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Trueba Urbina, Alberto, op.cit., p.p.72
196 JOSÉ CRUZ MONROY ARZATE / OCTAVIO GALVÁN RUIZ
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES
RELACIONES LABORALES
Art. 22 Queda prohibida la utilización del trabajo de los menores de catorce años y de
los mayores de esta edad y menores de dieciséis que no hayan terminado su educación
obligatoria.
Art. 29 Queda prohibida la utilización de menores de dieciocho años para la prestación
de servicios fuera de la república, salvo que se trate de técnicos profesionales, artistas,
deportistas y especializados en general.
DURACIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO.
Art. 35 Las relaciones de trabajo pueden ser por tiempo determinado o indeterminado,
de acuerdo a los contratos que firmen ambas partes y lo que estipule la ley federal del
trabajo.
Art. 39 Si vencido el término que se hubiese fijado subsiste la materia del trabajo, la
relación laboral quedara prorrogada por todo el tiempo que perdure dicha circunstancia.
SUSPENSIÓN DE LOS EFECTOS Y RELACIONES DE TRABAJO.
Art. 42 Son causas de suspensión temporal de las obligaciones de prestar el servicio y
pagar el salario sin responsabilidad para el trabajador.
La enfermedad contagiosa del trabajador.
La incapacidad temporal ocasionada por un accidente o enfermedad.
El arresto del trabajador.
TERMINACIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO.
Art. 46 EL trabajador o el patrón podrá rescindir en cualquier momento la relación de
trabajo, por causa justificada, sin incurrir en responsabilidad alguna pero aplicando la
ley federal del trabajo vigente.
Art. 47 EL aviso de rescisión deberá hacerse del conocimiento del trabajador, en caso
de que éste se negara a recibirlo, el patrón dentro de los cinco días siguientes deberá
notificárselo por escrito.
Art. 53 Son causas de la terminación de las relaciones de trabajo.
El mutuo consentimiento de las partes.
La muerte del trabajador.
La incapacidad del trabajador
CONDICIONES DEL TRABAJO.
Art. 56 Las condiciones de trabajo no pueden establecer diferencias por motivo de raza,
nacionalidad, sexo, edad, credo religioso o doctrina política.
Art. 57 El trabajador podrá solicitar la modificación de las condiciones de trabajo,
cuando el salario no sea el adecuado a las jornadas de trabajo, o concurran
circunstancias económicas que lo justifiquen como son:
La jornada de trabajo es el tiempo durante la cual el trabajador está a disposición del
patrón para desarrollar su trabajo.
La jornada diurna es de las 6 y las 20 horas.
La jornada nocturna es de las 20 y las 6 a.m.
La jornada mixta es la que abarca tiempos de jornada diurna y nocturna.
La duración de la jornada diurna es de ocho horas.
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Art. 172. En los establecimientos en que trabajen mujeres el patrón debe mantener un
número suficiente de asientos para disposición de las madres trabajadoras.
TRABAJO DE MENORES DE EDAD.
Art. 173. EL trabajo de los mayores de catorce años y menos de dieciséis queda sujeto
a vigilancia y responsabilidad del trabajo.
Art. 175. Queda prohibida la utilización al trabajo de menores de dieciséis años en:
Expendios de bebidas alcohólicas, de consumo inmediato. Trabajos que afecten su
moralidad y buenas costumbres. Trabajos ambulantes, subterráneos o submarinos.
Trabajos insalubres o peligrosos, superiores a sus fuerzas Trabajos nocturnos e
industriales en general
HIGIENE Y SEGURIDAD
La salud es fuente de riqueza, esta frase encierra la verdad que ayuda a las
Empresas a elevar su productividad.
Un trabajador sano es un trabajador productivo que contribuye permanentemente
al incremento de la productividad y de la competitividad de la Empresa, en la actualidad
se busca la certificación ISO 18000 (International Organization Standarization IOS, por
sus siglas en inglés), que certifica la seguridad e higiene que existen en la Empresa
(BS8800, norma inglesa)
Los recursos humanos en la Empresa están expuestos de manera constante ha
adquirir enfermedades profesionales, resultado de sus actividades productivas o
accidentes de trabajo que se pueden presentar por descuidos, errores u omisiones.
