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RAJA CLUB ATHLETIC

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RAPPORT FINANCIER
SITUATION AU 30/06/2021
SAISON 2020/2021
__________________________________________________________________________________

Casablanca le 07 Septembre 2021

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Casablanca le 07/09/2021
A l’aimable attention des adhérents du
RAJA CLUB ATHLETIC

Mesdames et Messieurs
Nous avons l’honneur de soumettre à votre approbation le rapport
financier provisoire de l’association RAJA CLUB ATHLETIC,
retraçant l’ensemble des opérations financières enregistrées par le club
au cours de la saison 2020/2021 arrêtées jusqu’au 30 Juin 2021.
Le présent rapport financier comprend les éléments suivants :

• Le rapport financier présenté au comité du club ;


• Le bilan et le compte de produits et charges, qui permettent
d’avoir une idée sur l’ensemble des mouvements par nature de
compte.
Je reste à votre disposition pour tout complément d’information et vous
souhaite une excellente lecture.

Trésorier

2
SOMMAIRE
I- SYNTHSE RAPPORT FINANCIER
II- BILAN ACTIF ET PASSIF
a) Détail des principaux comptes d’Actif 7
b) Détail des principaux comptes Passif 16
III- PRODUITS ET CHARGES DU CLUB
II.1 – LES PRODUITS COURANTS
a) Recettes matchs 23
b) Ventes marchandises 23
c) Droits audiovisuels 23
d) Produits de sponsoring 24
e) Subventions d’exploitation 26
f) Cotisations 26
g) Transferts d’exploitation 26
h) Produits cessions contrats joueurs 26
II.2 – LES CHARGES COURANTES
a) Frais matchs 27
b) Achats revendus marchandises 27
c) Achats consommés matières et fournitures 27
d) Autres charges externes 28
e) Impôts et taxes 29
f) Charges du personnel 29
g) Dotations aux amortissements 29
h) VNC Contrats joueurs cédés 29
II.3 – RESULTAT COURANT 30
II.4 – RESULTAT NET 30
a) Produits non courants 30
b) Charges non courantes 31

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I-BILAN ACTIF ET PASSIF


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1- Détail des principaux comptes Actif
1.1 - Actif Immobilisé
L’actif immobilisé du club en valeurs nettes au 30 Juin 2021, s’établit à
229.859 KDH contre 229 371 KDH au 30-06-2020 soit une variation
positive de 488 KDH.
L’actif immobilisé du club au 30-06-2021 se compose des rubriques
suivantes :
(En KDH)
Variation
Intitulé Juin-21 Juin-20 06-2021 Vs
06-2020
Immobilisations en non valeur 21 673 21 673 0
Immobilisations incorporelles 170 313 170 564 -251
Immobilisations corporelles 167 700 167 288 412
Immobilisations financières 967 637 329
Amortissements et provisions -130 793 -130 791 -2

Totaux 229 859 229 371 488

✓ Immobilisations en non-valeur : Charges à répartir


(En KDH)
Variation
Intitulé Juin-21 Juin-20
06-2021 Vs 06-2020
Charges à répartir 21 673 21 673 0
Amortissements -8 669 -4 335 -4 334
Totaux 13 004 17 338 -4 334

Les acquisitions de charges à répartir soit 21 673 KDH correspondent au


traitement comptable réservé aux dotations aux d’amortissements et frais du
personnel de la période de confinement de (Mars à Juin 2020). Ce traitement
a été réalisé conformément aux recommandations de l’avis N°13 du Conseil
National de la Comptabilité relatif aux traitements comptables des
implications de la pandémie COVID-19.
Les charges à répartir ont été amortis sur une durée de cinq exercices soit un
total de dotations aux amortissements de l’exercice de 4 334 KDH.

7
✓ Immobilisations incorporelles (en KDH)
Variation
Intitulé Juin-2021 Juin-2020 06-2021 Vs 06-
2020
Contrats Joueurs (a) 170 059 170 368 -309
Logiciels 254 195 59
Coupes RCA 0 0 0
Amortissements -100 958 -106 824 5 866
Totaux 69 355 63 739 5 616

