergie donc entre tous les portails à l’international permettant de judicieux échanges de contenus rédactionnels pour tout à chacun des réseaux (par
exemple : ebooks pratiques sur la méditation rédigés à partir du réseau Business Thaïlandais et traduits ensuite par tous les autres réseaux business pour
enrichir la bibliothèque commune. Idem pour des cours de formation). Donc une réelle richesse de contenus rédactionnels permettant un référencement
aisé

 des banques de données conséquentes d’idées, de concepts d’activité pour entreprendre et un système de participation collaborative via un réseau qui
invitera les internautes à échanger sur la place publique de sa ville !

 chaque responsable par territoire aura un panneau d’administration pour présenter son portail selon la segmentation de son marché et la culture de son
pays

 le seul portail permettant à ses membres d’amortir leur abonnement (par des économies d’achat car chaque membre professionnel proposant des
produits/prestations sera dans l’obligation d’offrir une remise à tous les abonnés, un système de parrainage offrant les commissions d’affiliation les plus
importantes du net, par des achats en direct du fabricant) ! Sur l’affiliation, en faire un véritable business de son domicile…

 le seul réseau mettant à disposition gratuitement à ses membres les plus actifs (en rédactionnel et parrainage) sa propre salle de visio. Cet outil multi-
webcam unique sur le marché permettra à au moins 8 membres de pouvoir se voir en simultané tous ensemble. Et offrira également une conversation
spontanée comme dans la vie courante sans devoir passer la parole à un seul membre à la fois.

 une webtv (étude de marché disponible en annexe) permettant à chacun des membres les plus actifs de pouvoir se faire connaître. Cet outil offrira aussi
la possibilité de présenter des success-story, des conférences sur le développement personnel, des émissions dont les responsables d’exploitation vont
signer des contrats d’exclusivité dans tous les pays, et un journal international axé sur des news mondiales positives, entre autres

 un espace pour le business, la recherche d'emploi (avec un système exclusif par cooptation, et des réunions Oxygen pour rechercher un emploi en groupe
pour s’entraider mutuellement)

 un espace qui aide réellement la création d'activité (avec une participation dans certaines structures les plus fiables des abonnés en contrepartie
d’avantages tels que l’hébergement dans notre Holding, une adhésion à vie et par conséquent une réelle visibilité de l’activité)

 une possibilité de créer et de monétiser ses ebooks avec l’ensemble des autres ouvrages numériques dans ce qui sera la plus importante bibliothèque du
net (réseau Business)
  système de mise en relation plus convivial en imposant pas juste l’échange dans un cadre rigide mais dans un panel de possibilités selon l’humeur du
moment du membre sur le réseau Business à savoir en pouvant présenter son profil dans des tribus bien définis :
- amitié
- artiste
- associatif
- familial
- handicap
- international
- professionnel
- sorties/loisirs
- autres
(avec possibilité de créer d’autres tribus à partir de son panneau de gestion).

 des espaces de communautés spécifiques (pour l’espace Public) :

Loisirs - Actualité - Culture - Musique - Politique - Littérature - Cuisine - Sport - Humour - Art - Divers - Voyages - Photos - Santé - Nature - Poésie - Vie
perso / Journal intime - Animaux - Cinéma – Développement personnel – Business – Emploi – Ecologie – Nouvelles technologies – Vie associative – Vie
familiale

 un reversement annuel à ce qui sera la Fondation SolidarityWorld pour diminuer la fracture numérique dans le monde (don indirect pour une bonne cause !)

 une régie publicitaire propre mettant en relation les annonceurs et les médias dans tous pays (espace Public)

 un système d’achats à prix coûtant par tirage au sort (espace Market)

 un espace de financement participatif (avec des fonctionnalités exclusives) qui ne prélève aucune commission sur les levées de fonds et permet de créer
sa communauté directement sur le même site

 des abonnements (au portail citoyen) en vente directe chez le prospect (favorise les rencontres authentiques et permet de faire une démonstration efficace
des avantages et également de notre tablette et tous nos autres produits à venir !)

 un moteur de recherche exclusif

 une gestion efficace de la consommation de son habitat/bureau/entreprise via son pc/tablette

 du matériel informatique avec ses applications exclusives intégrées

Etude de la concurrence (et leurs défauts) :

Co-voiturage

17 millions d’utilisateurs en France pour Blablacar. Le site le plus renommé en covoiturage.

Quelques interviews de passagers font ressortir les frais trop élevés sur chaque trajet (25%)
Concrètement une personne qui fait des trajets quotidiens à 2 euros, cela lui revient à 20 euros/mois.

C’est là où nous allons prendre des parts de marché car les passagers n’auront plus de frais sur leur trajet mais un simple abonnement au portail à 10 euros/mois,
ou bien moins selon le pays (avec bien d’autres avantages comme l’accès à tous les réseaux ci-dessous et une possibilité d’amortir son abonnement par
recommandation).

Pour information si nous prenons juste 10% de part de marché G.nioos perçoit 17 millions d’euros/mois (sur l’abonnement au portail)…rien qu’en France !

Location de véhicules

Une voiture n'est utilisée en moyenne que 15 % du temps. Il s'agit du troisième poste de dépenses des ménages. En partageant sa voiture, ce coût peut être
divisé par deux.

A la différence de la concurrence nous allons favoriser les échanges de proximité pour donner confiance aux propriétaires de louer leur véhicule et aux
locataires d’avoir confiance aux véhicules à disposition.

OuiCar compte aujourd’hui plus de 2 millions d’utilisateurs, 30 000 voitures à louer partout en France et des milliers de locations effectuées chaque jour.

Les frais s’élèvent à 25%. Soit pour une location d’une journée à 50 euros, 12,50 euros !

Rencontres

Le marché des rencontres sentimentales explose.

Exemple en France : parmi près de 18 millions de célibataires français, il y a en tout près de 14,5 millions de gens qui se rendent chaque mois sur le net pour
chercher l'amour, du sexe et des flirts.

Le site le plus connu est Meetic. L’abonnement est à près de 30 euros/mois (dégressif) !

Environ 400.000 membres payants.

Il y a aussi Badoo (300 millions d’inscrits dans le monde), mais monétise très fortement les données de ces utilisateurs ! Et pour une utilisation complète du site, il
faut débourser largement plus que le simple abonnement à 10 euros/mois.

Sorties/loisirs

Un gros marché.

Le plus renommé en France est le site Onvasortir. Plus de 650.000 membres actifs.

L’abonnement est à 39 euros/mois, et en plus on se retrouve avec de la publicité sur toutes les pages !
 Business

En France il y a Viadeo, plus d’un million de membres. Mais combien de membres dormants ? L’ayant utilisé durant des années les possibilités de contacts restent
faibles. Parfois une réponse d’un profil plusieurs années plus tard ! Près de 7 euros/mois l’abonnement.

Editeur de blog

Plus de 500 millions de blogs dans le monde.

Ekablog est l’éditeur le plus complet en France. Mais de nombreuses fonctionnalités ne sont accessibles (retrait des publicités notamment) qu’avec un
abonnement à 9 euros/mois.

La plateforme Canalblog revendique, elle, plus de 1.670.000 blogs !

Réseau social

Il y a Facebook notamment. Mais vos données sont commercialisées. Vous êtes noyés par la publicité. Ce réseau est en perte d’audience.

Habitation

Les sites d’annonces fleurissent. C’est un gros marché, notre différence sera d’offrir une interactivité avec l’ensemble de nos réseaux.

Emploi et missions freelance

De nombreux sites mais avec des frais (encore et toujours) pour une utilisation optimale.

E-learning

De nombreuses plateformes mais avec peu de possibilité de créer de véritables communautés de proximité.

Financement de projet

629 millions d’euros : c’est le montant total collecté par les plateformes de financement participatif en France en 2019.

Et toujours ces fameux frais, ici cela s’élève entre 5 et 7% selon le site. Sur une somme de 10.000 euros 5 à 700 euros sont prélevés !
 Boutique de t-shirts en marque blanche

Spreadshirt est la plus importante boutique au niveau de l’Europe. Certainement plus de 2 millions de t-shirts vendus chaque année.

Nous apportons des fonctionnalités spécifiques et une place d’associé(e) aux meilleurs artistes de modèles.

Ce gabarit servira pour présenter d’autres gammes de produits : décoration d’intérieurs en trompe-l’œil, vêtements de tous pays, matériel informatique, gadgets…

Boutique de services/produits en marque blanche

Amazon est la référence mondiale.

