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GUIDE DE
l’EXPERIENCE
PROFESSIONNELLE
DE TYPE
ELEVE-INGENIEUR
VOS CONTACTS
RESPONSABLE ASSISTANTES
+33(0)5.46.45.81.43 + 33 (0)5.46.45.80.32
stages@eigsi.fr + 33 (0)5.46.45.81.41
Les motivations des entreprises qui recherchent des stagiaires peuvent être multiples,
même pour des stages de durée moyenne tels que le stage élève-ingénieur.
2.1. PREAMBULE
L’ensemble de la documentation nécessaire est mis à disposition sur la plateforme
pédagogique.
Les livrables devront également être déposés sur cette plateforme.
6.1. OBJECTIF :
Le but de ce document est de :
Formaliser la mission de l’étudiant, son déroulement, ainsi que les résultats attendus ;
et, par là même, confirmer la présentation des missions qui a été faite préalablement
par l’Entreprise dans la fiche de proposition de sujet d’expérience professionnelle,
Permettre au Tuteur EIGSI de prendre connaissance du sujet et de cerner précisément
le contenu de celui-ci,
6.2. CONTENU :
La première page (couverture) de ce rapport, devra respecter le modèle ci-dessous :
Exemple :
RENAULT
26, rue de Vaux-de-Foletier
17, quai de Paris
17041 LA ROCHELLE CEDEX 1
92600 BOULOGNE SUR SEINE
Plan Directeur
de l’Expérience Professionnelle
de type Elève Ingénieur
Date de début de l’expérience
professionnelle: YY/ZZ/20XX
Il n’y a pas de projet ! Il y a l’objectif de réussir à apporter la preuve, par l’action, de ses
compétences opérationnelles de jeune ingénieur.
Dans 20 à 30 pages, seront présentés :
Le contexte global et surtout local de la fonction concernée,
La nature de la fonction avec les objectifs (qui doivent être SMART) et les résultats
attendus (concrets ; fichiers, objet et format ; maquette, prototype, …),
Les risques performances
Le WBS / RBS et les macro-tâches d’une mission réalisée dans le cadre de cette
fonction,
Les risques techniques et les palliatifs envisagés,
Le planning type du déroulement d’une telle mission.
Le plan d’organisation :
o ressources humaines (RACI, charge, …) et matérielles,
o organisation (réunion, jalon, …),
o équipe projet,
o indicateurs de performance et de pilotage,
o gestion des modifications,
O liste de points ouverts, …
NB :
Au cours de cette expérience professionnelle, le Tuteur Entreprise pourra
confier des missions, qui seront mineures par rapport à la mission principale ou les missions
principales. Ces missions ne devront pas être développées dans le plan directeur, hormis leurs
impacts sur le planning.
De plus l’expérience professionnelle peut, dans certains cas être inclus dans un
projet plus vaste de l’Entreprise, le « Plan Directeur» ne doit porter que sur la contribution
réelle de la mission dans le projet mais cette contribution doit être située au sein du projet.
7.1. OBJECTIFS
Le rapport final est obligatoire. Ce « Rapport » sera un document de référence pour
l'Entreprise et pour l’Ecole.
Il doit donc faire l’objet de tous les efforts de réflexion, de construction, de rédaction et
de présentation.
Ce rapport intégrera une première partie décrivant l’Entreprise et son environnement
ainsi que le service auquel l’étudiant est rattaché. La seconde partie (la plus importante) étant
consacrée au travail qu’il aura réalisé.