(a) En valeur brute, ce poste a enregistré une baisse de -250 KDH (-309+59
KDH) par rapport à la situation au 30-06-2020. Cette baisse découle
directement de la différence entre la valeur des contrats joueurs recrutés et
des renouvellements de contrats joueurs au cours de l’exercice et celle des
contrats des joueurs ayant quitté le club au cours de la saison.
A noter que ce poste enregistre à son débit (entrée) la valeur totale des
engagements du joueur lors de la signature de son contrat et il enregistre à
son crédit (sortie) la valeur totale du contrat de joueur ayant quitté le Club.
Le détail de la variation du poste « Contrats Joueurs » est détaillé comme
suit (en KDH):
Valeur Brute
Intitulé
Juin 2021
Acquisition et renouvellement contrats joueurs 2020-
70 268
2021 (1)
Redressement suite aux prêts joueurs 2020/2021 (2) -305
Résiliation des contrats joueurs 2020-2021 (3) -70 272
Totaux -309

(1) Il s’agit de joueurs nouvellement recrutés et/ou des renouvellements des


engagements de joueurs déjà en contrat avec le Club.
(2) Il s’agit des sorties d’une partie du cout du contrat de joueurs suite à son
prêt à un autre Club durant la saison sportive 2020/2021.
(3) Il s’agit des sorties des couts de contrats ou partie du cout du contrat de
joueur soit :
✓ Transféré à un autre club ;

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✓ Ayant quitté à l’amiable au cours de la saison (résiliation) ;
✓ En fin du contrat.
La variation nette des amortissements des immobilisations incorporelles au
cours de l’exercice 2020/2021 s’élève à -5 866 KDH -(100 958-106 824).
Cette variation s’analyse comme suit :
Acquisi. Total Amort
Intitulé Contrats Logiciel Immob
joueurs Incorp
Amortis au 30-06-2020 (a) 106 672 152 106 824
Dotation amortis. au 30-06-2021 54 696 46 54 742
Redress. dotation amortis (1) -60 608 0 -60 608
Mouvements 2020/2021 (b) -5 912 46 -5 866
Totaux (a) + (b) 100 760 198 100 958

(1) Il s’agit de la comptabilisation des reprises sur amortissements sur


contrats joueurs saisons antérieures redressés au cours de l’exercice
2020/2021 suite à une fin de contrat, une résiliation, un transfert et ce, durant
la période l’exercice 2020/2021.
Ainsi, en valeur nette, le solde du poste Immobilisations incorporelles
s’élève à 69. 355 KDH au 30 Juin 2021 contre 63 739 KDH au 30 Juin 2020
soit une augmentation nette de 5 616 KDH.
Immobilisations corporelles (en KDH)
Montant au Montant au Variation 06/21 Vs
Intitulé
30/06/2021 30/06/2020 06/20
Terrains 52 500 52 500
Constructions 20 780 20 774 6
Installations techniques et Matériel
2 814 2 412 402
&Outillage
Matériel de transport 372 372
Mobilier matériel de bureau 988 985 3
Autres immobilisations corporelles 169 169
Immobilisations en cours 90 077 90 077
Amortissements -20 778 -19 633 -1 145
Totaux 146 922 147 656 -734

9
La variation en brut des postes immobilisations corporelles acquisitions au
cours de l’exercice 2020-2021 (+411 KDH) correspond essentiellement aux
acquisitions qui ont concerné sur les postes suivants :
• Aménagement rayonnage 7 KDH
• Matériel de cuisine Ecole formation RCA 24 KDH
• Matériel sportif 376 KDH
• Mobilier matériel bureau 4 KDH
Le solde des immobilisations en cours correspond au coût de la
construction de l’ACADEMY RAJA qui est pratiquement achevée au
30/06/2021.
✓ Immobilisations financières (en KDH)
Montant au Montant au Variation 06/21 Vs
Intitulé
30/06/2021 30/06/2020 06/20
Dépôts et cautionnements 461 432 29
Autre immobilisations financières 205 205 0
Participation RCA SA 300 0 300
Dépréciation -387 0 -387
Totaux 579 637 -58

En valeur brute, ce poste a enregistré une hausse de 329 KDH correspondant


essentiellement à la hausse des cautions sur loyer pour 29 KDH et le
montant de la souscription de la totalité du capital de la société Sportive
RCA SA soit (300 KDH).
1.2 - Actif Circulant
(En KDH)

Intitulé juin-21 juin-20 Variation

Stocks équipements sportifs (a) 417 770 -353


Fournisseurs avances et acomptes (b) 480 550 -70
Clients – compte rattachés(c) 470 360 110
Personnel débiteur (d) 22 19 3
Autres débiteurs (e) 26 979 11 751 15 228
Régularisation actif (f) 12 5 7
Dépréciation (g) -2 742 0 -2 742
Totaux 25 638 13 455 12 183

