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MENACES SUR LE CORPS DES PROFESSEURS DES UNIVERSITÉS EN

SCIENCES DE GESTION ET DU MANAGEMENT ?

Gilles Paché

Lavoisier | « Revue française de gestion »

2021/1 N° 294 | pages 41 à 51


ISSN 0338-4551
ISBN 9782746249356
Article disponible en ligne à l'adresse :
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https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2021-1-page-41.htm
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POINT DE VUE
GILLES PACHÉ
CRET-LOG, Aix-Marseille Université

Menaces sur le corps


des professeurs des
universités en sciences
de gestion et du
management ?
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l’image de certains films-catastrophes auxquels les

Àl grands studios hollywoodiens nous ont habitués, le


système universitaire français est frappé depuis
plusieurs mois par des tremblements de terre successifs qui mettent à
bas des décennies d’une gouvernance certes non exempte de
défauts, mais qui a su faire face à l’explosion des effectifs
d’étudiants, tout particulièrement celles et ceux choisissant de suivre
des cursus spécialisés en sciences de gestion et du management (près
de 20 % du total des étudiants français suivent des études de
management en cursus principal, sans prendre en compte les filières
d’économie). Il n’est pas trop fort d’affirmer que l’édifice
patiemment construit depuis soixante ans avec la création des
instituts d’administration des entreprises (IAE) en 1955 puis la
création des instituts universitaires de technologie (IUT) en 1966
vacille sur ses fondements, attaqué par des coups de boutoir aussi
puissants qu’imprévus. C’est toute une communauté qui subit une
sorte de changement de paradigme, tout particulièrement en ce qui

DOI: 10.3166/rfg.2021.00507 © 2020 Lavoisier


42 Revue française de gestion – N° 294/2021

concerne le processus de recrutement des (groupe I du Conseil national des universi-


professeurs des universités en sciences de tés [CNU]), le recrutement des professeurs
gestion et du management (notés PU 06 par des universités de sciences de gestion et du
la suite). management et de sciences économiques
Il faut le reconnaître sans détour : il s’agit (groupe II du CNU) s’appuie sur plusieurs
d’un sujet éminemment complexe, parfois voies distinctes. Dans ce qui peut être perçu
perçu comme une « affaire d’initiés » tant il comme un maquis bureaucratique pour le
apparaît abscons. Un sujet néanmoins essen- profane, il faut retenir, de manière volon-
tiel pour le rayonnement de la recherche tairement très simplifiée, que deux grandes
académique et pour le développement d’une voies co-existent. Leurs caractéristiques
pédagogie active, dont la crise de la Covid-19 sont les suivantes :
depuis mars 2020, avec la généralisation du – Une première voie est fondée sur un
distanciel, a démontré sans ambiguïté qu’elle concours national d’agrégation depuis
est essentielle afin d’éviter les décrochages 1976 (Marco, 2006), auquel peuvent
massifs d’étudiants avides de présentiel postuler des docteurs de la discipline (voire
interactif. Ce point de vue, au ton volontai- d’une discipline proche), sachant que des
rement iconoclaste, souhaite ainsi indiquer non-docteurs peuvent être toutefois auto-
que des menaces planent sur le corps des risés à concourir en référence à une
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PU 06, avec les conséquences dramatiques expérience professionnelle soutenue, de
que l’on peut imaginer, et qu’il s’avère urgent même que des chercheurs étrangers. Un
d’en prendre conscience dès maintenant. Les jury souverain, nommé sur décision du / de
raisons méritent d’en être détaillées, et un la ministre de l’Enseignement supérieur, de
éclairage original à partir du célèbre la Recherche et de l’Innovation, auditionne
« dilemme du prisonnier » permettra de chacun des candidats et, à la suite de
proposer trois scénarios possibles d’évolu- plusieurs épreuves orales, de généralité et
tion dans les prochaines années, un de spécialité, définit la liste des lauréats
« voyage » dont il faut admettre qu’il souffre agrégés, classés par « ordre de mérite ».
aujourd’hui d’un manque cruel de visibilité Les dits lauréats, dans l’ordre de mérite, du
dans un contexte d’incertitude majeure… premier au dernier, sont alors conduits à
pour partie cultivé par le politique lui-même1. choisir leur université d’affectation à partir
d’une liste de postes mis au concours par
les universités. Il existe donc un parfait
I – HYBRIDATION DES appariement quantitatif, chaque lauréat
RECRUTEMENTS accédant de fait à un poste, certes pas
À l’instar du recrutement des professeurs nécessairement celui dont il rêvait avant le
des universités de droit et science politique concours.