Nous allons humblement nous démarquer en apportant de la visibilité aux commerces de proximité.

Web-tv

Il en existe des milliers à travers le monde.

Nous allons cibler les informations exclusivement positives.

Et aussi offrir à tous nos abonnés un écosystème propre pour se mettre en valeur et monétiser ses savoirs en vidéo.

Plateforme de paiements en ligne

Il en existe beaucoup dont notamment Paypal qui est le leader incontesté.

Nous allons devoir réduire les frais de transaction afin de prendre des parts de marché.

Ordinateur

Il en existe beaucoup. Tous donnent accès à la toile mondiale internet.

Nous allons proposer un ordinateur qui donne exclusivement l’accès à notre propre infosphère. G.nioos devenant un INTERNET ALTERNATIF (fini de se perdre
dans la jungle de l’internet actuel qui est une véritable « poubelle » de notre société d’ultra-abondance, qui fabrique des esclaves pour un modèle économique
favorisant certaines catégories de citoyens à la botte de puissants lobbys)
Le modèle économique (business model)

Via un modique abonnement mensuel au portail, tous les accès aux services et réseaux (réseau e-learning, réseau de sorties/loisirs, business, réseau social, etc.)
seront en libre accès en illimité ! Autant de solutions émergentes centralisées sur un portail à un coût très bas est exclusif sur le net.

Via une console d’administration, tout abonné pourra exploiter de chez lui un véritable business model en faisant connaître le portail avec un lien d’affiliation propre
pour amortir son abonnement voir en faire donc un véritable business en recommandant le portail G.nioos autour de lui.

Le lancement se fera par étape.

En voici les deadlines :

Le portail G.nioos pour la France sera en ligne début juillet 2021. Les services suivant seront intégrés progressivement :
 actualités
(des articles propres à nous seront présentés courant mai. Les articles en curation de divers médias seront présentés progressivement selon les contrats
liés)

 service d’annonces
(présenté dans la 2ère semaine de juillet)

 système de questions/réponses
(présenté vers début août 2021)

 messagerie
(version bêta courant octobre 2021)

 annuaires de sites/blogs
(présenté vers fin juillet)

 moteur de recherche
(gros projet en lui-même. Une version bêta est envisageable en fin d’année 2021)

 média sur les innovations

(présenté fin août 2021)
L’exploitation de tous les portails francophones avec ses réseaux intégrés à notre Core System sera prévue au plus tôt au premier semestre 2022 ou au plus tard
vers le premier trimestre 2023 (une Holding sera créée). A ce moment-là notre propre tablette Nekis sera lancée sur le marché.

Ce qui différencie (valeurs ajoutées) l’ensemble des solutions proposées par la futur Holding :
 Réseau E-learning :
 Réseau en interaction avec tous les autres réseaux du portail
 Système de géolocalisation de communautés d’apprenants
(rencontres authentiques)
 Possibilité de joindre des fichiers à son contact
 Rencontres virtuelles via une salle de visioconférence !
 Aide à la recherche d’un emploi (sur notre plateforme emploi via
un affichage sur l’espace gestion des entreprises)
 Les annonces textes sont couplées à des annonces vidéo
 Un espace virtuel et simulé reflétant n'importe quel cours de
formation à la réalité numérique. L'objectif est de mettre en
réseau toutes les informations et processus pertinents d'une
expérience de formation dans un espace virtuel unique, c'est-à-
dire complet et interactif. Les principales caractéristiques sont la
reconnaissance de la motivation des participants, la liaison,
l'enregistrement et le stockage de contenu, la visualisation 3D
de données abstraites, les outils de validation d'actifs, la
capacité d'exploration 3D du contenu et les conseils
d'intégration des connaissances.
 4 espaces d’apprentissage
- la bibliothèque, rassemblant la documentation. C’est le lieu
des savoirs fixés. On y trouve les documents qui traitent du
sujet, des livres, des références de sites internet
- la ludothèque, pour s’entraîner de façon ludique. C’est le lieu
où l’on vérifie et teste ses connaissances. On y pratique un
grand nombre de jeux différents, pour éviter toute monotonie.
On peut y jouer seul, contre l’ordinateur, ou avec d’autres.
- la machine à café (village de discussion), lieu d’échanges, de
partages d’idées, de questionnements. On cause, on se raconte
des choses, on partage ses expériences, on écoute les autres,
on blague à l’occasion. La démarche est informelle, et riche en
interactions. La créativité est encouragée.
- le laboratoire, où l’on met en œuvre ses nouvelles
connaissances. C’est le lieu où l’on se confronte à la réalité et à
la mise en œuvre des nouvelles connaissances (sur le projet
G.nioos, avec une possibilité d’obtenir des crédits, voir une
place d’associé)
 Monétisation de ses échanges
 Réseau Rencontres :
 3 réseaux en 1.
 Système de géolocalisation pour permettre de se rencontrer en
direct live (exemple je suis assis à une terrasse de café seul et
sur mon mobile j’envoie une invitation à me rejoindre à des
profils annexes (le premier profil qui répond favorablement
renvoie une notification aux autres profils que l’invitation est
prise ou plus d’actualité)
 Possibilité de joindre des fichiers à son contact
 Des articles de qualité (affichés au bas de chaque profil
annexe) en rapport avec la catégorie de profil, et offrant des
services/produits liés)
 Rencontres anonymes et virtuelles via une salle de
visioconférence
 Réseau par catégories des membres (pour affiner la recherche)
 Les annonces textes sont couplées à des annonces vidéo
 Un service exclusif pour échanger avec ses sosies dans le
monde
 Monétisation de ses échanges
 Et bien sûr, le tout relié au réseau iAme et notamment sa base
de connaissances axée sur l’intelligence artificielle (le pc répond
à toutes les questions de l’internaute.

VERSION POUR LES RICHES :

- Réaliser une version (même gabarit) spécifique pour les riches

(revenu net égal ou supérieur à 100.000 euros/an).

Selon une étude menée par le site de rencontre

eHarmony et des experts de l’Imperial College
Business School de Londres, la majorité
des bébés qui verront le jour en 2037 seront
issus d’un amour né sur une appli ou un site
de rencontres plutôt que dans la vraie vie et
deviendront ainsi la génération des "e-bébés"
ou "bébés électroniques"
 Réseau Sorties-loisirs :
 Un réseau en interaction avec tous les autres réseaux du portail
 Système de géolocalisation pour permettre de se rencontrer en
direct live (exemple je me décide au dernier moment de faire
une balade à pied. Sur mon mobile j’envoie une invitation à me
rejoindre en direct live (une notification est reçue sur l’espace
gestion de chaque abonné, si activé)
 Colonies de vacances pour adultes (organisées par le groupe
G.nioos)
 Des loisirs pour les personnes très âgées qui n’utilisent pas
l’ordinateur
 Des expériences scientifiques pour les enfants
 Monétisation de ses échanges

