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TPM TRS
TPM TRS
T.P.M.
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Total Productive Maintenance
Présentation :
Maintenance : maintenir en bon état, c’est-à-dire réparer, nettoyer, graisser, et accepter d’y passer le
temps nécessaire.
Totale : considérer tous les aspects ( y compris repeindre une machine), viser un rendement global des
installations et y associer tout le monde.
La méthode TPM, d’origine japonaise, responsabilise tous les acteurs de la production à la maintenance
de leur équipement. C’est ainsi qu’elle délègue à l’exécutant toutes les tâches de premier niveau :
nettoyage, petits réglages, lubrification.
Objectifs :
L’objectif de la TPM est de rechercher l’amélioration de la disponibilité des matériels par une analyse
détaillée de leurs temps productifs et de leurs temps non productifs.
Arrêts courts
F : Temps net de fonctionnement mais fréquents
Taux brut de fonctionnement : M son amélioration implique la réduction des temps d’arrêt
pour maintenance. D
Taux de performance : F son amélioration implique la réduction des petits temps d’arrêts
liés à la production. M
U
Taux de qualité : son amélioration implique la réduction des pièces mauvaises ou à
F
retoucher.
Et un « super ratio », le Taux de Rendement Synthétique, TRS est égal au produit des 3 ratios
précédents :
TRS = Taux brut de fonctionnement X Taux de performance X Taux de qualité
Le TRS est un indicateur précieux sur la disponibilité d’un matériel et également sur la qualité et
l’efficacité des méthodes d’exploitation et de maintenance qui s’y rapportent.