Données UH2C 10112021

DONNÉES UNIVERSITE HASSAN II DE
CASABLANCA
OCTOBRE 2021
GOUVERNANCE
2
I. Composantes de l’Université
Premier noyau créé en 1975 à Casablanca, l’Université Hassan II est le fruit de la fusion des deux
universités (Hassan II Ain Chock et Hassan II Mohammedia) le 1er septembre 2014. En plus de la
Présidence et son annexe à Mohammedia, l’Université Hassan II de Casablanca est composée de 18
établissements universitaires (onze facultés et sept écoles) :
- Huit (08) établissements à accès ouvert : 3 facultés des sciences juridiques économiques et
sociales, 3 facultés de lettres et sciences humaines, deux facultés de sciences.
- Dix (10) établissements à accès régulé : une faculté de sciences et techniques, une faculté de
médecine et pharmacie, une faculté de médecine dentaire, une école de commerce et gestion, une
école d’ingénieur en électricité et mécanique, une école d’ingénieur arts et métiers, une école
normale supérieure, une école normale de l’enseignement technique, une école supérieure de
technologie et une École Nationale Supérieure d’Art et Design.
Université Hassan II de Casablanca en chiffres 2021-2022

18 établissements universitaires répartis sur 6 campus sur les deux villes de Casablanca et de
Mohammedia.
 116 807 Etudiants inscrits en 2021-2022

 20 022 Lauréats en 2020-2021
 410 Etudiants au campus Lussail-Qatar en 2021-2022
 361 Filières de formation initiale en 2021-2022
 3136 Etudiants inscrits dans la formation continue en 2020-2021
 255 Filières de formation continue prévues en 2021-2022
 124 Laboratoires accrédités
 10 Centres thématiques de recherche
 1 Unité de Recherche Labellisée CNRST (URL-CNRST)
 1 pôle d’études doctorales
 6 Formations doctorales accréditées (3 en cours)
 939 Administratifs et Techniques
 2316 Enseignants-chercheurs
 335 conventions de coopération sont signées depuis la fusion
 1 Observatoire
3
Qatar
1. Présidence de l’Université
Président par intérim Pr. Mohammed TALBI
Vice-président chargé de la Recherche Scientifique, Pr. Rachid SAILE
coopération et partenariat :
Vice-présidente chargée des Affaires Académiques et Pr. Mina AADIL
estudiantines:
Secrétaire Général : Madame Ghizlane DIAB
Adresse : 19, Rue Tarik Ibnou Ziad, B.P 9167 Mars Sultan, Casablanca-Maroc
Tél : +212(0)6 14 00 04 04 Fax : +212(0)5 22 22 88 81
Site web de l’université : www.univh2c.ma
2. Services communs de l’université

En plus de la Présidence de l’Université, l’UH2C dispose de trois services communs : Bibliothèque
Universitaire Mohamed Sekkat (BUMS), Complexe Sportif Universitaire (CSU), Annexe El Manfalouti.
4
a. Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat
Fruit d’un partenariat entre l’Université Hassan II de Casablanca et la Fondation Sekkat, la
Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat (BUMS) est une institution qui œuvre pour le
développement de la formation et de la recherche à travers son offre documentaire et
informationnelle et ses services orientés vers le milieu académique et scientifique.
Usagers
Collections
Le fonds documentaire de la bibliothèque est un fonds pluridisciplinaire qui reflète les
disciplines enseignées à l’Université Hassan II de Casablanca ainsi que les thématiques de recherche :
- Plus de 75 480 de documents en libre accès via l’OPAC (On Line Public Access Catalog) ;
- Plus de 108 revues et magazines ;
- Un fonds de documents audiovisuels [570 ouvrages de type Documentaire, livre en CDs de
langues …]
- Plus de 700 encyclopédies et dictionnaires spécialisés ;
- Une collection de beaux livres (Plus de 400 ouvrages) ;
- 1500 manuscrits lithographies et livres anciens ;
- Une collection de livres en braille et de livres audio pour déficients visuels.
Services
Soucieuse d’améliorer la qualité de ses services, la BUMS a offert à la communauté des étudiants,
des chercheurs et au grand public des services respectant les principes de rapidité, d’efficacité, de
nomadisme et d’autonomie. Ces services peuvent être listés comme suit :
- Une préinscription en ligne et zéro papier ;

- Un catalogue en ligne ;
- Des ressources électroniques ;
- Un portail et une présence active sur les réseaux sociaux ;
- Un service de prêt et retour à l’aide d’automates de prêt ;
- Un service de réservation en ligne ;
- Une connexion wifi dans les salles de lecture ;
- Des espaces multimédias connectés à Internet ;
- Un service « à votre écoute » pour recevoir les réclamations, les suggestions et les questions
des usagers ;
- Un accompagnement personnalisé pour toutes les questions de recherche documentaire ou
d’usage de la bibliothèque numérique, de l’ENT et de la messagerie institutionnelle ;
- Un service de reproduction via le scanner ;
- Un accompagnement différencié pour les personnes déficientes visuelles, en tenant compte
des possibilités technologiques et des spécificités de ces publics ;
5
- Formation documentaire / Webinaires au profit des étudiants de l’UH2C sur l’utilisation des
principales ressources de la recherche.
Bibliothèque Numérique
La BUMS met à disposition de ses usagers une bibliothèque numérique composée de :
Abonnements via l’IMIST/ CNRST Abonnements de l’UH2C Abonnements en cours de test

− WEB OF SCIENCE − PREMIUM NUMERIQUE − YOUSCRIBE
− SPRINGER − E-MAREFA
− MATHSCINET − IEEE ADVANCING TECHNOLOGY
− CAIR INFO FOR HUMANITY
− ALUKA − SCHOLARVOX
− Science Direct - ELSEVIER − EBSCO
− JSTOR − CLINICAL KEY
Ressources électroniques accessibles pendant le Ressources en libre accès

confinement (Mars-Août 2020)
− IEEE XPLORE DIGITAL LIBRARY − GOOGLE SCHOLAR − RESEARCHGATE
− JVE − OCLC WORLDCAT − ACADEMIA.EDU
− EBSCO − THESES.FR − ZOTERO
− ROSETTA STONE − HAL − MENDELEY
− SAGE RESEARCH METHODS − NDLTD − DOAJ
− SAGE JOURNALS − OPENKNOWLEDGE
− EMERALD PUBLISHING
− EBSCOHOST
− PROQUEST ONE ACADEMIC
b. Complexe Sportif Universitaire CSU
En plus des infrastructures se trouvant au sein de différents établissements, l’Université Hassan II de

Casablanca est dotée d’un complexe sportif universitaire offrant de différents équipements
permettant aux étudiants de pratiquer les différentes activités sportives dans des meilleures
conditions.
c. Annexe MANFALOUTI
Pôle Insertion & Entrepreneuriat
L’Université Hassan II de Casablanca a mis en place un Pôle Insertion et Entrepreneuriat fédérant
l’ensemble des projets nationaux et internationaux pour accompagner les étudiants entrepreneurs
de l’idée à la création de la startup en passant par l’initiation au prototype. L’expérience pilote a été
couronnée par la publication de la circulaire ministérielle du Statut National Etudiant Entrepreneur
(SNEE) pour accompagner les jeunes porteurs de projets. Ce pôle est aménagé pour accueillir les
étudiants de l’UH2C, donnant un espace convivial sous un encadrement permanent d’experts mis à
disposition de l’ANAPEC et de HEM. Dans le recrutement des jeunes étudiants, un pourcentage
important est réservé à l’aspect genre et handicap. Le Statut SNEE est un transfert d’expérience du
programme PEPITE France.
Ainsi le Pôle IE de l’UH2C propose une chaîne de programmes d’accompagnement :
6
1. SALEEM (Structurationn et Accompagnement de l’Etudiant
l’Etudiant Entrepreneur au Maghreb) ;
2. YABDA (Formation de formateurs en entrepreneuriat) ;
3. INSITES (INstitutionnalisation des Structures d’Innovation de Transfert et d’Exploitation du
Savoir) ;
4. Centre de langues et de Soft Skills LOGHATES
LOG et COURSERA ;
5. Career Center sur l’employabilité ;
6. Agence Universitaire de l’ANAPEC
l’ ;
7. Un Fablab ;
8. Un UH2C-Incubateur ;
9. Studio d’enregistrement Audio et Vidéo : UH2C Web
Dans le recrutement des jeunes étudiants, un pourcentage important est réservé à l’aspect genre et
handicap.
La réussite de cet exercice est renforcée par l’accompagnement avec des partenaires socio-socio
économiques externes tels que : l’AUF, INJAZ Al-Maghrib,
Al OMPIC, OIT, Maroc PME, CNAM Paris.
7
3. Campus Route d’El-Jadida – Hay Hassani, 4. Site Quartier des Hôpitaux Anfa, Casablanca
Casablanca Faculté de Médecine et de Pharmacie (FMP)
Faculté des Sciences – Aïn Chock (FSAC) Doyen : Pr. Mustapha ABOU MAAROUF
Doyen : Pr. Omar SADDIQI Vice-doyenne chargée des affaires pédagogiques :
Vice-doyen chargé des affaires pédagogiques : Pr. Souha SAHRAOUI
Pr. Mounia MIYARA
Vice-doyenne chargée de la recherche scientifique et
Vice-doyen chargé de la recherche scientifique : coopération : Pr. Nadia TAHIRI JOUTI
Pr. Ahmed MENAI
Secrétaire Général : M. Jamal TABARAK
Secrétaire Général : M. Mohamed NAJI SIMOU
Adresse : 19 Rue Tarik Ibnou Ziad, B.P. 9154
Adresse : Km 8 Route d'El Jadida B.P 5366 Maârif
Casablanca 20100 Maroc Tél : +212 5 22 271 630
Tél : +212 5 22 23 06 80 / 84 Fax : +212 5 22 271 630
Fax : +212 5 22 23 06 74 Site web : www.fmpc.ac.ma / fmpc.univh2c.ma
Site web : www.fsac.ac.ma / fsac.univh2c.ma/ Faculté de Médecine Dentaire (FMD)
Doyen : Pr. Chouaib RIFKI
Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales Vice-doyenne chargée des affaires pédagogiques :
– Aïn Chock (FSJESAC)
Pr. Samira EL ARABI
Doyen : Pr. Abdellatif KOMAT
Vice-doyen chargé de la recherche scientifique et
Vice-doyenne chargé des affaires pédagogiques :
coopération : Pr. Nadia AKHLIL
Pr. Hind TAK TAK
Secrétaire Générale : Mme Fatima MOATASSIM
Vice-doyen chargée de la recherche scientifique :
Adresse : Rue Abou Al Alaa Zahar 21100 B.P : 9157 Mers
Pr. Sallah KOUBAA Sultan CASABLANCA
Secrétaire Général : Mme. Ikbal ELYAAGOUBI
Tél : +212 5 22 27 31 30
Adresse : Km 8, route d’El Jadida – BP 8110 Oasis –
Fax : +212 5 22 27 49
Casablanca Maroc
Tél : +212 5 22 23 11 00 Site web : www.fmd-uh2c.ac.ma
Fax : +212 5 22 25 02 01 5. Site Hay Inara – Aïn Chock, Casablanca

Site web : www.fdc.ma Faculté des Lettres et Sciences Humaines – Aïn Chock
(FLSHAC)
École Nationale Supérieure d’Électricité et de Doyen : Pr. Mourad MAWHOUB
Mécanique (ENSEM) Vice-doyenne chargée des affaires pédagogiques :
Directeur : Pr. Badreddine BENAMEUR Pr. Ghita IRAQUI
Directeur-adjoint : Pr. Abdelahamid ELAMRI Vice-doyen chargé de la recherche scientifique et
Secrétaire Général : M. Kacem ANIK coopération : Pr. Jamal KHALIL
Adresse : Route d’El Jadida, km 7, BP : 8118, Oasis – Secrétaire Général : M. Abderrahmane BELBACHA
Casablanca Maroc
Adresse : BP.8507 Hay Inara – Casablanca
Tél : +212 522 23 0789
Tél: +212 6 14 00 04 13 / 14 / 15/ 16
Fax : +212 522 23 1299
Fax: +2125 20 13 11 44
Site web : www.ensem.ac.ma
Site web: www.flsh-uh2c.ac.ma / flshac.univh2c.ma
École Supérieure de Technologie (EST) École Normale Supérieure (ENS)

Directeur : Pr. Abdelmajid BADRI Directeur : Pr. Houssine AZEDDOUG
Directeur-adjoint : Pr. Ahmed ADRI Directeur-adjoint : Pr. Othmane BENAMMAR
Secrétaire Général : M. Abdelaziz BERHIL Secrétaire Général : M. Abderrahim EL MAHDAD
Adresse : Route d'El Jadida, KM 7, Casablanca, Maroc Adresse : Route d’El Jadida, km 9, BP : 50069, Ghandi –
Tél : +212 5 22 23 15 60/65 Casablanca Maroc
Fax : +212 5 22 25 2245 Tél : +212 522 232277
Site web : www.est-uh2c.ac.ma / http://est.univh2c.ma Fax : +212 522 98 53 26
Site web : www.ens.univcasa.ma
8
6. Campus Mohammedia 7. Site Ben M'Sik, Casablanca
Faculté des Sciences - Ben M'Sik (FSB)
Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales
Doyen : Pr. Mohammed TALBI
– Mohammedia (FSJESM)
Doyen : Pr. Mohamed CHADI Vice-doyenne chargée des affaires pédagogiques :
Pr. RADID Mohamed
Vice-doyen chargé des affaires pédagogiques :
Vice-doyenne chargée de la recherche scientifique :
Pr. BARDOUADE EL IDRISSI
Pr. Noura ELYOUSFI
Vice-doyen chargé de la recherche scientifique :
Secrétaire Général : M. Abbas YAMARI
Pr. Salim EL OUARIAGHLI
Adresse : Cdt Driss El Harti, Bp. 7955 Sidi Othman,
Secrétaire Général : Pr. Farid SEMMOUNI Casablanca-Maroc
Adresse : Av. Hassan II, Mohammedia 20650 - Maroc
Tél : +212 5 22 70 46 71/+212 6 61 90 20 14/15
Tél : +212 5 23 31 46 82/83
Fax : +212 5 22 70 46 75
Fax : +212 5 23 31 46 81
Site web : www.fsbenmsik.ma
Site web : www.fsjesm.ma
Faculté des Lettres et Sciences Humaines –Ben M'Sik
Faculté des Lettres et Sciences Humaines – (FLSHB)
Mohammedia (FLSHM) Doyen : Pr. Abdelkader GONGAI
Doyen : Pr. Abdelhamid IBN EL FAROUK Vice-doyen chargé des affaires pédagogiques :
Vice-doyenne chargée des affaires pédagogiques : Pr. Abdelkader SABIL
Pr. Souad LYAZIDI Vice Doyen chargé de la recherche scientifique :
Vice-doyen chargé de la recherche scientifique : Pr. Rachid EL HADDARI
Pr. Ahmed AIT MOUSSA Secrétaire Général : M. Abdellatif MOURTAJI
Secrétaire Général : M. TOUSSEF ESSAMET Adresse : Hay El Baraka B.P : 7951 Moulay Rachid Ben
M'Sik 20800 Casablanca - Maroc
Adresse : Av. Hassan II B.P.546, Mohammedia - Maroc
Tél : +212 5 22 70 50 96/97/98
Tél : +212 5 23 32 48 73/74
Fax : +212 5 23 32 53 77 Fax : +212 5 22 70 51 00
Site web : www.flshm.ma Site web : www.flbenmsik.ma
École Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM)
Faculté des Sciences et Techniques (FST) Directeur : Pr. Ahmed MOUCHTACHI
Doyen : Pr. Mustapha LKHIDER Directeur-adjoint : Pr. ABDELMAJID ABOURICHE
Vice-doyen chargé des affaires pédagogiques : Secrétaire Général : Mme. Bouchra BESSASS
Pr. Jaafar MEZIANE Adresse : B.P. 150, Mohammedia - Maroc
Vice-doyenne chargée de la recherche scientifique :
Tél : +212 6 61 69 41 70 / Fax : +212 5 23 31 53 53
Pr. Mama EL RHAZI
Site web : www.ensam-casa.ma
Secrétaire Général : M. Mohammed BOUZELMAT
Adresse : B.P.146, Mohammedia, 20650 Maroc
8. Site AïnSebaâ, Casablanca
Tél : +212 5 23 31 47 05/08 Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et
Sociales – Aïn Sebaâ (FSJESAS)
Fax : +212 23 31 53 53
Doyen : Pr. Driss ABBADI
Site web : www.fstm.ac.ma
Vice-doyen chargé des affaires pédagogiques :
École Normale Supérieure de l’Enseignement Technique Pr. Abdelhak YAAGOUBI
(ENSET) Vice-doyenne chargée de la recherche scientifique :
Directeur : Pr. Omar BOUATTANE Pr. Moukhtar TBITBI
Directeur-adjoint : Pr. Khalifa MANSOURI Secrétaire Général : M. Mustapha AHSSAR
Secrétaire Générale : Mme Bouchra ELHAIMER Adresse : B.P. 2634, Aïn Sebaâ, Casablanca- Maroc
Adresse : Av. Hassan II B.P.159, Mohammedia - Maroc Tél : +212 5 22 343 482/212 - Fax : +212 5 22 35 78 46
Tél : +212 5 23 32 22 20 / +212 5 23 32 35 30 Site web : www.facainsebaa.ma
Fax : +212 23 32 25 46 École Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG)
Site web : www.enset-media.ac.ma Directeur : Pr. Smail KABBAJ
Directeur-adjoint : Pr. Tarik KASBAOUI
École Nationale Supérieure d’Art et Design (ENSAD)
Secrétaire Général : M. Abdellah CHAKOUR
Directeur : Pr. Abderrahim KHALIDI
Secrétaire Général : Mme Rajaa JAMGHRILI Adresse : Beau site Aïn Sebaâ, Casablanca
(Sis Marjane) B.P 2725, Aïn Sebaâ Casablanca - Maroc
Locaux-temporaires : FSJESM & ENSET
Tél : +212 5 22 66 08 52 / Fax : +212 5 22 66 01 43
Adresse : Av. Hassan II, Mohammedia-Maroc
Site web : www.encgcasa.ac.ma
Site web : www.ensad.ma
9
I. Organisation administrative de la présidence de l’UH2C
L’organisation administrative est composée de cinq pôles :
10
II. Organigrammes des établissements UH2C
11
III. Conseils et Commissions
L’Université Hassan II de Casablanca est administrée par un Conseil d’Université (CU) composé de 87
membres, le CU est investi de tous les pouvoirs nécessaires à l’administration de l’Université, les 18
établissements universitaires sont gérés par les Conseils d’Etablissements. Il émane du CU des
instances de gouvernance qui sont :
- Un Conseil de Gestion (CG) chargé de la gestion administrative et financière ;

- Cinq commissions permanentes:
1. Commission des affaires académiques(CAA) (‫ﺔ‬Y‫)ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺸﺆون اﻷ^ﺎد[ﻤ‬

2. Commission de la recherche Scientifique(CRS) (i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫)ﻟﺠﻨﺔ اﻟ‬
3. Commission de partenariat et coopération(CCP) q ‫)ﻟﺠﻨﺔ‬
(‫ﺔ واﻟﺘﻌﺎون‬p‫ا‬r‫اﻟ‬
4. Commission des affaires culturelles, sportives et (‫ﺔ‬Y‫ﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬Y‫ﺎﺿ‬wx‫ﺔ واﻟ‬Y‫)ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﺜﻘﺎﻓ‬
Social(CACSS)
5. Commission du Système d’Information (COMSI) (‫)ﻟﺠﻨﺔ ﻧﻈﻢ اﻹﻋﻼم‬
12
IV. Ressources financières
1. Evolution de la subvention globale de l’UH2C déclinée par type de budget et par axe pour les exercices entre 2016 et 2021 :
Axe 1 : Amélioration de l’offre de formation Axe 3 : Développement de la recherche scientifique

Type de budget
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Fonctionnement 127 252 751 127 969 351 129 571 751 130 371 751 131 800 000 133 418 000 8 838 249 8 838 249 49466000 46 966 000 63 466 000 11 000 000
Investissement 44 466 000 44 466 000 40 000 000 44 466 000 63 466 000 48 966 000 9 163 000 9 163 000 9 163 000 9 163 000 9 163 000 9 163 000
Total (F+I) UH2C 171 718 751 172 435 351 169 571 751 174 837 751 195 266 000 182 384 000 18 001 249 18 001 249 58629 000 56 129 000 72 629 000 20 163 000
Une subvention supplémentaire de 100 MDH sur crédit d’engagement a été accordée en 2020.
2. Répartition de la subvention de l’état 2021 par nature et par axe
La subvention de l’état allouée à l’UH2C au titre de l’exercice 2021 est de 202 547 000 DHS. Ainsi la répartition de cette subvention par axe du ministère de
tutelle et par type de subvention est comme suit :
Type/Axe Axe 1:Amélioration de l’offre de formation Axe 3 : Développement de la recherche Total UH2C
scientifique
Fonctionnement 133 418 000* 11 000 000 144 418 000
Investissement 48 966 000 9 163 000 58 129 000
Total par Axe 182 384 000** 20 163 000 202 547 000
Subventions fléchées :
* : 200 000,00 DH est déduite de la subvention comme contribution de l’UH2C au budget de fonctionnement de l’agence qualité « ANEAQESRS ».
** : En plus de 1,5 MDH prévu comme dotation spéciale Axe 1 pour équipement au profit des étudiants de la Faculté de Médecine Dentaire.
13
3. Répartition du budget de l’année 2021 par nature et par établissement :
Etablissement Budget Fonctionnement Budget Investissement
FSJESAC 6 755 224 4 386 138

FSJESAS 3 388 099 4 325 765
FSJESM 6 049 664 340 473
FSAC 6 523 611 807 140
FSB 7 455 780 692 267
FLSHAC 4 133 566 278 889
FLSHB 2 626 091 292 956
FLSHM 2 845 590 290 432
FST 5 532 476 1 785 250
FMD 2 692 579 941 920
FMP 6 273 173 1 853 804
ENCG 4 295 432 1 367 569
ENSAM 3 222 130 1 103 361
ENSEM 4 428 443 1 028 421
ENSET 3 666 451 996 081
ENS 2 992 577 857 917
EST 4 705 613 938 948
ENSAD 1 435 482 612 669
Présidence 1763956 0
Université 63 632 062 35 229 000