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(a) Le stock est constitué essentiellement de d’équipement de sport.
(b) Le compte « Avances aux fournisseurs » a enregistré une baisse nette de
70 KDH par rapport à la précédente clôture.
(c) Le poste clients au 30-06-2021 se décompose comme suit (en KDH):
(En KDH)
Intitulé Juin-21 Juin-20 Variation
Adhérents 2016-2018 (1) 340 340 0
Adhérents 2018-2019 (2) 20 20 0
Adhérents 2020/2021(3) 110 110
Totaux 470 360 110

(1) Il s’agit du solde non encore encaissé des cotisations des adhérents au titre des
saisons 2016-2018.
(2) Il s’agit du solde non encore encaissé des cotisations des adhérents au titre des
saisons 2018-2019.
(3) Il s’agit du solde non encore encaissé des cotisations des adhérents au titre des
saisons 2020-2021.
(d) Il s’agit d’avance remboursable accordée au personnel durant l’exercice.
(e) En valeur brute , le solde du poste « Autres débiteurs » au 30-06-2021
est en hausse de 15 228 KDH par rapport à la précédente clôture. Cette
variation s’analyse comme suit :
(En KDH)
Intitulé juin-21 juin-20 Variation
Débiteurs – TSM (1) 1 484 651 833
Débiteurs - FRMF (2) 89 89
Débiteurs - Transferts joueurs (3) 200 200
Débiteurs - Sponsors directs (4) 3 110 3 170 -60
Débiteurs - Etat subv à recevoir (5) 0 2 000 -2 000
Débiteurs- Divers (6) 22 096 5 641 16 455
Totaux 26 979 11 751 15 228

(1) Il s’agit du solde des opérations à la date du 30/06/2021 laissant apparaitre un


montant non encore versé par TSM au profit du Club RCA. Ce solde est conforme au
solde de la situation cumulée, communiquée par TSM au 30/06/2021.
(2) Il s’agit du solde débiteur du compte « Restructuration » ouvert par la FRMF au
profit du RCA.
(3) Il s’agit de la créances relative au transfert du joueur Mossadek réalisés les
exercices antérieurs.

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(4) Les comptes débiteurs-Sponsors directs se présentent comme suit :
(Chiffres en KDH)

Intitulé Juin-21 Juin-20 Variation


Débiteur - Sponsor SNRT 200 0 200
Débiteur - Sponsor Prodec 770 770 0
Débiteur - Sponsor Infinix 1 060 1 600 -540
Débiteur - Sponsor MECAFE 150 0 150
Débiteur – Sponsors Sport Management 840 600 240
Débiteur – Sponsors OLA ENERGIR 50 200 -150
Débiteur – Sponsors COLD TRADE 40 0 40
Totaux 3 110 3 170 -60

Le solde des créances du poste « Débiteurs-Sponsors Directs » correspond aux soldes


des droits contractuels de sponsoring acquis par le Club RCA au 30-06-2021.
(5) Il s’agit de la subvention à recevoir du Ministère de la Jeunesse et Sport.
(6) Les comptes autres débiteurs se décomposent comme suit :
(En KDH)
Intitulé juin-20 juin-21 Variation
Débiteurs Ecole RCA 22 30 -8
Débiteurs saisie arrêt (1) 23 722 -699
Débiteur Prime UAFA (2) 21 854 4 860 16 994
Débiteur Prime CAF (3) 140 0 140
Débiteurs Divers 57 29 28
Totaux 22 096 5 641 16 455

(1) Il s’agit des sommes saisies sur le compte bancaire du Club suite à une décision de
justice en couverture de litige en cours (essentiellement avec le personnel ayant quitté
le Club).
(2) Il s’agit de la provision pour prime UAFA (Coupe Arabe) au stage de la finale de
la compétition.
(3) Il s’agit de la provision pour prime CAF (Coupe Confédération CAF) au stage de
la finale de la compétition.
(f) Le solde du compte régularisation d’actif ( soit 12 KDH) enregistre
essentiellement des charges d’assurances constatées d’avance.