Les loisirs structurent désormais nos sociétés

plus sûrement que le travail, qui ne représente
qu’une petite partie de nos vies. C’est la thèse
défendue par le sociologue Jean Viard dans
“Le Triomphe d’une utopie”
 Réseau Business :
 réseau 2 en 1 : networking + incubation de projets
 synergie entre tous les réseaux à l’international permettant de
judicieux échanges de contenus rédactionnels pour tout à
chacun des sites (par exemple : ebooks pratiques sur la
méditation rédigés à partir du site Thaïlandais et traduits ensuite
par tous les autres sites pour enrichir la bibliothèque commune
de chacun des sites. Idem pour des cours). Donc une réelle
richesse de contenus et de rédactionnel permettant un
référencement aisé
 des banques de données conséquentes d’idées, de concepts
d’activité pour entreprendre, à exploiter en co-gérance (des
business plan prêt à être exploités !)
 le seul réseau mettant à disposition gratuitement à ses
membres les plus actifs (en rédactionnel et parrainage) sa
propre salle de visio. Cet outil multi-webcam unique sur le
marché permettra à au moins 30 membres de pouvoir se voir
en simultané tous ensemble. Et offrira également une
conversation spontanée comme dans la vie courante sans
devoir passer la parole à un seul membre à la fois. Et pour
continuer notre exclusivité : avec une traduction instantanée
vocale pour échanger même dans une langue que vous ne
connaissez pas !
 un espace qui aide réellement la création d'activité (avec une
participation dans certaines structures les plus fiables des
abonnés en contrepartie d’avantages tels que l’hébergement
dans notre Holding, un abonnement à vie et par conséquent
une réelle visibilité de l’activité)
 monétisation de ses échanges
 une possibilité de créer et de monétiser ses ebooks avec
l’ensemble des autres ouvrages numériques dans ce qui sera la
plus importante bibliothèque du net
 système de mise en relation plus convivial en imposant pas
juste l’échange dans un cadre rigide mais dans un panel de
possibilités selon l’humeur du moment de l’abonné à savoir en
pouvant présenter son profil dans des tribus bien définis.
 Les annonces textes sont couplées à des annonces vidéo
 Réseau Emploi et missions freelance :
 Réseau 2 en 1 (emploi et missions freelance)
 Echanges virtuelles via une salle de visioconférence avec
l’employeur !
 Tests de recrutements évitant la convocation d’un postulant
 CV numérique (création et consultation : un CV sous forme de
site web. Concevoir un CV pour rendre plus attractifs les
recrutements via internet et permettre aux demandeurs
d'emploi, en quelques clics de déposer une nouvelle forme de
CV interactif. Les candidats auront la possibilité de :
- Envoyer le lien de leur CV directement par mail
- Etre contacté par les recruteurs
- Avoir la possibilité d'intégrer des photos et vidéos
- Se mettre en interaction avec les réseaux sociaux
- Intégrer une lettre de motivation ou de recommandation
sur son espace ou tout autre document lui permettant
d’accéder à un emploi plus rapidement
- Communication Innovante entre le candidat et l'employeur
- Activation de son réseau Pro
- Visibilité via l'application mobile
- Lecture attractive du CV pour les recruteurs
- Rapidité et navigation pour les recruteurs
- Nouveauté et modernité
- Démarquage en terme d'innovation concernant le SAD
- Liens de contact direct en un clic
 CV vidéo (création et consultation) = également disponible sur
notre webtv ! Là chaque personne peut donc présenter son
parcours en vidéo !
 Cooptation d’emploi (recommandation et consultation : un
espace collaboratif qui permet aux offres d'emploi non visible du
grand public d'être signalées)
 Recherche en groupe
 Zoom sur les métiers (avec interviews vidéo de patrons,
salariés et freelances). Avec consultation de plus de 750 fiches
métiers
 Modèles de lettres de motivation (près de 800 !) et de CV
 Participation à un planisphère de villes en 3D
 Stage (demande et offre)
 Intérim (demande et offre de mission)
 Formation (création et consultation)
 Services à domicile (renvoi au réseau Aides à domicile)
 Spécial handicap
 Salons/conférences sur l’emploi
  Vente directe
 Revues de presse (magazines et livres)
 Informations utiles
 Partie missions freelance (avec QCM que les entreprises adresseront aux freelanceurs afin de les tester sur leurs connaissances et ainsi sélectionner les meilleurs
profils)
 Process exclusif tout au long de la mission pour optimiser l’échange freelance et entreprises
 Portraits du mois (mettre en avant les freelanceurs ayant le plus partagés leur page profil sur les réseaux)
 Monétisation de ses échanges
 Et bien sûr, le tout relié au réseau iAme et notamment sa base de connaissances axée sur l’intelligence artificielle (le pc répond à toutes les questions de
l’internaute.

Cette base de connaissances est un système axé sur l’intelligence artificielle permettant à tout internaute de poser des questions à son pc et ce dernier lui répond de
vive voix. Cette base permettra aussi de mettre en relation les gens selon leurs centres d’intérêts. Elle sera parfaitement complémentaire au réseau de rencontres
internationales !

Elle sera destinée pour :

 les particuliers (accès libre) qui pourront donc s’instruire de façon ludique, tout en se créant des contacts enrichissants (dès lors qu’une personne pose ou
répond régulièrement toujours sur des mêmes thèmes spécifiques, cela permet de déduire ses intérêts manifestes, et donc de pouvoir ensuite entamer un
dialogue plus approfondie (en privé).

 Et pour les professionnels (qui vont ainsi alimenter en informations pointues la base de connaissances) :

- les écoles (accès privé avec lecture seule au grand public)

- les universités (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les pme (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les associations/ong (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les multinationales (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les centres de loisirs (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les artisans (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les artistes (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les agences de voyages (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les freelances/entrepreneurs (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les cultes (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les professions libérales (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les pêcheurs (accès privé avec lecture seule au grand public)
- les restaurants (accès privé avec lecture seule au grand public)
- etc.

En fait, ce sera une sorte de wikipédia en plus interactif (pour un enrichissement culturel plus ludique) !

Et un choix par pays et par ordre alphabétique.

 Réseau Covoiturage :
 Réseau en interaction avec tous les autres réseaux du portail
 Système de géolocalisation pour permettre de se trouver en
direct live (exemple je suis assis à une terrasse de café seul et
sur mon mobile j’envoie une invitation à me prendre pour un
petit trajet (le premier profil qui répond favorablement renvoie
une notification aux autres profils que l’invitation est prise ou
plus d’actualité)
 Rencontres anonymes et virtuelles via une salle de
visioconférence !
 Les annonces textes sont couplées à des annonces vidéo !
 Système favorisant la mobilité des séniors (visite mensuel chez
son médecin, aller au marché et/ou se rendre à une activité
sportive)
 Monétisation de ses échanges
 A la différence de la plupart des sites de covoiturage, ici les
échanges de trajets peuvent être instantanés.
 Outre un site classique d’annonces, une application mobile
permet de lancer une demande et un conducteur inscrit pourra
ainsi être informé en direct d’une demande sur son trajet qu’il
aura informé.
Par exemple, voici des cas d’utilité :
Je suis un conducteur et je tombe en panne avec ma voiture ! Il
me suffit de lancer une alerte et un conducteur qui passe par là
s’arrête pour me prendre et m’emmener à destination.
Je peux aussi être un utilisateur occasionnel. Je vais me
promener à un endroit à pied et il se met à pleuvoir. Je lance
mon alerte et me fais ramener chez moi par un conducteur qui
passait par là.
 3 catégories :
- Auto
- Moto
- Camion
 4 services bien distincts :
- Service en instantané sur mobile (appli)
- Service d’annonces courtes distances sur le réseau
- Service d’annonces longues distances sur le réseau
- Service d’annonces à l’international sur le réseau

- Atouts pour les conducteurs :

Les conducteurs gagnent de l’argent sur le système de

recommandation rémunérée du portail.

Ils peuvent gagner de l’argent de leur passager sur les trajets (transaction entre conducteur et passager avec un tarif suggéré à ne pas dépasser).
Pour les conducteurs de camion, souvent seul pour leur trajet, ils seront ravis d’avoir un passager pour discuter.

- Atouts pour les passagers :

Pas de frais à prévoir si ce n’est l’abonnement au portail (avec possibilité d’amortir l’abonnement avec des recommandations et aussi si de nombreux trajets sont prévus)

 Service instantané sur mobile

Editeur de blog :
 Un éditeur complet s’intégrant à notre réseau social
 Aucune publicité imposée
 Nom de domaine
 Favicon modifiable
 Barre de l’éditeur cachée pour les visiteurs
 Pied de page personnalisable
 Blog privé (protection possible par mot de passe)
 Partenariat publicitaire possible

Plateforme de paiements en ligne :

 Frais de transactions moins élevés
 Echange et paiements en monnaies digitales
 Boutique de t-shirts personnalisés
et personnalisables :
 Permettre à tous les consommateurs de devenir
consom’acteur en créant leur propre boutique à
leurs coordonnées !
 Des modèles réalisés par des artistes (perçoivent
un % sur les ventes de leurs modèles)
 Des fonctionnalités spécifiques (partenariat,
affiliation, parrainage)
 Des points relais en place sur tous les territoires
 Gabarit identique pour créer d’autres boutiques
sur d’autres produits (vêtements du monde,
gadgets, décorations trompe-l’œil, matériel
informatique, etc..)
 Réseau Crowdfunding :
 A la différence de la plupart des sites de crowdfunding, ici le
porteur de projet peut demander son argent même si la date
d’appel de fonds n’est pas atteinte (dès lors que la somme est
réunie).
 D’autre part, si la date est atteinte mais pas la somme, il est
quand même possible (à condition de respecter les
engagements de contreparties pour les souscripteurs) d’obtenir
l’argent déjà disponible. Ou il est possible de re-prolonger le
délai des souscriptions !
 Donc une souplesse d’utilisation exclusive.
 D’autre part, les souscripteurs peuvent venir de différents pays
(à terme du développement du réseau), afin d’augmenter ses
possibilités de financement.
 Et pour tisser un réseau de contacts localement, il est prévu de
sélectionner un secteur géographique d’un pays pour lancer
une demande de financement. Là aussi c’est une exclusivité.
 Outre ces avantages, le fait que cet espace soit couplé à
différents réseaux facilitera la création de communautés autour
de son projet.
 Et plus le projet sera diffusé sur le net et plus il sera visible en
première page de ce réseau et en première page de sa
catégorie.
 Et pour finir, aucune commission retenue
 Et 2 autres services : levée de fonds, prêt (pour les entreprises)
dans une 2ème phase