Total 144 418 000 58 129 000
14
4. Bilans financiers 2018-2019--2020
52% des AO adjugés en 2018, et 49% en 2019,

et pendant l’année 2020, on a réalisé un taux
*
de 99% des AO adjugés . 48% des AO déclarés
infructueux en 2018, et 50% en 2019, et
pendant l’année 2020, on a réalisé un taux de
7% des AO infructueux pour des motifs de la
part des concurrents. En 2018,
018, le montant des
marchés été de 51 MDH, et 35 MDH en 2019,
et presque un montant 210 MDH au cours de
l’année 2020.
15
1. La balance d’équilibre au titre de l’année budgétaire 2021
16
V. Digitalisation
1. Architecture Digitale de l’UH2C
Le projet de développement de l’UH2C est axé principalement sur la transformation digitale et il est
articulé sur les trois axes suivants :
− Formation
− Recherche
− Administration
Dans le cadre de sa stratégie de gouvernance digitale, l’université a mis en place une architecture
digitale générale comme suit :
 Classement du site web de l’UH2C : www.univh2c.ma

Novembre 2019 : 165 345 Novembre 2020 : 47 041 Février 2021 : 46 818
1.1. Administration électronique

Dans le but d’améliorer la gestion des affaires administratives et d’accroître la transparence,
l’université s’investit pour la conception et la mise en place d’un certain nombre de plateformes qui
visent aussi l’amélioration de la relation : Université/Etudiant ; Université/Personnel Enseignant,
Administratif et Technique ; et Université/Fournisseurs ou Citoyens.
a. La plateforme UNIV-RH
La plateforme UNIV-RH, dédiée aux gestionnaires des ressources humaines, est conçue dans l'objectif
de disposer d'informations fiables en un minimum de clics, elle a été développée en interne par
l’équipe Ressources Humaines (RH) / Division des Systèmes d’Information (DSI) pour :
- Disposer d’une base de données du personnel à jour ;
- Gérer les flux du personnel ;
- Gérer l’évolution des carrières ;
- Disposer des statistiques en temps réel ;
- Fournir l’information nécessaire au processus de prise de décision.
17
A présent la plateforme est utilisée par l’équipe RH de la présidence de l’UH2C, dans l’objectif de
permettre à tous les établissements d’y avoir accès pour consultation de données RH.
b. Attestation de salaire
Dans le cadre de la décentralisation du processus de délivrance des attestations de salaires, des
comptes d’accès ont été créés pour permettre aux établissements d’avoir la main à l’édition et la
délivrance de ces attestations. Ce processus est opérationnel depuis octobre 2019.
c. La plateforme E-concours
La plateforme E-concours de gestion des concours permet aux candidats de postuler exclusivement
en ligne aux concours de recrutement de Professeur de l'Enseignement Supérieur Assistant. Elle a été
conçue par l’équipe du ministère et paramétrée par l’équipe RH et DSI de l’UH2C.
La plateforme a été utilisée par l’ensemble des établissements pour la gestion des concours au titre
de 2020, à savoir les professeurs assistants fondamentalistes et les administratifs (77 postes
budgétaires transformés, 75 postes budgétaires crées et 26 postes budgétaires fléchés).
d. Bureau d’Ordre Digital & Parapheur Electronique
− Bureau d’Ordre
Le BO digital est adopté officiellement au niveau de la présidence et des 18 établissements depuis le
15-06-2020. Pendant cette première période de transition, la plateforme BO digital, est mise en
service au niveau de tous les établissements, en parallèle avec l’envoi et la réception du courrier en
papier par voie administrative.
− Parapheur électronique :
La mise en place du parapheur électronique, permettra l’affectation et le traitement électronique
des courriers, selon des circuits de validation des courriers entrants et sortants. Le processus de mise
en place est suivi par l’équipe qualité, avec programmation des réunions et formations à l’utilisation
de ce service.
e. La plateforme de Télé accueil

Affiliation de l’UH2C à la plateforme de Télé accueil avec création des instances à partir du 09-07-
2020. Une personne est désignée par établissement pour assurer la gestion et le suivi des rendez-
vous sur la plateforme de télé accueil.
Formation des utilisateurs de la plateforme et des secrétaires généraux au niveau des établissements
sur la gestion des RDV au niveau de l’UH2C a été assurée par l’équipe de l’ADD le 20-06-2020.
Ce service a permis d’effectuer l’inscription des bacheliers à distance au titre de l’année 2020-2021.
f. La plateforme de Télétravail
Mise en place d’une plateforme de Télétravail dans le cadre du projet de digitalisation des services
administratifs de l’Université. Cette plateforme a permis d’assurer la continuité des services en mode
de travail à distance durant cette pandémie. Elle est destinée aux personnels administratifs et
techniques de la présidence, les chefs d’établissements, les instances de gouvernance et les
responsables e-Learning des établissements et prévoit pour chaque groupe ou entité un espace et
des outils dédiés.
18
g. Le coffre-fort de l’étudiant, de l’enseignant et de l’administratif
L’Université mettra à la disposition de ses étudiants, enseignants et administratifs un coffre-fort
électronique, accessible depuis l’Espace Numérique de Travail (ENT), pour un partage sécurisé de
documents signés électroniquement : relevés de notes, attestations de réussite/d’inscription
attestation de travail/salaire, …
h. La plateforme Nibras++
Mise en place d’une nouvelle plateforme pour la gestion des candidatures au Cycle Doctorat ainsi
que le suivi et la gestion du parcours des Doctorants de l'UH2C, de l'inscription à la soutenance.
1.2. Plateforme BI : Un système d’aide à la décision

Lancé en 2019, le projet de mise en place d’un système d’aide à la décision a pour objectif de
mesurer l’efficacité par rapport à l’accomplissement des missions de l’université, de dégager des
marges de manœuvre et de disposer d’éléments objectifs pour opérer les choix stratégiques.
Dans ce cadre méthodologique les indicateurs et leur synthèse sous forme de tableaux de bord
forment un instrument de pilotage et de gestion synthétique pour l’UH2C afin d’offrir une vision
complète, cohérente et compréhensible de l’ensemble du patrimoine informationnel.
Ce système décisionnel permettra, aux managers et utilisateurs, l’exploitation des données issues
des différentes sources d’information (applications métiers) en vue d’analyser les données et
élaborer des statistiques et les tableaux de bord principalement des domaines :
- Formation
- Recherche
- Ressources humaines
1.3. E-learning à l’UH2C
L’UH2C a mis en place une plateforme fédératrice pour l’enseignement à distance i-UH2C avec une
dimension interactive en intégrant : Un agenda des cours ; Des outils de visioconférence, de chat, de
forums ; La création de classe virtuelle ; Un module de gestion des étudiants ; La gestion des
statistiques d’utilisation des cours, de connexion des utilisateurs, etc. ; Et un tableau de bord
complet.
Un système de gestion des plateformes de formation "E-learning pour les 18 Etablissements, 2 201
Enseignants-Chercheurs, et près de 120.000 étudiants. La plateforme E-learning est une
plateforme qui :
− est accessible via l’ENT et le site de l’Université,
− est intégrée au système d’information de l’université : Authentification centralisée, Apogée
comme référentiel des structures d’enseignements, Inscription aux cours synchronisée avec
l’inscription pédagogique sur Apogée
− Intègre un système de Visioconférences interactive et évolutive (BBB, BBC et Meet)
− Intégre un Tableau de bord avec des statistiques clés d’utilisation
La promotion de la plateforme E-learning a été effectuée à travers des Guides d’utilisations, des
Vidéos illustratives, des Communiqués de presse et des sessions de sensibilisation et de formation.
2. Infrastructure technique :
2.1 Architecture système
L’UH2C comporte trois nœuds principaux formant le noyau de son réseau :
19
 Un site principal au niveau de la Présidence de l’Université à Casablanca ;
 Un site de backup au niveau de l’annexe de la Présidence de l’UH2C à Mohammedia ;
 Un site de backup au niveau de la Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat (BUMS).
La plateforme système est une plateforme virtualisée conçue pour permettre un déploiement
système rapide et une gestion efficace, elle offre des ressources importantes :
• 100To de stockage
• 4,2To RAM
• 100Core CPU
2.2 Architecture réseau :
Les établissements et composantes de l’université sont interconnectés aux nœuds centraux formant
ainsi un seul réseau. Ces liaisons intersites sont de type Fibre Optique pour les établissements de
proximité et Radio pour les établissements distants.
Les nœuds centraux sont interconnectés entre via des Liaisons louées.
L’accès vers l’extérieur se fait à travers le réseau Marwan et des accès FTTH de backup au niveau de
tous établissements.
Plusieurs projets sont en cours afin d’améliorer les performances du réseau :
• Extension du WiFi de l’université
• Extension et mise à niveau du câblage informatique
• Aménagement des salles machines des établissements
• Mise en place de nouvelles liaisons intersites
20
VI. Volet visibilité
TIMES HIGHER EDUCATION
• World University Rankings 2022 :(UH2C est visible sur ce classement uniquement depuis 2019)
- 601 + en sciences de la santé

- 501-600 en sciences de la vie
- 801-1000 en sciences physiques
• Impact Rankings 2021 : 601 + (visible sur ce classement depuis 2020)

• Young University Rankings: 301 – 350 (visible sur ce classement depuis 2019)
• Emerging Economies University Rankings: 401– 500 (visible sur ce classement depuis 2019)
AUTRES CLASSEMENTS
• QS University Rankings Arab Region : 101-110
• Shanghai Ranking 2021, Physics subject : 401-500
• Center for World University Rankings (CWUR) : 1075
• URAP Ranking : 1560
• Webometrics : World Rank 2205 – Arab Rank : 61
• Best Global Universities, US News & Reports : 557 (8ème de meilleures universités
africaines).
21
Fiches synthétiques des projets structurants
2021-2023 de l’Université Hassan II de
Casablanca
S’inscrivant dans le cadre du plan d'action national
pluriannuel pour la mise en œuvre de la loi cadre 51-17
Projet : Campus Green Smart Université nouvelle Génération

Benslimane (Acquisition du terrain en 2021)
L’Université Hassan II de Casablanca (UH2C) s’inscrit dans la stratégie nationale de développement
agricole « le Plan Maroc Vert », dans la Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD) et
dans
la dynamique du plan de développement économique, social et environnemental de la Région de
Casablanca-Settat. Par conséquent, l’UH2C ambitionne la création d’un campus d’excellence dans la
commune de Benslimane, dont les composantes principales se déclinent en cinq pôles,
complémentaires et intégrant les dernières innovations en matière d’efficacité énergétique,
développement durable et digitalisation.
Ces pôles répondrons aux normes et innovations technologiques actuelles dans les domaines de :
 Les sciences de la santé : Médecine, Pharmacie, Médecine traditionnelle et métiers liés de la santé ;
 Les sciences de l’environnement et du développement durable ;
 L’agroalimentaire ;
 Le Développement durable ;
 Le sport universitaire;
 La Valorisation du Patrimoine local ;
 La recherche scientifique, le développement, l’innovation et la valorisation ;
 …
L’offre de recherche et de formation privilégiera les domaines de la santé, du sport et de
l’environnement. En particulier la construction des annexes des facultés de médecine de Casablanca
qui permettra d’augmenter les possibilités de stages cliniques pour les filières de
médecine, pharmacie et dentaire de l’UH2C.
La mutualisation des ressources pédagogiques et matérielles sera transversale aux 18 établissements

universitaires de l’UH2C et ouvert à près de 120 000 étudiants dont 6000 étudiants sont de la
province de Benslimane. Ce qui favorise l’équité et l’égalité des chances.
Par ailleurs, ce campus vert et digitalisé permettra à travers son centre de recherche la valorisation
des plantes médicinales et aromatiques et un répertoire digitale des plantes médicinales de la région
et permettre ainsi de garantir un développement durable et inclusif et de promouvoir la recherche et
l’innovation.
22
Les objectifs du projet sont :
- Acquérir le terrain foncier pour bâtir le Campus Universitaire ainsi que le CHU à Benslimane ;
- Edifier des bâtiments pédagogiques et administratifs en mesure d’accueillir un pourcentage
important du chiffre global des étudiants à l’horizon 2027 (entre 9 000 et 12 000 étudiants);
- Edifier un Centre Hospitalier universitaire (CHU) par le Ministère de la Santé ;
- Edifier une cité universitaire, un restaurant universitaire, une bibliothèque et un centre de
conférences ;
- Améliorer l’offre pédagogique en créant des filières d’excellence dans les domaines
l’agroalimentaire, les sciences de l’environnement, le sport et les sciences de la santé ;
- Concevoir un nouveau pôle universitaire qui répond aux normes de la qualité au niveau de
l’infrastructure, de l’offre en formation et recherche et de la gestion pédagogique et
administrative ;
- Créer un espace pouvant accueillir les filières d’excellence conçues au niveau de certaines
écoles et facultés de l’UH2C;
- Penser un pôle intelligent basé sur la technologie de l’information afin d’améliorer les services
fournis aux parties prenantes sur les plans socioéconomique et environnemental.
Ce projet sera bâti sur une superficie de 100 Ha avec une capacité d’accueil prévue de 50 000
places physiques pour un budget total de 818 MDH. Il est annoté aussi que ce projet est budgétisé
parmi les projets programmés au projet de la loi de finance 2022 présenté au parlement.
Projet : Campus Intelligence Territoriale Zenata (lancement en

2021)
Toute en favorisant l’équité et l’égalité des chances ce projet permettra d’élargir l’offre de formation
de l’UH2C en formation initiale et exécutive et promouvoir la recherche scientifique et innovation
territoriale dans l’éco-cité Zenata. L’objectif est de bâtir un campus universitaire dédié à l’intelligence
territoriale sur une ville en pleine essor. Ce campus sera bâti sur un terrain de 3 Ha avec un budget
global de 70 MDH.
Projet : Présidence de l’Université (lancé en 2020)

Après la fusion des deux ex-universités, Université Hassan II Aïn Chock Casablanca et Université
Hassan II Mohammedia en Septembre 2014 (Dahir n° 1-14-92 du 12 Rejeb 1435 (12 mai 2014)
portant promulgation de la loi n°36-14 édictant des dispositions particulières relatives à la fusion de
certaines universités), qui a donné naissance à une seule entité qui est l’Université Hassan II de
Casablanca (UH2C), il est devenu primordial d’avoir un bâtiment administratif unique.
A cet effet, l’UH2C ambitionne de créer un seul siège pour la présidence de l’université sur un terrain
mitoyen à la Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat avec une superficie de la parcelle 2 h 36 a
34 ca 5 (Titre foncier N°22987/33) pour environ 16 700 m² construits.
Le coût global du projet est de 20,7 MDH.

La 1ère tranche est d’un montant 12 679 858,00 MDH en 2020.
La 2ième tranche est d’un montant 1 666 000,00 MDH en 2021.
23
Projet : Club UH2C (lancé en 2020)
L’UH2C projette la construction d’un club des enseignants et personnel de l’université comme moyen
de promotion des œuvres sociales et de la responsabilité sociétale envers ces parties prenantes
(enseignants, personnel administratif et technique, étudiants, acteurs socio-économiques, …). Ce
club permettra aussi d’offrir une infrastructure de restauration pour les enseignants et personnel de
l’université du site Route d’El Jadida qui souffre de manque de restaurants de proximité. Il permettra
aussi d’offrir une capacité d’accueil et hébergement pour les visiteurs scientifiques du campus et
alléger ainsi la charge financière en termes de nuitées d’hôtels liée à l’organisation d’événements
scientifiques.
Ce club sera bâti sur une parcelle de 10 500 m² avec une surface construite de 1 955 m².
Projet : Extension de l’ENSAM

L’ENSAM Casablanca est un établissement d’enseignement supérieur à accès régulé se trouvant sur
la plus grande agglomération industrielle du Royaume afin de répondre aux besoins en ingénieurs
dans différents domaines. Elle assure ainsi une formation d’ingénieurs pluri-compétents, humanistes,
innovants et dotés d’un esprit entrepreneurial, opérants dans différents secteurs industriels privés et
publics à l’échelle nationale et internationale. Et afin de répondre à la demande accrue sur ces
formations, et contribuer au programme de renforcement de la formation de cadres ingénieurs, tout
en favorisant l’équité et égalité des chances, et dans une perspective d’amélioration de la qualité de
l’enseignement, l’université prévoit l’extension de cette école sur un terrain très proche de cette
dernière.
Le bâtiment d’extension sera bâti sur une parcelle de 60 a 25 ca (acquis) avec une superficie
construite d’environ 3000 m². Le coût global du projet est estimé à près de 40 MDH HT (En attente
de programmation et de financement).
Projet : Extension de l’ENCG

L'ENCG Casablanca un établissement d’enseignement supérieur à accès régulé se trouvant sur le site
d’Ain Sebaâ. S’inscrivant dans une démarche d’amélioration de la qualité toute en favorisant l’équité
et l’égalité des chances pour l’accès aux formations de qualité dans le domaine de commerce et
gestion, l’université prévoit l’extension de cet établissement par la création d’une annexe de cette
dernière avec
- une extension (R+3 avec sous-sol) sur un terrain de sport de 1 500 m² ;
- une surélévation de deux étages sur un plancher de 220 m².
Le budget global estimé du projet est de 18 MDH HT (En attente de programmation et de

financement).
Projet : Extension de la FST

La FST Mohammedia est un établissement d’enseignement supérieur dont l’accès régulé. Elle prévoit
l’extension et mise à niveau de ces infrastructures par la création d’une Aile Ingénierie (Salle de
cours, Amphithéâtre, Atelier et salle de TP, Sanitaires, Bibliothèque spécialisée) pour accueillir
24
l’effectif accru des étudiants et favoriser ainsi l’équité et l’égalité des chances toute en améliorant la
qualité de l’enseignement.
Le bâtiment sera bâti sur une parcelle de 1 Ha.
Le coût estimatif du projet est de 12 MDH (En attente de programmation et de financement).
Projet : Construction de la scolarité et la buvette de la FST

Dans l’objectif d’améliorer les conditions d’accueil des étudiants, de repos et de restauration ainsi
que l’amélioration du rendement de la scolarité, la FST Mohammedia prévoit la construction d’une
scolarité (Salle d’accueil, Guichets, Salle de délibération, Salle informatique (APOGEE)) et une buvette
des étudiants comportant une cuisine et une salle de restauration. La superficie utile des deux
bâtiments est de 1 118,88 m².
Le coût estimatif du projet est 6 MDH HT (En attente de programmation et de financement).
Projet : Extension de la bibliothèque de la FST

La FST Mohammedia projette l’extension de sa bibliothèque pour une superficie utile de 778,88 m²
afin d’améliorer les conditions d’accueil et des études. Le coût estimatif du projet est près de 3,2
MDH HT (En attente de programmation et de financement).
Projet : Eradication des préfabriqués à la FSJES Ain Chock (lancé en

2020)
Située au km 8 de la Route d'El Jadida, la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales
Ain Chock (FSJESAC) Casablanca s’étend sur près de 18,5 hectares. Afin de faire face à la
massification des étudiants et favoriser l’équité et l’égalité des chances pour l’accès aux
établissements universitaires à accès ouvert, l’université projette l’éradication des préfabriqués et
l’optimisation de la surface disponible à la FSJESAC en construisant trois blocs de deux amphithéâtres
(R+1) chacun (six amphithéâtres) de 350 places chacun, soit une capacité totale de près de 2 100
places physiques.
Le coût global du projet de 24,5 MDH.
Projet : Eradication des préfabriqués à la FSAC (lancé en 2020)

Située en juxtaposé de la FSEJESAC, la Faculté des Sciences Ain Chock (FSAC) Casablanca est un
établissement d’enseignement supérieur à accès ouvert et qui offre une formation polyvalente dans
le domaine des sciences exactes. Afin de faire face à la massification des étudiants et favoriser
l’équité et l’égalité des chances, l’université projette l’éradication des préfabriqués et l’optimisation
de la surface disponible à la FSAC par la construction d’un autre amphithéâtre de 320 places
physiques avec un budget global de 4,1 MDH.
Projet : Construction d’une bibliothèque à la FSAC (lancé en 2020)

La FSAC projette la construction d’une bibliothèque avec une superficie de 450 m² afin d’améliorer
les conditions d’accueil et des études et répondre aux besoins d’archivage de documents.
25
Projet : Amphis de la FSJES Ain Sebaâ (lancé en 2020)
La Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Ain Sebaâ (FSJESAS) est un établissement
d’enseignement supérieur à accès ouvert qui forme des étudiants dans le domaine de l’économie et
gestion. Dans l’objectif de favoriser l’équité et l’égalité des chances et répondre à la demande
massive, l’université projette la construction de deux amphithéâtres superposés (R+1) de 400 places
chacun et une salle de réception à la faculté avec une surface utile de 600 m².
Le coût global du projet est de 7,7 MDH HT.
Projet : Travaux d'achèvement et aménagement extérieur de la

construction d’une résidence universitaire à l’ENSEM (lancé en 2020
et continue en 2021)
Afin d’améliorer les conditions d’accueil et d’hébergement des étudiants ingénieurs de l’ENSEM,
l’université projette les travaux d'achèvement et aménagement extérieur de la construction d'une
résidence universitaire à l'ENSEM (Complément Marché n°40IUH2C/2020 – Sté. MNIPROME) pour un
coût estimatif de 13,4 MDH.
Projet : Bâtiment multifonctionnel de la FLSHBM

La Faculté des Lettres et des Sciences Humaines Ben M’Sick (FLSHBM) projette la Construction d’un
Bâtiment multifonctionnel pour héberger un Centre des Études Doctorales, des Laboratoires de
recherche et Médiathèque de proximité avec un budget estimatif de 6 MDH.
Projet : Espace polyvalent pour les étudiants à la FSBM (lancé en