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(g) Il s’agit de dépréciations constatées au cours de cet exercice et
concernant les postes suivants :
• Fournisseurs avances accordées : 233 KDH
• Adhérents cotisations exercices antérieurs 360 KDH
• Autres débiteurs (Soldes exercices antérieurs) 2 149 KDH
_____________
Total 2 742 KDH

1.2 – Trésorerie Actif


Le solde débiteur du compte « Banques » correspond au solde comptable
des comptes bancaires du Club.
(En KDH)
Intitulé Juin-21 Juin-20 Variation
Banques (Soldes débiteurs) 3 255 200 3 055
Caisses 383 401 -18
Totaux 3 638 601 3 037

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2- Détail des principaux comptes Passif
2.1 – Situation nette
La situation nette du Club au 30-06-2021 se présente comme suit
(Chiffres en KDH):
Intitulé juin-21 juin-20 Variation
Report à nouveau (1) -75 489 -75 489 0
Résultat en instance d’affectation(2) -4 070 0 -4 070
Résultat de l’exercice (3) -41 505 -4 070 -37 435
Totaux -120 064 -79 559 -41 505

(1) Le solde du compte « Report à nouveau » correspond au cumul des


résultats dégagés par le Club à la date de clôture.
(2) Il s’agit du résultat de l’exercice 2019/2020 en instance d’affectation.
(3) Il s’agit du résultat de l’exercice 2020/2021.

2.2 – Subvention Etat – RAJA ACADEMY


(Chiffres en KDH):
Intitulé Juin-21 Juin-20 Variation
Subvention –Etat-Raja Academy 90 000 90 000 0

Totaux 90 000 90 000 0

Il s’agit de la subvention de l’Etat pour le projet RAJA ACADEMY.

2.3 – Dettes de financement


Les dettes de financement sont constituées essentiellement de la totalité
engagements des contrats des joueurs (total des primes de signatures
prévues par le contrat joueur) non encore payées y compris celles des
exercices à venir.

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(Chiffres en KDH)
Intitulé Juin-21 Juin-20 Variation
Engagement contrats joueurs 130 962 94 432 36 530

Totaux 130 962 94 432 36 530

La variation de ce poste soit + 36 530 KDH se détaille comme suit :


(Chiffres en KDH)
Intitulé Montant Variation
Nouveaux engagements saison 2020/2021 (1) 70 814
Engagements payés aux joueurs durant saison 2020/2021 (2) -20 655
Sortie prime signature -Prêt joueurs 2020/2021 (3) -415
Résiliation et sorties contrats joueurs 2020/2021 (4) -13 214

Totaux 36 530

(1) il s’agit des engagements des nouvelles recrues de la saison 2020-


2021 ainsi que des renouvellements de joueurs déjà en contrat avec le
Club. Le montant des engagements correspond au total des primes de
signatures prévues par le contrat.
(2) Il s’agit des paiements opérés au cours de la saison 2020/2021 au titre
de prime de signatures de joueurs du Club.
(3) Il s’agit de reprises de primes de signatures saison 2020/2021 des
joueurs prêtés par le Club.
(4) Il s’agit des reprises de primes suite à la résiliation de contrats joueurs
ainsi que les départs durant la saison 2020/2021.

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2.4 – Passif circulant
(Chiffres en KDH)
Intitulé juin-21 juin-20 Variation
Fournisseurs (1) 23 283 18 321 4 962
Clients – Acompte reçue (2) 1 093 706 387
Personnel (3) 17 129 4 160 12 969
Organismes sociaux (4) 2 047 2 047 0
Autres créditeurs (5) 40 062 46 052 -5 990
Compte Régularisation Passif (6) 2 082 0 2 082
Autres provision / risques et charges
70 729 64 436 6 293
(7)
Ecart de conversion Passif (8) 5 26 -21
Totaux 156 430 135 748 20 682

(1) Le solde du comptes « Fournisseurs » au 30-06-2021 (23 283 KDH)


correspond au cumul des dettes fournisseurs non encore payées au
30/06/2021.
(2) Il s’agit d’avance suivantes reçues à savoir :
• Sur les ventes du livre RCA 33 KDH
• Sur Cotisations adhérents 1060 KDH
(3) Le solde au 30-06-2021 du compte « Personnel » (17 129 KDH)
correspond aux reliquats salaires et primes de match (dont prime Coupe
Arabe et Coupe CAF au stade de la finale)
(4) Le solde du compte « Organismes sociaux » est sans changement par
rapport à la présente clôture. La décomposition de ce compte se présente
comme suit :
• Cotisation CNSS et AMO impayées saisons 2015-2016 et
antérieurs 1 650 KDH
• Cotisations CNSS et AMO impayées saison 2016-2017 397 KDH
(5) Le solde au 30-06-2021 du compte « Autres créditeurs » se détaille
comme suit :
• FRMF- Litiges (a) 18 516 KDH
• FRMF- CAF (d) 5 803 KDH
• Créditeurs divers (b) 14 743 KDH
• Autres (c) 1 000 KDH
____________________

