L’intérêt pratique de la Géostratégie pour l’entreprise

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L’importance de l’étude du champs Géoéconomique pour un
manager
 NB: Certaines définitions de la géostratégie sont appropriées au domaine
militaire ou politique, néanmoins par analogie et en reprenant certaines
d’entre elles, il est possible d’en créer un homomorphisme qui convienne au
cadre de l’entreprise. Ainsi, il serait plus facile de répondre à la question posée.

 La géostratégie dans le cadre de l’entreprise s’intéresse à l’étude de l’impact

que peut avoir la géographie sur les choix stratégiques de l’entreprise.
 Elle s’avère donc utile pour l’entreprise dans la mesure où elle lui permet
d’anticiper et de construire des scénarios de bataille en fonction de données
géographiques et économiques ( le champ de bataille comme étant le lieu de
confrontations entre les entreprises concurrentes), et donc lui permet de
contrôler l’espace à travers les différentes méthodes de conquêtes des
territoires ou des marchés locaux, des réseaux de transport, des voies de
communication et de distribution, etc.
 Il convient tout d’abord de définir ce que c’est la Géoéconomie. En effet, elle est
née d'une subdivision de la géopolitique. C'est un outil de maitrise des espaces
en utilisant plusieurs instruments économiques; tels que la politique
commerciale, la politique d'investissement, la politique financière et monétaire…
 La Géoéconomie a pour objectif de fournir un outil aux États et aux entreprises
pour développer et mettre en œuvre des stratégies réussies pour conquérir les
marchés et protéger les segments stratégiques de l'économie nationale… Par
exemple, l'élargissement des exportations est une stratégie Géoéconomique car
elle augmente la richesse du pays et affirme son pouvoir et son influence.
 De ce fait tout manager devrait nécessairement s’y connaitre en Géoéconomie,
puisque ça va lui faciliter la prise de décision dans un contexte international
mouvant et complexe.