En las Empresas industriales, las partes más afectadas por los accidentes
ocurridos en el trabajo son, en orden de frecuencia: manos, pies, ojos y la columna
vertebral. Situación similar acontece en los accidentes ocurridos en el hogar. De cada
10 accidentes 8 corresponden a actos inseguros de la persona que ejecuta la actividad,
al utilizar inadecuadamente y sin protección alguna las partes del cuerpo mencionadas
y los 2 restantes debido al uso de materiales defectuosos, utilizar herramienta
inapropiada y a los actos inseguros de los ayudantes, mirones y tentones que estorban,
empujan, retozan o bromean, es decir a situaciones no imputables al ejecutor de la
actividad.
La seguridad y la higiene industrial es parte de la administración de los recursos
humanos y se tienen que considerar en su fase de planeación, ya que es importante
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conocer los índices de rotación, ausencia o traslado del personal como resultado de
una enfermedad profesional o de un accidente de trabajo, para estar prevenidos ante
posibles contingencias y resolverlas de inmediato.
Condiciones
P P
R Salud De R
O De la Seguridad O
D persona En la D
U Empresa U
C Buena Mala Mala Buena C
T T
I Accidentes Accidentes I
V V
de fuera del
I I
Trabajo trabajo
D D
Enfermedad
A Muerte Incapacidad Incapacidad
A
profesional
D permanente temporalD
COSTOS
• Tiempo perdido de la persona
• Tiempo perdido de los compañeros
• Tiempo perdido del jefe
• Tiempo perdido en la investigación
• Atención médica inmediata
• Atención médica posterior
• Equipo dañado
• Desamparo
Materiales de los familiares (costo social)
dañados
• Producción no efectuada
• Menor
Costosproductividad (costo
administrativos, etc. económico)
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Arias Galicia, Fernando, Administración de Recursos Humanos, México: Trillas, 1981, p.p.371.
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RECURSOS
HUMANOS
REFLEXIÓN FINAL
Las Empresas contemporáneas tienen la obligación y el compromiso de
prepararse permanentemente para los retos que exigen los cambios continuos,
resultado del proceso de globalización actual.
Una Empresa tiene que ser competitiva y productiva para desarrollarse en esta
economía globalizada, donde existe una interdependencia cada vez mayor entre todas
ellas, al mismo tiempo que existe una competencia voraz que absorbe o destruye a las
más débiles.
Las Empresas pequeñas, medianas o grandes que son administradas
estratégicamente tienen la ventaja de planear sus actividades y su propia existencia a
largo plazo, identificando las fortalezas y oportunidades que les brinda el medio donde
se desenvuelven o que ellas crean, también podrán analizar y superar sus debilidades y
amenazas que identifiquen.
Externamente, la Empresa se tiene que preparar para ser competitiva y ganar un
espacio en el mercado que le permita crecer, atendiendo las necesidades que la
sociedad tiene y que son de su competencia, considerando factores de tipo social,
económico, político, cultural e inclusive ambiental.
Internamente, la forma de funcionamiento es determinante para el logro de sus
objetivos organizacionales y la división de trabajo que tenga será fundamental para
conseguirlos.
Cada una de las funciones que la integran tienen que trabajar de manera
sincronizada y con responsabilidad, atendiendo a sus objetivos particulares, pero
orientados al logro de los objetivos generales.
Las áreas funcionales de una Empresa es la expresión práctica de la división del
trabajo dentro de las mismas: Producción, Finanzas, Mercadotecnia y Recursos
Humanos; éstas funciones tienen la obligación de colaborar colectivamente para tener
un funcionamiento estratégico que logre que la Empresa sea competitiva, productiva,
que este preparada para enfrentar los retos, que no reaccionen ante las situaciones que
se le presentan, que no sea una Empresa del futuro incierto. La Empresa actual tiene
que ser Dinámica e Inteligente, que accione, de un futuro de hoy y de ayer, Empresa de
clase mundial, capaz de atender, comprender y complacer al cliente.
El funcionamiento estratégico de cada área funcional de la Empresa es de vital
importancia para lograr lo anterior, sin importar la denominación o el nombre que se
adopte al interior de la misma. Así, encontramos el área de producción bajo la
denominación de operaciones, la de mercadotecnia como comercialización, la de
finanzas como tesorería y la de recursos humanos como personal, inclusive, existe el
paradigma empresarial de ubicar como área estratégica y funcional a informática,
debido al la gran importancia que tiene hoy dentro del funcionamiento de la Empresa el
uso de los sistemas de información de manera automatizada e inteligente.
Por último, solo queda dejar a la consideración y buen juicio del lector la utilidad
de esta pequeña aportación para preparar mejor a los alumnos del Bachillerato
Universitario, lograr que nuestra Universidad sea el recinto que forme a los futuros
profesionales de este país, con una perspectiva social.