2020)
La Faculté des Sciences Ben M’Sick (FSBM) a lancé en 2021 un projet de construction d’un espace
polyvalent pour les conférences et des activités socioculturelles au profit des professeurs,
doctorants, mastérants et administratifs pour un budget global de 3,5 MDH (dont 1,5 MDH 1ère
tranche).
Projet : UH2C smart green campus : Équipement de stations

photovoltaïque de tous les établissements de l’UH2C (lancé en
2020)
Dans le cadre de son programme d'efficacité énergétique dans les bâtiments de ces établissements,
l’Université Hassan II de Casablanca a lancé les travaux d’installation de centrales photovoltaïques
pour tous les établissements universitaires avec une puissance totale de 990 KWc (Elle varie entre 30,
60, 90 et 120 KWc par établissement).
Le budget total du projet est de 9,8 MDH.
26
Projet : UH2C smart green campus : Stations de pompage solaire et
irrigation automatisée dans tous les établissements de l’UH2C
(lancé en 2020 et continue en 2021)
Dans le cadre de son programme d'efficacité énergétique et hydrique dans ces établissements,
l’Université Hassan II de Casablanca a installé des stations de pompage solaire avec irrigation
automatisé dans le complexe sportif universitaire (Puissance de 5,6 KWc) et l’annexe Al Manfalouti
(Puissance de 3,4 KWc). Elle projette la généralisation de cette solution sur tous les autres
établissements universitaires avec un coût estimatif de 3,2 MDH.
Projet : Plateforme Entrepreneuriat, Insertion et Incubation (lancé

en 2020)
L'Université Hassan II de Casablanca est consciente de l'importance de développer les compétences
professionnelles de ses étudiants et d'améliorer leur capacité à s'intégrer sur le marché du travail. A
cet effet, l'université a créé le Pôle Insertion et Entrepreneuriat à l’annexe Al Manfalouti, qui
comporte actuellement : ERASMUS PLUS YABDA, ERASMUS PLUS INSITES, ERASMUS PLUS SALEEM,
Agence ANAPEC Universitaire, UH2C CAREER CENTER, Studio d’Enregistrement, FABLAB, UH2C-
INCUBATEUR, Centre Confucius, Centre de Langues, Service Brevet et Propriété intellectuelle, Cite
écologique d’ 1Ha avec pompage solaire.
Ainsi, l’université projette de créer une cité de l’innovation avec un budget total estimé à 14,4 MDH.
Projet : Aménagement des centres d’innovation et transfert de

technologie CITT (lancé en 2020 et continue en 2021)
L'Université Hassan II de Casablanca est consciente de l'importance de développer les compétences
professionnelles de ses étudiants et d'améliorer leur capacité à s'intégrer sur le marché du travail. A
cet effet, l'université capitalise sur le centre de l’UH2C construit à proximité de l’ENSEM pour en faire
un centre mutualisé d’innovation et transfert de technologie CITT et ouvert à tous le campus pour
favoriser l’interdisciplinarité et la valorisation scientifique basée sur l’innovation sociale et
l’entrepreneuriat en étroite collaboration avec le monde socio-économique. L’UH2C vise de mettre
en place deux autres CITT à Ben M’sick-Ain Sebaa et à Mohammedia dans des locaux réhabilités
Coût : 10 MDHs
Projet : Plate-forme de transfert technologique à l’EST Casablanca

L’EST Casablanca est un établissement de l’enseignement supérieur à accès régulé et qui forme des
techniciens de hauts niveaux dans différents domaines. Pour répondre aux exigences technologiques
et promouvoir la recherche scientifique et l’innovation, l’EST projette la mise en place d’une plate-
forme de transfert technologique avec un budget total estimé à 11,9 MDH.
Projet : Réhabilitation et aménagement du complexe sportif de

l’UH2C (lancé en 2020)
27
Ce projet consiste en l’aménagement de la porte d’entrée et bâtiments ainsi que l’aménagement des
terrains de sport (avec gazon synthétique) du complexe sportif universitaire avec un budget global de
8,6 MDH.
Projet : Réhabilitation et aménagement du site de l’ENSAD

Ecole Supérieure nationale Supérieure d’Art et de Designs Casablanca (ENSAD) est un établissement
de l’enseignement supérieur à accès régulé qui a ouvert des filières de formation dans le domaine de
l’art et de design pour l’inscription depuis la rentrée universitaire 2019-2020. Actuellement les
étudiants de l’école poursuivent leurs études à cheval dans les locaux la FSJES Mohammedia et
l’ENSET Mohammedia, car le chantier du bâtiment construit pour abriter cette école est inachevé et
en litige depuis des années.
Coût : 35 MDHs.
Projet : Surélévation du département de géologie de la FSBM

Dans l’objectif d’améliorer les conditions d’accueil des étudiants ainsi que l’amélioration du
rendement de la scolarité, la FSBM prévoit la construction d’un 2ème étage (surélévation du
département de géologie de la FSBM).
Projet : Surélévation du département de mathématiques et

informatique de la FSBM
Dans l’objectif d’améliorer les conditions d’accueil des étudiants ainsi que l’amélioration du
rendement de la scolarité, la FSBM prévoit la construction d’un 2ème étage (surélévation du
département de mathématiques et informatique de la FSBM).
Projet : Construction de la bibliothèque de la FSBM

La FSBM projette la Construction de sa bibliothèque sur 3 niveaux pour une superficie utile de 1200
m² afin d’améliorer les conditions d’accueil et des études. Le coût estimatif du projet est près de 15
MDH HT (En attente de programmation et de financement).
28
UNIVERSITE EN CHIFFRES
29
I. Ressources Humaines
1. Postes budgétaires
Répartition des postes budgétaires accordés à l’UH2C au titre de l’exercice 2019/2020/2021
Création Transformation Fléchés Total par Ets.
Établissement
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
FSJESAC 5 8 5 10 9 5 15 17 10
FSJESAS 4 8 5 6 8 5 10 16 10
FSJESM 4 10 3 4 5 2 8 15 5
FLSHAC 3 4 3 6 6 3 9 10 6
FLSHB 2 5 5 4 5 3 6 10 8
FLSHM 1 4 3 2 4 2 3 8 5
FSAC 3 5 5 8 5 4 1 11 10 10
FSB 8 5 10 12 10 5 20 15 15
FMP 5 9 0 1 20 21 14 20 26 24
FMD 2 4 2 1 1 3 3 5 5
FST 1 4 3 5 5 4 3 9 9 7
ENSAM 1 2 8 5 3 8 3 9 5 16
ENSEM 2 2 5 3 2 5 5 4 10
ENS 2 2 1 2 2 3 4 4 4
ENSET 2 4 4 6 8 6 6 12
EST 2 3 5 1 2 2 7 3 5
ENCG 2 7 4 7 3 5 4 13 10 9
ENSAD 3 3 1 2 5 4 8 5 5
Présidence 7 2 7 0 2
TOTAL UH2C 52 77 80 87 75 66 34 26 22 173 178 168
2. Personnel enseignant et administratif
Effectif du personnel administratif et des enseignants à l’UH2C 2021
Établissement Effectif des Enseignants chercheurs Effectif du personnel Administratif et technique
FSJESAC 175 76
FSJESAS 82 27
FSJESM 114 54
FLSHAC 125 56
FLSHB 126 40
FLSHM 120 48
FSAC 234 64
FSB 282 68
FMP 315 79
FMD 72 33
FST 200 59
ENSAM 56 22
ENSEM 84 50
ENS 75 23
ENSET 67 22
EST 97 60
ENCG 71 24
ENSAD 14 10
Présidence 7 124
TOTAL UH2C 2316 939
30
Répartition de l’effectif des enseignants par établissement et par grade
Établissement PES PH PA Autre Total
FSJESAC 48 48 66 13 175
FSJESAS 21 35 26 0 82
FSJESM 48 19 40 7 114
FLSHAC 41 23 63 0 127
FLSHB 68 21 37 1 127
FLSHM 55 31 31 2 119
FSAC 116 32 85 1 234
FSB 151 35 96 6 288
FMP 178 3 72 62 315
FMD 40 0 13 16 69
FST 111 29 56 0 196
ENSAM 1 17 40 0 58
ENSEM 33 24 22 3 82
ENS 10 5 32 32 79
ENSET 8 8 38 13 67
EST 36 21 34 7 98
ENCG 12 13 44 3 72
ENSAD 1 1 12 0 14
Présidence 0 0 0 4 4
Total 978 365 807 170 2320
3. Départs à la retraite
Prévision des départs à la retraite du personnel enseignant par établissement et par année à l’horizon 2024
Etablissement 2021 2022 2023 2024
FSJESM 5 0 3 2
FSJESAS 0 1 6 0
FSJESAC 25 4 7 3
FLSHM 12 5 8 8
FLSHB 14 7 6 10
FLSHAC 14 9 5 7
FSB 19 25 21 26
FSAC 15 18 23 16
FST 3 4 6 4
FMP 4 5 9 7
FMD 0 1 6 3
ENSEM 4 3 1 2
ENSAM 0 0 6 0
ENCG 1 0 1 1
ENSET 1 3 1 2
ENS 4 2 3 4
EST 2 2 2 4
ENSAD 0 0 0 0
Université 123 89 114 99
31
Prévision des départs à la retraite du personnel enseignant et administratif par
Etablissement Enseignants Administratifs Total
FSJESM 10 3 13
FSJESAS 7 1 8
FSJESAC 39 10 49
FLSHM 33 15 48
FLSHB 37 4 41
FLSHAC 35 16 51
FSB 91 11 102
FSAC 72 15 87
FST 17 2 19
FMP 25 20 45
FMD 10 7 17
ENSEM 10 8 18
ENSAM 6 1 7
ENCG 3 0 3
ENSET 7 3 10
ENS 13 6 19
EST 10 7 17
ENSAD 0 0 0
Présidence 0 8 8
Université 425 137 562
II. Capacité d’accueil

Capacité d'accueil 2020-2021
Etablissements Locaux Locaux réservés à la recherche Total par
ENCG 2328 68 2396
ENS 1290 0 1290
ENSAD 120 0 120
ENSAM 1640 164 1804
ENSEM 1257 53 1310
ENSET 2066 98 2164
EST 2222 1016 3238
FMD 953 30 983
FLSHAC 3040 80 3120
FLSHBM 4036 360 4396
FLSHM 2513 264 2777
FMP 4136 954 5090
FSAC 6240 384 6624
FSB 6168 169 6337
FSEJSAC 8600 120 8720
FSEJSAS 5630 20 5650
FSEJSM 7054 2458 9512
FST 4144 330 4474
Total UH2C 63437 6568 70005
32
III. Effectif des Etudiants
Les tableaux ci-après
après retracent l’évolution des nouveaux inscrits à partir du baccalauréat
(NI), de l’effectif global des étudiants et des lauréats par établissement depuis
depuis l’année
universitaire 2021-2022.
Evolution de l’effectif des NI à partir du bac à l’UH2C depuis 2019-2020
2019 2020
Année
Etablissement Total
2018-2019
2018 2019-2020 2021-2022
ENCG 503 579 519 1601
ENS 340 312 343 995
ENSAD 47 54 58 159
ENSAM 213 266 280 759
ENSET 127 139 36 302
EST 673 581 718 1972
FLSHAC 3200 2716 2241 8157
FLSHB 1519 1327 1608 4454
FLSHM 1502 1550 1555 4607
FMD 176 191 196 563
FMP 588 584 594 1766
FSAC 1991 2537 2561 7089
FSB 3161 3401 3115 9677
FSJESAC 10419 10492 11477 32388
FSJESAS 2937 2337 2988 8262
FSJESM 4447 5444 6476 16367
FST 942 1120 1246 3308
ENSEM - - - -
Université 32785 33630 36011 102426
3308; 1601; 2% 995; 159; 759; 302; 0%

3% 0% 1%
0; 0% 1% 1972; 2% ENCG
8157; 8%
4454; 4% ENS
16367; 16% 4607; 4% ENSAD
563; 1% ENSAM
8262; 8%
1766; ENSET
2%
EST
7089; 7%
FLSHAC
32388; 32% 9677; 9%
FLSHB
FLSHM
FMD
FMP
FSAC
33
Evolution de l’effectif des NI tout cycle confondu à l’UH2C depuis 2019-2020
2019
*
Etablissement 2019-2020
2019 2020-2021 2021-2022 Total
FSJESM 5509 6481 6524 18514
FSJESAS 3479 2766 2940 9185
FSJESAC 11588 11415 11708 34711
FLSHM 1824 1892 1521 5237
FLSHB 1638 1450 1606 4694
FLSHAC 3435 2960 2101 8496
FSB 3917 4199 3717 11833
FSAC 2775 3409 3446 9630
FST 1418 1622 1663 4703
FMP 842 1075 614 2531
FMD 189 191 196 576
ENSEM 404 495 256 1155
ENSAM 400 519 407 1326
ENCG 742 801 630 2173
ENSET 355 410 95 860
ENS 432 361 422 1215
EST 877 804 719 2400
ENSAD 47 54 58 159
Université 39871 40904 38623 119398
*
: Données Report du 22/10/2021
4703; 4%
2531; 2% FSJESM
8496; 7% 11833; FSJESAS
9630; 576; 0%
10%
8% 1155; 1%
4694; 4% FSJESAC
1326; 1%
5237; 4% FLSHM
2173; 2% 860; 1%
FLSHB
1215; 1%
FLSHAC
2400; 2%
18514; 16% FSB
34711; 29% 159; 0% FSAC

FST
9185;
8% FMP
FMD
ENSEM
34
Evolution de l’effectif global des étudiants à l’UH2C depuis 2019-2020
2019 2020
*
Etablissement 2019-2020 2020-2021 2021-2022
2022
FSJESM 22823 26549 27507
FSJESAS 10152 9772 8365
FSJESAC 29760 30242 30153
FLSHM 6438 7129 4977
FLSHB 5128 4809 4833
FLSHAC 11061 10534 8279
FSB 10059 11095 8181
FSAC 7405 7953 7711
FST 4462 4698 4178
FMP 4660 5503 4478
FMD 751 899 911
ENSEM 1083 1257 784
ENSAM 1086 1188 1076
ENCG 3105 3094 1716
ENSET 835 968 718
ENS 1133 1184 1153
EST 1577 1468 1253
ENSAD 47 99 105
Université 121565 128441 116378
*
: Données Report du 22/10/2021
FSJESAS
8% FSJESM
19%
FSJESAC
24% FST
0%
4%
ENCG
3%
FSB ENS
8% FLSHAC 1%
FSAC 9% ENSAD
6% FMP FLSHM
4% 1%
5%
ENSET
ENSAM
1%
1%
EST
FLSHB 1%
FMD
4%
1%
35
Année
Etablissement Total général
2019-2020 2020-2021
ENCG 753 659 1412
ENS 292 355 647
ENSAM 175 179 354
ENSEM 214 204 418
ENSET 241 307 548
EST 742 703 1445
FLSHAC 1513 1578 3091
FLSHB 785 866 1651
FLSHM 824 966 1790
FMD 16 34 50
FMP 280 28 308
FSAC 1399 1337 2736
FSB 1429 1276 2705
FSJESAC 5095 5152 10247
FSJESAS 2643 2367 5010
FSJESM 2215 3048 5263
FST 778 927 1705
ENSAD 354
Université 19394 19986 39380
*
: Données report du 27/10/2021
0; 0% 1412; 4% 175; 0% 214; 1%

1705; 4% 647; 2% 548; 1%
1445; 4%
5263; 13%
3091; 8%
1651; 4%
5010; 13%
1790; 5%
2736; 7%
50; 0%
2705; 7% 308; 1%
10247; 26%
ENCG ENS ENSAM ENSEM ENSET EST FLSHAC FLSHB FLSHM

FMD FMP FSAC FSB FSJESAC FSJESAS FSJESM FST ENSAD
36
IV. Effectif desinscrits
inscrits en Formation Continue en 2020/2021
Etablissement Nombre d’inscrits
ENCG 793
ENSAM 79
ENSEM 149
ENSET 125
EST 304
FLSHAC 24
FMD 89
FMP 121
FSAC 45
FSJESAC 827
FSJESAS 280
FSJESM 69
FST 231
Total 3136
69; 2%
280; 9% 231;
7%
793; 25%
827; 26%
79; 3%
304; 10%
45; 1%
149; 5%
121; 4%
125; 4%
89; 3% 24; 1%
ENCG ENSAM ENSEM ENSET EST FLSHAC FMD

FMP FSAC FSJESAC FSJESAS FSJESM FST
37
OFFRE DE FORMATIONS
2021-2022
38
I. Offre de Formations initiales
Une offre de formation diversifiée :
L’Université Hassan II de Casablanca déploie un éventail de formations initiales, adaptées aux besoins
d’aujourd’hui et de demain et permettant à chaque étudiant de construire son parcours. L’UH2C
propose des formations pluridisciplinaires dans plusieurs filières à caractère professionnel et
fondamental.
Les cursus proposés à l’UH2C se déroulent selon les modalités suivantes :
− Qualité de la formation des lauréats pour augmenter leur taux d’insertion ;
− Meilleure adéquation formation-emploi ;
− Diversification et professionnalisation de l’offre de formation ;
− Mise en place de formations à distance ;
− Mise en place de filières d’excellence et de filières innovantes.
Son offre de formation très diversifiée couvre plusieurs champs disciplinaires à savoir :
− Art, Lettres et Langues, Sciences Humaines et Sociales ;
− Droit, Économie et Gestion ;
− Sciences et Technologies ;
− Sciences de la Santé.
Intégrée dans le système LMD, l’Université Hassan de Casablanca délivre les diplômes suivants :
− Diplômes Bac+2 : Diplôme Universitaire de Technologie et Diplôme des Métiers d’Arts et de
Design ;
− Diplômes Bac+3 : Licence d’Etudes Fondamentales, Licence Professionnelle, Licence en
Sciences et Techniques et Licences d’Education ;
− Diplômes Bac+5 : Masters et Masters Spécialisés et Master en Sciences et Techniques ;
− Diplômes Bac+8 : Doctorat.
Elle délivre également d’autres diplômes, à savoir :
− Diplômes Bac+5 : Cycle d’Ingénieur et Diplôme de l’ENCG.
− Diplômes Bac+8 : Doctorat
L’Université propose aussi des diplômes de santé, à savoir :
− Doctorat en médecine ;
− Doctorat en médecine dentaire ;
− Doctorat en pharmacie ;
− Diplôme de spécialité en médecine et en médecine dentaire.
Cette offre de formation est structurée selon l’architecture LMD : Licence, Master et Doctorat.
Organisation des études :
Le système LMD est basé sur les concepts suivants :
• Le semestre :
Le semestre est la durée périodique des unités de formation. L’année compte deux semestres
universitaires et un semestre compte 16 semaines et comporte 4 à 8 modules.
• Le module
39
Le module est l’unité de base de l’enseignement universitaire. Il est constitué de 1 ou 3 éléments
formant un ensemble cohérent, autonome et aisément contrôlable. Le volume horaire du module est
de 40 à 80 heures.
Les enseignements d’un module peuvent être dispensés sous forme de cours théoriques et/ou de
travaux dirigés et/ou de travaux pratiques et/ou d’activités pratiques sur le terrain. La validation d’un
module est définitive après le succès semestriel ou au rattrapage.
• La filière
Une filière est un cursus de formation dont l’objectif est l’acquisition d’aptitudes et de compétences.
Elle est structurée sous la forme d’un ensemble cohérent de modules pris dans un ou plusieurs
champs disciplinaires.
1. Répartition du nombre de formations initiales accréditées au titre de l’année

2021-2022 par diplôme et par établissement
Ets. CP Licence Master/Ingénieur /DENCG Doctorat médical Total
Bachelor Ets.
2AP DUT DMAD LEF LP LE LST M MS MST DI DENCG DM DMD DP DSM DNSO
FSJESAC 3 8 11 16 12 50
FSJESAS 3 12 1 10 4 30
FSJESM 5 8 5 18 4 40
FLSHAC 13 2 2 8 25
FLSHB 7 5 3 7 2 24
FLSHM 9 1 3 10 3 26
FSAC 6 10 9 7 32
FSB 6 2 11 7 26
FMP 1 1 1 3
FMD 2 2 1 5
FST 11 7 4 22
ENCG 6 8 14
ENSAM 1 1 6 8
ENSEM 10 10
ENS 8 6 1 2 17
ENSET 2 4 1 6 13
EST 7 6 13
ENSAD 3 3
Total 1 11 3 52 66 10 11 22 90 46 9 26 8 1 2 1 1 1 361
UH2C
40
2. Liste des formations initiales accréditées au titre de l’année 2021-2022 par
diplôme et par établissement
Etablissement Diplôme Intitulé de la filière