1. Une première version de cet article « point de vue » a bénéficié des riches commentaires et suggestions d’Alain
Burlaud, Aude Deville, Pierre-Louis Dubois, Marc Filser, François Fulconis, Véronique des Garets et Patrick Hetzel.
Qu’ils en soient chaleureusement remerciés, de même que Jean-Philippe Denis pour son soutien constant. L’auteur
reste toutefois seul responsable du contenu final.
Menaces sur le corps des professeurs des universités en gestion ? 43

– Une seconde voie, décomposée en plu- nombre de postes publiés chaque année
sieurs déclinaisons que nous ne détaillerons pour un recrutement par la voie locale
pas ici2, est fondée sur un recrutement de (processus décentralisé) est directement lié
nature locale, avec des postes sur lesquels au nombre de postes que les universités
peuvent candidater des maîtres de confé- françaises acceptent collectivement de met-
rences titulaires d’une habilitation à diriger tre au concours national d’agrégation (qui se
des recherches (HDR), ou tout chercheur tient une année sur deux) (processus
titulaire de cette HDR, même s’il est salarié centralisé). En bref, moins il y a de postes
d’une entreprise, d’une organisation non au concours national, moins le nombre de
marchande ou d’une école de commerce. La postes offerts au recrutement local est élevé,
maîtrise du processus de recrutement revient et inversement. À titre d’exemple, l’année
à des instances locales organisées en 1999 fut exceptionnelle pour les sciences de
« comités de sélection », auxquels partici- gestion et du management, comme le notait
pent toutefois des enseignants-chercheurs avec enthousiasme Robert Reix dans les
extérieurs à l’université, en respectant une locaux de la FNEGE lors de la réception des
obligation de parité, y compris en matière de lauréats du concours « interne », qu’il eut
genre. Ajoutons que, jusqu’à peu de temps, l’honneur de présider, puisque près de
une « qualification » préalable par le CNU 50 postes cumulés furent mis cette année-
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était un passage obligé (sauf exception là aux concours nationaux d’agrégation,
ponctuelle pour des candidats étrangers), externe et interne, provoquant une véritable
une sorte de « filtre » pour pouvoir candi- « pluie » de postes ensuite offerts au
dater aux postes de PU 06 ouverts au recrutement local en 2000, 2001 et 2002 !
recrutement local, filtre révolu pour les
maîtres de conférences titulaires depuis la
II – FIN DE PARTIE POUR
promulgation de la loi n° 2020/1674 du
L’EXPÉRIMENTATION
24 décembre 2020 relative à la programma-
tion de la recherche pour les années 2021 à Suite à la loi n° 2007/1199 du 10 août 2007
2030. relative aux libertés et responsabilités des
Depuis les années 1970, dans une volonté universités, d’aucuns considérant que la
politique de conserver un équilibre subtil voie nationale de recrutement pouvait être
dans les voies d’accès au corps des considérée comme une entrave à la latitude
professeurs des universités, en associant décisionnelle des universités, autrement dit
pour cela processus centralisé et processus à leur autonomie dans la gestion des
décentralisé (Sabatier et al., 2015), les ressources humaines, une expérimentation
instances nationales successives de gouver- dite du « décontingentement » a été décidée
nance ont introduit, puis maintenu, la règle au milieu des années 2010 pour les
dite du « contingentement ». Ce dernier est disciplines du groupe II, à savoir les
fondé sur un principe de base selon lequel le sciences économiques et les sciences de