Total 40 062 KDH

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(a) Il s’agit essentiellement des litiges joueurs, agents de joueurs, qui ont
déposé un recours contre le Club devant la FRMF.
Le solde de 18 516 KDH devrait notamment être imputé par la FRMF
sur les droits de télévision des saisons prochaines.
(b) Il s’agit du solde au 30-06-2021 des dettes d’autres créanciers non
encore payées et remontant aux exercices antérieurs. Ci-après le détail
de ces dettes :
(Chiffres en KDH)
Montant Montant
au au Variation 06/21
Intitulé
Vs 06/20
30/06/2021 30/06/2020
Divers BASSIR (1) 37 37 0
Créancier Président (2) 10 362 10 361 0
Créanciers Président (Caution)(3) 3 000 3 000 0
Créancier QAMOUS (1) 229 229 0
Créancier Ouazzani Hicham (1) 60 60 0
Créancier TROMBATI (1) 280 280 0
Créancier Prêt au Club RCA (4) 22 23 -1
Créancier Capital souscrits non
225 0 225
encore appelé (5)
Créancier Académie Mohamed VI
528 0 528
(6)
Totaux 14 743 13 990 752

(1) Il s’agit de dettes antérieures à l’exercice 2015/2016 qui n’ont pas


enregistrés de mouvements depuis cet exercice.
(2) Il s’agit des dettes envers l’ancien Président du Club arrêtées au 31-05-
2016.
(3) Il s’agit du montant de la caution de l’ancien Président du Club qui a été
mise en jeu par la banque ATTIJARI WAFABANK et qui était comptabilisée
les exercices précédent dans le compte d’attente créditeur.
(4) Il s’agit du reliquat des prêts des adhérents non encore remboursés au
30/06/21 ;
(5) Il s’agit du capital souscris non appelé de la société sportive RCA SA ;
(6) Il s’agit des frais de formations à rembourser suite à l’engagement par le
Club RCA d’un joueur formé au sein de l’Académie Mohamed VI.
(c) Il s’agit du montant à payer au club d’origine du joueur EL YAMIQ,
représentant sa part au titre de la cession du joueur au club Genoa
conformément à son contrat de transfert.

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(d) Il s’agit du solde créditeur du compte CAF ouvert par la FRMF au
nom du Raja. Ce compte enregistre à son débit les différentes
participations et primes de la CAF attribuée au club pour sa
participation au tournoi CAF et à son crédit tous les paiements effectués
sur ces recettes et pour le compte du club Raja.
(5) Le solde du compte Régularisation passif se décompose comme suit :
(Chiffres en KDH)
Intitulé Juin-21 Juin-20 Variation
Produits Constatés d’avance (a) 2 082 0 2 082

Totaux 2 082 0 2 082

(a) Il s’agit de droits de sortie – hébergement et transport (CAF)relatifs


à la finale de la CAF disputée en juillet 2021 pour 1 950 KDH et 132
KDH d’avance sur recettes saison 21/22 de l’école RCA.
(6) Le solde du compte « Autres provisions/risques et charges »
correspond à la dotation aux provisions pour litiges et ce, pour couvrir
l’intégralité des litiges portés devant la FRMF, la FIFA et les tribunaux.
Ce solde ce détail comme suit :
• Provisions pour litiges (a) 12 310 KDH
• Provisions pour risques impôts IR (b) 58 419 KDH
___________
Total provisions risques et charges 70 729 KDH
(a) Détail des provisions pour litiges
(En KDH)
Litige Litige Total
Intitulé Litige FIFA
FRMF Tribunaux provisions
Litiges - Joueurs 4 304 6 738 11 042
Litiges – Autres
1 268 1 268
créanciers
Totaux 4 304 6 738 1 268 12 310

La provision pour litige est en hausse de 6 293 KDH (12 310 – 6 017)
par rapport à la précédente clôture. Cette hausse correspond aux
montants des litiges FRMF provisionnés au cours de la saison.
(b) Il s’agit de provision pour impôts IR suivantes :