Il est prévu par les experts que l’industrie du

crowdfunding atteindra plus de 300 milliards en
2025. Il devient donc primordial pour chaque
entrepreneur de considérer avec sérieux ce mode
de financement qui n’a plus rien d’anecdotique
 Réseau Location de véhicule :
 Réseau en interaction avec tous les autres réseaux du portail
 Les annonces textes sont couplées à des annonces vidéo !
 Des avantages pour les propriétaires : plus le propriétaire fait de
la publicité sur les réseaux (Facebook, Viadeo, Linkedin,
Twitter) et/ou sur son site/blog, et plus son offre est bien placée
sur son secteur géographique
 Des avantages pour les locataires : plus le locataire fait de la
publicité sur les réseaux (Facebook, Viadeo, Linkedin, Twitter)
et/ou sur son site/blog, et dans son profil il passe de : bronze,
argent, or, diamant (celui lui permet de faciliter la confiance d’un
propriétaire en sachant qu’il lui fait de la publicité !)
 Aucune commission sur transaction (si ce n’est l’abonnement
au portail)
 Une présentation du site web ou blog des utilisateurs (pub pour
leurs éventuelles propres activités !)
 Une vidange à domicile avantageuse (service mis en place en
annexe)
 A la différence de la plupart des sites de location, une
application mobile permet de lancer une demande et un
propriétaire pourra ainsi être informé en direct d’une demande,
avec une mise à disposition du véhicule dans un périmètre
donné.
Par exemple, voici des cas d’utilité :
Je suis un conducteur et je tombe en panne avec ma voiture ! Il
me suffit de lancer une demande et un propriétaire me livre le
véhicule à l’endroit où je me trouve !
 De nombreuses catégories :
- Berline
- Break
- Monospace
- SUV
- Citadine
- Cabriolet/coupé
- Pick-up
- 4x4
- Crossover
- Utilitaire/fourgonnette
- Camping-car
- Mini-bus
- Moto sans permis
- Moto avec permis
 4 services bien distincts :
- Service sur mobile pour une livraison selon périmètre
- Service d’annonces petits déplacements
- Service d’annonces grands déplacements
- Service d’annonces à l’international

Plateforme de produits/services
du monde entier en marque blanche :
 Plateforme qui offre une rémunération sur recommandation à tous
ses clients
 Pour la partie « produits d’occasion » un système de
géolocalisation permet de faire affaire en direct live (exemple je
suis assis à une terrasse de café seul et sur mon mobile j’envoie
une demande de produit, par exemple un walkman (un vendeur
qui habite juste à côté vient me voir et la transaction est conclue)
 Une exclusivité solidaire : au vu du succès des jeux de hasard, il
sera demandé à chaque vendeur proposant des produits de
vendre à prix coûtant un produit (si valeur de moins de 20 euros,
proposer un autre produit ou un deuxième à prix coûtant) à une
personne - parmi les clients ayant des revenus minima - tiré au
sort dans l’année. Il y aura donc autant de tirage au sort annuel
que de vendeurs. Ainsi un client ayant un faible pouvoir d’achat
peut se voir offrir de réelles économies (en sachant que la
proposition à prix coûtant faite sera valable durant un an
 Organisation de ventes dans un Point Relai Idéal (journée
produits d’occasion, journée produits neufs) : transactions
facilitées !
 Pour la partie « prestations » obtenir des services avec remise
offerte par des professionnels maçons, plombiers, etc.. (selon
condition)
 Place de marché non seulement pour des produits en ligne, mais
aussi pour des restaurants (avec même système solidaire) :
réservation ou livraison à domicile
 Et aussi pour tout type de commerce (par exemple une
boulangerie serait invitée à présenter tous ses produits en vitrine
avec son prix et une possibilité de livraison à domicile : voir avec
une entreprise de livraison !)
 Et enfin pour les artisans (fait main) et les inventeurs
 Achats groupés
 permettre aux utilisateurs de publier des avis sur des produits et
d’en découvrir de nouveaux
 Web-service exclusif : script de menu déroulant par pays, régions,
et villes, système de blockchain, et autres services de certains
collègues…
 Réseau Habitation :
- 5 réseaux en 1 (location, colocation, location saisonnière, vente,
échange de logt/maison)
- Des articles de qualité (affichés au bas de chaque profil
annexe) en rapport avec la catégorie de profil, et offrant des
services/produits liés)
- Rencontres anonymes et virtuelles via une salle de
visioconférence !
- Les annonces textes sont couplées à des annonces vidéo !
- Monétisation de ses échanges
- un réseau en catégories (pour la colocation et l’échange) :
- Handicap VIH
Seniors (les plus de 70 ans, par centre d’intérêts : jeux de
société, etc.)
Etudiant(e)s
Hommes
Femmes
Entrepreneurs
Propriétaires d’animaux
Santé naturelle (s’intéressant à la santé naturelle) Vie naturelle
(intérêt pour l’écologie)
Spirituels
Monoparent avec enfant à charge
Veuvage (avec ou sans enfant)
Métiers (même métier ou secteur d’activité)
Décroissance (dénonçant la consommation actuelle de la
société)
Arts (intérêts pour les)
Chômeurs (pour se retrouver dans une même situation pour
mieux se comprendre)
 Réseau Web-TV :
- Réseau en interaction avec tous les autres réseaux du portail
- Une webtv permettant à chacun des membres Solidarityworld
de pouvoir se faire connaître.
- une webtv permettant à chacun des participants sur G.nioos de
pouvoir se faire connaître.
- Une présentation des activités de tous les internautes en vidéo
(selon un annuaire par pays et thématiques)
- CVthèque vidéo
- Accès à un logiciel pour créer ses vidéos de qualité
- Des émissions exclusives
- Un journal d’informations positives propre à chaque pays (pour
aider à un changement de paradigme dans le monde)
- Une salle de visioconférence multi-webcam* (offerte aux
abonnés les plus actifs en termes de parrainage sur le portail)
- Ce réseau offrira aussi la possibilité de présenter des success-
stories, des conférences sur le développement personnel, et
des émissions dont Gnioos va signer des contrats d’exclusivité
dans tous les pays, entre autres
- Possibilité de monétiser ses vidéos (votre tribu de fans vous
soutient sous forme de dons symboliques)

* Salle de visioconférence multi-webcam :

Tous les participants se voient dans des bulles qui affichent leur
visage et d’un simple glissement sur la bulle, ils trouvent des
informations pour s’identifier et faire connaissance. En plus, changer
de place quand on veut, se déplacer de table, faire des apartés
entre participants, tout est possible !

Chaque participant est une bulle unique.

Même lorsque sa caméra n’est pas connectée il continue à être

représenté par sa bulle
 Réseau social :
 Réseau en interaction avec tous les
autres réseaux du portail
 Système de géolocalisation de
communautés (rencontres
authentiques)
 Possibilité de joindre des fichiers à son
contact
 Outil de création de sites/blogs intégré
pour offrir l’hébergement
 Espaces de communautés
spécifiques (Loisirs - Actualité - Culture
- Musique - Politique - Littérature -
Cuisine - Sport - Humour - Art - Divers
- Voyages - Photos - Santé - Nature -
Poésie - Vie perso / Journal intime -
Animaux - Cinéma – Développement
personnel – Business – Emploi –
Ecologie – Nouvelles technologies –
Vie associative – Vie familiale)
 Animation de communautés avec des
fonctionnalités exclusives
 Recherche d’anciens camarades de
classe. Outre les mises en relation,
offre aussi une recherche dans tous les
pays. Revivez des souvenirs.
Retrouvez des photos de classe
 Monétisation de ses échanges
 Permettre à chacun de pouvoir
réseauter non plus virtuellement mais
dans la vie réelle.
Dans les principaux lieux de votre ville,
vous allez être invité à vous filmer et Idea Machine le concept gagnant des villes Hype
ainsi rendre plus vivante votre (voir prix gagnés en annexe), via le cœur du réseau social
approche des relations sociale. Ces
lieux publiques seront autant de
possibilités d’entrer en relations avec
des personnes de votre quartier pour
enrichir la vie de votre ville, la
dynamiser et vous permettre de
développer plus aisément une activité
locale.
 Tablette NEKIS :
Une tablette exclusive permettant de naviguer
uniquement sur l’info sphère G.nioos.

