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LA GLOBALIZACIÓN
JOSÉ ARMANDO FRANCO GALICIA / OCTAVIO GALVÁN RUIZ
INTRODUCCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA GLOBALIZACIÓN
Los términos Global y Globalización comenzaron a ser utilizados en las
Bussines Schools de las Universidades de Harvard, Columbia, Stanford y otras de
los Estados Unidos de América, a principios de los años 80. A partir de allí se
popularizaron por las publicaciones de esas Universidades y por la prensa
económica y la financiera anglo-hablante. Aunque desde los 60s, el sociólogo
canadiense Marshall Mc luhan, advirtió los efectos de los medios de comunicación
a nivel mundial en lo que llamó la Aldea Global. Incluso algunos autores hablan de
que la Globalización inició en el siglo XV, con los grandes descubrimientos
geográficos. Otros estudiosas señalan el siglo XIX, con la aplicación de la máquina
de vapor en los barcos y ferrocarriles, que propiciaron grandes volúmenes de
comercio mundial. Un buen ejemplo de esta época, es el pensamiento
Globalizante, del escritor francés Julio Verne, en su novela La Vuelta al Mundo en
80 Días.
El pensamiento neoliberal adoptó rápidamente el concepto y se convirtió en
el centro de su discurso, especialmente por la preeminencia que a través de esos
términos se le ha dado a la actividad de la empresa privada sobre la actividad de
los distintos gobiernos y por las ideas de desregulación y privatización que
implícitamente se le ha atribuido a tal concepto.
Lo anterior explica en parte la desconfianza que algunos sectores han
mostrado con respecto al término y al proceso que lleva consigo. Los economistas
de izquierda prefieren utilizar la palabra Mundialización ya que consideran que el
término Globalización está impregnado de elementos ideológicos.
(La Crónica de Hoy. Jueves 7 de octubre de 2004. Pág. 23; Cecilia Higuera)
Con Professional Paint pintará el territorio norteamericano hasta Canadá. Ocultan el monto.
La empresa mexicana líder en la fabricación, comercialización y distribución de pinturas Comex,
anunció la compra de la compañía Professional Saint Inc. (PPI) la más grande empresa del ramo en
Estados Unidos y Canadá.
A pesar de que no se conoce el monto de dicha transacción, la firma consideró que esto le
permitirá incrementar su presencia en el mercado norteamericano. En este sentido, Marcos Achar
Levy, presidente de Comex destacó que la operación a la que calificó de “estratégica”, permitirá a
la empresa una consolidación en el mercado internacional “a través de dos compañías que cuentan
con una gran visión de negocios”.
Con mas de tres mil puntos de venta Comex, de un garage al primer mundo
distribuidos en el territorio nacional y Nació hace 50
algunos lugares de Centroamérica, años, como Su primera de las de
Comex opera seis fábricas, tres de ellas negocio familiar mudanza fue a aceite y nace
en el país, y cuenta también con cuatro en un garage de unas viejas la Empresa
centros de distribución. la colonia instalaciones en Vinimex, que
Además de pinturas, la compañía Independencia, la carretera consolida a
produce recubrimientos e en la ciudad de México – Puebla. Comex en el
impermeabilizadotes, que representan 52 México, con un En marzo de 1958 mercado
% del mercado mexicano, de acuerdo con viejo molino de se trasladó a la nacional.
la información dada a conocer por la la Primera calle de Acatl, en
Guerra Mundial el Cuenta con
empresa mediante un comunicado.
como única Fraccionamiento seis plantas de
Professional Saint Inc., es el consorcio maquinaria. industrial de San producción,
más grande de pintura en Estados Unidos La pequeña Antonio, de tres de ellas
y Canadá y cuenta empresa fue Azcapotzalco, D. en el país y
bautizada por F., donde inició la tres mas en
sus fundadores fabricación de Centroamérica
como Comercial pinturas vinílicas, .
Mexicana de en sustitución
Pinturas,
Comex.
con seis compañías de pintura: Frazee Paint, ubicada en San Diego; Kwal Paint, en Denver; Parker
Paint, en Tacoma; Stellar Kwal Paint, en Dallas; General Paint, en Vancouver; Ideal Paint, en
Toronto, y Duckback Products, en Chico, California.
Comex, empresa 100 % mexicana, nació hace 50 años y está considerada como líder “absoluto”
dentro del mercado nacional de pinturas y recubrimientos. Las operaciones de la empresa se basan
en Distribuidora Kroma y Pinturas Meridian, empresas comercializadoras que realizan labores de
distribución, mercadeo y venta de todas las líneas de productos del grupo.