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• Commandement N°201613814 IR 2007 à 2010 30 269 KDH
• Provision estimée IR 2014 et 2015 25 000 KDH
• Provision estimée IR 2016-2017 3 150 KDH
___________
Total provisions pour impôts 58 419 KDH
2.5 – Trésorerie Passif
(En KDH)
Intitulé Juin-21 Juin-20 Variation
Banques créditeurs 2 808 2 808

Totaux 2 808 2 808

Le solde du compte « Banque – créditeur » au 30-06-2021 se décompose


comme suit :

Attijari Wafabank Agence OASIS (1) 2 800 KDH


Attijari Wafabank /Ecole RCA (2) 8 KDH
____________
Total 2 808 KDH

(1) Il s’agit du solde figurant sur les comptes arrêtés au 30-06-2019.


(2) Il s’agit du solde figurant sur les comptes arrêtés au 31-05-2016.

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II- PRODUITS ET CHARGES


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21
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2- Détail des Produits courants
Les produits courants du Club arrêtés au 30-06-2021 ont atteint durant la
saison 2020/2021 un montant de 102 071 KDH en baisse de 13 114 KDH
par rapport à la précédente clôture.
(En KDH)
Saison 2020- Saison 2019- Variation En
Intitulé
2021 2020 %
Billetterie, recettes matchs (a) 938 26 715 -96%
Ventes marchandises (b) 217 1 686 -87%
Droits audiovisuels (c) 40 283 24 761 63%
Produits sponsoring (d) 26 074 28 617 -9%
Subvention exploitation reçue (e) 8 700 3 500 149%
Cotisations (f) 5 438 4 298 27%
Transfert d'exploitation 0 21 673 -100%
Produits cessions contrats joueurs (g) 20 421 3 935 419%
Totaux produits courants 102 071 115 185 -11%

a) Billetterie, recettes matchs


Les recettes brutes des matchs de la saison 2020/2021 (y compris carte
d’abonnement) ont enregistré une chute de 25 777 KDH par rapport à la
saison 2019/2020 passant de 26 715 KDH à 938 KDH , soit une régression
de 96%. Cette situation est justifiée entre autre par les conséquences de la
pandémie COVID-19.
b) Ventes de marchandises
Il s’agit d’opérations de merchandising réalisées par le Club durant la saison
2020/2021 en partenariat avec des sociétés spécialisées dans le domaines
(217 KDH).
c) Droit audiovisuels
Il s’agit de :
• Droits audiovisuels et Prime Botola 9 800 KDH
• Droit audiovisuels et prime CAF 13 017 KDH
• Droit audiovisuel et prime UAFA 17 466 KDH
_____________
Total 40 283 KDH
d) Produits de Sponsoring

23
Les produits du sponsoring de la saison 2020/2021 sont en baisse de 2 543
KDH (-9%) par rapport à la saison 2019/2020 et se présentent comme suit :
1/ Sponsors gérés par l’intermédiaire « TSM »
(En KDH)
Saison Saison
Intitulé Variation
2020/2021 2019/2020
I – Sponsor Maillot RCA 15 750 13 000 500
MARSA MAROC 4 000 4 000 0
SIERA 0 3 500 -3 500
NOUR'DAR 1 500 1 500 0
ATLANTA 2 000 2 000 0
OLA ENERGIE 4 000 2 000 2 000
SOFAC 2 000 0 2 000
OLA ENERGY Avenant Maillot 2019/2020 850 0 850
SIERRA Prime championnat 2019/2020 500 0 500
INGELEC (CAF) 900 0 900
II – Sponsor panneaux 3 560 4 790 -500
INGELEC 320 320 0
VMM/STAR 250 250 0
DARI 320 320 0
ASTA 0 180 -180
TOP BUSINESS 320 300 20
FLASH 0 340 -340
VCR/ICE 380 300 80
FACOP 200 170 30
PASTOR/MACAO 200 200 0
FIAT 0 620 -620
AL BOUSTANE 320 200 120
COTE SPORT 0 240 -240
LOTTO 0 200 -200
TOBIGO 0 350 -350
SOFAC 0 320 -320
ECHOLINK 0 160 -160
KOUTOUBIA 0 320 -320
INDUCAF 220 0 220
GENIOUS 2 200 0 200
FAMASSER 3 200 0 200
EXCELLO 6*2 115 0 115
MATICA 2*2 35 0 35
COSMOS 2*2 40 0 40
SICOTREM 4*3 100 0 100

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MAGHREB INDUSTRIE/FLASH 340 0 340
III – Sponsors Match RCA/Betis 286 -286