2. Des précisions sur les différentes voies d’accès au corps des professeurs des universités sont disponibles sur le lien
suivant : https://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid22705/professeur-des-universites.html (consulté le
27 janvier 2021).
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gestion et du management. Objectif expli- certaines tentations, dont la plus connue est
cite : abolir le lien quasi-organique entre le celle de l’endorecrutement, autrement dit la
nombre de postes mis au concours national promotion locale au rang de PU 06 de
d’agrégation et le nombre de postes offerts maîtres de conférences en sciences de gestion
au recrutement local... et juger des résultats et du management (notés MCF 06 par la
obtenus après coup. Autrement dit, laisser le suite), déjà en place dans les institutions. Fin
choix aux universités entre les deux voies, 2019, une commission d’experts dirigée par
sans aucune entrave ni aucune limite, quitte Pierre-Louis Dubois sous les auspices du
à ce que plus aucun poste ne soit mis au Haut Conseil de l’évaluation de la recherche
concours national d’agrégation (d’où un et de l’enseignement supérieur, et chargée
arrêt de deux concours successifs en d’établir une sorte d’audit de l’expérimenta-
sciences économiques), ou que le nombre tion du décontingentement, tout en optant
de postes mis au concours national soit pour la modération dans le propos, fait
ridiculement faible par rapport à ce qu’il fut apparaître explicitement cette dérive dans
dans le passé (la situation en sciences de son analyse statistique (Cosnard et Dubois,
gestion et du management avec les concours 2019).
nationaux présidés par Nathalie Fabbe- Plutôt que d’ouvrir le « marché » des
Costes [7 postes], puis Frank Bournois professeurs d’universités, et d’accroître la
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[4 postes]). mobilité des cerveaux, le décontingente-
Doit-on être surpris par un tel renversement ment a effectivement augmenté de manière
de tendance ? Pas vraiment, si l’on considère significative l’endorecrutement sur la voie
que les universités cherchent à structurer de locale, jusqu’à représenter 70 % de l’en-
puissantes équipes de recherche et d’ensei- semble des recrutements (contre à peine un
gnement, notamment pour se positionner au quart pour les concours nationaux d’agréga-
mieux dans la concurrence internationale. Le tion). Le constat fait par des Garets (2018),
recrutement local est alors perçu par elles alors présidente de la section 06 du CNU,
comme la meilleure option pour attirer des sur les quatre premières années du décon-
talents mondiaux dans certaines spécialités. tingentement, est en tout point comparable,
Marchesnay (2020) décrit excellement, dans et la conclusion qu’elle en tire est celle
son dernier ouvrage, l’entrepreneuriat vu d’une bien faible mobilité, contraire à la fois
comme une « servitude volontaire », et c’est au renouvellement des pratiques pédagogi-
sans doute ce que le ministère de l’Ensei- ques et aux échanges nourris en matière de
gnement supérieur, de la Recherche et de recherche avec de nouveaux collègues,
l’Innovation a « vendu » aux présidents pouvant ouvrir des horizons insoupçonnés
d’universités avec l’expérimentation du jusqu’alors. Sans doute faut-il voir ici l’un
décontingentement. Derrière les atours flat- des avantages du concours national d’agré-
teurs de la latitude décisionnelle et de gation, favorisant une assimilation multi-
l’autonomie, le pouvoir régalien s’est débar- disciplinaire, plutôt qu’une spécialisation-
rassé de son rôle de régulateur en dernier confetti : de jeunes agrégés spécialisés en
ressort, dont les présidents se sont saisis marketing n’ont-ils pas été ainsi conduits,
localement, mais en peinant à mettre en place par le passé, à enseigner la comptabilité, en
des garde-fous suffisants pour résister à répondant ainsi aux besoins de leur nouvelle
Menaces sur le corps des professeurs des universités en gestion ? 45

institution d’affectation ? Mais là encore, entre processus centralisé (postes mis au


