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MY SMOOTHY

PROJET PRESENTE PAR :


SLOULI TAKWA
ABBES SIWAR
MILOUD EYA
BOUNAOUARA MAYSSA
Introduction: Présentation de
l'entreprise

Organigramme de l'entreprise

Plan Style managérial suivi


Définition
Avantages
Inconvénients

Situations autour du tarvail


L’entreprise est britannique et elle est créée en 1999 par 3 amis d’université :
Richard Reed, Adam Balon et Jon Wright.

La marque est en vente dans 15 pays différents, en Europe, mais aussi en


Australie et en Russie. Son siège social est à Londres. Mais Innocent est aussi

Introduction
présent dans plusieurs autres pays, 15 pays précisément : l’Australie,
l’Ireland, l’Allemagne, l’Espagne, la France, l’Angleterre, la Suisse, l’Autriche,
les Pays-Bas, la Belgique, le Danemark, la Suède, la Norvège, la Finlande et la
Russie.
Présentation de l'entreprise

MySmoothy est une PME, elle a environ 270 salariés en Europe, dont une
cinquantaine en France, la moyenne d’âge est de 30 ans.

La production essentielle de cette entreprise concerne les smoothies, ainsi


que les jus de fruits. Innocent produit également de l’eau de coco.
Direction général

Secrétariat de
Service Informatique
Direction

Direction Direction Qualité , Direction Direction


exploitation R&D Commerciale et Administative et
Marketing Financière
Laboratoire Qualité
Service Production
R&D
Service Marketing Service RH
Service
Maintenance Service Financier et
Service Vente
Comptable
Service
Encadrement et
Développement de Service Appro et
Matière première Logistique

Organigramme
Style Managérial
MySmoothy présente une éthique concernant le
traitement de ses personnel qui correspond à
l’ensemble de son image de marque.
L’ambiance est à la détente, le mot d’ordre est
le bienêtre. Le style de management suivi est :

MANAGEMENT
PARTICIPATIF
Définition
Le management participatif vise à améliorer le rendement des
employés d'une entreprise en les invitant à s'investir dans la vie
entrepreneuriale ainsi que dans les prises de décisions.

Ce type de management fonde sa doctrine sur un mode délégatif

Concrètement, cela signifie que toutes les décisions prises au


sein de l'entreprise requièrent un consensus entre les divers
collaborateurs concernés qu'ils soient cadres dirigeants,
cadres ou employés .

LE MANAGEMENT
PARTICIPATIF
Créer une ambiance de travail beaucoup plus agréable
et détendue.

Avantages
Les tensions hiérarchiques sont moins prégnantes et les
salariés, même en bas de l'échelle, se sentent valorisés,
car eux aussi ont un rôle à jouer dans l'entreprise.

Les collaborateurs bénéficient d'une plus grande


autonomie qu'au sein d'une entreprise qui préconise le
management hiérarchique
Conséquence, le taux de turnover des entreprises
pratiquant ce type de management est peu élevé et la
fidélisation est facilité.
LE MANAGEMENT
PARTICIPATIF
Inconvénients Manque de réactivité: En effet, réunir toutes les
parties prenantes d'un projet, demander l'avis et
tenter de dégager un compromis représente une
procédure assez chronophage.

s'avérer trop lente à répondre à une situation et


le consensus peut également être considéré
comme trop modéré.

LE MANAGEMENT
PARTICIPATIF
Les travailleurs bénéficient de smoothies à
volonté, de petit-déjeuner gratuits, conviviaux
(avec Nutella, café, pain frais, et, bien sûr, jus de
fruits), de « sorties bières » le vendredi soir, d’un
« prix du salarié innocent du mois » (chaque
Travail mois, un salarié méritant reçoit un bon
restaurant pour deux personnes), des vacances
exemples de situation autour avec l’ensemble de l’équipe deux fois par an
du travail dans notre entreprise
(hiver et été), l’existence d’une « bourse
MySmoothy» (tous les trois mois, MySmoothy
décerne un chèque de 1200€ à l’un de ses
salariés pour réaliser un projet, comme
apprendre à danser le tango en Argentine).
Les salariés de MySmooothy peuvent choisir
d’opter pour le « télétravail », c’est-à-dire qu’ils
peuvent travailler de chez eux, à distance. Ils ont

Travail le droit à 10 jours de vacances rémunérées


supplémentaires chaque année à partir de leur
exemples de situation autour 5ème année de contrat chez Innocent. Les
du travail dans notre entreprise horaires sont libres, les salariés n’ont pas de
badges à pointer ou autre manière de quantifier
leur nombre d’heures exactes de travail.
La culture d’entreprise est forte, les salariés
doivent faire preuve d’un investissement
personnel dans l’entreprise. La confiance
mutuelle étant une caractéristique essentielle
Travail d’Innocent, il est nécessaire pour les salariés de
montrer qu’ils en sont dignes. Cela peut aussi
exemples de situation autour
constituer une pression supplémentaire pour les
du travail dans notre entreprise
travailleurs : trop de liberté n’est pas forcément
rassurant, dès lors qu’il faut soi-même orienter
son travail et son énergie.
Un employé qui a rejoint notre entreprise récemment a eu
l’idée de créer une entité séparée pour commercialiser My
Juicy Water, un produit dont les ventes ne décollaient pas et
dont l’image ne correspondait pas aux valeurs diffusées par
la marque. Ainsi My Water est née et les résultats des ventes
ont été multipliés par 4, passant de 10 millions à près de 40

Travail millions d’euros.

Autre exemple, un autre employé a suggéré que MySmoothy


exemples de situation autour
produise une boisson dans la lignée des jus proposés par
du travail dans notre entreprise l’entreprise, mais en utilisant des légumes à la place des
fruits. Le produit Veg Pot a rapporté plus de 40 millions
d’euros.

En écoutant les idées émergentes l’entreprise a connu


plusieurs succès financiers.
FIN

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