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Réf. : FORM.FINC.

02
FICHE PROGRAMME Version : 05
D'UNE ACTION DE FORMATION
Date d’application : 09/06/2020

Thème : Primavera P6 Année :2 0 2 1

Population cible :
 Directeur Projet

 Ingénieurs planification projet ou planificateurs de projet Nb. d'h animées par formateur
dans le domaine
(Project Planning Engineers/ Project planners)
 Ingénieurs de projet Nom et prénom du Nb.
formateur d'heures
 Chefs de projet (Project Managers)
 Contrôleur de documents Mr Anouar FARSI 200 hr
 Ingénieurs de coûts (Contrôleur de coûts)
 Étudiants souhaitant occuper un emploi de planificateur

Prérequis
Cette formation nécessite une connaissance basique gestion de projet.

Objectifs de formation : Objectifs pédagogiques :

A la fin de la formation Primavera P6, les participants Les objectifs de cette formation sont :
seront capables de :
 Comprendre les étapes nécessaires à la
 -Être capable de manipuler l’outil PRIMAVERA création d’un plan de projet à l’aide des
dans la gestion des projets. pratiques de gestion de projet
 Mettre en pratique les fonctionnalités du logiciel traditionnelle (TPM)
PRIMAVERA P6.  Configurer le logiciel Oracle Primavera
 Maîtriser les étapes de construction d’un projet  Définir des calendriers
par PRIMAVERA.  Ajouter des activités
 Être en mesure d’optimiser et de piloter les  Organiser les activités en fonction de la
ressources et la planification réalisée. portée du projet et formater la mise en
 Être capable de conduire et de prendre les page
décisions nécessaires suite à des écarts observés  Ajouter des relations de logique et
d’activité en fonction des contraintes
techniques et légales
 Utiliser des colonnes, des modèles et
des filtres pour créer les impressions et
les rapports
 Mise à jour de l'avancement/ Analyse
du Chemin Critique
 Contrôle des rapports d’avancement du
projet
 Analyse de Courbe en S (temps, coût,
périmètre)

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Le programme

Méthodes et Durée
Contenus/ Concepts Moyens (Heures)
Jours
Clés à aborder Pédagogiques Théori
Pratique
e
J1 1. Introduction générale Présentation 1H 5H
 Les Principes Fondamentaux du Management de &
projet Workshop
 Architecture d’une solution Primavera
 Introduction à Primavera P6 Utilisation
des études
2. Structure des Projets sous Primavera P6 de cas
 Configurer la structure de l’EPS (Structure de Projets
de l’Entreprise)
 Ajouter un projet à la hiérarchie EPS
 Utilisation et Définition de la structure OBS
(Organizational Breakdown Structure)
 Définir la langue d’affichage des données

3. Création d’un Projet


  Créer un projet
  Modification des informations et des paramètres aux
projets
  Les infos détaillées aux projets

4. Structure de Découpage du Projet (WBS)


 Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre
projet
 Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS

5. Calendriers
 Paramétrer et configurer les calendriers
 Les différents types de calendriers : projet, ressources
et global
 Affecter plusieurs calendriers aux projets

6. Insertion des Tâches


 Créer des tâches
  Détails des tâches
  Création des liens entre tâches
  Dissoudre une tâche
  Copier – Coller des tâches
  Définition et paramétrages des seuils de tâches
critiques
  Affectation des calendriers aux tâches
  Paramétrer et modifier les identifiants des tâches

7. Définition du Réseau
 Définition des réseaux logiques
  Paramétrage des tâches critiques
  Définition des contraintes aux tâches
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  Afficher les marges totales et les marges libres du
planning
8. Codification
  Définir et créer des codes projets, codes ressources et
codes tâches
  Affectation d’un code à une tâche
  Affectation d’un code à plusieurs tâches
 Créer des codes des taches au niveau EPS

9. Mise en Forme des Données


 Regrouper et trier vos données
  Les filtres Primavera par Défaut
  Filtrer les tâches
  Configuration des présentations
  Utilisation des raccourcis clavier afin d’optimiser la
saisie des données

10. Compétences et Ressources


 Définition des ressources et des compétences du
projet
 Détails des ressources
 Affectation des ressources & des compétences
 Définir les courbes des ressources
 Paramétrer l’histogramme des ressources empilées
 Lisser les ressources avec Primavera P6

11. Planifier un projet piloté par les ressources


 Les ressources : définition, saisie
 Le calendrier
 Saisir les activités et leurs dépendances
 Affecter les ressources
Utiliser les profils de ressources
Profils combinés de ressources Présentation
Niveler les ressources &
Workshop
J2 12. Affectation des Coûts aux Tâches 1H 5H
 Affectation des dépenses aux tâches et niveaux WBS Utilisation
 Décomposition du budget du projet des études
de cas
13. Optimisation du Planning
 Analyse des chemins critiques du projet
 Analyse des ressources et des histogrammes par lot
 Lissage des ressources
 Profil d’affectation des ressources 

14. Les Préférences Utilisateurs


 Unité de temps de la planification
 Paramétrages des dates et des unités
 Sélectionner une devise d’affichage
 Spécifier un format de devise
 Modifier le Mot de Passe 

15. Documentation du Projet


 Affectation de Documents aux tâches du projet

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16. Affectation d’un Planning de Référence
 Créer un planning de référence (Baseline)
 Visualiser les barres de référence dans le planning

17. Exécution et Contrôle du Projet


 Procédure d’avancement du planning
 Mise à jour automatique du planning
 Planifier votre projet avec Primavera P6
 Analyser les écarts avec Primavera P6
 Assistants de création de rapports
 Ouvrir plusieurs plannings en même temps
 Visualiser des ressources avec avancement réel

18. Seuils – Alertes


Présentation
 Définir les seuils aux projets
&
 Paramétrer les alertes
Workshop
J3 1H 5H
19. Risques 
Utilisation
 Identifier les risques liés au planning
des études
 Consolider le tableau des risques
de cas
20. Mise en page et Impression
 Éditer et imprimer vos rapports de planification
 Imprimer l’histogramme des ressources

21. Importer et Exporter des Données


 Exporter votre planning vers Excel et MS Project
 Exporter votre planning au Format Xer et Xml
 Importer votre planning dans la base primavera P6

22. Projet final


 Gestion de projets avec Primavera P6
 Evaluation de l’atelier par les stagiaires
 Clôture
3H 15H

Total 18H

Méthodologie et outils d’évaluation :

 Apports théoriques et pratiques


 Exercices pratiques (plus de 85%)
 Support de formation « Primavera P6 » Cours + Exercices + Ateliers
 Évaluation des acquis à la fin de formation

NB. : Fiche à établir par la structure de formation et doit Signature et cachet et de Signature du (des)
obligatoirement être visée par le(s) formateur(s), l'organisme de formation/ formateur(s)
entreprise*

si et seulement si l'action est animée par des formateurs


* internes

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