aucune réelle surprise, voire une certaine concours d’agrégation) et processus décen-
légitimité à imaginer que des MCF 06 tralisé (postes offerts au recrutement local)
s’étant fortement impliqués dans la forma- refait ainsi surface. Une telle option, si elle
tion et dans le fonctionnement de labora- se concrétisait, aurait certainement de
toires de recherche soient récompensés. funestes effets en exacerbant des comporte-
Quitte à bloquer la mobilité espérée des ments égoïstes destructeurs de valeur,
cerveaux et, comme le souligne la commis- comme l’illustre fort bien le dilemme du
sion d’experts présidée par Pierre-Louis prisonnier. Précisons ce point essentiel pour
Dubois, à créer des climats délétères au sein le devenir des sciences de gestion et du
d’équipes pourtant unies quand trois ou management dans le système universitaire
quatre candidats locaux, souvent des amis, français.
sont en concurrence directe sur un même
poste.
III – UN DÉTOUR PAR
C’est donc un véritable coup de tonnerre qui
LE DILEMME DU PRISONNIER
a retenti fin janvier 2021 dans les cieux
universitaires quand le ministère de l’Ensei- Largement évoqué en théorie des organisa-
gnement supérieur, de la Recherche et de tions et en stratégie, le dilemme du
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l’Innovation a rappelé à la communauté des prisonnier est issu de la théorie des jeux.
sciences de gestion et du management que Son objet est de mieux comprendre les
l’expérimentation du décontingentement modes de coopération et de non-coopération
avait cessé au 31 décembre 2020. Les unes développés entre des individus, mais aussi
après les autres, les universités françaises entre des organisations, placés dans des
ont ainsi appris que leurs demandes de contextes d’interaction. Axelrod (2006
postes PU 06 au recrutement local étaient [1984]) résume parfaitement la question
rejetées, avec un alignement plus ou moins clé : sous quelles conditions la coopération
rigide du nombre de postes offerts au peut émerger dans un monde où dominent
recrutement local… sur le nombre de postes les comportements égoïstes, et en l’absence
mis au précédent concours national d’agré- d’autorité centrale pour les réguler ? Pour
gation ! Il s’en est suivi pendant quelques tenter d’apporter une réponse, Axelrod
jours une incompréhension certaine, dou- (ibid.) s’appuie sur le dilemme du prisonnier
blée d’une plongée dans des abymes de en tant que cadre conceptuel. Deux malfrats
perplexité, alors même que fin décembre ont été arrêtés à la suite d’un « braquage »
2020, le « verrou » de la qualification dans une bijouterie. Au commissariat de
préalable par le CNU avait sauté, ouvrant quartier, ils sont placés dans des cellules
la voie à une totale latitude décisionnelle séparées, incapables de communiquer,
locale dans le recrutement des professeurs accusés du braquage auquel ils ont tous
des universités. Même si le ministère de deux participé. La police ne dispose pas de
l’Enseignement supérieur, de la Recherche preuves irréfutables pour les confondre tous
et de l’Innovation n’a pas évoqué un retour les deux, mais elle souhaite absolument
au modèle antérieur du contingentement, qu’ils soient condamnés. Elle propose donc
l’idée du rétablissement d’un lien organique un marché aux deux malfrats aux conditions
46 Revue française de gestion – N° 294/2021

suivantes : 1) s’ils s’accusent mutuellement bijouteries selon un mode opératoire maî-


