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CATALOGUE

FORMATIONS
2021
TABLE DES MATIÈRES
Introduction ................................................... 3
1. STRUCTURE DES FORMATIONS TSS ........ 4
2. planning des SEMINAIRES ..................... 6
2.1 Reportings et tableaux de bord
avec Excel (Tableau de bord: niveau
1) ............................................................... 6
2.2 KPI et tableaux de bord avancé
avec Excel (Tableau de bord niveau
2) 7
2.3 Audit et Contrôle des comptes
optimisés avec Excel .............................. 8
2.4 Reporting et tableaux de bord
budgétaires avec Excel ........................ 9
2.5 Les autres formations dans notre
catalogue .............................................. 10
2.6 Nos formations en ligne (la
plateforme de formation ultime) ....... 11
3. Curriculum vitae du formateur ......... 15

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Catalogue de formation 2020
https:tssperformance.com , stephane.temgoua@outlook.com

INTRODUCTION

Aujourd’hui les marchés sont devenus très concurrentiels et évoluent rapidement. La


technologie et l'innovation sont en train de révolutionner le paysage économique.
Maintenant plus que jamais, il est essentiel pour vous de rester professionnels et
pertinents. Malheureusement, il est difficile de trouver des opportunités de
développement de carrière qui vous aideront à améliorer concrètement vos
compétences. De nombreux séminaires et cours ne parviennent pas toujours à fournir
des informations vraiment applicables. Alors, comment êtes-vous censés atteindre vos
objectifs ?

Profitez de la même arme secrète déjà utilisée par d’autres professionnels à travers la
sous-région (Cameroun, Côte d’Ivoire, Burundi, Gabon, Burkina Faso…) pour
l'avancement de votre carrière : les formations du cabinet TSS. Ne croyez pas sur
parole, écoutez plutôt certains professionnels qui ont suivi les formations du cabinet TSS
:

 « ...Grâce aux bienfaits de la formation, je puis dire que je détiens un plus, pour
être une véritable force de proposition, dans la mise en place de
microprocessus automatisés, pour le suivi de la performance de
l’administration publique gabonaise… »

 « ...Avec cette formation j'ai eu les outils nécessaires pour monter un tableau
de bord financier et cela m'a permis de faire une bonne présentation des
 indicateurs de performance des sociétés à ma charge »
 « ...Avoir participé à cette formation sur les tableaux de bord m'a permis d'utiliser
les connaissances acquises pour améliorer la performance de l'ABMAQ—Burkina
Faso »

 « ...Après avoir fini se séminaire je peux dire que j'ai beaucoup appris ce qui est
un atout nouveau pour moi vu que dorénavant je vais plus vite dans l’exécution de
mes différentes taches »

Les formations de TSS ont été conçus par des professionnels qui ont plus de 10 ans
expériences dans divers secteurs d’activités. En outre, ces formateurs sont des spécialistes
dans leur domaine. TSS offre aussi un ensemble varié de formats de formation pour
répondre aux besoins de votre emploi du temps et le style d'apprentissage.

Pour en savoir plus parcourez tout ce catalogue.

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1. STRUCTURE DES FORMATIONS TSS

TSS est un cabinet spécialisé dans l’optimisation de la performance à travers la mise en


place des tableaux de bord et la formation. Nous nous sommes rendus compte que les
tableaux de bord présents en entreprise ne donnent pas toujours entière satisfaction.
Un manque de méthodologie lors de la conception peut déboucher sur des tableaux
de bord difficiles à comprendre, trop lourds ou non alignés sur la stratégie.

TSS s’est donc proposé d’améliorer la mise en place de ces tableaux de bord. Pour
rappel un tableau de bord peut être défini comme une représentation visuelle
d’indicateurs conçue pour nous permettre de mesurer, gérer et piloter notre
performance. La réussite de la mise en place d’un tel outil nécessite un certain nombre
de compétences telles que :

 La maîtrise des méthodologies pour retrouver les indicateurs de performance qui


sont le cœur du tableau de bord ;

 La maîtrise des notions de visualisation de données pour réussir à représenter de
manière pertinente les valeurs de ces indicateurs ;

 La maîtrise d’un logiciel pour construire le tableau de bord en question en
l’occurrence le logiciel Ms Excel.