La empresa regiomontana, propiedad de Santiago Clariond Reyes, detalla que los activos
de Polymer Coil Coaters consisten en una línea industrial continua de pintado de acero
ubicada en Fairfield, Alabama.
La citada planta cuenta con una capacidad de 135 mil toneladas anuales de pintado de
acero y atiende principalmente a la industria de la construcción en el sureste de EU.
Clariond Reyes, director general de AIMSA Acero, comentó que la planta se integrará a sus
operaciones de Steelscape, “con lo cual amplificamos nuestra presencia geográfica en
Estados Unidos, actualmente concentrada en la zona oeste”.
Señala que “uno de nuestros objetivos en Steelscape es crecer de manera ordenada y
rentable para lograr una presencia nacional y llegar a ser el proveedor de acero pintado más
importante para la industria de la construcción estadounidense”.
“Asimismo, esta adquisición va en línea con nuestra estrategia de crecer con productos de
alto valor agregado como el acero pre-pintado, donde mantenemos el liderazgo en los
mercados de México y de la costa oeste de los Estados Unidos”., señaló el directivo.
Con la adquisición de Polymer Coil Coaters, IMSA Acero aumenta su capacidad de
pintado industrial de acero para llegar a un total de 845 mil toneladas anuales.
Las ventas de Grupo IMSA en el tercer trimestre del año anterior fueron por 10 038
millones de pesos, un 38.2% más con relación al mismo período de 2003, e IMSA Acero
contribuyó con 61 % de tales ingresos.
Para este año, Grupo IMSA prevé invertir unos 100 millones de dólares para fortalecer
sus plantas en México y el extranjero, declaró recientemente su director de finanzas,
Marcelo Canales Clariond.
año, Telmex compró y está integrando a su red de operaciones, nueve empresas: Telmex
Argentina, Techtel, Metro Red; Telmex Brasil, Embratel, Telmex Chile; Telmex Corp.
(ChileSat); Telmex Colombia; y Telmex Perú. En cinco de ellas, Telmex se hizo del 100%
de las acciones; en una del 99.3%; en dos del 83.4% y en una más del 19.3% de las
acciones. A pesar de que está engullendo aceleradamente una gran cantidad de activos,
Teléfonos de México registró utilidades netas y operativas.
La utilidad neta ascendió a 6 mil 705 millones de pesos en el tercer trimestre, cantidad
20.2% mayor a la del mismo periodo del año pasado, aunque la utilidad neta acumulada a
septiembre fue 3.8% menor a la del año pasado y cerró en 16 mil 771 millones de pesos.
Por cuanto a su deuda, aunque ésta aumentó 13.9% y se ubica en 7 mil 551 millones de
dólares, y la mayor parte está contratada en moneda extranjera, la mayoría es a largo plazo
y casi la mitad tiene tasa de interés fija. Con todo, Telmex está pagando dividendos a sus
acciones. Adicionalmente, Telmex sigue
aumentando su participación de mercado prácticamente en todos los segmentos de
mercado. Telmex cuenta con 95% de las líneas telefónicas locales de México y domina el
mercado. de larga distancia. Además es el proveedor líder de Internet. La empresa, un ex
monopolio privatizado en 1990; implementa desde hace cuatro años un congelamiento
voluntario en las tarifas que cobra a sus consumidores.
Jaime Chico Pardo, director general de Telmex, comentó a los analistas que descarta un
incremento ep sus tarifas para el próximo año. Aunque los analistas señalan que la
expansión internacional de Telmex ha tenido efectos negativos en los resultados
consolidados, consideran que la diversificación es la única salida de la telefónica para
diversificar sus ingresos ante la poca movilidad del mercado nacional. Hasta ahora,
Telmex, la locomotora que impulsa el mercado bursátil mexicano, sigue creciendo, sin
mayores contratiempos.
Vae Victis
(El Universal, Viernes 9 de julio de 2004. Pág. B5; Antonio Minzoni, Catedrático de la UNAM)
En este mes se cumplen 60 años desde que en Bretton Woods se reunieron los representantes de 44 países para
celebrar la United Monetary and Financial Conferencie
Vae Victis...! Es el grito que los antiguos guerreros romanos, “vencedores” de alguna
batalla, lanzaban contra los “vencidos” (¡ay de los vencidos!) mismo que todavía hoy
encuentra su aplicación en la dinámica de la economía moderna y de sus finanzas, en donde
hay “vencedores” y “pobres de los vencidos”, los más numerosos.