du braquage, chacun d’entre eux purgera trisé (une sorte d’effet d’apprentissage !).
une peine de dix ans de prison ; 2) si l’un Autrement dit, les deux malfrats se retro-
des malfrats accuse l’autre et que ce dernier uvent plusieurs fois dans la même situation
garde le silence, l’accusé purgera une peine d’arrestation et ils ont la capacité d’ajuster
de cinq ans de prison et l’accusateur sera leurs comportements en fonction du résultat
libéré sur le champ ; (3) si les deux malfrats précédent. Il en ressort que les deux malfrats
gardent le silence, chacun d’eux purgera une vont progressivement apprendre à coopérer.
peine d’un an de prison. En effet, chacun d’eux intègre l’idée qu’il va
La théorie des jeux fait dès l’instant probablement interagir avec l’autre malfrat
référence à deux comportements opposés : à l’avenir, en se retrouvant dans le même
un comportement altruiste (se taire), dit de commissariat, avec le même marché en
coopération ; un comportement égoïste main. Pas à pas, l’incitation à la coopération
(accuser l’autre), dit de non-coopération. va augmenter compte tenu du gain que
Dans le cas du dilemme du prisonnier, chacun en retire (une seule année de prison),
quelle option choisir de manière ration- à condition que les itérations renvoient à un
nelle ? S’ils étaient capables de communi- horizon infini, en bref que les deux malfrats
quer entre eux et s’ils se faisaient confiance, pensent que la succession de braquages les
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le choix le plus rationnel des deux malfrats associant n’a pas de fin précise. Le dilemme
serait de garder le silence, conduisant à ce du prisonnier a été souvent mobilisé en
que chacun purge une peine d’un an de management des entreprises pour compren-
prison, en récupérant le butin à leur dre la logique des comportements de non-
libération. Mais dès lors qu’ils ne peuvent coopération, par exemple dans les cartels, et
communiquer et avoir une totale confiance une application au recrutement des PU 06
l’un envers l’autre, comment chacun peut-il nous semble pertinente. Pour le meilleur et
savoir que l’autre malfrat ne l’accusera pas pour le pire.
pour échapper à la prison ? Après tout,
depuis Smith (2010 [1759]) et sa « théorie
IV – SCÉNARIOS POUR
des sentiments moraux, on sait que tout
UN VOYAGE INCERTAIN
individu agit par pur intérêt personnel, ce
qui conduit ici à un prix à payer bien trop Revenons à l’hypothèse d’un possible
élevé pour le malfrat qui garde le silence (il retour du lien organique, plus ou moins
risque dix ans de prison). Pour Axelrod ténu / dense, entre processus centralisé et
(2006 [1984]), alors que le comportement processus décentralisé lors du recrutement
altruiste de coopération est plus efficace des PU 06, conduisant à ce que le nombre
dans l’absolu, c’est par conséquent le de postes proposés pour un recrutement
comportement égoïste de non-coopération local soit en connexion avec le nombre de
qui sera le plus souvent choisi. postes mis au concours national d’agréga-
Une variante du dilemme du prisonnier, tion. Certes, une simple hypothèse d’école
également très connue, consiste à envisager mais dont les implications doivent être
une succession d’itérations, dans le cas étudiées en amont plutôt que de voir la
présent une succession de braquages de communauté placée un beau matin devant le
Menaces sur le corps des professeurs des universités en gestion ? 47

fait accompli. L’intérêt de chaque université Si chacune des universités adopte le même
sera sans doute de renforcer ses équipes et/ comportement égoïste, la « peine » sera
ou de récompenser des MCF 06 pour leurs maximale pour toutes puisqu’aucun poste
lourdes implications, comme en témoigne ne sera mis au concours national d’agréga-
l’endorecrutement massif lors de la phase tion, ni proposé au recrutement local, en
d’expérimentation du décontingentement suivant évidemment l’hypothèse d’un lien
(des Garets, 2018 ; Cosnard et Dubois, organique dont l’intensité reste à définir
2019). Ces universités ont donc un besoin entre processus centralisé et processus
vital que soient ouverts massivement des décentralisé. Une telle logique suicidaire
postes au recrutement local, ce qui fut le cas pourrait potentiellement conduire à une
entre 2016 et 2020. Avec l’hypothèse érosion progressive du corps des PU 06,
d’école évoquée ci-dessus, cela ne pourrait avec une disparition de toute perspective de
se faire que s’il existe un nombre suffisant carrière pour une génération de MCF 06
de postes mis au concours national d’agré- tentés de migrer vers des business schools
gation… sur lesquels les universités n’ont privées et consulaires, si ce n’est totalement
pas de prise dans la mesure où le choix des se désimpliquer dans leurs institutions en
lauréats dépend de leur rang de classement recherchant d’autres sources extérieures de
(au mérite). En s’appuyant sur ce que nous gratification.
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apprend le dilemme du prisonnier, trois Le deuxième scénario est celui de la
scénarios seraient alors envisageables. coopération, le comportement altruiste
Aucun d’entre eux ne se réalisera sans selon lequel chacun des deux malfrats se
doute, mais ils constituent des aides utiles à tait, et ne purge qu’une peine d’un an de
la décision alors que le « voyage » se prison. Dans le contexte du recrutement des
présente plus que jamais comme incertain. PU 06, on pourrait imaginer qu’une logique
Le premier scénario est celui de la non- collective s’enclenche entre plusieurs uni-
coopération, le comportement égoïste selon versités partenaires pour mettre à tour de
lequel chacun des deux malfrats dénonce rôle des postes au concours national
l’autre, faute d’une confiance mutuelle d’agrégation, en laissant les partenaires
suffisante, quitte à purger une peine de bénéficier de postes au recrutement local,
prison maximale. Dans le contexte du avant que ces derniers mettent à leur tour
recrutement des PU 06, on pourrait imagi- des postes au concours national d’agréga-
ner que chaque université attende que les tion. Nous avons d’ailleurs suggéré, dans un
autres universités mettent des postes au précédent article, une piste proche en faisant
concours national d’agrégation pour pou- référence à la draft mise en œuvre
voir bénéficier elles-mêmes de supports de collectivement dans les ligues fermées
postes proposés au recrutement local (ce qui nord-américaines de sport professionnel
suppose que chacun puisse observer ce que pour le recrutement des meilleurs talents
font les autres, une option peu réaliste…)3. (Paché, 2018). Une telle coopération

