El estrés es un desequilibrio entre las organismo del trabajador con presenta de forma intensa y exigencias hechas por el medio y los la participación de los agentes continuada, puede provocar recursos disponibles por los individuos, estresantes lesivos derivados problemas de salud física y mental como: ansiedad, generalmente producido por factores directamente del trabajo o que depresión, enfermedades psicosociales, que incide en la actualidad con motivo de este, pueden afectar la salud del trabajador. cardiacas, gastrointestinales y músculo sobre todos los seres humanos, los cuales " esqueléticas. día a día se enfrentan a las crecientes Cuando las exigencias de trabajo superan la exigencias de una sociedad globalizada y capacidad de las personas para hacerles frente o consumista con un marcado mantenerlas bajo control aparece el estrés laboral. Actualmente, el estrés se identifica como uno de Preocupación e inseguridad determinismo ambiental. Dificultad para decidir, miedo los riesgos laborales emergentes más importantes. Estudios realizados sugieren que entre el 50% y el Pensamientos negativos sobre uno mismo Las causas del estrés laboral, sus efectos 60% del total de los días laborales perdidos están Dificultades para pensar, estudiar, o y su prevención adopta diferentes formas, vinculados al estrés. concentrarse. Sudoración no obstante es importante preparar y Molestias en el estómago, dolores de cabeza. Fumar, comer o beber en exceso capacitar a los trabajadores para afrontar Ir de un lado para otro sin una finalidad todas las fuertes demandas que el concreta, tartamudear. ambiente les haga con todos los recursos Se dice que el estrés se debe a un desajuste entre: disponibles y así adaptarse y resolver Los trabajadores, objetivamente los problemas que día a día Las condiciones de trabajo (inseguridad se les presentan. laboral, tipo de contrato, horarios, etc.). La prevención del estrés supone tres pasos: la La tarea (excesivo trabajo, monotonía, ciclos identificación del problema, la intervención, y la de trabajo breves o sin sentido, plazos evaluación. Un plan de acción debe contener ajustados de entrega, presión en el tiempo de objetivos primordiales que son: ejecución, etc.) La organización de la empresa (ambigüedad en la definición de funciones, poco apoyo en la resolución de problemas, ausencia de sistemas Con difusión, información acerca del estrés, de comunicación y participación, etc.). prevención, causas en cierta medida educar al trabajador para que sea capaz de identificar los agentes causales y desarrollar sus habilidades personales mediante talleres para que logren reducir el estrés ejemplos de ellas son la autorelajación, ejercicios respiratorios, de autoestimas y otros como: Las intervenciones son cambios sencillos que afectan a la organización del trabajo y que el éxito En el actual nivel de desarrollo de la de su implantación depende, en gran medida, de la sociedad la actividad laboral se desempeña iniciativa, la participación y el compromiso de fundamentalmente en organizaciones todos los integrantes de la empresa. constituidas por personas que se asocian para alcanzar objetivos determinados, esto 1. Facilitar una descripción clara del trabajo que provoca que la vinculación laboral con el hay que realizar (información), de los medios entorno en que se enmarcan resulte estrecho materiales de que se dispone y de las responsabilidades. y multifacético. 2. Las tareas deben ser compatibles con las Doris Cachay Agurto capacidades de los trabajadores y proporcionar El propio desarrollo social y tecnológico hace la formación necesaria para realizarlas de cada vez más complejas las demandas tanto forma competente, al inicio y cuando se sobre la organización, en sentido de cumplir produzcan cambios. con sus objetivos, como de su relación con el Psicología de la Organización y 3. Controlar la carga de trabajo. Tanto en exceso, medio, y para con sus integrantes. RR.HH como en poca actividad pueden convertirse en fuentes de estrés. En estos casos, hay que Si usted observa actitudes "extrañas" o "no redistribuir las tareas o plantear un nuevo esperables" en su familiar es probable que diseño de su contenido de manera que sean Meléndez Vásquez Susan más motivadoras. esté marcando alguna situación Laboral, por lo que se debe realizar en tiempo y forma una Arias Portales Rosa 4. Establecer rotación de tareas y funciones cuando son actividades monótonas, y también consulta médica y eventualmente psicológica Silva Gamarra Alexander en las que exigen producción muy elevada, Es sorprendente la negación que existe por como: cadenas de montaje, ciertos trabajos parte de muchos trabajadores para concurrir administrativos e informáticos repetitivos, etc. al psicólogo. 5. Favorecer iniciativas de los trabajadores en cuanto a: Control y modo de realizar su actividad, calidad de los resultados, cómo solucionar problemas, tiempos de descanso, elección de turnos, etc. 6. Fomentar la participación y la comunicación en la empresa a través de los canales que sean más idóneos para cada organización: charlas de trabajo, instrucciones de trabajo escritas, tablón de anuncios, buzón de sugerencias, periódico de la empresa, reuniones del Comité de Empresa, Comité de Seguridad y Salud, etc.