Différentes gammes seront proposées.

La commercialisation se fera par le biais de distributeurs

par démonstration à domicile.

Finit les soucis des parents de craindre les accès

pornographiques de leurs enfants.

Terminé la dispersion des personnes âgées sur ce qu’est

devenu l’internet d’aujourd’hui à savoir une « poubelle ».

Un internet où la misère est projetée avec une violence

inouïe et qui occasionne un mal-être global à savoir :

- Des enfants toujours plus violents

- Des personnes toujours plus déprimées

Enfin une porte de sortie salutaire vers un monde plus

sain. Un reset pour…redistribuer les cartes !
Le projet

Une des stratégies va être de mettre en place des communautés dans chaque pays et de les gérer via la hiérarchie suivante :
- SCL : Strategic Community Leading
- GCL : General Community Leader
- CCL : Continental Community Leader
- CM : Community Manager
Chaque CM Pays est invité à trouver des profils utiles (dans les grandes villes) pour permettre un relais performant de l’association (et ainsi récolter régulièrement
des ressources afin que tous les participants soient sponsorisés).
Les missions du Community Manager :

 Créer et animer la communauté

 Créer et animer les comptes des réseaux sociaux
 Être porte-parole sur tous les médias sociaux
 Mettre en place certaines opérations : jeux concours, partenariats
 Trier, analyser, remonter les bonnes informations aux services marketing / communication

D’autres stratégies à exploiter :

 Alliance - Partenariat - Co-branding (Join venture)

 Diffusion d’un ebook de façon virale (chaque internaute pouvant le personnaliser et l’offrir autour de lui)
 Emailing
 Vente de t-shirts personnalisés via des boutiques que Solidarityworld offre à ses adhérents
 Réalisation de pages satellites pour permettre à chaque adhérent de mieux se faire connaître dans la sphère du net (avec un lien vers sa boutique de t-
shirts et aussi vers une boutique sur notre tablette exclusive)
 Mise en place de Points Relais Idéal
 Street Marketing
 Bookmarks

Un gestionnaire de projet sera recruté pour l’exploitation des réseaux mis en ligne de façon progressive. Et il aura à disposition des relais dans chaque pays pour
trouver des affiliés.

Un abonnement symbolique sera offert pour l’accès à chaque réseau lancé. Selon le pays :

- France, Belgique, Suisse, Canada : 24 euros/an

- Maroc, Tunisie, Algérie : 11 euros/an
- Sénégal, Côte d’Ivoire, Cameroun, Bénin, Burkina Faso, Mali, RDC/Congo : ou 6 euros/an
- Togo, Guinée, Centrafrique, Rwanda, Madagascar : 1,80 euro/an
L’objectif est d’arriver à 1500 abonnés le 1er mois pour chaque nouveau réseau et d’augmenter de 2000 abonnés chaque mois dans tous ces pays francophones.
Ce qui est un objectif raisonnable (il est possible de faire mieux !).

En prenant une moyenne de 13 euros/an d’abonnement (et en déduisant une moyenne de 50% de commission pour les apporteurs d’affaires. Entre 40 et 60%
selon le nombre d’abonnés) :

- 1er mois : 58.500 euros

- 2ème mois : 97.500 euros
- 3ème mois : 136.500 euros
- 4ème mois : 175.500 euros
- 5ème mois (vient s’ajouter 3 nouveaux réseaux) : 273.000 euros
- 6ème mois (vient s’ajouter une plateforme de paiements en ligne avec une augmentation de 2000 transactions/mois de 0,10 euro en moyenne): 411.900
euros
- 7ème mois : 592.200 euros
- 8ème mois : 813.900 euros
- 9ème mois (vient s’ajouter 4 nouveaux réseaux) : 1.252.500 euros
- 10ème mois (vient s’ajouter la place de market avec 300 transactions/mois + une augmentation de 3000 transactions/mois de paiements en ligne) :
1.766.850 euros
- 11ème mois : 2.225.150 euros
- 12ème mois : 2.719.450 euros
- 13ème mois (vient s’ajouter 4 nouveaux réseaux et une augmentation de 3000 abonnés/mois + une augmentation de 4000 transactions/mois de paiements
en ligne + 500 transactions/mois sur notre market)) : 3.780.000 euros

(pour la 1ère année d’exercice il faut prévoir environ 20% de frais divers, charges, impôts)

Aux environs du 15ème mois la création d’une Holding est envisagée (avec l’ensemble du portail et ses réseaux rattachés à son Core System basé sur la
blockchain). A ce moment-là nous partons sur une autre stratégie de monétisation (plus élevée) décrite ci-dessous.

Avant la Holding, le partage des bénéfices se fera via une Coopérative mise en place avec tout simplement un retour entre 1 et 1,5% (selon critères) sur les
bénéfices. Par exemple au 4ème mois d’exploitation si nous avons 17 participants par réseau, cela fera 51 participants recevant chacun entre 1450 et 2175
euros/mois. Idem pour les relais Solidarityworld et les 10 membres Solidarityworld dans le management.
Les états financiers

 Retours sur les abonnements au portail citoyen

Chaque Responsable par territoire va inviter au moins une centaine de membres pour un accès gratuit à la base Business.

Chaque membre peut devenir affilié et ainsi parrainer des personnes dans son relationnel. Il sera informé par un copywriter qui va lui adresser des emailings de
façon régulière des avantages à devenir affilié et en faire un vrai business à part entière (mettre en avant son action citoyenne par tout abonnement en permettant
d’ouvrir des centres de consultation d’Internet et d’offrir des ordinateurs à des écoles aux pays les plus pauvres).

Souvent le marketing relationnel est mal perçu et parfois à raison, parfois à tort. Si les marges de vente sont faibles, c’est difficile de bien apprécier ce système.
Par contre si les marges sont TRES importantes et en plus si le service offert est de qualité, permettant de réaliser des économies appréciables (sans oublier une
action citoyenne)…

La commission va jusqu’à 100 euros (120 euros pour lancer le portail au début) sur un abonnement de 120 euros/an (en fonction du nombre de parrainages dans
le mois).

Sur 120 euros, 14 euros reviennent au Responsable, 6 euros à la Holding, et 100 euros donc à l’affilié.

Pour les pays les plus pauvres, les chiffres ci-dessus seront au prorata (par exemple : abonnement à 12 euros, 1,4 euro revient au Responsable et 0,6 euro à la
Holding, et donc 10 euros à l’affilié).

En moyenne, trois euros sur les abonnements reviendront à la Holding par l’ensemble des Responsables territoriaux en place.

Estimation basses de retours envisagés…

 Avec juste 2 parrainages dans le mois :

Lorsque Bezos a lancé Amazon, il n'avait pas de budget
80.000 abonnés (estimation basse) de l’exploitation via la Coopérative. marketing. La seule façon pour son entreprise de se
démarquer était de donner à son client une raison de faire
Environ 15% seulement acceptent de devenir affilié.
connaître son entreprise.
Donc 12.000 abonnés parrainent ne serait-ce que 2 personnes chaque mois.
Le 1er mois cela fait donc 24.000 abonnés. Et quel meilleur moyen que d'offrir une expérience formidable
Le 2ème mois = 31.200 abonnés. et merveilleuse afin que leurs clients soient obligés de
Le 3ème mois = 40.400 abonnés partager et d'en parler aux autres.
Le 4ème mois = 51.400 abonnés
Le 5ème mois = 67.000 abonnés « Si vous créez une excellente expérience, les clients s'en
Le 6ème mois = 86.600 abonnés parlent. Le bouche à oreille est très puissant.
Le 7ème mois = 112.400 abonnés
Le 8ème mois = 145.800 abonnés
Le 9ème mois = 188.800 abonnés
Le 10ème mois = 244.400 abonnés
Le 11ème mois = 317.200 abonnés
Le 12ème mois = 410.600 abonnés
A terme de la première année d’exploitation cela fait donc 410.600 x 3 euros = 1.231.800 euros remontant à la Holding.

 Retours sur les locations de notre salle de visioconférence multi-cam

Au vu de la spécificité exclusive de notre salle, la louer environ 4 à 10 euros/mois (selon le pays) semble correct. Avec ne serait-ce que 10.000 abonnés (au vu de
notre internationalisation) nous pouvons avoir des retours d’au moins 840.000 euros.