 Opportunité : Quel problème l’entreprise va-t-elle résoudre ?

 Mission : Quel problème l’entreprise va-t-elle résoudre ?

 Solution :

Les formations de TSS tourneront donc autour de ces trois catégories :

1. Comment identifier les vrais indicateurs de performance ?

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Etant donné que la performance d’une entreprise se mesure différemment de la


performance d’un département ou d’un employé, ces formations seront
orientées pour un apprentissage des différentes méthodologies permettant de
retrouver les indicateurs clé de performance. Evidemment ces méthodologies
varieront selon qu’on se trouve au niveau stratégique (direction général), au
niveau opérationnel (direction, département) ou au niveau individuelle.

2. Comment visualiser les données ?

Après avoir identifié les indicateurs clé de performance, il est important de savoir
comment les visualiser pour faciliter la prise de décision. A ce niveau, il s’agira de
présenter les notions en matière de visualisation de données. Les participants
seront donc capables de choisir la représentation pertinente pour leurs données
chiffrées.

3. Comment construire un tableau de bord dans Excel ?

Après le design d’un tableau de bord, il faut maintenant le construire. Les


formations dans cette partie porteront sur la maîtrise du logiciel Excel et toutes
ses techniques avancées pour l’analyse des données et la mise en place des
tableaux de bord

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2. PLANNING DES SEMINAIRES

2.1 Reporting et tableaux de bord avec Excel


(Tableau de bord : niveau 1)
Objectifs de la formation : (1) Comprendre la différence entre tableau de bord et
reporting et (2) Apprendre à construire des tableaux de bord dans Excel.

Public cible : Tout manager d'équipe ou d'activité

Durée du séminaire : 1 jour en présentiel suivi de 90 jours en ligne

Modalités pratiques : un laptop avec minimum Excel 2010,

Prérequis : les bases dans Excel

Bonus : 2 Ebooks offerts (Booster votre reporting financier – Reporting commercial)

Programme résumé du séminaire :


- Clarifier les notions de tableaux de bord et reporting (définitions et caractéristiques)
- Apprendre l'approche de construction de tableaux de bord dans Excel (le 3T) :
o Mettre les données sous forme de tableau
o Analyser les tableaux croisés dynamiques
o Faire le rapport sous forme de tableau de bord (segment, mise en forme)
- Faire des cas pratiques (tableau de bord commercial, tableau de bord de financier)
- 90 jours de formation en ligne

Calendrier de passage et coût par participant :


 Douala, Cameroun : 200.000Fcfa

 Mercredi 17 février 2021

 Mercredi 5 mai 2021

 Mercredi 4 août 2021

 Mercredi 20 octobre 2021

 Abidjan, Côte d’Ivoire : 250.000Fcfa

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 Mercredi 24 février 2021



 Mercredi 26 mai 2021

 Mercredi 25 août 2021

 Mercredi 27 octobre 2021

 Libreville, Gabon : 250.000Fcfa

 Mercredi 24 mars 2021

 Mercredi 2 juin 2021

 Mercredi 17 novembre 2021

2.2 KPI et tableaux de bord avancé avec Excel


(Tableau de bord niveau 2)

Objectifs de la formation : (1) Comprendre les approches pour retrouver les indicateurs
clé de performance, (2) Apprendre les techniques avancés pour les tableaux de bord
avancés dans Excel.