Sciences de la vie
Sciences de la terre et de l’univers
Sciences de la matière physique
LEF
Sciences de la matière chimie
Sciences mathématiques et applications
Sciences mathématiques et informatique
Méthodes et procèdes d'analyse
LP
Sciences et technologies de laboratoire spécialité biotechnologies
Sciences de la santé
Mécaniques – énergétique
Physique et nouvelles technologies
Valorisation des ressources naturelles, procédés chimiques et développement durable
Instrumentation et méthodes physicochimiques d'analyse
FSB
M Biologie et santé
Analyse mathématique et applications
Traitement de l’information
Géologie appliquée à la prospection des ressources naturelles
Data science et big data
Gestion de l’environnement et développement durable
Génie des matériaux et énergie
Contrôle qualité dans les industries pharmaceutique, alimentaire et cosmétique
Ingénierie et technologies pour l’éducation et de la formation
MS Ingénierie et management de l'innovation technologique
Energies renouvelables et matériaux
Biotechnologie et démarche qualité
Géomatique appliquée aux géosciences et à l’environnement
Sciences de la vie
Sciences de la terre et l’univers
Sciences de la matière physique
LEF
Sciences de la matière chimie
Sciences mathématiques et applications
Sciences mathématiques et informatique
Gestion de l’assainissement liquide en milieu urbain
Energie solaire et éolienne
Métiers de la délégation médicale
FSAC Génie agro-alimentaire
Modélisation statistique informatique
LP
Technologie et management du bâtiment et des travaux public
Electronique, électrotechnique, automatique et informatique industrielle
Génie climatique
Informatique médicale
Bio analyses médicales
Méthodes numériques et statistiques appliquées
M Mécanique et ingénierie
Biologie - santé
41
Chimie
Instrumentation et informatique scientifique en physique des hautes énergies
Biologie fondamentale et appliquée
Environnement marin et gestion des bio-ressources
Energie renouvelable et systèmes énergétique
Mathématiques fondamentales et applications
Systèmes d’informatique géographique et gestion du territoire
Gestion et valorisation des géo-ressources
MS
Génie logistique
Ingénierie informatique et internet
Big data et cloud computing
Modélisation et simulation en mécanique
Droit public des affaires
Juriste d 'affaire
B
Géopolitique et droits de l’homme
’
‫ﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬Y‫ﺎت اﻟﺘﻨﻤ‬Y‫ﺠ‬Y‫واﺳ“اﺗ‬ ‫ﺔ‬Y‫ﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣ‬Y‫اﻟﺴ‬
‫ﺔ ™ﺎﻟﻤﻐﺮب‬wš‫ﺔ اﻟﺠﻬ‬Y‫اﻟﻔﺎﻋﻠﻮن واﻟﺘﻨﻤ‬
Sciences économiques et gestion
Droit (Langue française)
LEF Droit (Langue arabe)
Science politique
‫ﺔ‬Y‫ﺎﺳ‬Y‫اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴ‬
Management bancaire
Gestionnaires comptables et financiers
Chargé de clientèles banque et assurance
Méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises
LP
Logistique et commerce
Management des organisations
Administration et gestion des collectivités locales
‫ﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد[ﺔ‬Y‫اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬
FSJESM
Marchés financiers et économie appliquée
Développement économique et ingénierie des programmes
Ingénierie comptable, fiscale et financière
Action publique et gouvernance territoriale
Etudes internationales
Sciences criminelles et droits de l’homme
Droit des affaires
Communication politique et publique
Droit des contentieux
M
Géopolitique et droit de l’homme
Audit et contrôle de gestion
‫ﺔ‬Y‫ﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋ‬Y‫ﺎﻣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬Ÿ‫اﻟﺤ‬
£ ‫ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬Y‫اﻟﻤﺎﻟ‬
‫اﺋﺐ‬¤‫واﻟ‬
‫ﺔ‬Y‫ﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣ‬Y‫اﻟﺴ‬
q ‫ﺎﻏﺔ‬Y‫ﻟﻤﺎ§ واﻟﺼ‬
‫ﺔ‬Y‫ﻌ‬wr‫اﻟﺘ‬ £
h “‫اﻟ‬ ¨ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
©‫ﺎ‬Y‫اﻟﺴ‬
h ‫ﺎﺳﺔ واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬Y‫اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴ‬
‫اﻟﻌﻘﺎر واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻷﻋﻤﺎل‬
42
Comptabilité, Contrôle et Audit
Management logistique appliquée
MS
Banque, finance et assurances
‫ﺪ[ﻠﺔ ﻟﺤﻞ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت‬n‫ﺎت اﻟ‬Y‫اﻟﺘﻘﻨ‬
B Ingénierie comptable, fiscale et financière
LEF Méthodes quantitatives appliquées aux sciences sociales
Droit (Langue française)
Ingénierie financière
Techniques de vente et distribution
Management de ressources humaines appliquées
Marketing stratégique et négociations
Management de la chaine logistique et transport
Management hôtelier et touristique
LP
Techniques de banque
Méthodes informatiques appliquées à l’économie et à la gestion des entreprises
Management des établissements sanitaires et sociaux
Comptabilité, finances, contrôle et audit
Action commerciale
FSJESAS Commerce international
Finance islamique et gestion de risques
Management d’administrations publiques et territoriales
Macroéconomie et finance internationale
Communication et management des services
Droit des affaires
M Comptabilité, contrôle, audit & finance
Marketing stratégique et communication
Commerce international et communication d’entreprise
Actuariat et finance de marché
‫ﺔ‬w‫اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ واﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘﺎر‬
Management des ressources humaines
Economie spatiale et gouvernance territoriale
MS
Management de la chaine logistique
Ingénierie marketing et développement commercial
Droit prive juriste d'entreprise
Droit prive carrières juridiques et judiciaires
Droit administratif économique
Economics & business administration
Marketing et action commerciale
B Economie et affaires internationales
Finance, banque et assurance
FSJESAC
Gestion comptable, finance et audit
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻷﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري واﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺎص‬
LEF Droit (Langue française)
Droit (Langue arabe)
43
Management des organisations - création et gestion des PME
Techniques de vente et relation clientèle
Techniques bancaires et financières
Techniques douanières
LP
Comptabilité, finance, audit
Management appliqué
Gestionnaire comptable et financier
Entreprenariat et management de TPME
Banque et finance participative
Finance
Economie internationale
Econométrie appliquée à l'analyse et la modélisation des comportements micro et
Droit des affaires
Droit de l’homme
Sciences du management
Nouvelles tendances du droit international
M
Marketing
Commerce international
Carrières judiciaires et pénales
‫ﺔ‬Y‫ﺎﺳﺎت اﻟﺒﻴﺌ‬Y‫اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﺴ‬
‫اﻟﻤﺪ§ واﻟﺘﺠﺎري‬ £ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
h
“‫واﻟﺘﻌﻤ‬
¶ ‫اﻟﻌﻘﺎر‬
‫ﺔ‬Y‫ﺎﺳ‬Y‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳﺘﻮري واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴ‬
©‫اﻟﺪ™ﻠﻮﻣﺎ‬ ’ ¸‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪو‬
‫واﻟ“اﻓﻊ‬
h h
Systèmes d’information d’aide à la décision en management
Management des établissements touristiques et hôteliers
Contrôle, comptabilité et audit
Accompagnement entrepreneurial
Communication politique
Banques et marchés financiers
MS
Détection et prévention de la criminalité financière organisée
Audit, contrôle de gestion et système d’information
Affaires internationales : Management et droit des transports de marchandises
Management chaîne logistique
Entreprenariat et management des organisations
Droit des assurances
Etudes françaises
Etudes anglaises
Etudes hispaniques
Sociologie
LEF ‫ﺔ‬Y¹x‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌ‬
‫ﺔ‬Y‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻹﺳﻼﻣ‬
FLSHM ‫ ــﺦ واﻟﺤﻀﺎرة‬w‫اﻟﺘﺎر‬
‫ﺎ‬Y‫اﻟﺠﻐﺮاﻓ‬
‫ﻋﻠﻢ اﻟﻨﻔﺲ‬
LP Russe langue des affaires
Spécialité enseignement secondaire: Langue française
LE ‫ﺎ‬Y‫ ــﺦ واﻟﺠﻐﺮاﻓ‬w‫ اﻟﺘﺎر‬:‫ﻢ ﺛﺎﻧﻮي‬Y‫ﺗﺨﺼﺺ ﺗﻌﻠ‬
‫ﺔ‬Y‫ اﻟﺪراﺳﺎت اﻹﺳﻼﻣ‬:‫ﻢ ﺛﺎﻧﻮي‬Y‫ﺗﺨﺼﺺ ﺗﻌﻠ‬
44
Didactique du français langue étrangère et sur objectifs spécifiques
Sciences de langage et traduction
Milieux naturels et globale change
Géographie et développement des territoires
Genre, discours et représentations
M
SIG, télédétection et cartographie appliques à l’aménagement du territoire
Sociologie de la migration
‫ﺔ اﻹﻋﺎﻗﺔ‬Y‫ﻠﻮﺟ‬Y‫ﻜﻮﺳﻮﺳ‬Y‫ﺳ‬
‫ﺔ‬Y‫ﺔ واﻟﻤﻌﺮﻓ‬Y‫ﺔ وﻣﻘﺎﺻﺪﻫﺎ اﻟﻤﻨﻬﺠ‬Y‫اﻟﻌﻠﻮم اﻹﺳﻼﻣ‬
‫ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
Psychologie clinique et psychopathologie
MS ‫ﺔ‬Y‫ﺣ‬r‫دراﺳﺎت ﻣ‬
‫ﻋﻠﻢ اﻟﻨﻔﺲ اﻟﻨﻤﻮ ﻟﻠﻄﻔﻞ واﻟﻤﺮاﻫﻖ‬
Arts et media option audiovisuel
B
‫اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ واﻟﻔﻜﺮ اﻟﻨﻘﺪي‬
’ ‫ ــﺦ واﻟﺤﻀﺎرة و‬w‫اﻟﺘﺎر‬
‫اﻟ“اث‬
Etudes françaises
Etudes anglaises
‫ﺔ‬Y¹x‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌ‬
LEF
‫ ــﺦ واﻟﺤﻀﺎرة‬w‫اﻟﺘﺎر‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬
Audiovisuel
Communication des organisations
FLSHB
LP Patrimoine et tourisme culturel
Accompagnateurs sociaux
‫ح واﻟﺪراﻣﺎ‬r‫ﻣﻬﻦ اﻟﻤ‬
Moroccan american studies
Ingénierie culturelle et artistique
£
§‫اﻹﻧﺴﺎ‬ ’
‫واﻟﻤﺸ“ك‬ Æ‫اﻹﺳﻼ‬ ‫اﻟﻔﻜﺮ‬
h h
M ‫ﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬Y¹x‫ﺎت ﻋ‬Y‫ﻟﺴﺎﻧ‬
‫ﺔ‬Y‫ﺎل اﻟﺜﻘﺎﻓ‬Ÿ‫اﻷد§ اﻟﺤﺪ[ﺚ واﻷﺷ‬ h ¨ ‫د‬r‫اﻟ‬
£
(‫ﻂ إ¸ اﻟﻴﻮم‬Y‫ اﻟﻮﺳ‬¤‫ﺔ ﻟﻠﻤﻐﺮب ) ﻣﻦ اﻟﻌ‬Y‫ ــﺦ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟ‬w‫ ﺗﺎر‬Éh ‫ﺔ‬Y‫اﻟﺪ™ﻠﻮﻣﺎﺳ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
Communication des organisations
MS
Cultural policy and cultural management
Socio-anthropologie appliquée
B
Métiers du livre
Etudes françaises
Etudes anglaises
Etudes hispaniques
Etudes italiennes
FLSHAC
Etudes germaniques
LEF
Sociologie
Etudes chinoises
‫ﻋﻠﻢ اﻟﻨﻔﺲ‬
‫ﺔ‬Y¹x‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌ‬
45
‫ ــﺦ واﻟﺤﻀﺎرة‬w‫اﻟﺘﺎر‬
‫ﺔ‬Y‫ﻐ‬w‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻷﻣﺎز‬
Métiers des livres
LP
Journalisme et médias
Genre, société et culture
Institutions et organisations sociales
Lingüística y literatura hispánica
Applied linguistics and discourse studies
M ’ ‫ﻋﻠﻮم اﻵﺛﺎر‬
‫واﻟ“اث‬
£ £
‫ اﻟﺤﻮار‬Éh ‫ وأﻫﻤﻴﺘﻪ‬Æ‫اﻹﺳﻼ‬
h ‫ ﺗﺮاث ﻋﻠﻤﺎء اﻟﻐﺮب‬Éh ‫ﻋﻠﻢ اﻟﻌﻘﺎﺋﺪ واﻷد[ﺎن‬
‫ﺔ‬Y‫ﻘ‬Y‫ﺔ ﺗﻄﺒ‬Y¹x‫ﺎت ﻋ‬Y‫ﻟﺴﺎﻧ‬
‫ة‬Ô‫ة اﻟﻤﻌﺎ‬Õ‫ﺔ وﻗﻀﺎ[ﺎ اﻷ‬Y¹“‫اﻟ‬ ’ ‫ﻣﻨﺎﻫﺞ‬
DM Doctorat en Médecine
FMP DP Doctorat en Pharmacie
DSM Diplôme de Spécialité Médicale
DUT Technologie de laboratoire de prothèse dentaire
DUT Assistante dentaire
FMD
DMD Doctorat en Médecine Dentaire
DNSO Diplôme Nationale de Spécialités Odontologiques
Technologies biomédicales
Analyses biologiques et contrôle qualité
Chimie appliquée
Techniques d’analyse et contrôle de qualité
Génie de l’eau et de l’environnement
LST Génie des télécommunications
Mathématiques appliquées
Génie électrique et informatique industrielle
Physique appliquée
Génie mécanique
Informatique, réseau et multimédia
FST Génie mathématiques et informatique
Génie énergétique
DI Génie électrique et télécommunication
Génie des procédés et d’environnement
Ingénierie logicielle et intégration des systèmes informatiques
Management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement
Physico-chimie et analyse des matériaux
Ingénierie et physique des matériaux avancés
MST Microbiologie appliquée et génie biologique
Science et gestion de l’environnement
Management de la qualité et sécurité des aliments
Ingénierie des systèmes embarqués, réseaux et télécommunication
Automatique et informatique industriel
Génie des systèmes électriques
ENSEM DI Génie électrique, système embarquées et télécommunication
Génie des systèmes mécanique
Qualité, maintenance et sécurité industrielle
46
Conception mécanique et production intégrée
Procédés industriel et plasturgie
Génie industriel et logistique
Génie logiciel et digitalisation
Génie électrique - contrôle automatique des procédés industriels
2AP Mathématiques / Physique / Technologie
Génie mécanique
Génie industriel
Génie électrique
ENSAM DI
Management des systèmes électriques intelligents
Génie électromécanique
Intelligence artificielle et génie informatique
M Big Data et Internet des objets
Gestion financière et comptable
DENCG
Publicité et communication
Management logistique
ENCG
Gestion de la relation client
Actuariat et finance
Comptabilité, contrôle de gestion et audit
Management et gouvernance de sport
MS
Mangement logistique et transports
Management des établissements de santé
Management stratégique et gestion de l’innovation
Génie mécanique et productique
Génie des procédés
Génie électrique
DUT
Génie informatique
Gestion des entreprises et des administrations
Finance - comptabilité
EST Techniques de commercialisation
Génie logiciel et administration avancée des systèmes et réseaux informatique
Génie Industriel et logistique
Techniques des managements comptabilité - finance – audit
LP
Marketing – Vente
Mécatronique
Génie des procédés
Sport et loisir
Métiers de l'enseignement des sciences physiques et chimiques
Métiers d'enseignement des sciences de la vie et de la terre
Enseignement d'éducation physique et sportive
LP
ENS Enseignement des mathématiques
Métiers de l’enseignement du français
Cryptographie Mathématique et Sécurité d'Information
Formation aux Métiers de l'Enseignement du Français
LE Spécialité enseignement secondaire: Langue Française
47
Spécialité enseignement secondaire: Education physique et sportive
Spécialité enseignement primaire
Spécialité enseignement secondaire: Mathématiques
Spécialité enseignement secondaire: Sciences de la vie et de la terre
Spécialité enseignement secondaire: Sciences physiques et chimiques
M Analyse numérique des équations aux dérivées partielles
MS Métiers de l’enseignement et de la formation en sciences physique et chimique
MS Métiers de la formation et de l’encadrement
Les métiers du cinéma et de l'audiovisuel
DMAD
ENSAD Design graphique et digital
Photographie
Administration et organisation des entreprises
DUT
Finance et comptabilité
Commerce et distribution
Génie mécanique des systèmes industriels
LP
Administration et gestion des entreprises
Sciences économiques et comptables
ENSET LE Spécialité enseignement secondaire: Sciences économiques et de gestion
Génie électrique
Génie du logiciel et des systèmes informatiques distribues
DI
Génie mécanique des systèmes industriels
Ingénierie informatique, BIG Data et Cloud Computing
Génie électrique et contrôle des systèmes industriels
Abréviation
2APCI Deux Années Préparatoires au Cycle Ingénieur
B Bachelor
DI Cycle d’Ingénieur
DENCG Diplôme de l’ENCG
DM Doctorat en Médecine
DMAD Diplôme des Métiers d’Arts et de Design
DMD Doctorat en Médecine Dentaire
DNS Diplôme National de Spécialité
DP Doctorat en Pharmacie
DSM Diplôme de Spécialité Médicale
DUT Diplôme Universitaire de Technologie
LE Licences d’Education
LEF Licence d'Etudes Fondamentales
LP Licence Professionnelle
LST Licence en Sciences et Techniques
M Master
MS Master Spécialisé
MST Master en Sciences et Techniques
48
II. Formation continue
1. Répartition du nombre de formations continues accréditées au titre de l’année
2021- 2022 par diplôme et par établissement
Etablissement LPU MSU DU Total
FSJESAC 15 18 33
FSJESAS 13 9 22
FSJESM 6 4 10
FLSHAC
FLSHB 3 1 4
FLSHM 4 4
FSAC 15 7 22
FSB
FMP 26 26
FMD 5 5
FST 17 10 27
ENCG 9 11 20
ENSAM 9 4 13
ENSEM 13 4 17
ENS 2 1 3
ENSET 18 6 24
EST 20 5 25
ENSAD
Total UH2C 140 84 31 255
2. Liste des formations continues accréditées au titre de l’année 2021-2022 par

