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Formation DCI-PEK

La méthode SWOT

Mourad Turki
L’analyse SWOT / FFOM
• Définition :
– De l’anglais (Success / Weakness / Opportunity / Threat)
traduits en (Forces - Faiblesses – Opportunités et Menaces).
– Méthode d’analyse participative, elle se caractérise par sa
simplicité relative et par la génération rapide de résultats /
actions.
• Description :
– SWOT est une discussion par étapes des FFOM, portés sur une
matrice à 9 cases avec une phase de collecte d’information et
une phase d’analyse.
• Objectif :
– Produire, évaluer et analyser, des informations clefs, planifier
des actions concrètes en groupe et d’une manière consensuelle.

Mourad Turki
L’analyse SWOT

• Déroulement :
– Explication de la méthode.
• Forces : avantages, succès…
• Faiblesses : erreurs, défauts…
• Opportunités : possibilités d’amélioration, ressources
inutilisées ou mal exploitées, changements positifs à venir …
• Menaces: problèmes à venir, changements négatifs prévus.
– Définition claire et présentation du sujet à traiter.
– Collecte d’information relatives aux FFOM.
– Définition des actions par croisement.

Mourad Turki
Positif
L’analyse SWOT Négatif

• La matrice SWOT
Regard prospectif (futur)

Opportunités Menaces
- -
Regard rétrospectif (passé)

- -

Forces Exploiter les Forces Utiliser les Forces


pour mieux saisir les pour surmonter,
-
Opportunités réduire les Menaces
-
Leçons apprises des
Faiblesses Exploiter les Opportunités
faiblesses
pour éviter, prévenir les
- Faiblesses pour atténuer/ éviter les
Menaces
-

Mourad Turki
L’analyse SWOT

• Comparaison / différenciation de plusieurs


groupes d’acteurs.

Mourad Turki
L’analyse SWOT

• Variantes
– Utilisation limitée à l’identification des
S.E.P.O
– Utilisation pour le monitoring / évaluation

Mourad Turki

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