Public cible : Tout manager d'équipe ou d'activité

Durée du séminaire : 2 jours en présentiel suivi de 90 jours en ligne

Modalités pratiques : un laptop avec minimum Excel 2010,

Prérequis : avoir suivi le séminaire "Reporting et tableaux de bord avec Excel"

Programme résumé du séminaire :

- Tout savoir sur les indicateurs clé de performance ;

- Rappel de l'approche de construction de tableaux de bord dans Excel (le 3T) :


o Mettre les données sous forme de tableau
o Analyser les tableaux croisés dynamiques
o Faire le rapport sous forme de tableau de bord (segment, mise en
forme,…)

- Utiliser les techniques avancées Excel pour des tableaux de bord avancés
o Outils développeurs Excel ;
o Graphiques avancés ;

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o Mises en formes conditionnelles avancées

- 90 jours de formation en ligne

Calendrier de passage et coût par participant :

 Douala, Cameroun : 400.000Fcfa



 Mercredi 7 - jeudi 8 juillet 2021

 Jeudi 2 - vendredi 3 décembre 2021

 Abidjan, Côte d’Ivoire : 450.000Fcfa

 Jeudi 29 - vendredi 30 juillet 2021

 Jeudi 9 - vendredi 10 décembre 2021

2.3 Audit et Contrôle des comptes optimisés avec


Excel

Objectifs de la formation : (1) Apprendre les techniques avancées Excel d'analyse de


données, (2) Utiliser les techniques Excel pour auditer les comptes.

Public cible : Contrôleurs de gestion, DAF, chefs comptables, comptables, fiscalistes

Durée du séminaire : 2 jours en présentiel suivi de 90 jours en ligne

Modalités pratiques : un laptop avec minimum Excel 2010,

Prérequis : avoir les bases dans Excel

Programme résumé du séminaire :


- Les techniques d'organisation de données dans Excel pour en faciliter leurs analyses ;

- Les outils et fonctions avancés d'Excel pour analyser les données comptables :
o Fonctions avancées: RECHERCHEV, SOMME.SI, NB.SI, SOMME.SIENS,
NB.SI.ENS…
o Les filtres et tris avancés dans Excel
o Les tableaux croisés dynamiques et les segments

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- Les techniques d'audit des comptes avec Excel (cas


pratiques)
o Retrouver les doublons des grands livres
o Retrouver les tendances des écritures mensuelles ;
o Détecter les erreurs et oublis des écritures comptables

- 90 jours de formation en ligne

Calendrier de passage et coût par participant :

 Douala, Cameroun : 450.000Fcfa



 Jeudi 8 - vendredi 9 avril 2021

 Abidjan, Côte d’Ivoire : 500.000Fcfa

 Jeudi 22 - vendredi 23 avril 2021

2.4 Reporting et tableaux de bord budgétaires


avec Excel

Objectifs de la formation : (1) Apprendre les techniques avancées Excel d'analyse de


données, (2) Utiliser les techniques Excel pour créer des tableaux de bord pour le suivi
budgétaire.

Public cible : Contrôleurs de gestion, DAF, chefs comptables, comptables, responsable


budget

Durée du séminaire : 2 jours en présentiel suivi de 90 jours en ligne

Modalités pratiques : un laptop avec minimum Excel 2010,

Prérequis : avoir les bases dans Excel

Programme résumé du séminaire :


- Maîtriser les notions de bases et avancées d’Excel ;

- Adapter la méthodologie des 3T pour le tableau de bord budgétaire

- Plusieurs cas pratiques

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- 90 jours de formation en ligne

Calendrier de passage et coût par participant :

 Douala, Cameroun : 400.000Fcfa



 Jeudi 18 - vendredi 19 février 2021

 Jeudi 6 - vendredi 7 mai 2021

 Jeudi 5 - vendredi 6 août 2021

 Jeudi 21 - vendredi 22 octobre 2021

 Abidjan, Côte d’Ivoire : 450.000Fcfa

 Jeudi 25 - vendredi 26 février 2021

 Jeudi 27 - vendredi 28 mai 2021

 Jeudi 26 - vendredi 27 août 2021

 Jeudi 28 - vendredi 29 octobre 2021

 Libreville, Gabon : 500.000Fcfa

 Jeudi 25 – vendredi 26 mars 2021

 Jeudi 24 – vendredi 25 juin 2021

 Jeudi 18 – vendredi 19 novembre 2021

2.5 Les autres formations dans notre catalogue

Il s'agit ici des formations qui ne sont pas programmées en public mais qui peuvent être
délivrées en entreprise.