diplôme et par établissement
Diplôme
Etablissement Formation continue
d’Université
Techniques de gestion
Management logistique et commerce internationale
Management et administration des entreprises
Banque, finance et assurance
LPU Comptabilité et Finances
Marketing et technique commerciales
Management et gestion des entreprises
Management et marketing digital
ENCG
Commerce et communication digitale
Management de la qualité, environnement, sécurité et sûreté
Stratégie et Ingénierie Financière
Management logistique et transport
MSU Comptabilité, Contrôle de Gestion et Audit
Actuariat et Finance
Ingénierie de projet et management des affaires
Management des risques et RSE
49
Management touristique
Marketing et stratégie commerciale
Management stratégique et gestion de l'innovation (MSGI)
Education et Enseignement du Français
LPU
ENS Education et Enseignement des Sciences de la Vie et de la Terre
MSU Coaching, Ingénierie de formation et management scolaire
Technologies de traitement des surfaces
Génie Civil
Conception de systèmes automobiles et aéronautiques
Développement Logiciel et Sécurité des systèmes
LPU Automatismes industriels et systèmes électriques
Management des systèmes industriels
ENSAM Ingénierie en diagnostic automobile et maintenance industriel
Ingénierie et bureau d'études en construction métallique
Big data et systèmes embarqués
Systèmes d'information, de décision et big data
Génie civil et construction durable
MSU
Contrôle industriel et management de l'énergie
Management industriel
Génie data et intelligence artificielle
Contrôle qualité et maintenance
Management industriel logistique et productique
Conception mécanique et productique
Génie industriel
LPU Génie informatique et systèmes d'information
Génie civil
ENSEM Logistique
Génie électrique
Qualité, sécurité et environnement
Internet des objets
Ingénierie des constructions métalliques industrielles
Génie électrique
Management industriel
MSU
Management de la maintenance et gestion des systèmes industriels
Management industriel et logistique
Gestion des ressources humaines
Génie des systèmes électriques
Gestion financière et comptable
Administration et cyber sécurité des systèmes et réseaux informatiques
Génie électrique
Génie mécanique et Maintenance Industrielle
ENSET LPU
Génie mécanique et automatisation des systèmes industriels
Génie électrique et mécatroniques
Commerce, vente et marketing
Système embarqué industriel
Génie électrique et automatisme industriel
Ingénierie et digitalisation des formations
50
Développement web et mobile
Sciences de données et développement
Ingénierie automobile et aéronautique
Systèmes de production et d'énergies
Ingénierie industrielle
Management énergétique des systèmes industriels
Sciences des données et intelligence artificielle
MSU Contrôle de gestion et ingénierie financière
Génie électrique et contrôle des systèmes industriels
Génie du logiciel et des systèmes informatiques distribués
Ingénierie informatique, Big data et cloud computing
Instrumentation et automatisation des procédés industrielles
Génie thermique et efficacité énergétique
Ingénierie de l'eau et gestion de l'environnement
Technologies des procédés industriels de séparation
E-commerce et marketing numérique
Ingénierie des procédés industriels
Techniques d’analyse et contrôle de la qualité des procédés industriels
Instrumentation, électrotechnique et électronique industrielles
Marketing vente & commercialisation digitale
Développement des applications Web et technologies mobiles
LPU
Développement et administration des systèmes et réseaux informatique
Management digital
EST Gestion, commerce
Administration des systèmes, réseaux et cyber sécurité
Comptabilité finance audit
Génie mécanique et productique
Génie Industriel et logistique
Métiers de fabrication: programmeur - régleur des machines - outils à commande
Management intégré qualité, sécurité et environnement
Management industriel et logistique
MSU Administration des affaires
Comptabilité, contrôle, audit
Coaching et développement personnel
Teaching english as a foreign langauge
LPU ‫اﻟﻤﻬﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻘﻀﺎء واﻟﻮﺳﺎﻃﺔ‬
FLSHB
E-Tourisme et marketing des territoires culturels
MSU Management de la communication des organisations
Psychologie sociale de la santé
Travail social
FLSHM MSU
Dynamiques urbaines et mutations sociales
SIG télédétection et cartographie appliqués à l'aménagement du territoire
Odontologie pédiatrique
FMD DU Urgences médicales et chirurgicales odontologiques
Recherche clinique et communautaire
Orthodontie
51
Radiologie dentaire et maxillo-faciale
Santé au travail
Expertise médicale et évaluation du dommage corporel
Autisme: interventions auprès des personnes ayant un trouble du spectre de l’autisme
Addictologie
Droit médical et expertise en responsabilité médicale
Médecine légale clinique
Diabétologie
Chirurgie et implantologie orale
Médecine légale thanatologique
Attaché de recherche clinique
Bonnes pratiques de la prescription médicamenteuse
Echographie générale
Chirurgie réfractive
FMP DU
Audiophonologie de l'adulte et de l'enfant
Echographie thoracique
Data management en santé
Médecine et traumatologie de sport
Nutrition et diététique clinique et thérapeutique
Chirurgie laproscopique
Télémédecine
Thérapie comportementale et cognitive
Psycho gériatrie
Médecine d'urgence
Médecine pénitentiaire
Biostatistiques et mesure de la santé perceptuelle
Uro-gynécologie
Gestion de l’assainissement en milieux urbain et rural
Génie climatique
Logistique et système d'information
Electronique, Electrotechnique, Automatique et informatique industrielle
Technologies avancées du web
Technologie et management du bâtiment et des travaux publics
Administration, systèmes, base de données, et réseaux
LPU Génie énergie solaire et éolienne
Administration avancée des systèmes et réseaux informatiques
FSAC Développement et administration avancée des bases de données
Développement informatique
Infographie et multimédia
Développement web et mobile
Ingénierie réseaux et cloud computing
Modélisation et simulation en mécanique
Génie logistique
MSU Ingénierie en énergie renouvelable
Business Intelligence et sciences de données
Management des systèmes d'information
Big data et cloud computing
52
Gestion de la distribution et merchandising
Méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises
Ingénierie en management industriel
Gestionnaire Comptable et Financier
Techniques Douanières et Sécurisation de la Chaine Logistiques Internationale
E-business et management digitale
LPU Gestion des Systèmes Logistiques
Techniques de Vente et Relations Clientèle
Comptabilité, contrôle et audit
Techniques en banque et assurance
Gestion et animation des unités touristiques et hôtelières
Entrepreneuriat et management des TPMEs
’ ‫ﺔ‬Y‫ﻗﺎﻧﻮن اﻹﺳﺘﺜﻤﺎر واﻟﺘﻨﻤ‬
‫ﺔ‬Y‫اﻟ“اﺑ‬
Gestion comptable, fiscale et financière
FSJESAC
La communication politique
Finance, technologie de l'information & risk management
‫ﺗﺪﺑ“ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت‬
¶ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻷﻋﻤﺎل و‬
‫ﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬Y‫وﺗﺪﺑ“ اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻟﺘﻨﻤ‬
¶ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬
Marketing
Audit, contrôle de gestion et système d'information
Conduite de projet et E business
MSU
Finance
Accompagnement entrepreneurial
Management de la chaine logistique
Gouvernance public et technique d'audit
Ingénierie en actuariat et gestion des risques
Ingénierie juridique financière et fiscale des sociétés
Banque et finance participative
Logistique et transport
Gestion financière, fiscale et comptable
Ingénierie financière
Finance d’entreprise et fiscalité
Management des ressources Humaines
LPU Audit social, gestion des carrières et contentieux
Management et administration des entreprises
FSJESAS
Gestion et commerce
Achat et management des opérations
Banque, assurance et finance islamique
International trade & Business communication
MSU Administration des affaires
Management et communication des organisations
53
Ingénierie Commerciale et Marketing
Communication et management des services
Logistique et commerce international
Finance et contrôle et gestion
Informatique de gestion
Logistique et commerce
Gestionnaires comptables et financiers
LPU
Techniques de vente et relation clientèle
FSJESM
‫ﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد[ﺔ‬Y‫اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬
Banque et marchés financiers
MSU
Management logistique appliquée
Management des produits et services agroalimentaires et de l'agro-distribution
Intégration des systèmes informatiques
Logistique et transport management
Génie énergétique
Hygiène, contrôle qualité et distribution en agroalimentaire
Ingénierie des systèmes automobiles
Génie climatique
Systèmes automatisés et contrôle industriel
LPU Energie renouvelable et efficacité énergétique
Ingénierie des produits industriels
Technique d'analyse et management de la qualité totale
Génie de l'eau
FST Traitement des eaux et dessalement
Administration et sécurité des réseaux et systèmes informatiques web et bases de
Mécatronique
Génie des systèmes urbains durables
Génie industriel et systèmes de management intégré
Data sciences et business analytics
Microbiologie appliquée et génie biologique
Nutrition, qualité et sécurité agroalimentaire
Neurobiologie
MSU
Biotechnologie et contrôle qualité
Gestion et traitement des eaux, des sols et des déchets
Ingénierie de l'information biomédicale et hospitalière
Contrôle industriel et ingénierie des systèmes embarqués
Métiers de la qualité dans les industries et laboratoires de santé
Abréviation
LPU Licence Professionnelle d'Université
MSU Master Spécialisé d'Université
DU Diplôme d'Université
54
RECHERCHE SCIENTIFIQUE
55
I. Structures de recherche
1. Liste des laboratoires de recherche accrédités à l’UH2C pour 2021-2022
Laboratoire Etab. Domaine Nbre/Etb.
Laboratoire Pluridisciplinaire de Recherche en Ingénierie Sociale et Management des Entreprises par abréviation PRISME ESTC STSM 6
Laboratoire de Mécanique, Productique et Génie Industriel « LMPGI » ESTC STSM
Laboratoire d’Environnement Procédés et Energie (LEPE) ESTC STSM
Computer Science & Smart Systems (C3S) ESTC STSM
Laboratoire de Recherche en Management des Organisations (LAREMO) ESTC STSM
Laboratoire Réseaux Informatique, Télécommunication et Multimédia (RITM) ESTC STSM
Informatique, Intelligence Artificielle et Cyber Sécurité (2IACS) ENSET STSM 3
Modélisation Et Simulation Des Systèmes Industriels Intelligents – M2S2I ENSET STSM
Ingénierie Electrique et Systèmes Intelligents (IESI) ENSET STSM
Laboratoire Génie des Procédés et Environnement(LGPE) FSTM STSM 13
Laboratoire d’Electronique, Energie, Automatique & Traitement de l’Information EEA&TI FSTM STSM
Laboratoire de Mathématiques, Informatique et Applications(LMCSA) FSTM STSM
Laboratoire des matériaux Membranes et Environnement FSTM STSM
Laboratoire de Mathématiques, Cryptographie, Mécanique et Analyse Numérique (LMCMAN) FSTM STSM
Matériaux, Energie et Contrôle système FSTM STSM
Laboratoire De Biochimie, Environnement & Agroalimentaire (URAC 36) FSTM STSM
Laboratoire Matériaux, Catalyse et Valorisation des Ressources Naturelles FSTM STSM
Nouvelles Energies et Environnement, Biosciences, Oncologie, Virologie de laboratoire FSTM STSM
Chimie-Physique et Biotechnologies des Biomolécules et des Matériaux (LCP2BM) FSTM STSM
Nanostructures et Matériaux Avancés, Mécanique et Thermofluide FSTM STSM
Laboratoire des sciences de l'ingénieur&Biosciences (SI-BIOS) FSTM STSM
Laboratoire d'intelligence Machine FSTM STSM
Laboratoire d’Ecologie et d’Environnement (LEE) FSBM STSM 15
Laboratoire d'Ingénierie et de Matériaux FSBM STSM
56
Laboratoire de Chimie Physique des Matériaux LCPM FSBM STSM
Laboratoire Analyse, Modélisation et Simulation (LAMS) FSBM STSM
Laboratoire de Physique de la Matière Condensée FSBM STSM
Géologie Appliquée, Géo-informatique et Environnement FSBM STSM
Laboratoire Biologie et Santé FSBM STSM
Laboratoire des Géosciences et Applications FSBM STSM
Laboratoire de Physique des Polymères, Sciences Mécanique et Matériaux (LPPSMM) FSBM STSM
Laboratoire de Traitement de l’Information FSBM STSM
Technologies de l’Information et Modélisation (LTIM) FSBM STSM
Laboratoire de Chimie Physique, Matériaux et Catalyse (LCPMC) FSBM STSM
Physiopathologie et Génétique Moléculaire (LPGM) FSBM STSM
Laboratoire Pluridisciplinaire en Sciences et Technologie de l’Information, de la communication et de l’Education(LAPSTICE) FSBM STSM
Laboratoire de Chimie Analytique et Moléculaire FSBM STSM
Laboratoire Bio-Géoscience et Ingénierie des Matériaux(LBGIM) ENS STSM 3
Laboratoire de Mathématiques Appliquées et Informatique (LMAI) ENS STSM
Laboratoire Multidisciplinaire en Sciences de l'Education et en Ingénierie de Formation (LMSEIF) ENS STSM
Laboratoire Mathématiques Fondamentales et Appliquées (LMFA) FSAC STSM 15
Laboratoire de Physique des Matériaux Avancés et Thermique (LPMAT) FSAC STSM
Laboratoire Interface Matériaux Environnement (LIME) FSAC STSM
Laboratoire de Physiopathologie, Génétique Moléculaire& Biotechnologie (PGMB) FSAC STSM
Laboratoire Géosciences FSAC STSM
Laboratoire de Synthèse Organique, Extraction et Valorisation (SOEV) FSAC STSM
Laboratoire Géosciences appliquées à l’ingénierie de l’aménagement (GAIA) FSAC STSM
Laboratoire de Génie Electrique et Industriel, Traitement de l’Information, Informatique et Logistique (GEITIIL) FSAC STSM
Laboratoire d’Informatique et Systèmes (LIS) FSAC STSM
Laboratoire de Physique des Hautes Énergies et de la matière condensée (PHEMAC) FSAC STSM
Laboratoire de Mécanique FSAC STSM
Laboratoire d’Immunologie et Biodiversité (LIB) FSAC STSM
57
Laboratoire de Génie des Matériaux pour Environnement et Valorisation (GeMEV) FSAC STSM
Laboratoire Santé et Environnement (LSE) FSAC STSM
Laboratoire des Energies Renouvelables et Dynamique des Systèmes FSAC STSM
Laboratoire Energie Et Systèmes Electriques ENSEM STSM 4
Laboratoire de Recherche en Ingénierie (LRI) ENSEM STSM
Laboratoire de Recherche Avancée en Ingénierie industrielle et Logistique ENSEM STSM
Laboratoire de Mécanique, d’Ingénierie et d’Innovation ENSEM STSM
Artificial Intelligence Complex Systems Engineering (AICSE) ENSAM STSM 3
Complex Cyber Physical Systems LCCPS ENSAM STSM
Ingénierie des Structures, Procédés, Systèmes Intelligents et Informatique ENSAM STSM
Laboratoire en Sciences des Médicaments, Recherche Biomédicale et Biotechnologique FMP STSM 11
Laboratoire d’Immunogénétique et Pathologies Humaines FMP STSM
Laboratoire de Recherche sur les Maladies du Système Nerveux, Neurosensorielles et le Handicap FMP STSM
Laboratoire Chimie, Biochimie, Environnement, Nutrition et Santé FMP STSM
Laboratoire de Recherche, sur l'Apport de la Technologie en Anesthésie-Réanimation, Douleur et Médecine d’Urgence FMP STSM
Laboratoire de Recherche en Immunologie Clinique, Inflammation et Allergie FMP STSM
Laboratoire de Physiopathologie Cellulaire et Moléculaire Inflammatoire Dégénérative et Oncologique FMP STSM
Laboratoire Neurosciences Cliniques Et Santé Mentale FMP STSM
Laboratoire de Santé Sexuelle et Reproductive FMP STSM
Laboratoire des Recherches Scientifiques et Cliniques en Pathologies Cancéreuses FMP STSM
laboratoire de Pathologie Cellulaire et Moléculaire FMP STSM
Laboratoire de Recherche en Sciences Odontologiques FMD STSM 1
Laboratoire d'Analyses Marketing et des Sciences d’Organisations, LAMSO ENCG SJESG 4
Laboratoire de Recherche Prospective en Finance et Gestion (L.R.P.F.G) ENCG SJESG
Laboratoire d’Ingénierie Financière, Gouvernance et Développement (LIFGOD) ENCG SJESG
Ingénierie Scientifique des Organisations ENCG SJESG
Performance Economique Et Logistique FSJESM SJESG 8
Laboratoire de Recherche en Economie, Management, Finance et Stratégies des Organisations –LAREMSO FSJESM SJESG
58
Laboratoire des politiques publiques (bilingue) FSJESM SJESG
Régulations économiques et intelligence stratégique (REIS) FSJESM SJESG
‫ﺔ‬Y‫ﻗﺎﻧﻮن اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺠﻨﺎﺋ‬ FSJESM SJESG
‫ﻣﺨﺘ“ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم وﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‬
¨ FSJESM SJESG
Laboratoire de recherche en droit privé et droit économique (LEDPDE FSJESM SJESG
Etudes Politiques Et Gouvernance Territoriale FSJESM SJESG
Laboratoire de recherche sur la nouvelle économie et développement FSJESAS SJESG 5
Laboratoire de recherche EN Management, Information et Gouvernance (LARMIG) FSJESAS SJESG
Laboratoire de recherche dans les Etudes Juridiques et Politiques et l'Economie de développement FSJESAS SJESG
Laboratoire interdisciplinaire ingénierie des affaires, soft skills, management et droit (LISMAS) FSJESAS SJESG
Modélisation Appliquée à l'Economie et à la Gestion - MAEGE- FSJESAS SJESG
Entrepreneuriat & PME FSJESAC SJESG 10
Laboratoire de Recherches et d’Etudes en Droit Constitutionnel et Sciences Politiques et Sociales (LAREDCOSPOS) FSJESAC SJESG
Laboratoire de Recherches en Droit des Affaires et Marketing eu Maroc et en Afrique (LREDAM) FSJESAC SJESG
Finance Banque Et Gestion Des Risques FSJESAC SJESG
Laboratoire de Recherches en Economie de Développement et Gouvernance des Organisations LAREDGO FSJESAC SJESG
Business Intelligence, Gouvernance des Organisations, Finance et Criminalité Financière (BIGOFCF) FSJESAC SJESG
Laboratoire Justice, Droit et Systèmes Comparés FSJESAC SJESG
Modélisation et Analyse Economique des Politiques Publiques aux niveaux national et régional (MAEPP) FSJESAC SJESG
Gouvernance publique, politiques publiques et études administratives, internationales et douanières (Bilingue) LG3PEA FSJESAC SJESG
‫ﺔ وﻓﻘﻪ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت‬Y‫ﺔ اﻟﻤﺪﻧ‬Y‫ﻣﺨﺘ“ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬
¨ FSJESAC SJESG
£ FLSHAC LSHASE 8
‫ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺤﻀﺎري‬Éh ‫ﺔ ودورﻫﺎ‬Y‫ﺔ واﻹﻧﺴﺎﻧ‬Y‫اﻟﻌﻠﻮم اﻹﺳﻼﻣ‬
‫ﺔ‬Y‫ﻨ‬Ú‫ﺎ اﻟﻼﺛ‬Ÿwx‫أﻣ‬-‫ﺔ‬w“‫اﻻﺑ‬
¶ ‫ﺮة‬wÙ‫ﻪ اﻟﺠ‬n‫ ﺷ‬-‫ﺛﻘﺎﻓﺎت‬- ‫ﻟﻐﺎت‬ FLSHAC LSHASE
Histoire, Patrimoine et société FLSHAC LSHASE
Linguistics, Education, and Discourse Studies (LEDS) FLSHAC LSHASE
Genre Education Littérature Et Médias – GELM FLSHAC LSHASE
SAPHAC)) ‫ﺎت ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬¹‫ ﻣﻘﺎر‬:‫ ــﺦ‬w‫ ﻋﻠﻢ اﻟﻨﻔﺲ واﻟﺘﺎر‬،‫ﺎ‬Y‫ أرﻛﻴﻮﻟﻮﺟ‬،‫ﻋﻼﻣﺎت‬ FLSHAC LSHASE
Laboratoire de recherche Socio anthropologique sur les Différenciations Sociales FLSHAC LSHASE
59
‫ﺔ‬Y¹x‫ﻣﺨﺘ“ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ و اﻟﻌﻠﻮم واﻵداب اﻟﻌ‬
¨ FLSHAC LSHASE
‫ﺎت‬Y‫ﻣﺨﺘ“ اﻟﻠﺴﺎﻧ‬
¨ FLSHB LSHASE 10
La philosophie et questions contemporaines FLSHB LSHASE
Le Maroc et le monde extérieur : histoire, Société et Patrimoine FLSHB LSHASE
Communication, société, et organisations FLSHB LSHASE
Laboratoire Langues, Littératures et Communication (LALICO) FLSHB LSHASE
’ Æ‫اﻟﻔﻜﺮ اﻹﺳﻼ‬
‫واﻟ“ﺟﻤﺔ‬ FLSHB LSHASE
h
‫ﺔ‬Y‫ﺔ واﻟﻔﻨ‬Y‫ﻞ اﻟﺨﻄﺎ™ﺎت اﻷدﺑ‬Y‫ﺎت وﺗﺤﻠ‬Y‫ﺎﺋ‬Y‫ﻤ‬Y‫اﻟﺴ‬ FLSHB LSHASE
Moroccan-American Studies Lab FLSHB LSHASE
Laboratoire de Narratologie et Discours Culturels FLSHB LSHASE
Laboratoire : Variations Environnementales et Aménagement du Territoire (VEAT) FLSHB LSHASE
Laboratoire de Recherches et d'Etudes en Sciences Islamiques / LRESI FLSHM LSHASE 5
Laboratoire de Recherches Interdisciplinaires en Sciences humaines et Sociales LARISHS FLSHM LSHASE
Interculturalité, communication, modernité I.C.M FLSHM LSHASE
Laboratoire: Dynamiques des Espaces Et des Sociétés (LADES) FLSHM LSHASE
Langues, Littératures et Traduction (LALITRA) FLSHM LSHASE
60
2. Liste des Centres Thématiques de Recherche (CTR) à l’UH2C
Dans le cadre de sa stratégie pour promouvoir l’excellence scientifique, et conformément à son
règlement intérieur relatif à l’accréditation des structures de recherche, et dans le cadre de la mise
en œuvre de la décision du Conseil de l’Université relative aux centres thématiques de recherche,
l’Université Hassan II de Casablanca lance un appel à projet dans le cadre des centres thématiques de
recherche. Le tableau suivant donne la liste des 10 Centres thématiques de recherche :
Centres Intitulés des Centres

Centre 1 SIG, Gestion du Territoire et Valorisation du Patrimoine
Centre 2 Sciences Humaines et défis Contemporains de la Société Marocaine
Centre 3 Gouvernance et environnement juridique et institutionnel des organisations.
Centre 4 Management, Innovation et Aspects Sociaux et Sociétaux des Organisations
Centre 5 Gestion et Valorisation des Ressources et des Ecosystèmes et Adaptation aux Changements Climatiques
Centre 6 Matériaux et énergie
Centre 7 Innovation et Développement dans le Secteur de l’Agroalimentaire
Centre 8 Technologies de l’Information, Cyber Sécurité, Intelligence Artificielle et analyse des systèmes
Centre 9 Santé et Biotechnologies
Centre 10 Innovation et Technologies avancées
II. Les projets de Recherche de l’UH2C

Type du Projet Nombre de projets
Projets « ERANETMED » 4
PHC MAGHREB 3
PHC TOUBKAL 4
Projets Marocco-Tunisiens 7
ARIMNET-2- 1
PICS 2
PRIMA 2
AUF 3
Projet PRD – ARES – Maroc Belgique 2
Projets Sécurité routière 2
PPR 1 14
PPR 2 9
Projets AL-KHAWARIZMI 5
Projets COVID – CNRST 15
Programme IBN KHALDOUN : Appui à la recherche scientifique en SHS 6
Projets COVID UH2C 34
VPMA 6
PRDM 8
Smart Campus 18
CNRST (SHSE) 9
Total UH2C 154
61
Nombre de projets par Type
40
34
35
30
25
20 18
14 15
15
9 8 9
10 7 6 6
4 4 5
5 3 1 2 2 3 2 2
0
Nombre de projets
III. Brevets
Les dépôts en cours de préparation pour le la période 25-10 2021 au 15-11-2021 :
Nature de dépôt Nombre de dossiers

Dépôt national 02
Dépôt à l’international 04
Les dépôts en modification 02
Années Nombre de brevets déposés

2021 11
2019-2020 18
62
Formation Doctorale
63
I. Pôle des Études Doctorales en chiffres en2020-2021
en
1 Pôle des Etudes Doctorales
9 Formations Doctorales
5336Doctorants
31 Cotutelles
49Bourses d’excellences
400Thèses soutenues
Vers le Pôle Etudes Doctorales :

Restructuration des formations doctorales
Vers une mutualisation par domaine
64
65
Formation Doctorale de l’UH2C en Chiffre:
Inscription au centre d’études doctorales en 2020 :
Centre d’études doctorales Etablissements Inscription Inscription Pourcentage

Administrative pédagogique
Sciences Humaines et Sociales FLSHAC 360 65 18, %
Homme, Espace, Communication et Arts FLSHB 200 176 88 %
Espaces, Sociétés et Cultures FLSHM 507 482 95 %

Droit, Economie et Gestion FSJESAC-ENCG-EST& 279 1 0
FSJES Aïn Sebaa
Juridiques, Politiques, Economiques et FSJESM - ENCG 827 725 88 %
Gestion
Sciences de la Santé FMP-FMD 157 140 89,17 %
Sciences Fondamentales et Appliquées FSAC - ENS 597 435 72,86 %
Sciences et Applications FSB-ENSAM 813 694 85,36 %
Sciences de l’Ingénieur ENSEM-EST 356 275 77,25 %
Sciences, Techniques, Ingénierie et FSTM-ENSET 632 388 61,39 %
Développement Durable
TOTAL 4728 3381 71,5%
Nombre des soutenances par durée légal :
2018 - 2019 2019 - 2020

Centre d’études doctorales
3 ans 4 ans 5 ans 6 ans 7 ans et+ 3 ans 4 ans 5 ans 6 ans 7 ans et+
FSB-ENSAM 9 10 20 16 14 8 24 19 18 10
FSAC-ENS 2 1 13 14 16 1 4 3 11 20
FSTM-ENSET 3 1 7 55 0 2 5 24 18 1
ENSEM-EST 1 2 6 18 10 0 4 7 6 10
FMP-FMD 1 1 1
CSTSM 15 14 46 103 40 11 37 53 53 41
FLSHAC 0 9 4 15 2 0 2 1 3 15
FLSHM 0 5 4 4 4 0 1 3 6 2
FLSHB 0 0 2 6 23 0 1 1 6 8
CLSHASE 0 14 10 25 29 0 4 5 15 25
FSJESAC-FSJESAS-EST-ENCG
FSJESM 0 10 0 10 10 0 0 8 0 18
CSJESG 0 10 0 10 10 0 0 8 0 20
66
Nombre de thèses soutenues :
Centre d'Etude Doctoral 2016 2017 2018 2019 2020

Sciences et Applications - FSB 38 65 58 90 78
Sciences Fondamentales et Appliquées - FSAC 22 20 32 50 39
Sciences Humaines et Sociales - FLSHAC 6 4 40 66 50
Homme, Espace, Communication et Arts - FLSHB 21 15 5 27 17
Espaces, Sociétés et Cultures -FLSHM 15 25 28 30 12
Droit, Economie et Gestion -FSJESAC 33 54 32 8 16
Centre d’Etude Juridiques, Politiques, Economiques et Gestion - FSJESM 37 27 46 64 36
Sciences, Techniques, Ingénierie et Développement Durable - FST 24 29 31 37 26
Sciences de la Santé - FMP 8 12 29 38 26
Sciences de l’Ingénieur- ENSEM 26 34 14 12 3
Total 230 285 315 422 303
Evolution de l'Effectif Global des inscrits :
Centre d'Etudes Doctorales 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

FSB 733 826 853 761
FSAC 414 538 514 588
FSTM 477 545 637 504
ENSEM 135 144 680 344
FLSHAC 306 330 394 347
FLSHM 258 213 293 359
FLSHB 286 216 193 190
FSJESAC 121 204 1015 1100
FSJESM 0 240 391 584
FMP 93 133 200 217
Total 2823 3389 5170 4994
67
68
69
COOPERATION ET PARTENARIAT
70
I. Bilan de la coopération et d partenariat
1. Nombre de Conventions
Année Nombre de conventions Nombre de conventions Total

nationales internationales
2015 10 48 58
2016 19 30 49
2017 14 38 52
2018 26 41 67
2019 21 26 47
2020 15 14 29
2021 18 15 33
Total 123 212 335
CONVENTIONS 2015-2021
2015 2016 2017 2018 2019
48 2020 2021
41
38
30
26
26
21
19
18
15
15
14
14
10
NOMBRE DE CONVENTIONS NOMBRE DE CONVENTIONS

NATIONALES INTERNATIONALES
71
2. Listes de conventions
a. Situation des conventions internationales signées 2015-2021

Date de Durée et état de la
Type de convention Signataires Pays Objectifs Etbs.
signature convention
Convention Cadre de L'UH2C et l'Université Paris 8 France Etablir un cadre consensuel de développement des relations de UH2C 20/08/2021 3 ans
Partenariat coopération technique et scientifique, par:
+ Clauses contractuelles - Réalisations communes des travaux de recherche appliquée
- Mobilité entre enseignants chercheurs, doctorants, étudiants et incubés
des 2 institutions
- Co-tutelle ou co-direction des thèses de Doctorat
- Développement des programmes de formations communs
- Echange d'informations et de publications scientifiques
- Organisations des séminaires, conférences, ...
Convention Internationale L'UH2C (EST Casa) et l'Université France Adaptation et création de modules de formation EST 15/07/2021 5 ans
de Coopération Lorraine (IUT de Metz) Echanges d'étudiants, de personnels enseignants, administratifs et
Pédagogique techniques
Développement des activités scientifiques communes aux deux
établissements
Convention Cadre de L'UH2C et Valeo Management France Collaboration dans le domaine des sciences et techniques et des sciences UH2C 08/09/2021 5 ans
Coopération Services appliquées (Recherche et développement)
Coopération dans le domaine de l'automobile, la santé et du bien-être
automobile, l'intelligence artificielle et la science des données et tout autre
domaine d'intérêt commun
Coopération dans le domaine des transferts de technologie et de savoir-
faire
Coopération entre les structures de recherche de l'UH2C et celles de VALEO
pour candidater aux programmes européens et internationaux
Accueil et co-encadrement des stagiaires universitaires et des doctorants
72
Contrat de Collaboration UH2C et Valeo Management France Fixer les modalités de collaboration entre les Parties dans le cadre des UH2C 08/09/2021 12 mois (à compter
de Recherche Services Travaux de R and D du 1 juillet 2021)
Définir les modalités d'exécution des Travaux de R and D
Fixer les règles de dévolution de propriété intellectuelle des Résultats
Fixer les modalités et conditions d'utilisation et d'exploitation des Résultats
Fixer les modalités e conditions générales d'accès aux Connaissances
Antérieures
Protocol of International University of Parmma and Hassan 2 Italie Exchange of professors, researchers and students UH2C 02/08/2021 3 years
University Cooperation University of Casablanca Joint realization of publications, academicjournals and anyother type of
for Educational and publication thatmaybe of interset for both Parties
Scientific Purposes Joint development of researchprojects in any area of interset for both
Parties
Joint creation, development and promotion of
innovateeducationalactivities
Organization of conferences and/or workshops
Convention Internationale L'UH2C et l'Université de Lorraine France UH2C 22/05/2021 5 ans renouvelables
de Coopération par avenant
Pédagogique
Memorandum of L'UH2C et l'Université de Liège Belgique UH2C 29/04/2021 Indéterminée
Understanding
Convention de L'UH2C/ENCG Casablanca et Belgique ENCG 12/04/2021 3 ans

