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MODULE DE SPECIALISATION 7 :

MANAGEMENT D'EQUIPE PROJET

S7P7-V3

Chapitre II : Rôles et qualités d’un chef d’équipe de projet

Section I : Missions d’un chef de projet

Le chef de projet a de multiples casquettes. Il joue ainsi plusieurs rôles :

• Fixer les objectifs à atteindre en équipe et déterminer les besoins et les


contraintes (budget, ordonnancement des tâches, délais, exigences
règlementaires…) liées à la mise en place du projet ;

• Construire l’équipe de travail ;

• Fixer les priorités, planifier les tâches et les opérations dans le cadre du projet ;
• Attribuer les rôles et les taches à ses subordonnées ;

• Coordonner toutes les activités, faire circuler les décisions et transmette les
informations ;

• Faciliter la mise en place de toutes les activités du projet ;

• Animer l’équipe de travail ;

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• Résoudre les conflits et garantir un environnement convivial de travail ;

• Etc..

De façon générale le chef d’équipe de projet est un constructeur, planificateur, un


distributeur, un organisateur, un animateur, un meneur, un facilitateur, un résolveur…
c’est un vrai leader

stucturer et
planifier le
projet

chef de
projete

manager
piloter le
l'équipe de
projet
travail

Section II : Les qualités pour un chef de projet

Le chef de projet assume toute la responsabilité de montage et d’exécution de son projet


dès la phase de planification jusqu’à l’achèvement. Sa position et son rôle conditionne le
succès ou l’échec du projet

Un chef de projet efficace doit avoir certaines connaissances, habilités et attitudes clés :

• Connaissances dans certains domaines rattachés à la gestion de son projet :


connaissance sur le marché, les fournisseurs et les clients- exigences juridiques,
procédures et autorisations-management des compétences et animation des
ressources humaines-gestion des ressources budgétaires et évaluation des risques…

• Compétences pratiques pour la planification, la mise en place et le contrôle des


activité programmées, maitrise des méthodes et outils d’ordonnancement des
activités ainsi que les techniques de suivi et évaluation.

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• Compétences personnelles :

- Bonne communication ;
- Capacité de négociation ;
- Transparence ;
- Souplesse ;
- Flexibilité ;
- Rigueur ;
- Précision ;
- Méthodique ;
- Capacité de prendre les décisions adéquates et au bon moment ;
- Management d’équipe ;
- Leadership ;
- Expérience ;
- Fiabilité ;
- Engagement ;
- Créativité ;
- Etc…

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