7.2. CONTENU
Le rapport présentera les travaux qui auront pu être menés à bien avant la date de
remise de celui-ci. Cette date devra être respectée de façon impérative. Il doit présenter :
2. Bilan Technique
la méthodologie suivie pour atteindre les objectifs,
Le WBS à jour,
L’analyses de risques et GANTT pourront être annexé,
Le contenu technique (détail des tâches du WBS)
Une conclusion sur la partie technique reprenant les objectifs du stage et résumant
les résultats techniques et ouvrant sur les perspectives futures, …
3. Bilan d’expérience
Mener une réflexion argumentée sur un des thèmes liés aux compétences 7 ou 8
de l’ingénieur EIGSI : « Aptitude à prendre en compte les enjeux de l’entreprise et
les enjeux humains » :
o Dimension économique,
o Respect de la qualité,
o Compétitivité et productivité,
o Exigences commerciales,
o Intelligence économique,
o Relation au travail,
o Éthique, responsabilité,
o Sécurité et santé au travail
En 2 pages, l’étudiant devra motiver le choix du thème au regard de l’expérience
en entreprise vécue, présenter le contexte de l’entreprise, les observations, les
constats. Puis l’étudiant devra prendre du recul, de la hauteur, extrapoler si
nécessaire et mettre en perspective cette thématique dans son futur professionnel
NB 2:
Dans le but de contrôler des plagiats éventuels, l’EIGSI s’est doté d’un outil anti-
plagiat : « Compilatio ». Les rapports d’expérience professionnelle seront analysés par cet
outil.
Le Tuteur EIGSI, évaluera ce document, au cours des deux semaines qui suivent son
dépôt.
La note finale prendra en compte le retard éventuel : pour 1 jour, minoration d’1 point ;
pour 2 jours, minoration de 2 points ; pour 3 jours, minoration de 3 points et ainsi de suite.
8.3. LE RAPPORT
9. ANNEXES
DEMANDE DE CONFIDENTIALITE ............................................................................................................... 17
FICHE D'EVALUATION DU PLAN DIRECTEUR (À remplir par le Tuteur EIGSI) ................................ 18
FICHE D'EVALUATION DES COMPETENCES (A renseigner par le tuteur entreprise) ......................... 19
FICHE D'EVALUATION DU RAPPORT FINAL (à remplir par le Tuteur entreprise et également par le
Tuteur EIGSI) ..................................................................................................................................................... 20
Entreprise :
Adresse :
Etudiant(s) :
Promotion :
Sujet :
Période : début :
fin :
Cet engagement sera pris pour une durée maximale d’un an après la fin de la période ci-dessus
indiquée.
Etudiant :
Entreprise :
Tuteur :
POINTS PARTICULIERS
Contexte du projet 0 1 2 3 4
Nature, expression du besoin, C C C C C
Analyse de l’existant, h h h h h
Problématique.
Objectifs 0 1 2 3 4
Respect des attributs SMART (Simple, Mesurable, Atteignable, C C C C C
Réaliste, Temporisé), h h h h h
Résultats finaux et intermédiaires.
Structure – Planning – Plan d’action envisagé 0 1 2 3 4
Organigramme des tâches (liste des tâches), C C C C C
Planning (cohérence) et Tâches (début, durée, objectif, résultat, h h h h h
antécédents, description, ressources),
Risques associées.
Plan de management 0 1 2 3 4
Modalités pour mesurer l’avancement physique du projet, pour C C C C C
l’organisation des réunions régulières de projet, pour gérer les h h h h h
modifications, la documentation projet, pour assurer le suivi
budgétaire.
Qualité de présentation 0 1 2 3 4
Orthographe, syntaxe. C C C C C
(0 faute = 4 // ≤ 5 fautes = 3 // ≤ 10 fautes = 2 // ≤ 15 fautes = 1 // > 15 fautes = 0) h h h h h
Tableaux, figures...
5 items 5 notes pas de note du type 3,5
( 0 = Très Insuffisant, 1 = Insuffisant, 2 = Moyen, 3 = Bien, 4 = Excellent )
COMMENTAIRES ET REMARQUES
Etudiant :
Entreprise :
Tuteur Entreprise :
Etudiant :
Entreprise :
Tuteur entreprise ou Tuteur EIGSI :
POINTS PARTICULIERS
5 items 10 notes pas de note du type 2,5 0 1 2 3 4
( 0 = Très Insuffisant, 1 = Insuffisant, 2 = Moyen, 3 = Bien, 4 = Excellent )
Structure du rapport C C C C C
- présentation de l’Entreprise h h h h h
- plan
- qualité des visuels (illustration, figure, tableau, …)
- orthographe, syntaxe, style, …
(0 faute=2 // ≤ 5 fautes=1.5 // ≤ 10 fautes=1 // ≤ 15 fautes=0.5 // > 15 fautes = 0)
- respect du standard (pour le tuteur EIGSI seulement)