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SILABO
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1. Datos Informativos
2. Sumilla
4. Competencia de la Asignatura:
Conoce y explica el desarrollo del pensamiento administrativo, diferencia las
contribuciones de las diversas escuelas clásicas y modernas, interiorizando los
principios, funciones y procedimientos de la administración en la gestión de las
organizaciones permitiéndole desarrollar habilidades para la conducción de
empresas mostrando eficiencia.
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5. Capacidades:
CAPACIDAD DE LA UNIDAD I
6. Programación Temática
SEMANA 1:
2
Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
SEMANA 2:
3
SEMANA 3:
SEMANA 4:
Tipos de Sesión: Exposición dialogada (5 horas)
4
SEMANA 5:
• Centralización versus
• Elabora cuadro sinóptico para
descentralización.
analizar concepto de
• Funciones del administrador.
centralización y descentralización.
• Resurgimiento de la teoría
• Explica las funciones del
neoclásica: tipos de organización.
administrador.
• Racionalidad de la organización
• Describe a través de un cuadro
formal, organiza aun lineal.
los tipos de organización.
• Organización Funcional
• Campo de aplicación de la
organización funcional.
• Comités.
Contenido Actitudinal:
• Participa comunicando sus ideas con autonomía y respetando las ideas de los
demás.
• Reconoce la importancia de la función administrativa de organización.
Fuente: ALFREDO HERMIDA, Administración, metodología y Evolución de las ideas.
Edic. El coloquio. Argentina. 2005 PD II – 107
SEMANA 6:
5
SEMANA 7:
Tipo de Sesión: Exposición dialogada (5 Horas)
SEMANA 9:
Tipo de Sesión: Exposición Dialogada (5 Horas)
6
Fuente principal: RAMÍREZ CÓRDOVA. Fundamentos de Administración Edic. ECOE.
Colombia. Cuarta parte. 181pp.
SEMANA 10:
Tipo de Sesión: Exposición problemática (5 Horas)
SEMANA 11:
Tipo de Sesión: Exposición dialogada (5 Horas)
SEMANA 12:
Tipo de Sesión: Exposición dialogada (5 Horas)
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• Cultura y clima organizacional
• Apreciación critica de la TGS.
Contenido Actitudinal:
• Muestra interés por conocer la teoría de sistemas de la administración
• Valora la importancia de conocer y reflejar la practica de la TGS.
Fuente. REINALDO O DA SILVA. Teoría de la Administración. Edic. Economía y
Administración. Brasil Parte V. 350 – 450pp.
SEMANA 13:
Tipo de Sesión: Exposición dialogada (5 Horas)
Semana 14:
Tipo de Sesión: Exposición dialogada (5 horas)
Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
• Tecnología
• Tipología de Thompson
• Analiza lectura sobre tecnología.
• Impacto de la tecnología.
• Analiza la importancia de las
• Las organizaciones y sus niveles. organizaciones y sus niveles.
• Arreglo organizacional.
• Nuevos enfoques al diseño
organizacional.
• Procesamiento de la información
por medio del diseño
organizacional.
• Adhocracia.
• Estructura matricial.
• Organización por equipos.
• Enfoques en redes.
Contenido Actitudinal:
• Muestra interés por conocer la teoría situacional.
• Demuestra seguridad al expresar sus ideas.
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Fuente: HAROLD. KOONTZ- HEINZ WEIHRICH. Administración – Una perspectiva
Global Y Empresarial. Edic. Mc Graw Hill. China 2008. pp. 201 – 301.
SEMANA 15:
Tipo de Sesión: Exposición Dialogada (5 Horas)
• Eficiencia y Eficacia
• Analiza lectura sobre el hombre
Organizacional. Evaluación de
complejo.
ambos términos
• Explica el modelo contingencias
• El hombre complejo.
de motivación.
• Modelo contingencias de
• Analiza la teoría contingencias de
motivación.
liderazgo.
• Teoría contingencias de liderazgo
Tipos y Estilos de Liderazgo.
• Dimensiones situacionales
• Enfoque del camino-meta
Contenido Actitudinal:
• Demuestra interés por conocer el modelo contingencial y la teoría
contingencial.
Fuente: BARAJOS MEDINA. Curso Introductoria a las Administración. Edic Trillas.
México. 2008 pp29 – 70pp.
Semana 16:
Tipo de Sesión Exposición Dialogada (5 Horas)
• Estrategia organizacional.
• Analiza y explica la estrategia
• Escuela ambiental.
organizacional.
• Escuela de diseño.
• Extrae conclusiones de la lectura
• Escuela del posicionamiento escuela del posicionamiento.
(BCG)
• Conoce apreciación crítica de la
• Escuela del posicionamiento: teoría situacional.
modelo de porter de análisis
• Identifica cerrados y abiertos.
competitiva.
• Apreciación critica de la teoría
situacional.
• Relativismo en administración.
• Bipolaridad continúa.
• Énfasis en la tecnología.
• Compatibilidad entre enfoques de
sistemas cerrados y abiertas.
• Carácter ecléctico e integrador.
Contenido Actitudinal:
• Demuestra interés por conocer aspectos de la estrategia organizaciones.
• Demuestra seguridad en sus opiniones acerca de la teoría situacional.
Fuente: IDALBERTO CHIAVENATO. Introducción a la teoría general de la
administración. Séptima Edic. Mc. Graw Hill. 1997 pp.435-490pp.
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7. Metodología
La metodología se concretará a través de las propuestas de actividades
problemáticas q conecten los contenidos con la realidad para preparar al alumno en
el desarrollo de la inteligencia intuitiva de los contenidos, el desarrollo de los
contenidos específicos de la asignatura se hará a través de actividades previstas por
el profesor y en las que los alumnos serán los protagonistas de sus aprendizajes,
siendo el profesor un mediador educativo.
8. Equipos y Materiales
Contamos con una selección de textos especializados en la ciencia administrativa,
así como acceso a buscadores en línea en las instalaciones de nuestra escuela.
9. Sistema de Evaluación
PF = 4TA + 3 EP + 3 EF
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TA = Tarea Académica
EP = Examen Parcial
EF = Examen Final
CAPACIDAD DE LA UNIDAD II
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• Analiza la teoría 2.1 Número de preguntas Mapas conceptuales
de conceptos de la Teoría
neoclásica de la
neoclásica resueltos.
administración y
reconoce su
implicancia en la
2.2 Número de Cuestionario en forma oral
sociedad actual.
participaciones orales
• Identifica el
eclecticismo de la
teoría neoclásica de la
administración y la
importancia de la
práctica administrativa
con énfasis en los
objetivos y resultados.
CAPACIDAD DE LA
UNIDAD III
3.1 Número de controles de Control de Lectura de
• Describe la teoría del lectura resueltos reforzamiento de los
conceptos del enfoque del
comportamiento
comportamiento
• Define las
características de la
teoría administrativa y
su fundamentación en
la naturaleza humana. 3.2 Número de casos Resolución de Caso
resueltos Práctico Empresarial
• Caracteriza las
organizaciones como
sistemas sociales
cooperativos.
• Define la conducta
organizacional
• Identifica la
importancia de la teoría
general de sistemas
CAPACIDAD DE LA
UNIDAD IV:
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organizacionales e
identifica las
dificultades de l 4.2 Número de herramientas Taller de aplicación de las
desarrolladas correctamente principales herramientas de
análisis ambiental.
por los alumnos. la Teoría situacional y
• Establece una anteriores teorías
administrativas estudiadas.
apreciación crítica de
la teoría situacional.
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