Objectif du cours Objectif du cours Objectif du cours Ancien du lycée victor Augagneur Ingénieur généraliste de formation Ingénieur forage avec 13 ans d’ expérience (Afrique, Europe, Moyen-Orient) Chef de département Méthode Scope, RH, Budget Correpondant Innovation Entrepreunariat Formation en transformation digitale Start up en maturation Engagement sociétal SPE : Program chair for Congo section Qui Suis-JE ? SPE Drilling engineering Award UCAC ICAM : Vice-President Association des anciens ICAM France : Membre du conseil d’administration Coach et mentoring des jeunes Présentation courte de chacun Vos attentes
Vos attentes ? • Les employeurs des diplômés des écoles et facultés de gestion recherchent clairement des étudiants qui maîtrisent un vaste éventail d'habiletés de management • En particulier des habiletés cognitives relatives à la pensée critique, à l'innovation • A la résolution de problèmes complexes • ainsi que des habiletés sociales en matière de communication
Les habiletés de management
Résultats d'un sondage réalisé en 2013 par l'Association cf AMe#0311Calleges and
Universities.auclryk. t, • More than a Major y, Inslde rogner Education, 10 avril 2013 • Les managers aiment aussi fonder leurs actions sur les habiletés techniques parce qu'elles sont généralement très concrètes et génèrent des résultats tangibles qui sont facilement mesurables.
LES HABILETES TECHNIQUES Outils graphiques de management issus de • Organigramme retraçant les relations d'autorité et de la technique communication • Processus liant les ressources aux activités Peut-on imaginer de nos • Matrices croisant des marchés et des produits jours, un gestionnaire qui n'exposerait pas sa pensée • Chaînes de valeur liant les fonctions dans la réalisation d'un et ses projets par une produit à valeur ajoutée pour les clients présentation PowerPoint? • Diagrammes dessinant le flot des activités à réaliser selon des horaires stricts LES HABILETES • Histogrammes témoignant de la performance des ressources TECHNIQUES • Arbres de décision favorisant l'évaluation des conséquences des choix administratifs en situation d'incertitude, • Mises en réseau de forces concurrentielles de façon a identifier avec justesse la position stratégique à occuper, etc. Première mission : Apprendre à l école Apprendre à apprendre Viser l’ excellence (comparer vous avec vous-mêmes) Fixed vs Growth mindset Entreprise Délivrer un travail de qualité dans les temps Ponctualité et humilité Parler dans les meetings Soyez visibles Relations humaines Capacité rédactionnelle Expression Langues (anglais est un minimum !!!) Informatique (au-delà de la bureautique, programmation !!!) Conseils Entrepreunariat Changer de paradigme Besoins clients Crises/Opportunités Poursuites d’études et autres opportunités CONCLUSION