3. Le raisonnement reste globalement le même si, autre hypothèse d’école, l’attribution de postes au recrutement local
par le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation venait à être liée au nombre de postes
mis au concours national d’agrégation au sein d’une même université, conduisant à des arbitrages entre composantes et
entre disciplines des groupes I et II, sans doute avec des effets encore plus délétères en matière de jeux de pouvoir.
48 Revue française de gestion – N° 294/2021

garantirait un flux régulier de postes mis au pression interne de leurs MCF 06 imposant
concours national d’agrégation, associé à un exclusivement des recrutements locaux.
flux aussi régulier de postes proposés au L’université A, le « dindon de la farce »,
recrutement local. Une telle coopération ne risque alors de se retirer du « tournoi » en
peut évidemment exister qu’en présence optant pour le cavalier seul, nous conduisant
d’itérations en horizon infini, au risque de directement au premier scénario, celui d’une
voir une université se sentir « dépouillée » érosion progressive du corps des PU 06 par
de son dû en cas d’arrêt brutal et imprévu du une absence totale de postes mis aux
jeu. Or, qui peut affirmer qu’un nouveau concours nationaux d’agrégation. Une
ministère de l’Enseignement supérieur, de la menace qui peut paraître exagérée à
Recherche et de l’Innovation, selon une certaines et certains. L’est-elle tant que
logique politique de rupture avec le pré- cela ?
cédent, ne réintroduira pas les règles d’un Fin décembre 2020, alors même que la fin
contingentement « dur » dans deux ou trois du processus de qualification préalable par
ans ? En outre, une coopération entre le CNU des maîtres de conférences titulaires
établissements sera coûteuse en temps de était actée, d’aucuns ont pu percevoir le
négociation, et là où les sciences de gestion signal fort d’une mort programmée du
et du management ne sont qu’une compo- système de recrutement issu des années
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sante mineure au sein de l’université, il est 1970, et par extension, du statut même de
peu probable que la gouvernance accepte de professeurs des universités défini par le
supporter de tels coûts. décret n° 84-431 du 6 juin 1984. La réalité
D’où le troisième scénario, celui de la est finalement plus complexe qu’on ne le
coopération / non-coopération simultanée, croit, et peu d’observateurs disposent de
avec un malfrat qui coopère (il se tait) et tous les éléments pour saisir les enjeux en
l’autre malfrat qui ne coopère pas (il présence. Reste à s’interroger sur les
accuse), le premier purgeant une peine de scénarios évoqués, s’appuyant sur le
cinq ans de prison et le second étant libéré dilemme du prisonnier. Le deuxième scé-
immédiatement. Dans le contexte du recru- nario est le plus séduisant car il sous-entend
tement des PU 06, on pourrait imaginer des comportements altruistes, générateurs
qu’une université A accepte de jouer le jeu de coopération et créateurs de valeur
du concours national d’agrégation pendant (élargissement continu du vivier des
deux concours, en négociant avec des PU 06 pour faire face à des besoins
universités partenaires B, C et D, d’un croissants). Il faudrait pour cela que les
même « pool », de passer ensuite son tour universités jouent le jeu du collectif et
pour bénéficier de recrutements locaux, et prennent conscience de l’intérêt à diversifier
ainsi de suite. En bref, tout commence les voies d’accès, en résistant pour cela aux
comme le deuxième scénario, mais au bout pressions internes du « tout et uniquement
des deux concours nationaux d’agrégation, local ». Cela sera difficile, mais pas
en référence au « tournoi » préalablement impossible, tant il est vrai que le discours
planifié, aucune des trois universités B, C et d’un concours national d’agrégation,
D ne souhaite finalement prendre le relais conduisant pour beaucoup à une mobilité
(stratégie de défection), la faute à une forte redoutée, est difficilement audible par des
Menaces sur le corps des professeurs des universités en gestion ? 49