 Excel Niveau 1, Excel Niveau 2, Excel niveau 3



 Comment mettre en place un véritable tableau de bord de la performance ?

 Création de la visibilité et pilotage de la performance en entreprise

 Suivi et tableaux de bord budgétaires avec Excel

 Utiliser Excel pour mettre en place un tableau de bord analytique

 Pilotage de la performance et un tableau bord commercial

 Tableaux de bord RH et Reporting de la Paie

 Comment améliorer l'impact de vos rapports

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 Comment monter un tableau de bord des stocks

Pour la mise en place un devis, bien vouloir nous contacter directement.

2.6 Nos formations en ligne (la plateforme de


formation ultime)

Pour tous ceux qui ne pourront pas être présents à nos séminaires, nous offrons une
plateforme de formation en ligne appelée : Formation Ultime. Dans cette plateforme en
plus d'une formation complète dans Excel, vous avez accès à des formations sur plus de
70 tableaux de bord répartis en plusieurs formations.

Cette plateforme doit être appréhender comme une bibliothèque pour laquelle vous
payez un abonnement. L'abonnement vous donne accès à toutes les formations
présentes dans la plateforme. La plateforme de formation ultime est accessible 24h/24 et
7jr/7 par ordinateur et aussi à travers son application androïd "TSS Formation".

Détail de la plateforme

Voici la liste des formations accessibles automatiquement dans la plateforme :

 Excel Académie (de A à Z):



Dans cette formation vous allez tout apprendre sur Excel depuis les bases en
passant par les fonctions, les tableaux croisés dynamiques, les graphiques et plein
d'autres points.

 Master en tableaux de bord :

Cette formation a pour objectif de vous apprendre à construire tout type de
tableaux de bord dans Excel. L'apprentissage sera progressif, on verra les tableaux
de bord de niveau 1, de niveau 2 et ceux de niveau 3 (expert).

 Coaching DAF :

Cette formation vous permettra de devenir le DAF que vous devez être ! En effet on
apprendra à résoudre les problématiques reliées à la direction financière avec Excel

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(Reportings et tableaux de bord financiers, analyse financière, gestion de la


trésorerie...).

 Contrôle de gestion Pro :



De la théorie à la pratique du contrôle de gestion. Il s’agit d’une formation en ligne
qui a pour objectif de vous donner tous les outils pour permettre d’avoir une
maîtrise totale du poste de contrôleur de gestion

 Coaching RH :

Dans cette formation vous allez apprendre à mettre en place les tableaux de bord
RH. Il s'agit de mettre en place le contrôle de gestion social.

 Analyse des ventes et de la prospection :

Dans cette formation vous allez apprendre à mettre en place les tableaux de bord
marketing / commercial / prospection. Vous allez apprendre à améliorer la
performance de votre département.

 Business Intelligence - les outils :

Dans cette formation nous allons apprendre à utiliser les nouveaux outils business
intelligence de Microsoft : Power Pivot, Power Query, Power BI desktop.

 Business Intelligence - les tableaux de bord :

Dans cette formation nous allons apprendre à utiliser les nouveaux outils business
intelligence de Microsoft pour construire des tableaux de bord.

Prix de l'abonnement à plateforme

Les prix de la plateforme avec Business Intelligence :

* Abonnement pour 12 Mois :

Dans cette abonnement vous aurez accès à toutes les formations : (1) Excel de A à Z, (2)
Coaching DAF, (3) Master en tableaux de bord, (4) Contrôle de gestion Pro, (5) Analyse

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des ventes et de la prospection, (6) Coaching RH, (7) les Outils Business Intelligence, (8)
les tableaux de bord avec les outils Business Intelligence.

