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INFORMATIONS GENERALES
1 Contexte général de l’environnement
2 Brève description du projet, de l’historique et planning de l’opération
3 forme juridique de l’entreprise
IV MARCHE ET CONCURRENCE
1 Description du secteur d’activité
2 Analyse du segment de marché
3 Prévisions de vente et structure des prix
4 Principaux concurrents avec estimation des parts de marché
5 Analyse des forces, faiblesses, opportunité et menaces
VI GARANTIES PROPOSEES
1garanties personnelles
2garanties mobilières
3garanties immobilières
4autres garanties
VIIASPECTS ANNEXES
1 impact social
2 respect de la règlementation
3 appui institutionnel
INFORMATIONS GENERALES
1 Contexte général de l’environnement
L'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) définit la santé comme étant un « état de bien-
être complet physique, mental et social et qui ne consiste pas seulement en l'absence de
maladie ». Cette définition montre que la santé n'est pas un élément indépendant mais
qu'elle est inséparable de son contexte social. L'OMS a été l’une des premières organisations
à considérer la santé comme un droit fondamental de l'homme. C’est dans ce contexte que
le Cameroun a ratifié plusieurs chartes sur le développement concernant les domaines
majeures suivants : socio-éducationnel, socio-économique et socio-sanitaire. A la suite de
ces engagements intenationaux, le Cameroun a développé une vision à long terme dont
l’objectif est d’être un pays émergent, aussi bien du point de vue économique qu’industriel à
l’horizon 2035. Dans cette perspective, le rôle du secteur de la santé est fondamental dans la
mesure où il ne saurait y avoir de développement sans une bonne santé des populations.
Pour lui permettre de jouer efficacement son rôle, le Ministère de la Santé Publique
(MINSANTE), avec l’appui des partenaires du secteur, a élaboré une stratégie sectorielle de
santé (SSS) 2016 - 2027, en cohérence avec le Document de Stratégie pour la Croissance et
l’Emploi (DSCE). Malgré cela, au regard de certains indicateurs et statistiques sur la santé, la
situation du pays est préoccupante notamment concernant la couverture sanitaire qui est
faiblement déployée sur l’ensemble du territoire.
Le Centre de Santé « La main du Secours » Sarl est situé dans l’aire de santé de NKONGOA
précisément, à AWAE Escalier. Cette aire de santé ne se démarque pas du constat national
en ce qui concerne la faible couverture sanitaire zonale, en effet, avec une population
estimée à environ 16 200 âmes, nous avons dénombré 48 formations sanitaires de catégorie
3 à 5 dont la majorité ne répondent pas aux besoins de santé de la zone. C’est au regard de
ce besoin croissant en formations sanitaires de bonne qualité que la promotrice a entrepris
la création de ce centre de santé. Elle ambitionne avec ce centre d’offrir des services de
santé de qualité dans son aire géographique. Ce business plan a pour objectif de lui
permettre de bénéficier d’un financement auprès de la banque afin d’acquérir les
équipements qui vont répondre à des besoins de santé spécifiques.
Dans ce business Plan, il sera question pour nous de démontrer au banquier la pertinence de
notre projet en sept(07) points à savoir : les Informations générales sur le projet en un, puis
nous parlerons de l’entreprise et ses promoteurs en second, en troisième position nous
présenterons le projet, le quatrième point portera sur l’analyse du marché et de la
concurrence, par la suite nous parlerons du cout global de l’opération et des mécanismes de
financements, après nous présenterons les garanties que nous proposons au banquier et
nous terminerons par l’analyse de l’environnement du projet.
2 Brève description du projet, de l’historique et planning de l’opération
Description du projet
Le projet est une initiative de madame MIMBANG Stéphanie qui est une jeune camerounaise
âgée de ……. Le déclic est venu de deux évènements de la vie. D’une part, à suite de ses
vacances au Cameroun alors qu’elle vivait en Belgique, celle-ci a assisté au décès de sa
grand-mère de suite d’un Accident Vasculaire Cérébral (AVC), les facteurs ayant joués en
faveur de cet évènement malheureux étant :l’absence de structure sanitaire pouvant
prendre en charge ce genre de pathologies dans son aire de santé, la distance par rapport
aux centres de références de la ville de Yaoundé, la lenteur dans la prise en charge de celle-
ci, l’insuffisance de capacité d’accueil, d’autre part, l’immeuble qu’elle a construit étant situé
sur l’axe principal Yaoundé-Mfou, elle a assisté à une pléthore d’accidents graves de la voie
publique, accidents dont la plus part nécessitaient une évacuation sanitaire, mais qui se
soldait généralement par le décès des victimes.
Ces deux évènements ont amené madame MIMBANG Stéphanie à se poser la question de
savoir ce qu’elle pouvait faire pour réduire ces problèmes de santé qu’elle observait. Au
regard du besoin préalable en immobilisation pour ce secteur d’activité, elle s’est dit qu’elle
a un avantage, celui du terrain et des bâtiments, c’est ainsi qu’elle a commencé à
transformer les parties non occupées de son immeuble de deux niveaux en salle à consacrer
au projet de santé, l’objectif pour elle étant de complètement le transformer en point de
santé de référence dans la zone d’ici à 2035.
Historique du projet
Le projet démarre en 2017, nous avons fait un récapitulatif de l’évolution depuis cette date à
nos jours, celui-ci se présente comme suit :
Historique
- 2017 : centre de santé : médecine générale + pro-pharmacie
-2018 : centre de santé : médecine générale + maternité + laboratoire+ pro-
pharmacie
- 2019 : centre de santé : centre médical : médecine générale+ laboratoire+ pro-
pharmacie+ pédiatrie+ gynécologie
-2020 : centre médical : tous les services.
b- Objectifs spécifiques
De manière précise et concise, la LMS consistera à :
- Fournir une meilleure couverture santé,
- La solidarité des membres,
- Épanouissement de la personne,
- Dynamique d’un mouvement social,
- Créer des emplois.
c- Bénéficiaires du projet
Sur l’environnement.
Une orientation et précision sur l’importance de la mutuelle santé. Elle va
créer un climat de sécurité et de sérénité.
1- Étude de marché
Forces Faiblesses
-position géographique idéale -Personnels insuffisant