Lo anterior vino a mi mente cuando el “ratón” de mi computadora personal ( el esferoide
ubicado arriba del cuello) con un clic –virtual- me informó que, en este mes de julio, se
cumplen 60 años desde que en Bretton Woods –New Hampshire- USA, se reunieron los
representantes de 44 países del mundo para celebrar la United Monetary and Financial
Conferencie (madre del Internacional Bank for Reconstruction and Development, conocido
como Banco Mundial y del Internacional Monetary Found, Fondo Monetario
Internacional) con el fin de dar al mundo un nuevo sistema financiero para sustituir al
anterior, quebrado por los estragos de la Segunda Guerra Mundial.
Otro clic me hizo recordar que la noticia de Bretton Woods, me alcanzó en la India
(todavía bajo el dominio inglés) en donde fue comentada ampliamente en diferentes
círculos haciendo previsiones sobre su futura influencia mundial.
LA EMPRESA. SITUACIÓN ACTUAL. LA GLOBALIZACIÓN 89
JOSÉ ARMANDO FRANCO GALICIA / OCTAVIO GALVÁN RUIZ
Por varias razones he seguido aquí y allá en el mundo, la dinámica de las dos instituciones
a lo largo de las seis décadas y esta situación me invita a compartir experiencias y
reflexiones sobre las mismas.
EL INICIO En 1944 – 1945, Estados Unidos ya se consideraba como el “vencedor” del
conflicto bélico. Por tanto, tenía todos los derechos de intentar ver, con su binocular, el
futuro económico financiero internacional sobre el cual habría que tener, en cualquier
momento, la “voz cantante”; se enfrentó a una dicotomía de funciones: “derechos” y
“obligaciones” del vencedor y la creación de dos instituciones le permitió llevar a cabo su
tarea durante 6 décadas, pero la misma dinámica de las nuevas situaciones fue presentando
algunas fisuras que se ampliaron mas tarde.
Bien definidas las dos instituciones: en cuanto al FMI, entrar a los países miembros a
evitar devaluaciones unilaterales de su moneda, en cuanto se había establecido el régimen a
“cambio fijo” de las monedas con el dólar norteamericano, el cual a su vez, estaba
“anclado” al oro (35 onzas de oro por cada dólar); ese régimen fue enterrado por el
presidente Richard Nixon en 1971, iniciando uno de cambios flotantes con el dólar sin
referencia al oro. Dicho régimen todavía se encuentra en vigor en gran parte del mundo.
Entre las funciones del FMI, se encuentra la de otorgar créditos a países a cambio de una
política de apertura completa con tendencia a la macroeconomía, con el fin de reducir la
pobreza. A su vez, el Banco Mundial se dedica a la promoción y desarrollo económico de
sus miembros, otorgando créditos para el financiamiento de obras públicas o la
modernización de la infraestructura de países en desarrollo, proporcionando técnicos con
experiencias fiscales para dar seguimiento a la evolución de los proyectos financiados por
la misma institución.
EL DESARROLLO Tecnologías modernas que anulan distancias y que no existían en la
época de Bretton Woods y posteriores factores demográficos que hicieron cambiar la cara
de gran parte de la humanidad; la tendencia hacia una forma de desenfrenado consumismo
no acorde con los medios de la gente; el ingreso a la economía mundial de dos colosos
China e India, además de otros países asiáticos; la posibilidad de transferir cantidades
millonarias de divisas en un instante doquiera en el mundo y parte de las cuales,
probablemente son originadas por los créditos de las instituciones, y otros factores
seguramente habrán alertado a las dos instituciones sobre la necesidad de cambiar su
“túnica”, no por color sino por su “tejido”; tomar en cuenta la serie de indicadores que se
usan para tomar alguna decisión porque no siempre reflejan la realidad de una situación; y
ser convergentes –por lo menos, algunos de sus directivos- declarando que el concepto de
globalización es la única forma de levantar a la gente pobre a los niveles de otros más
privilegiados, y otros aceptando que la globalización influenció en la pobreza, ampliando la
brecha entre pobres y ricos. Así como el continuo eslogan de la necesidad, en América
Latina de crear “reformas estructurales” para salir de la pobreza han demostrado todo lo
contrario. La historia podría repetirse...
EL FINAL Los ciclos y las teorías económicas, con sus modelos a lo largo de los siglos, han
obligado a gobiernos e instituciones a acloparse a los mismos dentro de sus posibilidades y
necesidades para proporcionar, los unos bienestar a sus moradores, y los otros para seguir
operando. En el caso que nos ocupa, en diferentes auditorios se escucha la idea sobre su
fusión en una sola, que piense en elevar a la categoría de “vencedores” la gran masa de los
actuales “vencidos”. De realizarse esta situación, estará despejado el camino para su futura
existencia.
34 Merrill Lynch & Co., Inc. New York, NY 25,011 1,619 49,800