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COMITE DE DEVELOPPEMENT LOCAL D’EMANA (CODELE)

« Ensemble, donnons un autre visage à notre quartier »

INITIATIVE « UN PROJET POUR MON QUARTIER »

TERMES DE REFERENCE

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE L’INITIATIVE


Durant les vingt dernières années, le quartier Emana, dans la ville de Yaoundé, a connu une
croissance démographique importante. Cette croissance démographique est en partie liée au
phénomène d’exode rural ainsi qu’au développement des infrastructures modernes, qui attirent
davantage de populations en quête d’opportunités. Ce phénomène n’a malheureusement pas été
suivi d’un développement proportionnel des services sociaux de base (accès à l’eau, au logement, à
la santé, à l’éducation, à l’emploi etc.) dont les populations ont le plus besoin.
Pour ce qui est de la formation et de l’emploi en particulier, la proportion des jeunes
exprimant un fort besoin d’encadrement, d’orientation ou en situation de chômage et de sous-
emploi est relativement forte. L’accès à la fonction publique, de même que les recrutements par le
secteur privé formel ne sont pas monnaie courante ; les conséquences les plus perceptibles de
cette situation étant la détérioration du tissu social, la montée de l’incivisme et de l’insécurité.
Par ailleurs, l’avènement du COVID-19 et ses conséquences socio-économiques n’ont pas
contribué à améliorer le quotidien de ces populations, dont certaines ont perdu leur emploi ou
l’activité génératrice de revenus qu’elles exerçaient.
C’est pour apporter des solutions durables et adaptées à ces problèmes que le Comité de
Développement Local d’Emana (CODELE), association de droit camerounais, créée en 2019, a lancé
l’Initiative « Un projet pour mon quartier ». Celle-ci s’inscrit en droite ligne de la création d’une
banque de projets au sein de l’association en 2020 et devrait, au demeurant, favoriser
l’enregistrement d’un nombre plus important de projets dans ladite banque.
II. OBJECTIFS DE L’INITIATIVE
L’objectif principal de l’Initiative « Un projet pour mon quartier » est de stimuler l’esprit
d’entreprise et de soutenir les projets portés par les populations du quartier, ceci afin de
promouvoir la croissance économique et de favoriser la création des emplois au niveau local.
De manière spécifique, il s’agit de :
o encourager les jeunes, les femmes et toute personne intéressée à monter des projets
bénéfiques pour le quartier ;
o apporter un soutien multiforme aux populations du quartier qui montent des projets
créateurs de richesses et/ou d’emplois ;
o mettre en réseau les porteurs de projets dans le quartier avec d’autres acteurs susceptibles
de favoriser la réalisation ou le développement de ceux-ci ;
o impliquer davantage les populations dans l’amélioration du cadre de vie de leur quartier ;
o lutter contre l’oisiveté, le découragement et l’insécurité dans le quartier.

Association déclarée le 09 mars 2020 au N°00000111/RDA/J06/A2/SAAJP/BAPP


Email : codele2019@gmail.com Page Facebook : @codele2019
Tél : (+237) 6 75 19 51 75 / 6 99 14 92 94
COMITE DE DEVELOPPEMENT LOCAL D’EMANA (CODELE)
« Ensemble, donnons un autre visage à notre quartier »

III. RESULTATS ATTENDUS DE L’INITIATIVE


Il est attendu de cette Initiative, au terme des trois premières années de son lancement,
que :
o quatre vingt dix (90) habitants du quartier bénéficient de formations diverses en
entrepreneuriat, montage de projets, gestion d’entreprise, ou d’accès à des stages en
entreprise, coaching et expertises diverses ;
o trente (30) projets bénéficient d’un accompagnement financier et/ou matériel ;
o trente (30) entreprises se créent, se formalisent ou se développent grâce à l’Initiative ;
o trente (30) entreprises créées ou existantes au moment du lancement de l’Initiative
bénéficient d’une plus grande visibilité et/ou d’un meilleur accès aux marchés.
IV. IMPACT ATTENDU DE L’INITIATIVE

Il est attendu de cette Initiative qu’elle ait un impact aussi bien économique que social dans
le quartier. A ce titre, on peut s’attendre à ce que :

o le taux d’oisiveté, de chômage et d’insécurité se réduise dans le quartier ;


o les conditions de vie des populations du quartier s’améliorent ;
o le quartier Emana serve de modèle pour le développement d’initiatives locales à potentiel
de croissance et de création d’emplois.