 Payable en une seule fois : 350.000Fcfa / 540€



 Payable en 12 mensualités : 35.000Fcfa / 54€



* Abonnement pour 30 Mois avec 30 outils offerts et 5h de Coaching privé :

Dans cette abonnement vous aurez accès à toutes les formations : (1) Excel de A à Z, (2)
Coaching DAF, (3) Master en tableaux de bord, (4) Contrôle de gestion Pro, (5) Analyse
des ventes et de la prospection, (6) Coaching RH, (7) les Outils Business Intelligence, (8)
les tableaux de bord avec les outils Business Intelligence.

 Payable en une seule fois : 700.000Fcfa / 1067€



 Payable en 06 mensualités : 130.000Fcfa / 198€

&

* Abonnement pour 12 Mois :

Dans cette abonnement vous aurez accès à toutes les formations : (1) Excel de A à Z, (2)
Coaching DAF, (3) Master en tableaux de bord, (4) Contrôle de gestion Pro, (5) Analyse
des ventes et de la prospection, (6) Coaching RH

 Payable en une seule fois : 250.000Fcfa / 390€



 Payable en 12 mensualités : 25.000Fcfa / 39€

* Abonnement pour 30 Mois avec 30 outils offerts et 5h de Coaching privé :

Dans cette abonnement vous aurez accès à toutes les formations : (1) Excel de A à Z, (2)
Coaching DAF, (3) Master en tableaux de bord, (4) Contrôle de gestion Pro, (5) Analyse
des ventes et de la prospection, (6) Coaching RH,

 Payable en une seule fois : 600.000Fcfa / 917€



 Payable en 6 mensualités : 110.000Fcfa / 168€

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3. CURRICULUM VITAE DU FORMATEUR

TEMGOUA SOBZE STEPHANE :


Spécialiste en tableaux de bord et pilotage de la performance ,
http://tssperformance.com, stephane.temgoua@tssperformance.com, +237 694 18 87
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Compétence de base :
 Spécialiste en mise en place de tableau de bord : passionné
Budget par ce thème, j’ai eu l’occasion de mettre en place un très
grand nombre de tableaux de bord pour diverses entreprises
Reporting
dans le monde.
Trésorerie 
 Formateur et présentateur aguerri : l’organisation réussie de
Présentations plusieurs séminaires m’a permis de consolider mes aptitudes, à
Microsoft Excel briser les barrières et à transmettre mes connaissances.

Tableaux de bord  Spécialisé dans l’optimisation de la performance : mes diverses
missions en tant consultant indépendant m’ont permis de
Analyse financière maîtriser le processus de planification stratégique : définition
Leadership d’équipe de la stratégie – objectifs stratégique – indicateurs de
performance…
Balanced scorecard

Formateur / Facilitateur  Responsable financier expérimenté et maitrisant les obligations
Planification stratégique IFRS : avec une expérience de 8 ans à ce poste dans des
entreprises internationales, j’ai acquis une bonne compréhension
des enjeux et des responsabilités liées à ce poste.

Expérience professionnelle (+10 ans)


 Consultant indépendant Formateur (9 ans : 2011 à nos jours)

Quelques Formations réalisées :

ENDEAVOUR Côte d’Ivoire


- Thème de la formation : Mise à niveau des employés sur MS Office
- Nombre de participants : 123 participants

BOA (Bank of Africa) Côte d’Ivoire


- Thème de la formation : Excel initiation et intermédiaire
- Nombre de participants : 31 participants

MOOV (Niger)
Atlantique télécom Niger

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- Thème de la formation : Audit comptable avec Excel, tableaux croisés


dynamiques et macros.
- Nombre de participants : 12 participants (tout le service financier)

CONSEIL CAFE CACAO (Côte d’Ivoire)


Le conseil de régulation, de stabilisation et de développement de la filière Café-
Cacao
- Thème de la formation : Comment mettre en place un tableau de bord
de la performance
- Nombre de participants : 10 participants (directeurs et sous-directeurs)

