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Objetivos Generales
(S/Ord. 1114/06)
Objetivos Específicos
• La finalidad de esta materia es lograr que el alumno sea capaz de evaluar, formular y proponer la
ejecución de un proyecto Industrial.
• Para ello el desarrollo de la signatura pretende lograr que el alumno:
• Maneje la información básica de las áreas Técnicas, Económicas, Financieras y Comerciales que
integran un Proyecto Industrial
• Conceptualice y comprenda la interrelación de de las disciplinas incorporadas en el resto de las
Materias de la carrera y experimente su integración.
• Experimente la importancia del trabajo de grupos interdisciplinarios
• Modelice las distintas fases de un Proyecto Industrial, seleccionando alternativas y localizando
posibles proveedores de los diferentes insumos que integran un Proyecto.
Programa Sintético
(S/Ord. 1114/06)
• El tema elegido por el estudiante deberá contemplar casos reales y de aplicación local. Se
desarrollará un proyecto integral, tanto desde el punto de vista técnico como económico y
administrativo.
• Se deberá tener en cuenta en la selección la definición de la tecnología más avanzada, sea tanto de
origen nacional como extranjera.
• Se deberá redactar un informe final que defina los parámetros necesarios para la realización efectiva
del proyecto.
Programa Analítico
Capitulo 1: CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS
• Carácter: Económico – Social, Privado – Público.
• Naturaleza: Instalación, Implantación, Operación.
• Categoría: Producción de bienes, Infraestructura económica o social, Prestación de servicios.
• Resultados o efectos del Proyecto.
Elaboración de la propuesta a nivel de Anteproyecto, luego de haber analizado las ideas factibles desde el
punto de vista del negocio y las vías posibles de realización tecnológica posibles (a nivel preliminar)
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Carrera: INGENIERÍA INDUSTRIAL
Plan 2007
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Método de Evaluación
Al comenzar el curso se le informa al estudiante el proceso de evaluación y sus características generales y
normativas.
• Se adopta el sistema de evaluación continua, con la presentación y exposición de los avances del
desarrollo del proyecto.
• Adicionalmente, al finalizar el análisis de cada módulo, previo a la presentación parcial del modulo se
realizará una evaluación conceptual escrita de no más de 40 minutos de tiempo.
• Habrá cuatro evaluaciones en el primer cuatrimestre y tres en el segundo. (según cronograma
anual).
Metodología de Trabajo
El curso será dividido en grupos. A cada grupo se le permite elegir un tema de proyecto que requiera un
desarrollo integral del estudio comercial, técnico, legal y de gestión para su ejecución, tratando de asegurar
el enfoque claramente ingenierial de la realización final.
Será responsabilidad de cada grupo detectar y desarrollar, a través de la elaboración de un Proyecto final,
una oportunidad de negocio aplicado a la producción de bienes y /0 servicios que aseguren sustentabilidad
publica o privada en su interés y que sea técnicamente implementable.
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Metodología de la Enseñanza
Las clases teóricas se desarrollan fundamentalmente sobre el esquema de enseñanza inductivo deductiva,
los alumnos deberán aportar material recogido en la etapa de investigación del proyecto.
Las clases serán de seguimiento y orientación del proyecto seleccionado, brindando el apoyo necesario para
la relación de los conocimientos del resto de la carrera.
El alumno debe:
• Analizar las situaciones de negocios, en el entorno del sector económico para el desarrollo de un
proyecto integral (Comercial, Técnico, Legal, Gestión).
• Diagnosticar, con herramientas adecuadas de análisis, la aplicabilidad factible de un proyecto a partir
de:
o Estudio de prefactibilidad de un Negocio Integral en el área de producción de bienes y
servicios, con impacto público o privado.
o Anteproyecto Preliminar (Ideas, vías factibles de sustentación comercial y de realización
técnica)
o Anteproyecto Preliminar (Legal y de Gestión)
o Proyecto Definitivo (Comercial, Técnico, Legal y Gestión)
o Evaluación de Factibilidad Económica
o Ingeniería del proyecto (Plan de Acción integral, Prevención, Contingencia)
o Evaluación Financiera integral, Orígenes y Aplicaciones de fondos. Plan Financiero
o Carpeta Normalizada del proyecto.