 Retour sur les prises de participation (entreprises hébergées dans notre Holding)

Par rapport aux avantages fiscaux offerts (hébergement dans notre Holding) 5% de participation dans des entreprises les plus fiables/innovantes semblent correct.
D’autant plus si on peut offrir donc un cadre de développement sécurisant.

Si notre département gestion de projets arrive à contractualiser ne serait-ce qu’une participation par an et par pays, sur uniquement 100 pays il est possible
d’obtenir 100 participations dans l’année.

Avec des retours aléatoires allant de 2000 à 10.000 euros voir plus par an, les retours seront de l’ordre de 200.000 à un million d’euros.

 Retours sur les packs payants aux entreprises de la webtv

A terme, en proposant des présentations vidéo d’entreprises (à 50euros/an) et si seulement 200 entreprises en moyenne sont intéressées sur 100 pays, le million
d’euros est envisageable.

 Retours sur les encarts publicitaires TV de tous pays en couplage sur notre webtv

http://www.tf1pub.fr/tf1/tarifs/

Si nous proposons un forfait journalier à ne serait-ce qu’entre 3 et 17 euros selon le pays (nous n'aurons jamais l’audience d’une chaine de tv et il est plus facile de
voir de la pub dans un film que dans une vidéo).

Avec une trentaine de marque, des retours moyens de 10 euros/jour, et seulement 100 pays, notre Holding perçoit 900.000 euros/mois, soit 10,8 millions d’euros.

 Retours sur transactions de notre plateforme de paiements en ligne

0,10 euros par transaction. Si 200.000 transactions/mois, cela fait 240.000 euros/an.

Seule condition : créer notre propre plateforme d’e-banking. Et cette plateforme est en partie déjà en place.

Enfin globalement si on prend juste 4% de part de marché à Paypal dans le monde, 6,75 millions d’euros chaque mois est envisageable, soit 81 millions
d’euros/an.

 Retours sur la vente d’abonnements à Directstore

Abonnement de 1,2 (pays les plus pauvres) à 12 euros/an sur 3000 (pays les plus pauvres) à 10.000 personnes, pour offrir des achats en direct du fabricant. Cela
fait des retours annuels de 360 à 12.000 euros pour chaque responsable d’un territoire, soit 10%. Un reversement de 2% vers la Holding est prévu. Le reste
revient aux responsables Tradimport.

 Retours sur la vente de produits de Tradimport

Un retour de 1 à 2 euros sur chaque produit vendu est reversé à la Holding. Un service par mutualisation sera proposé dans tous les pays afin de devenir une
puissante agence d’import. Toutes ces agences seront rattachées à la maison mère en Chine. Cette stratégie de mutualisation des ressources financières
permettra de distribuer des produits en exclusivité !

L’un des premiers produits distribués devrait être un pc portable, avec des applications exclusives, à la marque Gnioos.

 Retours via le portail santé

Un retour de 1 euro sur chaque produit vendu est reversé à la Holding.

Le Comité rédactionnel (environ une dizaine de compétences dans le domaine de la santé naturelle) va éditer (quand il y aura au moins 5000 abonnés à la
newsletter) :

 une revue sur des recettes santé.

 une revue sur les huiles essentielles.
 une revue sur les plantes.
 une revue sur les dernières innovations santé
 une revue sur les activités physiques et mentales bienfaisantes pour la santé
 une revue sur le handicap
 une revue sur la médecine chinoise

 une revue sur la naissance et la maternité

Si on prend l'exemple juste de la revue recettes santé qui pourrait être vendue entre 1 et 15 euros/mois (selon le pays) sur 10 mois à 1000 abonnés, on arrive à
10.000 euros/mois, soit 30% à l’auteur du cours, 30% à l'ensemble du comité rédactionnel, et 40% à la Holding G.nioos, Près de 5 millions d’euros possible par an
à terme.

 Retours sur la distribution d’un pc portable Nekis

Nekis sera distribué par des distributeurs dans tous les pays via un réseau de responsables d’exploitation exclusifs. Egalement via une boutique qui permettra à
quiconque de créer sa propre boutique à ses coordonnées et ainsi gagner de l’argent.

Le potentiel est important et nombres d’initiatives peuvent aussi être mises sur le marché mondial par notre Holding G.nioos : http://www.lemonde.fr/les-cles-de-
demain/article/2016/11/23/la-technologie-accompagne-les-seniors-dans-une-autonomie-evolutive_5036310_4758288.html).

 Retours sur la distribution de t-shirts personnalisés

La boutique t-shirts permettra aussi à quiconque de créer sa propre boutique à ses coordonnées et gagner de l’argent.

Les retours seront conséquents, au vu des résultats de ce qui sera notre concurrent principal :
http://www.begeek.fr/spreadshirt-le-leader-europeen-de-la-personnalisation-de-vetements-en-ligne-97058

5 millions d’euros possible par an (à terme).

A noter qu’une page profil rattachée à différents réseaux permettra d’activer différentes options pour exploiter les boutiques.
  Retours via le portail sur l’agriculture durable

L’un des premiers services monétisés devrait être la mise en place d’un réseau de partage de potagers entre particuliers.

 Retours via le portail sur les énergies renouvelables

L’un des premiers services monétisés devrait être la vente d’une ampoule fonctionnant à l’eau.

Un retour de 0,50 euro sur chaque produit vendu est reversé à la Holding.

 Retours via le réseau sur le droit

L’un des premiers services monétisés devrait être un annuaire qui référence tous les professionnels et l’accès à des jurisprudences propres à chaque pays.

A définir

 Retours via le portail sur les nouvelles technologies

L’un des premiers services monétisés devrait être la vente d’une borne solaire de recharge mobiles.

Un retour de 0,50 euro sur chaque produit vendu est reversé à la Holding.

Retours sur la vente de services liés à la blockchain, à l’intelligence artificielle, à l’internet des objets.

Ces solutions à la pointe de la technologie seront vendues auprès d’entreprises.

Un système d’apport d’affaires sera proposé pour des services innovants.

500 à 3000 euros/mois (selon le pays) possible pour l’apporteur d’affaires (après formation complète).

 Retours via le portail sur les études

A définir

 Retours via la plateforme de services/produits en marque blanche

Un retour de 0,05 à 0,80 euro sur chaque produit vendu est reversé à la Holding.

 Retours via les ventes de la tablette Nekis

A définir

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Dans la 3ème année d’exploitation il est raisonnablement envisagé au moins 20 millions d’euros de bénéfices annuels (environ 9000 euros/mois pour chaque
associé) (cette partie est encore à détailler sur 3 ans…)
La mise en œuvre

La Holding va héberger nos sociétés (Tradimport, DGM Dynamics, Coopérative, Lovelyshirts, Société pour le pc portable, Société de services juridiques, Société
regroupant les responsables par territoires, Société regroupant les responsables par département, etc.) et des sociétés exploitant des activités à fort potentiel dont
G.nioos aura pris des participations via l’espace Business de notre réseau (co-création de projets).

Dans notre monde globalisé, aucune entité ne peut envisager se développer seule.

Dans notre monde interconnecté, on sait désormais que le trop plein de matières premières, de savoir-faire, de matière grise chez un, correspond à un manque
équivalent chez un autre.

En s'appuyant sur des partenaires stratégiques (en l’occurrence G.NIOOS), le développement de chacun est sensiblement plus rapide que s'il avait fallu tout faire
tout seul.

Les grandes entreprises l'ont bien compris qui multiplient les fusions et concentrations pour grandir plus rapidement.

Exploiter, ainsi par le biais de multiples sociétés, des activités diverses dont les retours seront distribués à tous les associés.

Organigramme :

Ø Responsables par territoire en totale indépendance via une société encore à définir (secteur jusqu’à 13 millions d’internautes). Objectif : atteindre au
niveau ressources humaines les 20 antennes d’ici au premier semestre 2021, pour arriver à terme à 280 responsables par territoire. Les compétences
retenues seront principalement des traducteurs pour traduire dans la langue du pays. Egalement des auteurs d’ouvrages numériques (pour enrichir notre
bibliothèque). Des enseignants. Des experts en seo. Des Community managers, des journalistes. Mais aussi tous métiers liés au web. Et plus
généralement toute personnes ayant un bon réseau relationnel et capable d’animer une communauté.

Quelques compétences vont manager ces Responsables.