IV – Sponsors Matchs UAFA 1 080 -1 080

V – Sponsors Match RCA Vs TENEGHET 140 0 140

VI – Sponsors Match RCA Vs AS Monastir 164 0 164

VII – Marchandising 3 680 3 680 0


Echange marchandises – SIDI ALI 180 180 0
Sponsoring-Equipementier 3 500 3 500 0

Total Sponsoring TSM 23 294 22 836 458

2/ Sponsors gérés directement par le Club RCA


(En KDH)
Saison Saison
Intitulé Variation
2020/2021 2019/2020
Maghreb International Media 0 100 -100
CASH PLUS 0 36 -36
COTE & SPORT 0 45 -45
RICHBOND 0 300 -300
ANP 1 000 1 000 0
INFINIX 0 1 600 -1600
SPORT MANAGEMENT 1 000 1 000 0
BIOUGNACH 0 1 100 -1100
SNRT 0 200 -200
ODYSSEE 28 400 -372
COLT TRADE 100 0 100
SPORT MEDIA 300 0 300
MECAFE 300 0 300
ARD IMMOBILIERE 17 0 17
ADEESY (LOTO) 34 0 34
Google 1 0 1
Totaux sponsoring directs 2 780 5 781 -3 001

Totaux 26 074 28 617 -2 543

25
e) Subventions exploitation reçues
Il s’agit des subventions reçues par le club à savoir :
• Région Casablanca-Settat 1 500 KDH
• Commune Urbaine de Casa 3 000 KDH
• Ligue Nationale 1 200 KDH
• Ministère de la jeunesse et du Sport 3 000 KDH
_____________________

Total 8 700 KDH


f) Cotisations et dons
Il s’agit principalement des cotisations adhérents 2 580 KDH, cotisations
école RCA 918 KDH et dons reçus des adhérents 1 940 KDH.
g) Produits cessions contrats joueurs
Il s’agit du produits de cessions des contrats des joueurs :
• Indemnité de formation joueurs 1 097 KDH
• Transfert joueur BENOUN BADR 18 306 KDH
• Transfert joueur NGAH 718 KDH
• Transfert ZAKARIA DAROUICH 300 KDH
______________________

Total 20 421 KDH

26
2- Détail des Charges courantes
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2020/2021 2019/2020 En %
Frais de matchs (a) 5 270 9 669 -45%
Achat revendus de marchandises (b) 1 307 428 205%
Achats consommés matières et fournitures (c) 8 959 7 396 21%
Autres charges externes (d) 19 553 21 864 -11%
Impôts et taxes (e) 19 16 19%
Charges du personnel (f) 35 999 22 749 58%
Dotations d'exploitation (g) 63 990 54 362 18%
VNC contrats joueurs cédés (h) 9 922 0 100%
Charges financières 16 5 220%

Total Charges courantes 145 035 116 489 25%

Le total des charges courantes de la saison 2020/2021 a enregistré une


hausse de 28 546 KDH par rapport à la saison 2019/2020 et ce,
principalement en raison de la hausse des charges du personnel, des
dotations aux amortissements et de la valeur nette comptable des contrats
joueurs cédés.
a) Frais de matchs
Il s’agit des frais d’organisation des matchs de la saison toute compétition
confondue.
b) Achat revendus des marchandises
Il s’agit achats de marchandises destinées à la revente dans le cadre des
opérations de merchandising.
c) Achat consommés de matières et fournitures
Il s’agit des frais d’organisation des matchs de la saison toute compétition
confondue. Le détail de ces comptes se présente comme suit :

27
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2020/2021 2019/2020 En %
Achats équipements 4 339 4 000 8%
Variation de stock -417 133 -414%
Médicaments 391 513 -24%
Eau minérale 241 213 13%
Fournitures de bureau 57 121 -53%
Autres fournitures et prestation 351 483 -27%
Carburant 27 18 50%
Eau Electricité 1 348 680 98%
Consultations médicales 1 346 530 154%
Frais jeunes en formation 1 276 630 103%
Autres achats exercices antérieurs 0 75 -100%
Totaux 8 959 7 396 21%

