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Prof. Jamur Johnas Marchi.

Ò DIAS, Marco Aurélio, Administração de Materias: princípios,


conceitos e gestão. São Paulo: Atlas, 2008.
Ò GITMAN, Lawrence. Princípios da administração financeira. Cap
18. São Paulo: Harbra, 1997.
Ò VOLLMANN, T. E., BERRY, W. L., WHYBARK, D. C., JACOBS, F. R.
Sistema de planejamento e controle da produção para o
gerenciamento da cadeia de suprimento. Porto Alegre:
Bookmann, 2006.
Ò CHOPRA, S., MEINDL, P. Gerenciamento da cadeia de
suprimentos: estratégia, planejamento e operação. São Paulo:
Pearson, 2003.

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Ò Objetivos da disciplina:
É Desenvolver a preocupação com a gestão do ciclo
de suprimento sob perspectiva estratégica para a
administração de materiais, suas operações e
tendências;
É Educar para uma participação inteligente do
administrador nos assuntos relativos à
administração de materiais.

Ò Conceito:
ÉA administração de materiais é um conjunto de
atividades com a finalidade de assegurar o
suprimento de materiais necessários ao
funcionamento da organização, no tempo correto,
na quantidade necessária, na qualidade requerida
e pelo melhor preço.

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É Antes do tempo correto, ocasiona estoques altos,
acima da necessidade da empresa.
É Após o tempo correto, ocasiona falta de material
para o atendimento das necessidades.
É Além da quantidade necessária, representa
imobilizações em estoque ocioso.
É Sem atributos de qualidade, acarreta custos
maiores e oportunidades de lucros não realizados.
É Aquém da quantidade necessária, pode levar à
insuficiência de estoque.

Ò O grau de importância de um órgão de material


está diretamente relacionado com o ramo de
atividade da empresa.

Ò Em geral, no comércio, o envolvimento com


materiais atinge de 70% a 85% do orçamento,
na indústria entre 50% a 65%, e em prestadora
de serviços está entre 10% a 15%.

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Ò Administração de estoques
É controle das compras pendentes de entrega;
É determinação dos níveis de estoques;
É estudos dos métodos de ressuprimento;
É classificação de materiais;

Ð Estoques podem ser:


× matéria-prima;
× produtos em elaboração;
× Produtos acabados

Ò Administração de compras
É processo de compra;
É negociações;
É relacionamento com
o fornecedor.

Ð É responsabilidade de compras assegurar que todos os


insumos necessários para um produto (matéria-prima,
componentes, embalagens, etc) estejam a disposição nas
quantidades certar, nos períodos desejados, com a qualidade
desejada e menor preço. (DIAS, 2008)

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Ò Administração física
É recebimento e expedição
de materiais;
É armazenagem;

É alienação de materiais.

Almoxarifados, armazéns,
depósitos: são locais onde
materiais ficam
armazenados para atender a
produção e atividades de
apoio.

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Ò Transporte e distribuição
É colocaçãodo produto acabado aos clientes;
É movimentação de materiais;
É gerenciamento de frotas de veículos.

Ð Refere-se ao transporte
de materiais dentro da
empresa e fora da empresa.

ÁREA DA ORGANIZAÇÃO ESTOQUES PONTO DE VISTA

Garantir que o $ seja bem


FINANÇAS utilizado, evitando
investimentos inapropriados

MARKETING Garantir o atendimento de todos


os pedidos

Evitar atrasos no programa de


PRODUÇÃO produção

Atender à demanda da
COMPRAS produção

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