Ø Responsables par département (associés via une société à définir) :

 ergonomie/expérience utilisateurs (1)

 webdesigners/graphistes/illustratrices (3)
 développeurs web (100)
 formateurs (8)

Ø Direction de la Holding :

 président directeur général (1)

 directeurs de départements innovation, rh (2)
 marketing/force de vente (2)
 relation média (1)
  régie pub (1)
 comptabilité (1)
 management bancaire (1)
 gestion de projets participatifs (2)
 juridique (1)

Coordination de l’ensemble des activités de G.NIOOS (la Holding permet à chacun d’obtenir des retours sur l’exploitation du portail citoyen, et aussi sur des
participations dans des projets innovants et/ou des projets intéressants dans les nouvelles technologies, le développement durable, la santé, l’import/export)

Fonctionnement de la Holding :

Des actions, en prévente (6000 seront réservées en priorité aux adhérents de l’association SolidarityWorld, qui va sponsoriser les participants aux
développements du projet de portail citoyen), d’une valeur initiale de 15 euros, permettront de donner les moyens nécessaires pour cet ambitieux projet et créer la
Holding.

Redistribution de 20 % de son budget annuel à la Société hébergeant les responsables par pays.

37% sert à développer des activités en constante évolution (participation, création de sociétés).

20% est reversé aux actionnaires.

4% est reversé à la Fondation SolidarityWorld (qui remplace l’association)) pour offrir des ordinateurs dans les pays les plus pauvres et aider à la mise en place de
centres de consultation à l’Internet.

10% est reversé à la Société hébergeant les responsables par département.

Et enfin 9% est reversé à la Direction de la Holding (dès que les bénéfices annuels atteignent les 3 millions d’euros, la Direction se partage plus que 5%, 4% vont
servir pour développer d’autres activités)
 ANNEXES

Renvoyer en annexe les documents trop volumineux ou difficiles à lire :

étude de marché complète,
contrats,
conditions générales de vente,
etc.

Plan marketing :
 étude de marché
 analyse de la concurrence
 analyse de la clientèle
 liste des clients les plus importants
 brochures publicitaires des produits/services de l'entreprise
 descriptif des procédés techniques des produits
 coupures de presse

Organisation :
 curriculum vitae des dirigeants
 organigramme
 statuts
 copie de l'inscription au Registre du commerce
 copies des brevets, licences
 copies de contrats importants
 lettres de recommandation

Finances :
 bilan d'ouverture (ou trois derniers bilans effectifs)
 budget opérationnel (sur trois ans)
 budget d'investissement (sur cinq ans)
  budget de trésorerie (sur trois ans)
 liste des débiteurs ouverts
 liste des créanciers ouverts

Infrastructure, production, immobilier:

 liste des équipements de production
 liste des véhicules
 liste des prix de revient des marchandises produites par des sous-traitants
 organigrammes des services de production, d'administration et de vente
 copie du bail à loyer (si vous êtes locataire)
 plans.

Le dossier des annexes numérotées fera l’objet d’une reliure séparée

il comporte à minima :

1. CV de chaque membre de l'équipe

2. Diplôme / Attestation le cas échéant
3. Prototype logo / Design
4. Projet de statut

Cahiers des charges

Les cahiers des charges de tous les sous-projets intégrant le portail citoyen G.nioos sont terminés. Ils sont disponibles séparément.

Etude de marché Webtv

Etude sur différentes plate-formes Web-TV.

Sur internet, nous trouvons un certains nombres de sociétés qui offrent la possibilité de créer, gérer et personnaliser une web-tv suivant l'abonnement que l'on
prend. Elles sont toutes équipées d'un système de régie publicitaire qui permet de monétiser celle-ci.
Les annonces sont sous différentes formes,

 publicité sur la plate-forme,

 en bannière sur les vidéos,
 intro de vidéos,
 possibilité de rajouter aussi des liens de redirections.

Suivant l'abonnement et la société choisie, les annonceurs sont issue soit du client ou de la société elle-même, mais au final, je pense que la web-tv peut être
rentabilisée rapidement.

On peut les laisser sur des plateformes proposées par les sociétés ou bien les intégrer dans des plateformes existantes.
Les plateformes personnalisables offre différentes options, comme la possibilité

 d'y insérer un programme de diffusion,

 de gérer les vidéos, reportages.
 par date d'émission,
 par recommandations,
 par catégories ou thématiques
 par votes,
 par commentaires

Concernant le stockage, là aussi cela dépend de l'abonnement, l'avantage de travailler avec ce genre de société, est que les serveurs sont optimisés pour de la
diffusion en streaming genre VOD.
La capacité n'est pas beaucoup plus cher à mon avis que de stocker les vidéos sur des serveurs externes au risque de perdre en fluidité.

Elles émettent toutes en ce moment dans les standards h264 mp4, avec possibilité de plusieurs formats (HD) en option.
Elles offrent aussi la possibilité de partager les vidéos suivant les propriétés du lecteur utilisé. Elles ont aussi la possibilité de dupliquer aussi de façon virale les
vidéos autorisées sur des plateformes genre youtube, viméo.
Ces lecteurs sont aussi équipés d'un système d'accès (privé, payant).

Les seuls bémols, c'est que ces sociétés ne proposent pas toutes la possibilité d'émettre en live ou en direct. De plus, les sociétés qui proposent le direct limitent
le temps de direct suivant les abonnements ainsi que le nombre d'annonces publicitaires.
Mais ce petit problème est facilement contournable avec des logiciels destinés à la démonstration de jeux, que les gamers amateurs et pros utilisent pour leur
démonstration live. Ces logiciels, bien paramétrés reconnaîtront la plate-forme webtv utilisé, grâce à leurs paramètres de streaming utilisés, pourront monopoliser
l'emplacement diffuseur et donc donner le live désiré.
Ils peuvent gérer plusieurs sources à la fois, ce qui peut être intéressant pour des montages improvisés ou commentés. Ils ont des caractéristiques très
performantes comme la gestion chromakey (écran vert) pour le remplacer en studios virtuel et surtout les prix sont plus qu'abordable pour ce genre de service. Les
formats et qualité d'émission, dépendent là, du matériel source utilisé. Ces logiciels sont équipés aussi de la possibilité d'enregistrer et qui permettront une fois le
directe réalisé, de monter ces vidéos sur la plate-forme.

Pour la dernière partie, les visio-conférences, il n'est pas nécessaire de tout mettre au même endroit, du moment que les conférences soient enregistrées, elles
seront reprisent au niveau web-tv et monétisé du même coup.
Il suffit de créer un agenda ou planning de diffusion et de fournir le lien que la société de visio-conférence choisie fournira.

Le dernier point abordé :

Il n'est pas nécessaire de confier ce genre de poste à un technicien qualifié, des passionnés de vidéo ou du contenu fera l'affaire.
Les web-tv se sont bien améliorées depuis quelques temps offrent de vraies solutions clé en main.
Ensuite, le vrai travail commence, la programmation, les annonceurs, les sujets, les habillages vidéos.

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Aujourd'hui, nous reconnaissons que notre relation avec la technologie des médias - et l'information plus largement - est différente de celle d'il y a quelques
années. Nous sommes connectés aux médias, à nos emplois et aux misères du monde, 24 heures sur 24. Mais beaucoup de personnes ont trouvé que leur vie
médiatisée était trop rapide, trop numérique, trop jetable, trop distraite, peu inspirante, et surtout amenant de la peur et du stress. G.nioos estime donc que les
pratiques actuelles en matière de production et de consommation de médias numériques ne sont pas constructives. Cet webtv tend à promouvoir d’autres modes
de vie, basés sur le positif, un rythme de vie ralenti pour être et ne plus constamment avoir.

Cette webtv incite simplement à un choix de style de vie avec potentiellement de grandes implications pour nos communautés et pour le monde qui vit en accéléré.
Elle examine les principes du mouvement Slow Food - humanisme, localisme, simplicité, autonomie et équité - et les applique à l’utilisation et à la production
d’émissions pour un changement de paradigme.

Offrant une alternative à un système actuel d’une société qui produit des déchets en favorisant la consommation à outrance, cette webtv attire l'attention sur la
pratique médiatique "contemplative", avec un impact significatif sur la santé humaine et le bien-être psychologique.

Cette webtv aidera finalement les lecteurs à comprendre les relations complexes et surprenantes entre les choix médiatiques quotidiens, le bien-être humain et ce
monde trépidant que chacun subit avec plus ou moins de violences. Nous productions favorise un écosystème médiatique plus satisfaisant pour les gens et plus
durable pour la planète.