MCF 06 ayant accepté pendant des années Une telle diversité sera-t-elle préservée
de « faire tourner la machine », alors même pendant le voyage qui s’annonce ? Il le
que leur niveau relatif de rémunération s’est faut impérativement. En effet, la dynamique
effrité au fil du temps. même du corps des PU 06 se fonde sur la
présence de multiples profils de collègues,
qui apportent chacun une contribution
CONCLUSION
singulière au système universitaire. Suppri-
Incontestablement, le coup de sifflet signi- mer la voie du concours national d’agréga-
fiant la fin de l’expérimentation du décon- tion fermerait ainsi la poste à de jeunes
tingentement en sciences de gestion et du MCF 06 dont le début de carrière est
management, qui pourrait apparaître comme exceptionnel, par exemple avec une thèse
une simple mesure technocratique d’un de doctorat soutenue à 27 ans, suivie d’un
intérêt tout relatif (il l’est sans doute pour diplôme d’HDR obtenu à 32 ans après la
le grand public), est en mesure de faire publication de cinq ou six articles dans des
vaciller sur ses bases des pans entiers du revues de rang 1 et 2. De tels profils ne sont
système universitaire français. Pour l’heure, sans doute pas légion, mais ils existent de
nous ne disposons pas du recul nécessaire façon incontestable. Ils ne peuvent naturel-
permettant de tirer toutes les conséquences de lement se prévaloir d’une lourde implication
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la décision prise, pour un voyage aux formes administrative sur un temps long, et ne pas
plus que jamais incertaines, ce qui rend leur offrir une voie rapide d’accès au corps
d’autant plus importante une réflexion anti- des PU 06 reconnaissant l’excellence de
cipatrice. Il faut admettre que, depuis le leur profil, pour paraphraser la fameuse
milieu des années 2010, les universités diatribe de Joseph Fouché après l’assassinat
françaises ont goûté, avec un plaisir non du duc d’Enghien, cela serait pire qu’un
dissimulé, à la latitude décisionnelle per- crime : cela serait une faute. De toute
mettant des recrutements locaux massifs, urgence, les universités doivent donc
quitte à laisser sur le bord de la route une alimenter en postes successifs les concours
cohorte croissante de MCF 06 pourtant nationaux d’agrégation, ce qui permettrait
qualifiés par le CNU (des Garets, 2018). au demeurant d’échapper au premier scé-
Les chiffres évoqués par Cosnard et Dubois nario évoqué dans l’article, le plus délétère,
(2019) sont d’ailleurs éloquents en matière mais avec une régulation ad hoc évitant la
d’endorecrutement, surtout dans les univer- survenue, au moins aussi délétère, du
sités de province. Toutefois, remarquons que troisième scénario.
la commission d’experts présidée par Pierre- Or, les universités seront d’autant plus
Louis Dubois ne s’est jamais fait l’apologue enclines à mettre des postes aux concours
du retour au contingentement, mais plutôt du nationaux d’agrégation qu’elles seront en
nécessaire maintien de la diversité des voies mesure de bénéficier d’un appariement
d’accès au corps des PR 06, porteuse d’une aménagé et performatif entre les souhaits
grande richesse, quitte à ce que les universités du lauréat et leurs besoins spécifiques. Un
soient publiquement mises devant leurs tel appariement, évoqué au demeurant par
responsabilités lorsqu’elles optent pour une les experts de la commission présidée par
politique effrénée d’endorecrutement. Pierre-Louis Dubois, n’est pas une vue de
50 Revue française de gestion – N° 294/2021