Coopération l'Université de Liège/ Ecole de Casablanca
Gestion de l'Université de Liège
(HEC)
73
Accord Cadre de L'UH2C et l'Université de Cameroun Echange régulier de documentation, publications, matériels pédagogiques, UH2C 24/05/2021 5 ans
Coopération Universitaire Ngaoundere Unités de formation et de recherche, Instituts, Ecoles, Centre, Laboratoires,
Internationale Bibliothèques ou services
Echange et accueil d'enseignants, d'étudiants et chercheurs
Utilisation d'équipements en commun
Définition et organisation de plans de cours coordonnés
Organisation de colloques internationaux
Accord Cadre de L'UH2C et l'Université de Lorraine France Mettre en œuvre des formes de collaboration culturelle et scientifique UH2C 15/03/2021 5 ans renouvelables
Coopération Culturelle et dans les domaines d'intérêt commun après par
Scientifique approbation
Memorandum of L'UNH2 et l'Université Cattloicadel Italie Développer la coopération académique, éducative et scientifique sur la UH2C 15/04/2021 3 ans
Understanding Sacro Cuore base de l'égalité et de la réciprocité et promouvoir les relations et la
compréhension mutuelle entre les deux universités
Accord Cadre de L'UH2C et l'Université de Pau et France Approfondir la coopération scientifique et les échanges académiques et FSAC 16/02/2021 5 ans
Coopération Des Pays de l'Adour culturels
Interuniversitaire
Convention d'Application L'UH2C et l'Université de Caen France Définir les modalités de fonctionnement et le processus administratif ENSET 28/01/2021 5 ans
à l'Accord Cadre de Normandie d'accueil permettant aux étudiants de L'UH2C/ENSET et aux étudiants de
Coopération Universitaire l'UNICAEN/ESIX Normandie de s'inscrire dans un programme de formation
Internationale - Accord de d'ingénieurs afin d'obtenir un double Diplôme
Double Diplôme
Avenant à une L'UH2C et l'Université du Littoral France Modifier l'article 2 relatif aux frais d'inscription dans l'établissement ENSAM 04/02/2021 5 ans
Convention d'Application Cote d'Opale d'accueil
pour les échanges des
étudiants, de personnels,
la formation continue et
la recherche
Convention de Partenariat L'UH2C et l'Université Paris 8 France Renforcer la coopération entre les établissements et les partenaires FLSHAC 2 ans
académiques et professionnels
74
Convention d'Application L'UH2C et l'Université d'Orléans France Promouvoir les échanges internationaux, et accroitre les possibilités UH2C 5 ans
Echanges à l'Accord Cadre pédagogiques, donner aux enseignants et chercheurs des possibilités
nouvelles d'enseigner et de conduire la recherche
Convention Cadre de L'UH2C et le Groupe Institut Sénégal Collaboration en matière de : formation, échanges d'étudiants, UH2C 11/05/2018 5 ans
Coopération Universitaire Supérieur de Management (ISM) participation commune à des appels à projets internationaux …
Accord Cadre de L'UH2C et l'Université de Picardie France Etablir les modalités de la coopération entre les deux établissements. Ce UH2C non précisé 5 ans
Coopération Jules Verne dernier pourra être d'ordre scientifique, technique, pédagogique ou
administratif
Framework Cooperation UH2C and PolitehnicaUniversity Roumanie The present agreement sets the cooperationframeworkbetween the FSTM
Agreement Timişoara signatory parties
Memorandum of UH2C and Sun Moon University, Corée bothuniversitieswilldevelop programs and activities of UH2C 18/02/2015 5 years
Understanding Asan cooperationbetweentheirstudents, facultymembers, departments and itwillautomaticallybeextended for
research institutes under the provision of thismemorandum another5yearsunless one of the
institutions seeks to terminateitthrough
by written notice one yearprior to expiry
Memorandum of UH2C &University of Kazakhestan To accomplish and developacademic, scientifictechnical and cultural UH2C 02/10/2015 5 years
Understanding ForeignLanguages and Business relations betweenthesetwogreatcenters of learning to be made effective
Career and to operate in all areas of mutualinterest
75
b. Situation des conventions nationales signées 2015-2021
Conventions nationales signées en 2021 :
Type de Signataires Objectifs Etablissement Date de Durée et Etat de

partenariat signature la convention
Convention cadre l'Université Hassan II de Casablanca et Définir les modalités du partenariat entre l'Université Hassan II de Présidence 08/01/2021 4 ans
de Coopération l'Université Internationale de RABAT(UIR) Casablanca l'Université Internationale de RABAT
Convention cadre UH2C-GENERIZON Définir le cadre général de coopération pour la réalisation des actions Présidence 28/01/2021 5 ans
de Partenariat à intérêt commun.
Accord-cadre de UH2C-Ordre National des Médecins Définir les conditions et les modalités suivant lesquelles les Parties Présidence/FMDC 16/02/2021 5 ans
coopération Dentistes(ONMD) collaboreront pour mener des actions visant à développer la médecine renouvelable par
dentaire au MAROC à travers la formation, la recherche scientifique et tacite de
la responsabilité sociétale sur la base d'un partenariat effectif reconduction
respectant les lois et règlements en vigueur.
Convention UH2C-Ordre National des Médecins La création d'un cadre de collaboration dans le domaine de la Présidence/FMDC 16/02/2021 3 ans
spécifique Dentistes(ONMD) formation des étudiants en médecine dentaire conformément au renouvelable par
cahier des normes Pédagogiques National prévoyant un stage actif tacite de
d'initiation et d'immersion professionnelle. reconduction
76
Convention cadre UH2C-Réseau des Centres Techniques formaliser la volonté des parties d’instaurer un partenariat dans une UH2C 21/04/2021 3 ans
de Coopération industriels Marocains(RECTIM) perspective de relation à long terme, permettant de développer des renouvelables par
avantages réciproques en collaborant pour des activités pédagogiques tacite
et de formation, d’insertion, de recherche, de transfert de technologie, reconduction
de développement du territoire et/ ou l’organisation de toute action
ou événement permettant de valoriser ces domaines ou de rapprocher
le monde académique du monde industriel conformément à leurs
missions respectives. définir
le cadre général de la collaboration, des modalités plus précises de
mise en œuvre pouvant figurer dans les conventions spécifiques
découlant de la présente convention cadre
convention de FSJES-AS et MARJANE HOLDING la présente convention a pour objet de définir les conditions, modalité FSJES-AS 08/02/2021 5 ans
partenariat et axes du présent partenariat, soutient les travaux de recherche renouvelables par
(projet de recherche), thèses de doctorat, mémoire de master, les tacite
problématiques du secteur de la distribution reconduction
convention de FSJES-AS et l'école supérieure de Les deux établissements s'engagent à mettre en œuvre des formes de FSJES-AS 01/03/2021 3 ans
partenariat management et de gestion des ressources collaboration culturelle et scientifique dans les domaines d'intérêt renouvelables par
humaines SUP*RH commun tacite reconduction
‫اﺗﻔﺎﻗ`ﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون و‬ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار‬ £ ‫ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ß‫ﺑ‬
‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار‬ £ ¶ ‫وﺿﻊ إﻃﺎر ﻋﺎم ﻟﻠﺘﻌﺎون‬ UH2C 06/04/2021 ‫ ﻗﺎ™ﻠﺔ‬3 ‫ﺳﻨﻮات‬
h h
f
‫ﺔ‬e‫ا‬g‫اﻟ‬ ‫ﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن ™ﺠﻬﺔ اﻟﺪار‬wš‫ﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺠﻬ‬Þ‫اﻟﺒ‬ ‫ﻀﺎء‬Y‫ﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن ™ﺠﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒ‬wš‫ و اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺠﻬ‬،‫ﻀﺎء و اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎ™ﻌﺔ ﻟﻬﺎ‬Þ‫اﻟﺒ‬ ‫ﺎ‬Y‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ ﺗﻠﻘﺎﺋ‬
£
‫ﻀﺎء ﺳﻄﺎت‬Y‫اﻟﺒ‬ ‫ﺴﺎن و‬à‫ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻬﻮض ™ﺤﻘﻮق اﻹ‬Éh ‫ﻨﻬﻤﺎ‬Ú‫ﻤﺎ ﺑ‬Y‫ﺔ و ﺗﻮاﺻﻞ ﻓ‬p‫ا‬Õq ‫ﻂ ﻋﻼﻗﺎت‬¹‫ﺳﻄﺎت و ر‬
.‫ﻀﺎء ﺳﻄﺎت‬Y‫ﻤﻬﺎ ™ﺠﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒ‬Y‫ ﻗ‬r‫ﻧ‬ q ‫ﺨﻬﺎ و‬Y‫ﺗﺮﺳ‬
77
Convention CNRST-Université Hassan II de La convention institue le Consortium Marocain pour l'Accès aux UH2C mars-21 10 ans reconduits
instituant le Casablanca-Université Mohammed V de Ressources Electroniques qui remplace le consortium Marocain tacitement pour
consortium Rabat-Université Sidi Mohammed Ben d'Acquisition des Ressources Electroniques mis en place par la une période
Marocain pour Abdellah de Fés-Université Cadi Ayyad de convention signée le 11/12/2007 similaire
l'accès aux Marrakech-Université Mohammed
ressources Premier de Oujda-Université Abdelmalek
électroniques Essaadi de Tétouan-Université d'El
Jadida-Université Hassan Premier de
Settat-Université Moulay Ismail de
Meknès-Université Ibn Tofail d'Agadir-
Université Sultan Moulay Slimane de Béni
Mellal
Accord de Université Hassan II de Casablanca et Définir les rapports entre les deux parties pour la réalisation de leurs UH2C 06/07/2021 1 an renouvelable
coopération Moroccan Information Technopark objectifs mutuels. Collaborer pour l'atteinte des objectifs mutuels pour par des
Company(MITC) la promotion de l'entreprenariat technologique, l’identification et conditions
l'accompagnement de potentiel porteur de projets.
Convention cadre Université Hassan II de Casablanca et le Etablir un cadre consensuel de développement des relations de UH2C 26/07/2021 5 ans
de coopération groupe SMF LASER coopération scientifique et technique entre UH2C et le groupe SMF renouvelables par
LASER dans les domaines de la formation et de la recherche tacite reconduction
scientifique et technique.
Convention Université Hassan II de Casablanca et accompagnement à la mise en œuvre de mesures d'économie UH2C 26/07/2021 2 ans
spécifique de l'Agence Marocaine pour l'Efficacité d'énergie et d'actions de renforcement de capacités et de renouvelables par
partenariat Energétique(AMEE) sensibilisation au sein de l'UH2C. avenant
Convention de Université Hassan II de Définir un cadre de référence pour les actions qui seront engagées en ENSAD (manque 26/07/2021 3 ans renouvelable
collaboration Casablanca(ENSAD) et la société partenariat pour l'information, l’orientation et la formation de la signature de par tacite de
1852etCO professionnelle des jeunes. la société reconduction
1852etCO
78
Convention de Université Hassan II de Définir un cadre de référence pour les actions qui seront engagées en ENSAD (manque 26/07/2021 3 ans renouvelable
collaboration Casablanca(ENSAD) ET CLAPRODUCTION partenariat pour l'information, l’orientation et la formation de la signature de par tacite de
professionnelle des jeunes. L'ENSAD reconduction
Convention de Université Hassan II de Définir un cadre de référence pour les actions qui seront engagées en ENSAD 26/07/2021 3 ans renouvelable
collaboration Casablanca(ENSAD) et SMF LASER partenariat pour l'information, l’orientation et la formation par tacite de
professionnelle des jeunes. reconduction
convention de Université Hassan II de Casablanca(FLSHB) Collaborer dans le cadre de la formation universitaire, sur le plan FLSHB 16/09/2021 Durée
partenariat pédagogique, scientifique, stratégique, méthodologique… indéterminée
convention de Université Hassan II de Casablanca et Définir et préciser les conditions et les modalités de partenariat entre UH2C 01/06/2021 01/01/2021----
partenariat Casablanca Events et Animation Casablanca Events et Animation et UH2C pour l'évènement «Smart >11/06/2021
City Casablanca Symposium"
Convention de Université Hassan II de Casablanca et Définir les conditions et les modalités suivant lesquelles les parties UH2C 04/06/2021 3 ans renouvelable
partenariat Université Privé de Marrakech collaborent pour mener des actions visant à développer la formation, par tacite de
la recherche scientifique et la connaissance, reconduction pur 2
ans successives
Type de partenariat Signataires Objectifs Etablissement Date de Durée et Etat de la

Convention de l'Université Hassan II de Casablanca et Faciliter et encadrer les relations de coopérations entre les partenaires Présidence 28/02/2020 La durée de tenue
Coopération Le Ministère de la Culture, de la dans le cadre de la 26 émet édition du salon international de l'édition et du SIEL 2020
Jeunesse et des Sports du livre SIEL 2020.
79
f ‫اﺗﻔﺎﻗ`ﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون و‬ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ £ £
‫ﺔ‬e‫ا‬g‫اﻟ‬ ‫ﻀﺎء واﻟﻤﻜﺘﺐ‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h ‫ﺔ‬Y‫ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‬ç‫اﻟﺠﺎﻣ‬
h ‫ﺔ واﻟﺪﻋﻢ‬Y‫ﺎﺿ‬wx‫ﺔ واﻟ‬Y‫ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺜﻘﺎﻓ‬Éh ß‫ﻟﺠﺎﻧﺒ‬
¶ ‫ﺰ اﻟﺘﻌﺎون ﺑﻴﻨﺎ‬æÙ‫ﺗﻌ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 02/01/2020 ‫ــﻊ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ‬¹‫أر‬
£
‫ﺔ‬Þ‫ﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓ‬Þ‫ﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬Þ‫ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟﺠﺎﻣﻌ‬ä‫اﻟﻮﻃ‬ ‫ﺎ ﻟﻤﺪة‬Y‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ ﺗﻠﻘﺎﺋ‬
h
‫ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‬
Accord de Coopération La délégation centrale à Définir les règles d'échanges entre les différentes parties en matière de Présidence 11/02/2020 3 ans prorogeables à
l'administration pénitentiaire et à la recherche dans le domaine de l’exécution des peines et plus son terme pour une
réinsertion et UH2C-UM5R-USMBA- particulièrement en matière des questions en lien avec l'administration durée égale si aucune
UITK-UAST-UCAMM-UIZA- UIC pénitentiaire, la prison et la réinsertion des détenus. des parties ne
manifeste
Convention de La caisse nationale de sécurité sociale Dématérialiser le processus de contrôle de droits aux prestations de la Présidence 11/05/2021 3 ans renouvelables
partenariat et UH2C CNSS par tacite
reconduction
Convention spécifique de Le centre National de l'Energie des Création d'une unité mixte de recherche en Sciences des Matériaux, FSB-Présidence 17/02/2020 5 ans renouvelable
coopération Sciences et des Techniques Environnement et gestion des déchets radioactifs. chaque année par
Nucléaires(CNESTEN)-La faculté des tacite de
Sciences Ben M'sik-UH2C reconduction
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫اﺗﻔﺎﻗ`ﺔ‬ £ ‫ﺎﺿﺔ و ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬wx‫ﺎب و اﻟ‬n‫وزارة اﻟﺸ‬

§‫اﻟﺜﺎ‬ £ ‫ﺎﺿﺔ و ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬wx‫ﺎب و اﻟ‬n‫ وزارة اﻟﺸ‬ß‫ﺑ‬
‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار‬ q ‫إﺣﺪاث إﻃﺎر ﻟﻠﺘﻌﺎون و‬
£ ¶ ‫ﺔ‬p‫ا‬r‫اﻟ‬
h h
‫ﻀﺎء‬Y‫™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ ‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺘﺴﻴ“ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
¶ ‫ﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎرة و‬Y‫ﺔ ™ﺎﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬Y‫ﺎﺿ‬w‫ ــﻊ ر‬w‫ﻀﺎء ﻣﻦ أﺟﻞ إﻧﺠﺎز ﻣﺸﺎر‬Y‫اﻟﺒ‬
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫اﺗﻔﺎﻗ`ﺔ إﻃﺎر‬ ’
‫ﻦ‬wš‫ﺔ و اﻟﺘﻜ‬Y‫ﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬Y¹“‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻨﻮاب و وزارة اﻟ‬ ’
‫ﺔ و‬Y‫ﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬Y¹“‫ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻨﻮاب و وزارة اﻟ‬ß‫ﺑ‬ q ‫ﺔ اﻹﻃﺎر اﻟﻌﺎم‬Y‫ﺗﺤﺪد ﻫﺬە اﻻﺗﻔﺎﻗ‬
£ ¶ ‫ﺔ و اﻟﺘﻌﺎون‬p‫ا‬r‫ﻟﻠ‬ 28/01/2020
‫ واﻟﻮزارة‬i‫اﻟﻌﻠ‬ ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﻌﺎ¸ و اﻟ‬ £
‫ﻢ‬Y‫ و اﻟﺘﻌﻠ‬ä‫اﻟﻤﻬ‬ ‫اﻟﻌﺎ¸ و‬ ‫ﻢ‬Y‫ﻠﻔﺔ ™ﺎﻟﺘﻌﻠ‬Ÿ‫ واﻟﻮزارة اﻟﻤﻨﺘﺪ™ﺔ اﻟﻤ‬i‫اﻟﻌﻠ‬ ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﻌﺎ¸ و اﻟ‬ £
‫ﻢ‬Y‫ و اﻟﺘﻌﻠ‬ä‫اﻟﻤﻬ‬ ‫ﻦ‬wš‫اﻟﺘﻜ‬
h h h h h £ h h
i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟ‬ ‫و‬ ¸‫اﻟﻌﺎ‬
h ‫ﻢ‬Y‫™ﺎﻟﺘﻌﻠ‬ ‫ﻠﻔﺔ‬Ÿ‫اﻟﻤ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺪ™ﺔ‬ ‫ﺤﺚ‬n‫ﻦ و اﻟ‬wš‫ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت ذات اﻟﺼﻠﺔ ™ﺎﻟﺘﻜ‬Éh ‫ﺔ‬Y‫ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣ‬i‫اﻟﻌﻠ‬ h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟ‬
‫ﺔ‬Y‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣ‬ £ “‫ﻄﺔ ™ﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟ‬n‫™ﺄﻋﻤﺎل اﻟﺨ“ة و اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻤﺮﺗ‬
.§‫ﻟﻤﺎ‬ ‫و‬ i‫اﻟﻌﻠ‬
h ¨ ¨ h
Convention de Université Hassan II de Casablanca et La présente convention a pour objectif de définir les engagements et les Présidence 14/07/2020 3 ans renouvelables
partenariat L'agence Nationale de promotion de modalités de partenariat entre les deux parties pour la création de par tacite de
l'emploi et des compétences «ANAPEC" l'agence universitaire de l'ANAPEC au sein de l'UH2C reconduction.
80
Convention de Université Hassan II de Casablanca et Définir les conditions et modalités de partenariat entre les parties pour Présidence 22/09/2020 3 ans renouvelables
partenariat pour les l'Agence de développement et de l'exploitation des applications. par tacite de
applications mutualisées digitalisation(ADD). reconduction.
Mémorandum d'entente Université Hassan II de Casablanca et Définir les axes de partenariat selon lesquels l'ADD et l'UH2C pourront Présidence 22/09/2020
l'Agence de Développement du développer et mettre en œuvre leur coopération.
Digital(ADD). Les parties accordent un intérêt commun à ce projet en mutualisant les
efforts à travers le déploiement des actions et initiatives de
transformation digitale de l'Université Hassan II de Casablanca lui
permettant un meilleur positionnement face aux évolutions
technologiques de son écosystème.
Convention spécifique UH2C-Agence Universitaire de Réalisation du projet "Soutien à la création d'un Réseau Marocain des Présidence 05/11/2020 01/01/2019 au
relative au projet de Francophonie «AUF" Fablabs Universitaire 31/12/2021
création d'un réseau
Fablab Francophones au
Maghreb, volet: Réseau
Marocain de Fablabs
Convention de ISOTA-UH2C-FSBM Collaborer à la formation, la recherche/développement, la formation FSBM 08/12/2020 3 ANS
partenariat entre ISOTA digitale, les nouvelles technologies dans le domaine de l’optique
et UH2C5-FSBM
Convention cadre de UH2C-Mundiapolis Les parties déclarent leur intention de collaborer dans les domaines à Présidence 11/012/2020 3 ans renouvelable
coopération entre UH2C intérêt commun par tacite de
et l'Université reconduction
Mundiapolis
Avenant N°1 à la UH2C-INJAZ AL MAGHRIB L'intégration des formations en ligne de la plateforme Open P-Tech Présidence 25/03/2020 3 ans à partir du
convention partenariat d'IBM pour les étudiants de l'UH2C 01/01/2021
convention de FSJES-AS et PWC business Services l'objet de la présente convention est de soutenir l'action de la faculté FSJES-AS 20/02/2020 indéterminée
partenariat visant le développement des formations en relation avec son domaine
d'intervention
81
Type de partenariat Signataires Objectifs Etablissement Date de Durée et Etat de