Les achats consommés de la saison 2020/2021 sont en hausse de 1 563 KDH


par rapport à la saison 2019/2020. Cette hausse s’explique principalement
par celle de la consommation d’eau et d’électricité, des frais d’analyse et de
consultation médicale et du coût de la formation des jeunes.
d) Autres Charges externes
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2020/2021 2019/2020 En %
Location et charges locative 1 616 2 328 -31%
Entretien et réparation 506 342 48%
Assurances 114 109 5%
Commissions 4 854 6 526 -26%
Autres rémunérations 177 146 21%
Honoraires 360 1350 -73%
Frais justice 872 753 16%
Frais déplacement 10 405 7 784 34%
Missions et réception 163 1141 -86%
Frais divers 394 842 -53%
Charges exercices antérieurs 92 543 -83%
Totaux 19 553 21 864 -11%

28
Les achats externes de la saison 2020/2021 sont en baisse de 2 311 KDH
par rapport à la saison 2019/2020. Cette baisse s’explique essentiellement
par celles des locations et charges locatives et des commissions.
f) Charges du personnel
Les charges du personnel du Club de la saison sont en forte hausse de 13.250
KDH passant de 22 749 KDH en 2019-2020 à 35 999 KDH en 2020/2021.
Cette hausse s’explique essentiellement par celle des primes provisionnées
de la coupe Arabe et celle de confédération CAF au stade de la finale.
g) Dotations d’exploitations
Le détail des dotations d’exploitation se présente comme suit :
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2020/2021 2019/2020 En %
Dot Amortis immob. non-valeur 4 335 4 364 -1%
Dot Amortis immob. Incorporelles (i) 54 742 48 890 12%
Dot Amortis immob. Corporelles 1 145 1 108 3%
Dotations aux provisions (j) 3 768 0 100%
Totaux 63 990 54 362 18%

(i) ce poste enregistre essentiellement les dotations aux amortissements des


contrats joueurs qui sont amortis sur la durée du contrat qui constitue la
contrepartie des primes de signatures versées aux joueurs.
(j) Il s’agit des provisions pour dépréciation des créances suivantes :
• Créances immobilisées 388 KDH
• Créances actif circulant 2 742 KDH
• Risques et charges 638 KDH

h) VNC contrat joueurs cédés et indemnité de formation


Le solde de ce poste est constitué essentiellement de :
• Indemnité de formation joueur recruté par RCA 528 KDH
• VNC transfert joueur Banoun B. 8 397 KDH
• VNC transfert joueur NGAH F. 998 KDH

29
3- Résultat Courant
(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2020/2021 2019/2020 En %
Produits courants 102 071 115 185 -11%
Charges courantes 145 035 116 489 25%
Résultat Courant -42 964 -1 304 -3194%

Le résultat courant de l’exercice 2020/2021 est en baisse de 41 660 KDH


passant de -1 304 KDH 2019/2020 à -42 964 KDH en 2020/2021.

5- Résultat net de l’exercice


(En KDH)
Saison Saison Variation
Intitulé
2020/2021 2018/2019 En %
Résultat courant -42 964 -1 304 -3194%
Produits non courants (a) 14 558 19 869 -27%
Charges non courants (b) 13 099 22 613 -42%
Résultat Net -41 505 -4 070 -919%

Le résultat net de l’exercice 2020/2021 est en baisse de 37 435 KDH par


rapport à la précédente clôture passant de -4 070 KDH à -41 505 KDH.
(a) Les produits non courants comprennent :
(En KDH)
Saison
Intitulé
2020/2021
Redressement contrats joueurs (i) 12 945
Autres produits non (j) 1 613
Totaux 14 558

(i) Ce solde correspond à la contrepartie des redressements des contrats


joueurs suite à :
• Une résiliation de contrat joueur ;
• Une fin de contrat joueur
• Un transfert de joueur

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(j) Il s’agit essentiellement d’annulation de dettes non justifiées ou
abandonnées par les créanciers ou ayant fait l’objet de protocole d’accord
dans le cadre de l’effort de restructuration du Club.

(b) Les charges non courantes se présentent comme suit :


(En KDH)
Saison
Intitulé
2020/2021
Redressements contrats joueurs (1) 160
Autres charges non courantes (2) 7 051
Provisions pour risques (3) 5 888

Totaux 13 099

(1) Il s’agit essentiellement de la valeur nette comptable des contrats de


joueurs dont le contrat a été résilié au cours de 2020/2021.
(2) Il s’agit essentiellement de montants de litiges devant FRMF avec
joueurs et autres créditeurs dénoués au cours de 2020/2021 ainsi que des et
charges non courantes sur exercices antérieurs.
(3) Il s’agit de complément de la provision pour litige.

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