ONATEL (Burundi)
Office national des Télécommunications du Burundi
- Thème de la formation : Pilotage de la performance et mise en place de
tableau de bord (stratégique et opérationnel)
- Nombre de participants : 32 participants (directeurs et sous-directeurs)

TELCAR COCOA (Cameroun)


Provide quality cocoa and coffee products mainly for exports.
- Thème de la formation : Mise à niveau Excel
- Nombre de participants : 18

Plusieurs autres Séminaires


- Thèmes des formations : Mise en place d’un tableau financier, Mise en
place d’un tableau commercial, Tableau de bord de la performance,
Excel, Excel avancé
- Lieux : Gabon, Burundi, Burkina Faso, Côte d’Ivoire

Quelques Missions réalisées :


SECA (Cameroun)
Leader au Cameroun dans le secteur de l’assainissement
- Cadre de la mission : Définition de la stratégie, des objectifs stratégiques
et mise en place du tableau de bord de la direction général.
- Outputs de la mission :
 Enoncé de la mission, de la vision des valeurs,

 Production de la carte stratégique

 Définition des indicateurs de performance

 Listing des projets stratégiques…
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Philips (Ghana)
Un des plus grands groupes mondiaux en matière d'électroménager, d’équipement
médical et d’éclairage.
- Cadre du projet : mettre en place dans Excel un outil tableau bord
permettant de suivre plus de 300 indicateurs.
- Output du projet :
 1 Tableau de bord dynamique avec carte d’Afrique

 4 Tableaux de bord pour les groupes d’indicateurs

Keller Group (France)


Spécialiste des fondations et des travaux de géotechnique, est mondialement
reconnue.
- Cadre du projet : mettre en place des tableaux de bord pour les
ressources humaines
- Output du projet :
 Tableau de bord pour le suivi de la paie

 Tableau de bord pour le suivi des absences et des congés

Geyser SA (Tchad)
Est spécialisé principalement dans les travaux hydrauliques, forages, adduction
d’eau, ainsi que le génie civil et l’environnement.
- Cadre du projet : mettre en place un système de suivi d’activité, de
contrôle budgétaire et d’amélioration de la performance.
- Output du projet :
 Nouveaux indicateurs de performance ;

 Suivi et contrôle budgétaire

 Tableau de bord mensuel par chantier ;

 Tableau de bord général pour l’entreprise ;

 Suivi des chantiers avec des diagrammes de Gantt


 Responsable financier et reporting (4 ans 2008 à 2011)
SWISSPORT Cameroon (2008 à 2011)
Entreprise de plus de 100 employés, et est spécialisée dans l’assistance et la
sécurité aéroportuaire.
Responsabilités :
- Reporting selon IFRS avec le siège (en Suisse)
- Elaboration et suivi budgétaire
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- Suivi de la trésorerie
- Supervision de la comptabilité et gestion de la paie
- Supervision des autres bureaux : Guinée Equatorial, Yaoundé, Garoua
- Relation avec les tiers (administration fiscale, fournisseurs, clients)

 Responsable administratif et financier (4 ans 2006 à 2009)


AIR SERVICE CAMERON (2006 - 2009)
Compagnie aérienne desservant en Afrique Centrale.
Responsabilités :
- Elaboration et suivi budgétaire
- Suivi de la trésorerie
- Supervision de la comptabilité et gestion de la paie
- Relation avec les tiers

Publications
 Booster votre reporting financier
Cet ebook explique comment à partir des grands livres comptables générer un tableau de
bord dynamique dans Excel.
 Tableau de bord commercial
Cet ebook explique comment monter une base de données de vente pour automatiser la
mise en place un tableau de bord commercial dans Excel.

Formation académique
Diplômes
- MSTCF (2002) Université Catholique d’Afrique Centrale
- DUT G (2000) Université Catholique d’Afrique Centrale
- BAC C (1998) Collège Vogt

Certificats
- Certifié Balanced Scorecard (2013) : Planification et tableau de bord stratégique
selon l’approche balanced scorecard
Palladium group, USA 55 Old Bedford Road, Lincoln, MA 01773

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