signature la convention
Convention de L’UH2C et Agence Nationale de Promotion Mettre en place un partenariat stratégique de long terme, portant su Présidence 15/02/2019 x
partenariat SALEEM de l'Emploi et des Compétences grand la promotion de l'entreprenariat, le développement de l'employabilité
Casablanca et HEM business school. Projet et le transfert de la technologie,
SALEEM
Projet d'accord l'Université Hassan II de Casablanca et la Mettre en œuvre des formes de collaboration scientifique et de Présidence x 5 ans
cadre de société ALTRAN recherche dans les domaines d'intérêt commun renouvelables
coopération
Convention de l'Université Hassan II de Casablanca et la Développer des avantages réciproques en collaborant pour des FMD 21/01/2019 6 ans
partenariat faculté de Médecine et de pharmacie de activités de formation, d'information, d'accompagnement, de
Casablanca-MOHA recherche, de transfert de technologies et savoir-faire et/ou
l'organisation de toute action ou événement permettant de valoriser
ces domaines conformément à leurs missions respectives.
Convention de l'Université Hassan II de Casablanca et Offrir des tarifs préférentiels sur les hôtels ibis et Novotel au Présidence 14/02/2019- Annuelle si accord
partenariat Accor Gestion MAROC-NOVOTEL personnel et aux invités de l'Université jusqu'au entre les deux
31/12/2019 parties
Convention de l'Université Hassan II de Casablanca(FSB) Les deux parties déclarent leur volonté d'œuvrer pour le FSB 29/04/2019 5 ans
partenariat et EURAFRIC développement d'une fructueuse dans le sens de leurs aspirations renouvelables par
mutuelles et de leurs intérêts communs, tacite reconduction
pour des périodes
annuelles
82
Convention cadre de l'Université Hassan II de Casablanca(FSB)- Définir le cadre et les axes de partenariat entre l'ISPITS-A et la FSBM FSB 2019 5 ans
partenariat institut supérieur des professions ainsi que les mécanismes à mettre en œuvre pour la réalisation des
infirmières et techniques de santé objectifs fixés par les deux organismes.
Accord cadre de l'Université Hassan II de Casablanca(FSB)- Définir les conditions et les modalités d'exécution d'actions FSB 15/01/2019 4 ans
partenariat FSB-juridique support and business communes afin de promouvoir la culture scientifique et les méthodes renouvelables par
management nouvelles de management et de valorisation des connaissances tacite
reconduction
Convention de l'Université Hassan II de Les parties signataires sont convenues de mettre en place, entre elles, ENCG 2019 1 an renouvelable
partenariat Casablanca(ENCG)-Institut des Auditeurs un partenariat socio-économique approfondi par tacite annuel
Internes IIAMAROC-AMACI
Convention cadre de l'Université Hassan II de Casablanca et Faciliter et intensifier les échanges scientifiques et techniques entre Présidence 17/05/2019 Durée
partenariat l'Agence Nationale des Plantes les deux établissements indéterminée
Médicinales et Aromatiques sauf dénonciation
par l'un des
signataires avec
préavis de 6 mois.
Convention de l'Université Hassan II de Casablanca et Financement du projet RetD "UPISREE" Présidence/ENSET 16/04/2019 convention de
notification de ENSET-Institut de Recherche en Energie subvention
financement du Solaire et en Energie Nouvelles "IRESEN" encours de
projet RD "UPISREE" signature
Convention de l'UH2C et Le centre des Jeunes Dirigeants collaborer dans le domaine du développement de l'entrepreneuriat Présidence 28/05/2019 3ans
partenariat du Maroc CJD renouvelable par
reconduction
Convention de l'UH2C et Huawei Authorized Information organiser des formations dans le domaine informatique/Technique Présidence 13/06/2019
partenariat and Network Academy Agreement
83
Accord de l'UH2C et China's University and College Collaborer dans le développement de l'enseignement supérieur entre Présidence 18/01/2018 3 ans, peut être
coopération Admission System(CUCAS) la république de Chine et le Maroc dans les domaines du prolongées par le
développement scientifique et technologique, de la recherche biais d'une lettre
fondamentale et appliquée, des échanges d'étudiants écrite
Accord de ENSAM/FSB Définir un cadre formalisant l'accès direct des étudiants majorants de ENSAM/FSB 31/05/2019 3ans renouvelable
coopération la FSB au cycle d'ingénieur après évaluation
par les 2 parties
Convention de CISCO-UH2C Offrir des formations aux étudiants de l'UH2C en réseaux Présidence 15/10/2019 12 mois reconduits
partenariat informatiques et d'autres cours apparentés automatiquement
pour 12 mois
supplémentaires.
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ‫ﻀﺎء ﺳﻄﺎت وﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬Y‫ﻣﺠﻠﺲ ﺟﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒ‬ ‫ﻀﺎء واﻟﺘﺎ™ﻌﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺠﻬﺔ أﺛﻨﺎء‬Y‫ﺪﻟﺔ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬Y‫ﺔ اﻟﻄﺐ واﻟﺼ‬Y‫ﻠ‬î ‫ﺔ‬np‫ﻣﻮا‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 01/03/2019 £ ‫اﻟﻨﺼﻒ‬
‫اﻟﺜﺎ§ ﻣﻦ ﺷﻬﺮ‬
£ ’ h
‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ .‫ﺪﻟﺔ‬Y‫ اﻟﻄﺐ واﻟﺼ‬ä‫ﺷﻌﺒ‬ ’ ،‫ج‬š‫ﺎر§ اﻟﻮﻟ‬n‫ﻣ‬ ‫إﺟﺮاء‬ ‫ﻞ ﺳﻨﺔ‬î ‫ﻳﻮﻟﻴﻮز ﻣﻦ‬
h h h
Convention cadre de L'association Recherche et Développement Définir le cadre des engagements des parties signataires pour la Présidence 12/12/2019 5 ans reconduits
partenariat RD Maroc-UH2C réalisation et la mise en œuvre des projets d'intérêt commun, en tacitement pour
matière de Recherche et Développement, innovation, valorisation, la même durée
transfert de technologie, incubation et coopération internationale.
£
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ¸‫اﻟﻌﺎ‬
h h
£
‫ﻢ‬Y‫ واﻟﺘﻌﻠ‬ä‫اﻟﻤﻬ‬ ’ ‫وزارة‬
‫ﻦ‬wš‫ﺔ واﻟﺘﻜ‬Y‫ﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬Y¹“‫اﻟ‬ ‫ﺔ‬Y‫ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌ‬ß‫ﺑ‬ h
£
£ ¶ ä‫واﻟﺘﻘ‬ i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫ﻦ واﻟ‬wš‫ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜ‬Éh ‫ﺎت اﻟﺘﻌﺎون‬Y‫ﻔ‬Y‫ﺗﺤﺪ[ﺪ ﻛ‬ x 05/09/2019 x
i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﻌﺎ¸ واﻟ‬ h ‫ﻢ‬Y‫ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠ‬i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫واﻟ‬ .‫ﺔ‬Yó‫ﻦ اﻟﺘﺎ™ﻌﺔ ﻟﻠﻘﻮات اﻟﻤﺴﻠﺤﺔ اﻟﻤﻠ‬wš‫وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜ‬
£ £
ä‫اﻟﻮﻃ‬
h ‫اﻟﺪﻓﺎع‬ ‫دارة‬ò‫و‬ .‫ﺔ‬Y‫ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌ‬Éh ‫ﺔ‬Yó‫ﻞ أﻃﺮ اﻟﻘﻮات اﻟﻤﺴﻠﺤﺔ اﻟﻤﻠ‬Y‫ﺴﺠ‬ô ‫ﺗﺤﺪ[ﺪ ﻣﺴﺎﻃﺮ‬
£¶
‫ أو‬ß‫ﻋﺮﺿﻴ‬ ‫ﻖ وﺿﻊ اﻷﺳﺎﺗﺬة رﻫﻦ اﻹﺷﺎرة أو اﻹﻟﺤﺎق أو ™ﺼﻔﺘﻬﻢ‬wx‫اﻟﺘﺄﻃ“ ﻋﻦ ﻃ‬ ¶ ‫ﺰ‬wÙ‫ﺗﻌ‬
£¶
.‫ﺔ‬Yó‫ﻦ اﻟﺘﺎ™ﻌﺔ ﻟﻠﻘﻮات اﻟﻤﺴﻠﺤﺔ اﻟﻤﻠ‬wš‫ ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜ‬ß‫ﻣﺘﺨﺼﺼ‬ ‫ﺧ“اء‬¨ ‫أو‬ ‫ﻦ‬wx‫اﺋ‬
‫ز‬
Convention cadre de UH2C-INJAZ ALMAGHRIB Faire bénéficier tous les établissements de l'UH2C des programmes Présidence 15/10/2019 3 ans
partenariat d'Injaz AL-Maghrib, afin de stimuler leur esprit d'entreprise et les
préparer au monde du travail
84
Convention de ‫ﺎن‬î‫ﻣﺮاﻓﻖ ﺑﺮ‬ Définir le cadre de Coopération entre les deux parties en vue Présidence 10/10/2019 3 ans
Partenariat d'élaborer des programmes de Développement du Territoire de la renouvelable par
Province de Berkane ainsi que les domaines d'activités stratégiques de tacite de
Marafik Berkane reconduction
£
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ £ ¶ ‫ﺔ‬Y‫ﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد[ﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬Y‫ﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬Y‫ﻠ‬î
ß‫ﻋ‬ ‫ ﻣﺠﺎل‬Éh ‫ ™ﻤﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ø‫اﻟﻨﻮ‬
h ‫ﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬wš‫ﺸﺠﻴﻊ ودﻋﻢ اﻟﺘﻜ‬ô ¸‫ﺔ إ‬Y‫ﺗﻬﺪف ﻫﺪە اﻻﺗﻔﺎﻗ‬ FSGESAS 11/11/2019 ‫ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ‬4 ‫ــﻊ‬¹‫أر‬
£
‫ﺔ‬Y‫ اﻟﻤﺎﻟ‬Éh ‫ﺔ‬Y‫ﻘ‬Y‫اﻟﺴﺒﻊ وﻣﺮﻛﺰ اﺑﻦ رﺷﺪ ﻟﻼ™ﺤﺎث اﻟﺘﻄﺒ‬ ‫ﺎر‬Ÿ‫ واﻻﺑﺘ‬i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺖ‬n‫واﻟ‬ ‫ﻄﺎﻗﺔ‬n‫اﻟ‬ “‫ﻋ‬
¨ ‫ﻦ‬wš‫وﺗﺪﺑ“ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻣﺜﻞ اﻟﺘﻜ‬
¶ ‫ﺔ‬Y‫ﺔ اﻹﺳﻼﻣ‬Y‫اﻟﻤﺎﻟ‬ ‫ﺎ‬Y‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ ﺗﻠﻘﺎﺋ‬
‫ﻀﺎء‬Y‫ﺔ ﺑﻨﻚ اﻟﺪار اﻟﺒ‬Y‫ﺔ و ﻣﺆﺳﺴﺔ أﻣﻨ‬Y‫اﻹﺳﻼﻣ‬ £¶
ß‫ﻟﻠﺠﺎﻧﺒ‬ ‫ﺤﻘﻖ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬w‫ﺔ و‬Y‫واﺳﺘﺜﻤﺎر ﻧﺘﺎﺋﺠﻪ ™ﻤﺎ [ﻌﺰز اﻟﻘﺪرات اﻟﺘﻨﺎﻓﺴ‬
Type de partenariat Signataires Objectifs Etablissement Date de Durée et Etat de

signature la convention
’ ú‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋ‬ ’ £ £ ¶ ‫ ﻟﻠﺘﻌﺎون‬ç‫وﺿﻊ إﻃﺎر ﻣﺮﺟ‬
‫ﺔ إﻃﺎر‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫ﻦ واﻟ‬wš‫ﺔ واﻟﺘﻜ‬Y¹“‫ﻟﻠ‬ ‫اﻻﺣ“ام اﻟﺘﺎم‬ ‫ ﻧﻄﺎق‬Éh ،‫ﻤﻪ‬Y‫ وﺗﻨﻈ‬،‫ اﻟﻤﺠﻠﺲ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ß‫ﺑ‬ h ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 27/02/2018 ‫ﻏ“ ﻣﺤﺪودة‬
¶
‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ £ ‫وﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ .‫ﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ‬î ‫ﺎت‬Y‫ﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت وﺻﻼﺣ‬
h
‫ﺔ ﺧﺎﺻﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ i‫اﻟﻌﻠ‬ ’
‫ﺤﺚ‬n‫ﻦ واﻟ‬wš‫ﺔ واﻟﺘﻜ‬Y¹“‫ ﻟﻠ‬ú‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋ‬ ä‫اﻟﻤﻬ‬ £ ‫ﻢ ﻟﺪى اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺣﻮل اﻻﻧﺪﻣﺎج‬Y‫ﺔ ﻟﻠﺘﻘﻴ‬Y‫ﻞ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬n‫اﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﻣﻦ ﻗ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 27/02/2018 ‫ﺔ‬Y‫ﻣﺪة اﻧﺠﺎز اﻻﺗﻔﺎﻗ‬
h £ ‫وﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ h
‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h ‫ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬û̈wx‫ﻟﺨ‬
h
’ ú‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋ‬ £
‫ﺔ ﺧﺎﺻﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫ﻦ واﻟ‬wš‫ﺔ واﻟﺘﻜ‬Y¹“‫ﻟﻠ‬ Éh ‫ﺔ اﻹﺟﺎزة‬n‫ﻢ ﻟﺪى اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺣﻮل ﻃﻠ‬Y‫ﺔ ﻟﻠﺘﻘﻴ‬Y‫ﻞ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬n‫اﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﻣﻦ ﻗ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 27/02/2018 ‫ﻏ“ ﻣﺤﺪودة‬
¶
‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ £ ‫وﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ ‫ﺔ‬Y‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻷﺳﺎﺳ‬
h
Accord Présidence-Université polytechnique Les modalités de mise en place de laboratoire "Création d'une Présidence 26/04/2018 4 ans renouvelable
Mohammed VI unité de recherche mixte «laboratoire «pour le développement par tacite de
des nouveaux procédés pour la valorisation des matériaux, reconduction
Avenant l'Université Hassan II de Casablanca Création d'un laboratoire mixte de recherche. FSB/ Présidence 26/04/2018 4 ans
et l'Université Mohammed VI
Polytechnique
85
Convention cadre de l'Université Hassan II de Casablanca, établir une relation de confiance et de partenariat sur le long ENCG/ Présidence 03/05/2018 Indéterminée
partenariat l’ENCG et le Cabinet d'Audit et de terme et définir un cadre juridique général applicable à cette
Conseil "TSD & Partners" (Guinée relation
Conakry)
Convention Ecole de Management (Groupe ISM Favoriser les contacts entre les étudiants et les enseignants et ENCG 16/05/2018 5 ans
spécifique de Sénégal) et l’Université Hassan II de développer la connaissance simultanée de gestion et les échanges. renouvelables par
partenariat Casablanca tacite reconduction
Convention Cadre de L’Université Hassan II de Casablanca Renforcer les relations universités- CTI- Entreprises pour Présidence/FSJESAC 24/07/2018 3 ans
Partenariat et le Réseau des Centres Techniques contribuer au développement économique et social du pays renouvelables par
Industriels Marocains (RECTIM) tacite reconduction
£ £ ’
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ‫ﻢ‬Y‫ اﻟﻘ‬Éh ‫ﺤﺚ‬n‫ﺔ واﻟ‬wÕ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺪراﺳﺎت اﻷ‬ :Éh ‫اﻟﻤﺸ“ك‬ ‫ﺔ اﻟﺘﻌﺎون‬p‫ا‬r‫اﻟ‬ £
q ‫ ﻫﺬە‬ü‫ﺗﺘﻮ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 09/01/2018 ‫ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ‬
£ ’
‫واﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ة؛‬Õ‫ ﻣﺠﺎل اﻷ‬Éh ‫ اﻟﻤﺸ“ك‬i‫اﻟﻌﻠ‬ h ‫ﺤﺚ‬n‫ اﻟ‬-‫أ‬ ‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ‬
£ ‫وﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ £ ’
h ‫ اﻟﻤﺠﺎل؛‬Éh ‫اﻟﻤﺸ“ﻛﺔ‬ ‫ﺔ‬Y‫ﻢ اﻟﻨﺪوات واﻷ[ﺎم اﻟﺪراﺳ‬Y‫ ﺗﻨﻈ‬-‫ب‬
£ ’ ‫ﺔ‬Y‫ ﻓﺘﺢ وﺣﺪات دراﺳ‬-‫ت‬
‫ﺔ؛‬wÕ‫ ﻣﺠﺎل اﻟﺪراﺳﺎت اﻷ‬Éh ‫ﻣﺸ“ﻛﺔ‬
£
‫ي‬Õ‫ اﻟﻤﺠﺎل اﻷ‬Éh ‫ﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬Y‫ﺔ ودوﻟ‬Y‫ﺰ وﻃﻨ‬p‫ ﻣﻊ ﻣﺮا‬i‫اﻟﻌﻠ‬ h ‫ﺎدل‬n‫ اﻟﺘ‬-‫ث‬
£
‫ﺔ ﺣﻮل اﻧﺠﺎز دراﺳﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ‫ﺔ‬Y¹‫ﻀﺎء واﻟﻤﻨﺪو‬Y‫ﺪﻟﺔ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬Y‫ﺔ اﻟﻄﺐ واﻟﺼ‬Y‫ﻠ‬î ‫ﺔ‬Y‫ﻨﺔ اﻟﺴﺠﻨ‬p‫ﺔ واﻟﺴﻠﻮك ﻟﺪى اﻟﺴﺎ‬Y‫ اﻟﺸﺨﺼ‬Éh ‫ﺔ ﺣﻮل اﻻﺿﻄﺮا™ﺎت‬Y‫اﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﻋﻠﻤ‬ ‫ﺪﻟﺔ‬Y‫ﺔ اﻟﻄﺐ واﻟﺼ‬Y‫ﻠ‬î 2018 ‫ﺳﻨﺔ واﺣﺪة‬
‫ﺔ‬n‫ﺔ واﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺪوﻟ‬n‫ﻋﻠﻤ‬ ‫ﻋﺎدة اﻹدﻣﺎج‬ò‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻹدارة اﻟﺴﺠﻮن و‬
‚
ƒ‫اﻟﺠﻨﺎ‬
• ‫ﻟﻺﺻﻼح‬
£ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ Éh ‫ﻀﺎء ﻣﻤﺜﻠﺔ‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h
£ ¶ ‫ ﻣﻊ ﺗﺮ‬،‫ﺎدة اﻷﻋﻤﺎل ™ﺎﻟﻤﻐﺮب‬w‫ﺔ ر‬Y‫ﺔ ﻋﻦ دﻳﻨﺎﻣ‬wš‫إﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﺳﻨ‬
‫ ﺟﻬﺔ‬ú‫ﻛ“ ﺧﺎص ﻋ‬ £ ¶ ‫ﺔ اﻟﺤﻘﻮق‬Y‫ﻠ‬î
‫ اﻟﺸﻖ‬ß‫ﻋ‬ 2018 ‫ﻏ“ ﻣﺤﺪدة‬
¶
‫ﺔ‬Y‫ﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎد[ﺔ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬Y‫ﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬Y‫ﻠ‬î ‫ﻀﺎء ﺳﻄﺎت‬Y‫اﻟﺪار اﻟﺒ‬
‫ﻀﺎء‬Y‫ اﻟﺸﻖ وﻣﺠﻠﺲ ﺟﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒ‬ß‫ﻋ‬ £¶
£ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ £
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ‫ﺔ‬Y¹‫ﻀﺎء و اﻟﻤﻨﺪو‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h ‫ و ﺣﻮل ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ä‫اﻟﺴﺠ‬
h
£ ‫ ﻣﺠﺎل ﻋﻠﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎع‬Éh ‫أـ إﻋﺪاد دراﺳﺎت و أ™ﺤﺎث و ﻣﺮاﺟﻊ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 04/01/2018 ‫ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻹدارة اﻟﺴﺠﻮن و إﻋﺎدة اﻹدﻣﺎج‬ ’
‫ﺔ و ﻧﺪوات و‬Y‫ﻨﺎت ﻣﺸ“ﻛﺔ و أ[ﺎم دراﺳ‬wš‫ﻢ ﺗﻜ‬Y‫ب ـ ـﺘﻨﻈ‬, ‫ﺔ ™ﺎﻟﺴﺠﻮن‬Y‫اﻟﻈﻮاﻫﺮ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ‬
£
‫ﻌﻬﺎ‬Y‫ ﺗﺤﺪ[ﺪ ﻣﻮاﺿ‬Éh ‫ﻣﻮاﺋﺪ ﻣﺴﺘﺪﻳﺮة ﻣﻊ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬
86
Convention cadre de l'Université Hassan II de Casablanca Mettre en œuvre des formes de collaboration Scientifique dans le Présidence 06/12/2018 3 ans
coopération et Direction Générale des impôts domaine de la recherche et de la formation. renouvelables
universitaire
Convention cadre de l'Université Hassan II de Casablanca Mettre des formes de collaboration culturelle et scientifique dans Présidence 16/07/2018 5 ans
coopération et l'ESCA-Ecole de management les domaines d'intérêt commun. renouvelables
Convention de l'Université Hassan II de Le développement et l'amélioration des formations et la ENSAM 2018 4 ans
partenariat Casablanca(ENSAM) PSA-Peugeot préparation des étudiants pour l'entrée dans la vie professionnelle renouvelables par
Citroën avenant signé par
les deux parties.
£ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ £ £
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ Éh ‫ﻀﺎء ﻣﻤﺜﻠﺔ‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h ‫ة‬Õ‫ ﻣﺠﺎل اﻷ‬Éh §‫اﻟﻤﺪ‬
h i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫ﺎت اﻟ‬n‫اﺳﺘﻨ‬ £ ¶ ‫ﺔ اﻟﺤﻘﻮق‬Y‫ﻠ‬î
‫ اﻟﺸﻖ‬ß‫ﻋ‬ 09/01/2018 ‫ﺧﻤﺲ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ‬
‫ﺔ‬Y‫ﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎد[ﺔ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬Y‫ﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬Y‫ﻠ‬î ‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ‬
‫ﺔ‬wÕ‫ اﻟﺸﻖ و ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺪراﺳﺎت اﻷ‬ß‫ﻋ‬ £¶
contrat de UH2C/ENCG et AIESEC Local organiser une collaboration entre ENCG et AIESEC Casablanca afin ENCG 29/11/2018 1 année
partenariat Committee Casablanca et IDMAJ de renforcer la présence de AIESEC et rapprocher les offres aux
étudiants et organiser des évènements visant à illustrer la
collaboration entre les deux parties
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫ﻀﺎء و اﻟﻤﻜﺘﺐ‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ ç‫ﺟﺎﻣ‬ ü £
h h h ¸‫ ™ﺎﻟﻤﺤﻤﺪ[ﺔ إ‬ä‫اﻟﺘﻘ‬
h ‫ﻢ‬Y‫ﺎ ﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠ‬Y‫ﺔ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻌﻠ‬Y‫ﻞ داﺧﻠ‬wš‫ﺗﺤ‬ Présidence juil-18 x
£
‫ﺔ‬Y‫ﺔ و اﻟﺜﻘﺎﻓ‬Y‫ﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬Y‫ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟﺠﺎﻣﻌ‬ä‫اﻟﻮﻃ‬
h
Convention de collaboration UH2C et l'Institut de Recherche en Préciser certains droits et obligations des parties et les modalités Présidence/FSTM 15/03/2018 Durée de
Projet "Production de Energies Solaire et en Energies et les conditions selon lesquelles les parties assureront réalisation de
bioéthanol 2ème génération Nouvelles "IRESEN" via le groupe
l'accompagnement d'IRESEN en matière de Recherche et projet
Approvisionnement durable COSUMAR et Morroccan Foundation
et de non-concurrence avec for Advenced Science, Innovation and développement dans le cadre de projet
l'alimentation PBioE2 Research MAScIR
87
Convention de UH2C et l'Institut de Recherche en Préciser certains droits et obligations des parties et les modalités Présidence Durée de
collaboration Projet Energies Solaire et en Energies Nouvelles et les conditions selon lesquelles les parties assureront réalisation de
"Système intelligent et "IRESEN" et Université Sidi Mohammed l'accompagnement d'IRESEN en matière de Recherche et projet
évolutif pour le Ben Abdellah Fés et Université Moulay
développement dans le cadre de projet
contrôle et la gestion Ismail Meknès et MultiMedia Content
en temps réel du trafic Network et l'entreprise GAL et PARTNERS
urbain et autoroutier"
convention de FSJESAS et AUTO HALL L'objet de la présente convention de partenariat est de soutenir FSJESAS 18/02/2018 non déterminée
partenariat l'action de la faculté visant le développement des formations en
relation avec son domaine d'intervention
‫ﺔ وﺗﻌﺎون‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ §‫اﻟﻤﻐﺮ‬
h¨
£ ¶ ‫ﺔ وﺗﻌﺎون‬p‫ا‬Õq ‫ﺔ‬Y‫اﺗﻔﺎﻗ‬
‫ اﻟﻤﺮﻛﺰ‬ß‫ﺑ‬ ú‫ وﻋ‬i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺖ‬n‫ﺸﺠﻴﻊ اﻟ‬ô ú‫ﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻋ‬Ÿ™ ‫ﺔ إ¸ اﻟﻌﻤﻞ‬Y‫ﺗﻬﺪف اﻻﺗﻔﺎﻗ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 18/04/2018 ‫ﻏ“ ﻣﺤﺪدة‬
¶
£ q ú‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋ‬
‫ ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن واﻹﻋﻼم‬Éh ‫ﻟﻼ™ﺤﺎث واﻟﺪراﺳﺎت‬ ú‫ﺔ ﻋ‬Y‫ﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﺧﻠﻖ دﻳﻨﺎﻣ‬Y‫ﺷﺎﻋﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن واﻟﺘﻨﻤ‬ò‫ و‬r‫ﻧ‬
‫ﺔ‬Y‫ﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد[ﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬Y‫ﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬Y‫ﻠ‬î‫و‬ ‫ﺴﺎن واﻹﻋﻼم‬à‫ واﻷ™ﺤﺎث اﻟﺨﺎﺻﺔ ™ﺤﻘﻮق اﻹ‬i[‫واﻷ^ﺎد‬
h ‫ﺤﺖ‬n‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟ‬
£
‫ﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‬Y‫ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤ‬Éh ‫واﻷ™ﺤﺎث‬
convention de stage FSJESAS et SDTM groupe Barid El l'objet de la présente convention de parrainage est de soutenir, le FSGESAS 27/02/2018 non déterminée
et parrainage Magrib développement des formations en relations avec son domaine
d'intervention
convention de convention de partenariat entre l'objet de cette convention est d' échange de publication et FSJESAS 30/03/2018 non déterminée
partenariat UH2C (FSJESA Set l'université sultan d'ouvrage, accompagnement et encadrement par l'équipe
Moulay Slimane (faculté pédagogique de la filière de la FSJESAS de la filière de droit de la
polytechniques béni mellal faculté polydisciplinaire de Béni Mellal ,échange d'expériences des
deux institution quant à l'encadrement et l'enseignement
convention de FSJESAS et l'association des quartiers le présent accord porte sur le renforcement des liens entre FSJESAS 22/02/2018 une année
partenariat Idmaj l'association des quartiers Idmaj et FSJESAS et mettre en commun renouvelable par
les moyens, les expériences des parties pour le développement tacite
des compétences des étudiants de la FSJESAS en langue anglaise reconduction
et la création et le développement d'une culture de volontariat.
88
Convention de l'Université Hassan II de Casablanca, Collaborer dans le cadre de l'initiative d'enseignement de la Présidence 06/12/2018 3 ans
partenariat l'American Language Center de langue anglaise et de la formation des enseignements de la langue renouvelables
Casablanca (ALC), la Direction et la formation des enseignants d'anglais "English Teaching
Régionale de l'Artisanat de Internship Initiative ETII"
Casablanca (DRAG) et la
Coordination Régionale de l'Entraide
Nationale à Casablanca(CRENC).
Type de partenariat Signataires Objectifs Etablissement Date de Durée et Etat

