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DE LA CAPACIDAD
TEORÍA
DE
RESTRICCIONES
Fue descrita por primera vez por Eli
Goldartt, a principios de los 80, desde
entonces, es utilizado ampliamente en la
industria.
TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES
TOC (Theory Of Constraints)
• Un individuo
• Un equipo
• Una pieza de algún equipo
• Una política laboral
• La ausencia de alguna herramienta o
elemento de un equipo.
La idea medular de la aplicación de
la teoría de las restricciones, es que en
toda empresa debe haber cuando menos,
una restricción, de lo contrario, estas
generarían ganancias ilimitadas, siendo
las restricciones factores que bloquean a
la empresa en la obtención de mas
ganancias.
La teoría de las restricciones es una
metodología sistemática de gestión y
mejora de una empresa, está basada en
las siguientes ideas:
•Falta de preparación
•Entrenamiento o capacitación (personal)
•Falta de mantenimiento apropiado (máquinas y
equipos).
TIPOS DE RESTRICCIONES
Son de dos tipos:
•Restricciones físicas
•Restricciones de política
•http://www.revista-mm.com/rev49/administracion.pdf
•http://www.monografias.com/trabajos14/restricciones/restric
ciones.shtml