V. PROJETS ELIGIBLES

1. Le porteur du projet
Le bénéficiaire de l’Initiative doit remplir les conditions ci-après :
o être âgé entre 18 et 45 ans à la date de soumission du projet ;
o être membre du CODELE et à jour de ses obligations vis-à-vis de l’association ;
o avoir fait enregistrer son projet dans la banque de projets du CODELE.

2. L’objectif du projet
Les projets éligibles doivent :
o soit contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations du quartier Emana
(amélioration de l’accès à certains biens et services nécessaires dans le quartier,
contribution à l’aménagement et/ou à l’assainissement du quartier, réduction de la fracture
numérique, etc.) ;
o soit créer des emplois en faveur des habitants du quartier.

3. La sélection des projets

Le CODELE mettra en place un jury de sélection des projets. Celui-ci sera présidé par un
membre du Bureau Exécutif du CODELE et composé d’un représentant des partenaires de
l’Initiative ou, à défaut, de toute autre personne recommandée par l’Assemblée Générale du
CODELE, et d’un expert dans le domaine de l’entrepreneuriat/montage de projets.

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Sous réserve des ressources et autres opportunités disponibles, le jury de sélection se


réunira tous les trois mois. Toutefois, en cas d’urgence, le jury de sélection peut se réunir à tout
moment à la demande du Coordonnateur ou du Bureau Exécutif du CODELE.

VI. DIFFERENTES COMPOSANTES DE L’INITIATIVE


En fonction du besoin exprimé par le porteur du projet, l’Initiative du CODELE vise à
apporter son soutien à celui-ci à travers l’une ou l’autre de ses quatre composantes ci-après :
o accompagnement administratif et technique : il s’agit d’un double appui. Tout d’abord, un
appui en ce qui concerne l’accès à l’information aussi bien sur les facilités mises en place par
le Gouvernement ou d’autres acteurs en matière d’entrepreneuriat que sur les procédures
administratives pour la concrétisation d’un projet entrepreneurial. Ensuite, un appui en
matière de renforcement des capacités du ou des responsables du projet dans l’élaboration,
la mise en œuvre ou le suivi de celui-ci, notamment en termes d’offres de formations,
d’incubation dans des structures appropriées, de stages en entreprises ou d’autres
structures adaptées, de coaching par des experts, de ressources documentaires ;
o accompagnement financier : il s’agit d’un appui financier destiné à favoriser la réalisation du
projet ou son développement à travers des subventions (dons), des prêts, des garanties ou
des prises de participations dans le projet ;
o accompagnement matériel : il s’agit de la mise à disposition du porteur du projet du matériel
ou de la logistique dont il peut avoir besoin pour la mise en œuvre de son projet
(équipements informatiques et bureautiques, mobilier, etc.), sous la forme de dons ou à des
conditions préférentielles à celles du marché ;
o accompagnement promotionnel : celui-ci vise à donner de la visibilité au projet auprès du
public, le cas échéant, de favoriser la commercialisation des produits mis sur le marché, et
de favoriser l’établissement des partenariats susceptibles de faciliter sa réalisation ou son
développement.
VII. FINANCEMENT DE L’INITIATIVE
L’Initiative sera financée grâce aux ressources du Fonds spécial pour le financement des
projets mis en place au niveau du CODELE. Les ressources de ce Fonds proviennent des subventions
du CODELE, des dons et appuis volontaires et du partenariat.
VIII. PLACE DU PARTENARIAT
Le CODELE accordera une place privilégiée au partenariat, ceci afin de pouvoir bénéficier de
facilités nécessaires à la concrétisation de l’Initiative. Les différents partenaires seront sollicités en
raison de leur potentiel et de la contribution qu’ils peuvent apporter à la mise en œuvre de l’une ou
l’autre des quatre composantes de l’Initiative.

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Les partenaires sont par conséquent sollicités dans les domaines ci-après : (i)
accompagnement administratif et technique, (ii) accompagnement financier, (iii) accompagnement
matériel et (iv) accompagnement promotionnel.
Les modalités du partenariat feront l’objet de négociations particulières entre le partenaire
ciblé et le CODELE et, le cas échéant, pourraient donner lieu à la conclusion d’une convention de
partenariat ou de collaboration.
IX. MISE EN ŒUVRE, SUIVI ET EVALUATION DE L’INITIATIVE
La mise en œuvre, le suivi et l’évaluation de l’Initiative se fera par le Bureau Exécutif du
CODELE, sous le contrôle de l’Assemblée Générale de l’Association.
Un compte-rendu sera régulièrement fait à tous les partenaires qui se seront associés à
l’Initiative./-

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