l’esprit. Il signifierait qu’un profil de poste Force est d’admettre qu’une grande incerti-
soit précisément défini en amont du tude règne, début 2021, quant aux évolu-
concours lui-même, tant sur le plan de la tions du système universitaire français. Plus
recherche que sur le plan de la pédagogie. que jamais, la communauté est à la croisée
Ceci conduirait alors les candidats poten- des chemins, et les plus âpres batailles ne
tiels à évaluer l’opportunité de se présenter font que commencer. Comme le dit fort bien
ou non à un concours donné, en fonction de le héros de Terminator 3 : « L’avenir n’est
la diversité des postes publiés, et même à pas écrit ; il n’y a de destin que ce que nous
établir un « dialogue constructif » avec les faisons ». Pour nous, le destin du corps des
universités sur l’adéquation entre un profil PU 06 doit absolument s’inscrire dans une
personnel, voire un projet de vie, et les dynamique positive en reconnaissant la
attentes formulées par la potentielle institu- puissance créatrice que représente la diver-
tion d’accueil. Profil de poste : rien de sité des profils, loin d’un monolithisme
vraiment révolutionnaire pour des univer- mortifère tenté de ne prendre en considéra-
sités qui se donnent, depuis longtemps, tion qu’un seul profil de collègues. Plus que
plusieurs mois si ce n’est plusieurs jamais, il faut l’avouer, la tentation est
années afin de formuler justement des grande de voir l’accès au corps se référer au
profils de postes particulièrement soignés mythe du lit de Procuste avec, en point de
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pour leurs recrutements locaux. Sur un plan mire, un modèle unique de recrutement des
purement « technique », il n’y aurait donc PU 06. Un concours national d’agrégation
aucune difficulté à procéder de la sorte, n’est certes pas exempt de défauts, mais
tandis que pour les lauréats, il en serait fini reconnaissons-lui l’immense vertu de tenir
des multiples coups de téléphone aux compte de trajectoires personnelles diffé-
services des ressources humaines des renciées, de tenir compte tout simplement
universités, à la fin du concours national du fait que n’existe pas une sorte de
d’agrégation, pour identifier dans l’urgence « MCF 06 stéréotypé », mais plutôt des
leurs attentes… et parfois même le lieu femmes et des hommes méritant incontesta-
physique d’affectation, dans une unité blement une promotion, mais en emprun-
géographiquement délocalisée à plusieurs tant, chacune et chacun, la route qui leur
dizaines de kilomètres du campus central ! paraît la plus adaptée.

BIBLIOGRAPHIE
Axelrod R. (2006 [1984]). The Evolution of Cooperation, Basic Books, New York.
Cosnard M. et Dubois P.-L., dir. (2019). Évaluation du dispositif expérimental de recrutement
des professeurs des universités en sciences de gestion, Haut Conseil de l’évaluation de la
recherche et de l’Enseignement supérieur, Paris.
Garets V. (des) (2018). « Devenir professeur des universités en sciences de gestion : retour sur
quatre années de qualification », The Conversation, 25 mars.
Menaces sur le corps des professeurs des universités en gestion ? 51

Marchesnay M. (2020). Entreprendre : histoires d’une servitude volontaire, Éditions


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des sciences humaines, no 14, p. 173-198.
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comparaison sur trois disciplines (1976-2007) », Revue économique, vol. 66, no 1, p. 37-63.
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