• Los alumnos deberán presentar informes por escrito de los análisis y recomendaciones sobre los
avances del proyecto, funcionando estos como trabajos prácticos.
• El proyecto debe concluir con una carpeta del proyecto, que presente en forma normalizada los
requisitos globales mínimos que permitirían su presentación antes organismos locales y /o
internacionales proveedores de capital para inversión.
Bibliografía
Bibliografía Complementaria:
• Evaluación de Proyectos - G. Baca Urbina - Mc Graw Hill
• Evaluación Social de Proyectos - E. Fontaine – Alfaomega
• Administración y Dirección de Proyectos - P. Briceño - Mc Graw Hill
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Calendario Académico
Semana 1 Inicio de Curso –Condiciones generales de la cursada
Semana 2 Presentación de la materia, armado de grupos
Semana 3 Estudio de Prefactibilidad. Anteproyecto Preliminar. (Identif. De Idea)
Semana 4 Estudio de Prefactibilidad. Anteproyecto Preliminar. (Identif. De Idea)
Semana 5 Estudio de Prefactibilidad. Anteproyecto Preliminar. (Identif. Negocio)
Semana 6 Estudio de Prefactibilidad. Anteproyecto Preliminar. (Identif. Tecnología)
Semana 7 Anteproyecto Definitivo. (Primer análisis)
Semana 8 Anteproyecto Definitivo (Factibilidad Comercial y Técnica preliminar)
Semana 9 Entrega de la primer etapa (todos los grupos)+ Evaluación Individual 1.
Semana 10 Anteproyecto Definitivo (Factibilidad legal).
Semana 11 Anteproyecto Definitivo (Factibilidad Administrativa).
Semana 11 Proyecto comercial del Negocio (oferta, demanda, Dimensión del negocio, Sistema de
comercialización. Impacto esperable y Recursos necesarios
Semana 12 Plan de marketing integral. Modelo de rentabilidad preliminar.+ Evaluación Individual 2
Semana 13 Proyecto Técnico (Proceso, Tecnología, Instalaciones y Equipo y Planta).
Semana 14 Proyecto Técnico (Proceso, Tecnología, Instalaciones y Equipo y Planta)
Semana 15 Proyecto Técnico Integral (Proceso, Tecnología, Instalaciones y Equipo y Planta).
Semana 16 Entrega de la segunda etapa (todos los grupos + Evaluación Individual 3).
Semana 17 Proyecto Definitivo (Aspectos Legales).
Semana 18 Proyecto Definitivo (Aspectos Legales) Evaluación 4
Semana 19 Proyecto Definitivo (Desarrollo Organizacional)
Semana 20 Proyecto Definitivo (Desarrollo Organizacional)
Semana 21 Proyecto Definitivo (Desarrollo Organizacional) Evaluación 5
Semana 22 Factibilidad Económica integral del proyecto (VAN, Riesgo)
Semana 23 Factibilidad Económica integral del proyecto. (Van, Riesgo)
Semana 24 Desarrollo de ratios, indicadores económicos, financieros y patrimoniales.
Semana 25 Diagnóstico económico financiero. (Van, Tir, Escenarios)
Semana 26 Diagnóstico económico financiero. (Van, Tir , Escenarios)
Semana 27 Ingeniería del Proyecto. Plan de Acción
Semana 28 Ingeniería del Proyecto. Plan de Acción Integral (Preventivo y Contingente)
Semana 29 Diagnóstico económico financiero Final.
Semana 30 Entrega de la tercera etapa (todos los grupos).Evaluación 6
Semana 31 Entrega del proyecto final (todos los grupos).
Semana 32 Defensa y Presentaciones
Semana 33 Defensa y Presentaciones
Semana 34 Recuperatorios
Correlativas
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