Si la vie, son rythme effréné et ses nombreuses tensions font qu’il vous est difficile de vous sentir l’envie de vous réjouir, alors c’est peut-être un bon moment pour
vous re-concentrer sur ce qui a le plus d’importance...

Maquette portail
Sur ce portail les visiteurs pourrons –outre lire les informations sur les actualités de leur pays – sélectionner leur ville et ainsi découvrir ce qui s’y passe ! Mieux encore ils
pourront bientôt naviguer dans leur ville en 3D ! Ils pourront aussi découvrir les nouveautés dans le monde via notre média sur les innovations…
Prix gagnés
 Idea Machine a remporté le prix du public avec plus de 13.500 votes.
Ici Angeliki et Jean en compagnie de la Vice-Présidente Renate Brauner.

Tous les gagnants du concours City Hype lors de la cérémonie de remise des prix. Ce fut la première fois que nous avons rencontré Ahmet
de Urban Creatives, un de nos premiers partenaires.
 Le projet Idea Machine a été soumis en Avril 2014
au concours CityHype organisé par Vienna Business Agency.
 Un enregistrement de la remise des prix à Bruxelles.
Notre moment de gloire commence à 02:21:21
http://webcast.dbvideo.tv/High-Level-Debate-2015

Organigramme de la hiérarchie
(pour avancer sur les sous-projets)

Chefs de produits (Product Owner).

- Modélisation des cahiers des charges

- création des tâches
- dépose les projets sur Gitlab
 - pilotage du projet global (organisation des meetings en visio, des réunions physiques dans les salles à disposition, agencement de l’outil de gestion de
projet, directives sur les orientations à prendre…)
- valide chaque semaine les codes au final (donne quelques conseils si besoin)
- valide chaque semaine le temps estimé sur une tâche

Chefs de projet technique.

- dispatching des tâches

- veille à la qualité du code
- respect des normes de codage
- propose des délais
- développe également les codes
- effectue les tests qualité

Equipe développement :

- réalise les codages

Equipe webdesigners :

- réalise les webdesigns

Responsables IT :

- gère les serveurs

(Les PO seront dans la Direction de la Coopérative)

Smart Contracts
L’idée est de proposer à tous les participants au projet G.nioos (et aussi aux membres de Solidarityworld, qui vont aider à récolter des fonds) de capitaliser leurs
efforts en vue d’une introduction au sein de la Holding G.nioos.

Cette Holding a pour vocation d’héberger les différentes structures du groupe, voir d’autres structures où nous pourrions prendre des parts.

Concrètement chaque Chef de projet technique va superviser les fonctionnalités réalisées.

Chaque mois un total de % sur bénéfices engrangés. Le pourcentage maximal des bénéfices est de 0,55 %.

6000 actions de 12 euros (valeur 15 euros) seront pré vendues aux adhérents de Solidarityworld. Ces actionnaires se partageront 25 % des bénéfices.

15 % pour la direction de la Holding (maxi 13 personnes : …)

55 % seront pour les participants et 5 % pour les membres par département dédié de Solidarityworld.

Les différents portails annexes (ébauche maquette)

Et deux autres portails sur les énergies renouvelables et l’agriculture durable

(maquettes à venir)

Organigramme du Consortium
 SOLIDARITYWORLD
(association fondée par Jean Marteau, John John Nsoga, Thierry Graziani)
Startup de développement basée en Belgique Reversement Tribune Justice
Reversement
mensuel 2% à - Entité soutenant financièrement le projet.global G.nioos (A) mensuel 2% à
Les associés : Jean, Jimmy, Thierry, Margaux Solidarityworld  - Partenariats (services commercialisés par des apporteurs
Solidarityworld Les associés : Ghislain Kitchouet, Thierry
d’affaires (adhérents) Graziani, Houssam Biramane
- Commercialisation d’un système
d’automatisation basé sur la blockchain, et Département juridique du Consortium.
d’autres solutions innovantes (intelligence Chapitres locaux
artificielle, internet des objets, etc.) auprès des
Services Intégrés au portail G.nioos.
entreprises (B)
- Prise en charge, incubation, des projets les Services juridiques en ligne (à des conditions
Coopérative
plus citoyens et innovants sélectionnés par (Direction : Thierry Graziani, et les Chefs de produit/projet technique) avantageuses pour les adhérents
Solidarityworld (via un questionnaire) Solidarityworld, les membres actifs et les
participants G.nioos).
Seront intégrés :
- les participants au projet G.nioos
- les membres actifs de Solidarityworld
(B)
Contrat d’apport d’affaires Cette structure sera intégrée dans la Startup
(avec une commission En quoi consiste exactement l'incubation d'un projet ? Prévente 6000 parts sociales
attractive) proposé à toutes à 12 euros par Solidarityworld
ère
les compétences au sein phase consiste à promouvoir l’outil d’incubation de la Startup
de Solidarityworld pour
La 1
Etude de marché web.tv aux adhérents (valeur de 15
euros au moment où la
ème
permettre à chacun d’être La 2 phase consiste à du sponsoring et à la mise à disposition de ressources matériels et Holding pourra émettre
totalement motivé (focus) humaines en contrepartie d’une co-gestion 50/50 entre le porteur de projet et la Holding G.nioos officiellement des parts
sur le projet G.nioos. ou une totale intégration sur le portail et donc devient associé à part entière dans G.nioos sociales).
L’idée est que chacun Rendement : 15 à 25%
s’approprie complètement Etablir une offre à destination des entreprises afin que Solidarityworld soit sponsorisé contre de la
annuel
publicité affichée sur les différents médias de l’organisation. Tous les supports des 2 entités ci-
le projet
après à gauche et droite présentent le logo Solidarityworld et un lien cliquable vers le site.

Séance de coaching mensuelle pour les Chefs de projet et Responsables d’équipe locale.
Les participants qui contribuent Soutiens de renommée
aux projets se verront attribuer un au sein des instances européennes (et autres) :
pourcentage sur les bénéfices. Première campagne Solidarityworld
Début septebmre : Opération d’emailing sur 2.000.000 adresses mails françaises. https://www.theinternetofthings.eu/rob-van-
Idem pour les actuels membres
actifs Solidarityworld. Rédaction d’une bonne lettre de vente...d’adhésions) kranenburg
Et aussi des porteurs de projet 0,01% de résultats positifs (vision basse). 600 adhésions x 30 euros = 6000 euros. D’autres à venir dans divers pays…
déjà exploitable. Cette somme sert pour financer une opération d’emailing sur 20 millions d’adresses
mails francophones = 60.000 euros
0,40% sont redistribués aux membres actifs de Solidarityworld, soit 480 euros.
3% sont distribués aux participants G.nioos les plus actifs (sponsoring)
Un porteur de projet sur une 1,60% (sous forme de matériel informatique et/ou box internet) est distribué aux L’association Solidarityworld
plateforme de paiement en ligne membres actifs de Solidarityworld. devient une Fondation de G.nioos
concurrent à Paypal avec des Le reste sert pour financer d’autres opérations et les frais de gestion.. pour la partie action humanitaire
L’objectif à terme est de récolter près d’1 million d’euros (diminution de la fracture
fonctionnalités spécifiques comme
numérique dans le monde).
l’échange de monnaies digitales.

(A) G.NIOOS
Notre WEBTV (Holding financée par les 2 premières structures ci-dessus)
Startup de développement (+ Coopérative des participants G.nioos et membres Solidarityworld) Les compétences au sein du
(futur concurrent de Youtube) Consortium :
TribuneJustice
Structure des responsables par territoire (les actuels relais Solidarityworld, qui sera la force de vente sur chaque pays) Participants et porteurs de projet :
Dans une première phase : 100 dans tous les pays francophones
Structure d’importation Tradimport
présentation en vidéo de toutes les Structures de porteurs de projets (en co-gestion) (dont des experts blockchain et dans la
compétences au sein de notre 13 fondateurs : A définir (PDG) – Thierry (DG marketing opérationnel et communication – Jean (DG tehnologies et innovations –Jimmy (DG cybersécurité)
Consortium. à définir) - Ghislain (DG juridique) – Houssam - et autres places à définir (les membres actifs de départements spécifiques de Membres actifs Solidarityworld :
Solidarityworld) 28 (à terme 200) dans tous les pays
Dans une seconde phase :
L’objectif de la Holding est notamment la prise de participation dans des projets innovants. Et aussi de permettre l’exploitation de projets francophones
présentation de tous les adhérents de Investisseurs potentiels :
Solidarityworld incubés en co-gestion.
3 gros investisseurs
A venir…