signature de la
convention
Convention de création l'UH2C, la FSAC, le CNRST du la mise en commun du savoir, savoir-faire et l'expertise de diverses FSAC/Présidence 09/01/2017 Indéterminée
du groupement de Maroc, le CNRS de la France, structures du réseau pour répondre aux actualités en "Physique
recherche international l'Université de Montpellier, des hautes énergies"…
(GDRI) l'UCAM, l'UAE Tétouan et l'UM5R
Accord Cadre L’UH2Cet la Fédération Définir les modalités de collaboration entre la FMP et l'UH2C Présidence 05/04/2017 5 ans
Marocaine de Plasturgie (Maroc)
Convention de coopération L’Université Hassan II de La mise en place de la formation IMITech: Master Spécialisé en Présidence/ FSB 05/04/2017 5 ans
spécifique à la Formation Casablanca et la Fédération Ingénierie & Management de l'Innovation Technologique
IMITech Master spécialise Marocaine de Plasturgie (Maroc)
en ingénierie et
management de
l'innovation Technologique
89
CONVENTION CADRE DE l'Université Hassan II de Mettre en œuvre des formes de collaboration culturelle et Présidence/FSJESAC 27/04/2017 5 ans
COOPÉRATION Casablanca et l'Institut Supérieur scientifique dans des domaines d’intérêt commun. renouvelables
UNIVERSITAIRE ENTRE d’ingénierie et des Affaires (ISGA) par tacite
(Maroc) reconduction
£ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ £ £ ‫ﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬¹x‫ ﺗﺠ‬É£ ‫اﺳﺘﻔﺎدة ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ اﻷول ﺳﻄﺎت‬
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ‫ﻀﺎء وﺟﺎﻣﻌﺔ‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h Éh ‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h h ‫ ﻣﻌﻬﺪ ﻛﻮﻧﻔﻮﺷﻴﻮس‬/‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 01/06/2017 ‫ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ‬5
(‫اﻟﺤﺴﻦ اﻷول ﺳﻄﺎت )اﻟﻤﻐﺮب‬ ‫ﺔ‬Y‫ﺲ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﺼﻴﻨ‬w‫ﻣﺠﺎل ﺗﺪر‬ ‫ﺎ‬Y‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ ﺗﻠﻘﺎﺋ‬
Convention de l'Université Hassan II de renforcer et promouvoir les relations scientifiques, techniques et Présidence/FSB 04/07/2017 3 ans
coopération Casablanca et le Centre National d'expériences dans le domaine de la recherche dans les sciences renouvelables
de l'Energie, des Sciences et des du vivant… par tacite
Techniques Nucléaires (CNESTEN) reconduction
Convention de l'Université Hassan II de Renouveler la convention de coopération scientifique, technique FMPC 14/12/2017 5 ans
coopération Casablanca, la Faculté de et pédagogique entre l'Unité de Santé au travail de la FMPC
Médecine et Pharmacie de (UH2C)
Casablanca, l'Unité de Santé au
Travail et l'Institut National de
Recherche et de Structure (INRS)
Convention cadre de l'Université Hassan II de Formation et recherche dans les domaines de l'artisanat et des Présidence 23/03/2017 5 ans
partenariat Casablanca et l'académie des arts arts traditionnels et tous les domaines connexes
traditionnels à travers la
fondation de la Mosquée Hassan
II de Casablanca
90
’ ‫ﺮ‬w‫ﻛﺘﺎ™ﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺪى وز‬ £ ££ £ ’ ‫ﺮ‬w‫ﻛﺘﺎ™ﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺪى وز‬
Convention cadre de ‫ﺔ و‬Y‫ﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬Y¹“‫اﻟ‬ Éh ‫اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬,‫ﺔ ﻟﻠﻬﺠﺮة و اﻟﻠﺠﻮء‬Y‫ﺎﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬Y‫ﺬ اﻟﺴ‬Y‫ا§ و ﺗﻨﻔ‬
h ‫ﻞ اﻹﺟﺮ‬w“‫ اﻟﺘ‬Éh ‫اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺔ‬Y¹“‫اﻟ‬ 21/012/2017 ‫ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ‬3
partenariat ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﻌﺎ¸ و اﻟ‬ £
‫ﻢ‬Y‫ و اﻟﺘﻌﻠ‬ä‫اﻟﻤﻬ‬ ‫ﻦ‬wš‫اﻟﺘﻜ‬ £¶
‫ ™ﺎﻟﺨﺎرج‬ß‫ﻤ‬Y‫اﻟﻤﻘ‬ ‫ﺔ‬¹‫ﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ™ﺎﻟﻤﻐﺎر‬Y‫ﺎﺳﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ‬Y‫ﺬ اﻟﺴ‬Y‫ا§ و ﺗﻨﻔ‬ ££ £
h h h ‫ﻞ اﻹﺟﺮ‬w“‫اﻟﺘ‬ ‫ و‬ä‫اﻟﻤﻬ‬
h ‫ﻦ‬wš‫ﺔ و اﻟﺘﻜ‬Y‫اﻟﻮﻃﻨ‬ ‫ﺎ‬Y‫ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ ﺗﻠﻘﺎﺋ‬
‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﻌﺎ¸ و اﻟ‬
h ‫ﻢ‬Y‫™ﺎﻟﺘﻌﻠ‬ ‫ﻠﻔﺔ‬Ÿ‫اﻟﻤ‬ i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟ‬ ‫اﻟﻌﺎ¸ و‬
h ‫ﻢ‬Y‫اﻟﺘﻌﻠ‬
‫ﺮ اﻟﺸﺆون‬w‫ ـ اﻟﻮزارة اﻟﻤﻨﺘﺪ™ﺔ ﻟﺪى وز‬i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫اﻟﻌﺎ¸ و‬
h ‫ﻢ‬Y‫™ﺎﻟﺘﻌﻠ‬ ‫ﻠﻔﺔ‬Ÿ‫اﻟﻤ‬
‫ﺔ‬¹‫ﻠﻔﺔ ™ﺎﻟﻤﻐﺎر‬Ÿ‫اﻟﺪو¸ اﻟﻤ‬
h ‫ﺔ و اﻟﺘﻌﺎون‬Y‫اﻟﺨﺎرﺟ‬ ‫ ـ اﻟﻮزارة‬i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟ‬
£¶
‫ ™ﺎﻟﺨﺎرج و ﺷﺆون اﻟﻬﺠﺮة‬ß‫ﻤ‬Y‫اﻟﻤﻘ‬ ‫ﺮ اﻟﺸﺆون‬w‫اﻟﻤﻨﺘﺪ™ﺔ ﻟﺪى وز‬
¸‫اﻟﺪو‬
h ‫ﺔ و اﻟﺘﻌﺎون‬Y‫اﻟﺨﺎرﺟ‬
£¶
ß‫ﻤ‬Y‫اﻟﻤﻘ‬ ‫ﺔ‬¹‫ﻠﻔﺔ ™ﺎﻟﻤﻐﺎر‬Ÿ‫اﻟﻤ‬
‫™ﺎﻟﺨﺎرج و ﺷﺆون اﻟﻬﺠﺮة‬
contrat de droit La commune de Casablanca et Organisation des examens d'aptitude professionnelle au profit de Présidence 2017 12/11/2017
commun UH2C fonctionnaires de la commune jusqu'à
31/12/2017
Avenant La commune de Casablanca et Changement de domiciliation bancaire du contrat n°1/2017 relatif Présidence 2017à partir de
UH2C à l'organisation des examens d'aptitude professionnelle au profit la date de son
de différentes catégories de fonctionnaires de la commune de approbation par
l'autorité
Casablanca
compétente
Convention cadre de Agence national des plantes Faciliter et intensifier des échanges scientifiques et techniques Présidence 01/05/2017 Durée
partenariat médicinales et aromatiques entre les deux établissements et développer les liens de indéterminée
"ANPMA" coopération et de favoriser l'échange et la communication par des
programmes de recherche bien définis
Accord de coopération Faculté de Médecine Dentaire de Définir les conditions et les modalités pour mener des actions Faculté de médecine 26/10/2017 3 années
spécifique l'Université Mohammed VI des visant à développer la formation, la recherche scientifique et la Dentaire
sciences de la santé connaissance
partenariat FSJES-AS et l'observatoire Développer une expertise en matière de Droit du numérique et du FSJES-AS oct-17 indéterminée
marocain du droit de l'immatériel Digital et organiser des cycles de formation et de formation
du numérique et du digital continue bénévolement en faveur des lauréats de la Faculté.
91
Type de Signataires Objectifs Etablissement Date de Durée et Etat de la

partenariat signature convention
Convention de L’UH2C (La Faculté de La FMD de Casablanca s'engage à organiser et à mettre en œuvre pour le Faculté de médecine 07/01/2016 3ans, renouvelable
partenariat cadre Médecine Dentaire de compte de la Mutuelle des Unités Sanitaires des Fonctionnaires et Agents Dentaire par tacite
Casablanca) et la Mutuelle des Assimilés du Maroc MUSFAAM un programme de formation au profil des reconduction sauf
Unités Sanitaires des médecins dentistes, des Prothésistes et des Assistantes dentaires, dénonciation à la
Fonctionnaires et Agents résiliation
Assimilés du Maroc MUSFAAM
Accord de L’UH2C (La Faculté de l’élaboration et la dispense d’un programme de formation Continue au Faculté de médecine 07/01/2016 Sur 4 années
coopération Médecine Dentaire de profit des Médecins Dentistes, des Prothésistes et des Auxiliaires de Santé Dentaire
spécifique Casablanca et L'œuvre de (Assistantes dentaires, Secrétaires de Cabinet dentaire) de ladite mutuelle.
Mutualité des Fonctionnaires
et Agents Assimilés du Maroc
OMFAM
Convention de l'Université Hassan II de Etablir un cadre consensuel de développement des relations de FSJESAC 17/05/2016 3ans, renouvelable
Partenariat Casablanca et l'Association coopération technique et scientifique entre l’Université Hassan II de par tacite
Marocaine d’Appui à la Casablanca et le Ministère de l’Artisanat et de l’Economie Sociale et reconduction
Promotion de la Petite Solidaire dans les domaines de la formation et de la recherche scientifique
Entreprise (AMAPPE) et technique.
Partenariat l'Université Hassan II de Former des cohortes de jeunes (100 à 200 jeunes par an) à exploiter leurs UH2C 26/05/2016 Octobre 2016-
Casablanca et la Fondation potentialités artistiques et à les développer dans des ateliers ad hoc, Octobre 2018
des Cultures du Monde principalement la musique, le chant la peinture et le jeu d'échecs, animés
par les artistes marocains et étrangers de renom impliqués dans le travail
de l'Association
92
f ‫ﺔ إﻃﺎر‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ’ ‫ﺎ‬Y‫ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻤﻠﻚ ﻓﻬﺪ اﻟﻌﻠ‬ ’ £ £ ¶ ‫ﻳﻬﺪف ﻫﺬا اﻻﺗﻔﺎق إ¸ ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﺔ‬e‫ا‬g‫ﻟﻠ‬ ‫ﻟﻠ“ﺟﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸ“ك‬ ‫ اﻟﻤﺠﺎﻻت ذات اﻻﻫﺘﻤﺎم‬Éh ‫ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ‬ß‫ﺑ‬ FLSHAC 21/07/2016
‫واﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﺔ‬Y‫ﺴﺎﻧ‬à‫ﺔ اﻵداب واﻟﻌﻠﻮم اﻹ‬Y‫ﻠ‬î‫™ﻄﻨﺠﺔ و‬
£¶
‫ اﻟﺸﻖ‬ß‫ﻋ‬
f ‫ﺔ إﻃﺎر‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬
‫ﺔ‬e‫ا‬g‫ﻟﻠ‬ ‫ﺔ‬Y‫ة واﻟﺘﻨﻤ‬Õ‫وزارة اﻟﺘﻀﺎﻣﻦ واﻟﻤﺮأة واﻷ‬ ‫ اﻷﻃﺮاف ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﻨﻬﻮض ™ﺤﻘﻮق‬ß‫ﺑ‬ £
q ‫ﺔ وﺿﻊ إﻃﺎر ﻋﺎم ﻟﻠﺘﻌﺎون‬Y‫ ﻫﺬە اﻻﺗﻔﺎﻗ‬ü‫ﺗﺘﻮ‬
£ ¶ ‫ﺔ‬p‫ا‬r‫واﻟ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ 04/08/2016 ‫ ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ‬4
£ £
‫واﻟﺘﻌﺎون‬ ¸‫اﻟﻌﺎ‬
h ‫ﻢ‬Y‫ﺔ ووزارة اﻟﺘﻌﻠ‬Y‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫ﻧﺠﺎز‬ò‫ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻣﻊ وﺿﻊ و‬Éh ‫ﺔ إﻋﺎﻗﺔ وﻓﻖ ﺗﻮﺟﻬﺎت وﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬Y‫ وﺿﻌ‬Éh ‫ﺔ‬n‫اﻟﻄﻠ‬ ‫ﺎ‬Y‫ﺗﻠﻘﺎﺋ‬
‫ﻦ اﻷﻃﺮ وﺟﺎﻣﻌﺔ‬wš‫ وﺗﻜ‬i‫اﻟﻌﻠ‬ ’ ‫ﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ ذات اﻫﺘﻤﺎم‬
h £ ‫ﺤﺚ‬n‫واﻟ‬ ‫ﻣﺸ“ك‬
h ‫اﻟﺤﺴﻦ‬
Convention de l'Université Hassan II de Etablir un cadre consensuel de relations de coopération scientifique et Présidence 14/11/2016 3 ans, renouvelable
partenariat Casablanca et le Ministère de technique entre les parties par tacite
l'Artisanat et de l'Economie reconduction
Sociale et Solidaire
Convention l'Université Hassan II de renforcer la coopération entre la FSJES de Casablanca, et l’Institut Présidence/ FSJESAC 14/11/2016 3ans, renouvelable
Cadre de Casablanca et L'Institut Panafricain Pour le Développement (IPD) dans les domaines de la par tacite
Partenariat Panafricain Pour le formation, de la recherche scientifique et d’appui technique aux projets reconduction
Développement, Université
des Sciences Appliquées du
Développement (USAD)
Convention L’UH2C, l'Association des La coopération envisagée devra se développer dans le cadre de cette Présidence/FSB 23/11/2016 05 ans
Cadre Experts Africains en Sécurité convention, conformément aux accords spécifiques qui devront être renouvelables
Sanitaire des produits approuvés et signés par le président de l’UH2C, le Président de l’AEFS et le après évaluation
Alimentaires et l'Association Président de l’ASDI
Saharienne pour le
Développement durable et la
promotion de l'Investissement
93
Convention L’UH2Cpour le compte de la Apporter au Centre des TPE Solidaires un appui en termes d'expertise et de Présidence/FSJESAC 24/11/2016
Cadre de FSJESAC, la Fondation conseil relevant de ces compétences et de contribuer à la
Partenariat Mohammed V pour la professionnalisation du métier d'accompagnateur
Solidarité et le Centre des
Petites Entreprises Solidaires
f ‫ﺔ إﻃﺎر‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬
‫ﺔ‬e‫ا‬g‫ﻟﻠ‬ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ ‫ﺔ‬Y‫ﺎدرة اﻟﻮﻃﻨ‬n‫ﺔ اﻟﻤ‬np‫ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﻮا‬ß‫ﺑ‬ q ‫وط واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬r‫اﻟ‬
£ ¶ ‫ﺔ‬p‫ا‬r‫ﻟﻠ‬ q ‫ﺗﺤﺪ[ﺪ‬ /‫ﺔ اﻵداب اﻟﻤﺤﻤﺪ[ﺔ‬Y‫ﻠ‬î 2016 ‫ﺮ‬¹š‫ﺘ‬p‫أ‬ ‫ ﺳﻨﻮات‬5
h £ ’
‫ﻀﺎء ﺳﻄﺎت‬Y‫ووﻻ[ﺔ ﺟﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒ‬ q
،‫ﺔ‬Y‫ﺪاﻧ‬Y‫ﺮاﻣﺞ ودراﺳﺎت ﻣ‬¹‫ ــﻊ و‬w‫ﻧﺠﺎز ﻣﺸﺎر‬ò‫ و‬،‫ﻨﻬﻤﺎ‬Ú‫ إﻃﺎر اﻟﺘﻌﺎون ﺑ‬Éh ‫ﻞ ﻣﺸ“ك‬Ÿ‫ﺔ ﺸ‬wr ‫ﺔ اﻟ‬Y‫ﻟﻠﺘﻨﻤ‬ ‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
’ £
‫ﺔ‬Y‫ ﺗﻬﻢ اﻟﺘﻨﻤ‬ä‫اﻟ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﺨ“ة واﻟ‬
¨ ‫واﻟﺘﺄﻃ“ وﺗﻘﺪ[ﻢ‬
¶ ‫ﻦ‬wš‫ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﻜ‬Éh ‫ﺸﻄﺔ‬à‫ﺎم ™ﺄ‬Y‫وﻛﺬا اﻟﻘ‬
‫ﺔ ﻟﻮﻻ[ﺔ اﻟﺠﻬﺔ‬Y‫ﺔ واﻟﺒﻴﺌ‬Y‫ﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓ‬Y‫اﻻﻗﺘﺼﺎد[ﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬
‫ﺔ‬e‫ا‬hf ‫ﺔ‬n‫ﻣﻠﺤﻖ اﺗﻔﺎﻗ‬ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ £ßw‫ﻀﺎو‬Y‫اﻟﺒ‬ ‫ﺎة‬Y‫ ﺣ‬ú‫ﺔ وآﺛﺎرﻫﺎ ﻋ‬Y‫ع اﻟﺘﺤﻮﻻت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬š‫ﺔ ﺣﻮل ﻣﻮﺿ‬Y‫ﺪاﻧ‬Y‫اﻧﺠﺎز ™ﺤﺚ ودراﺳﺔ ﻣ‬ ‫ﺔ اﻵداب اﻟﻤﺤﻤﺪ[ﺔ‬Y‫ﻠ‬î 2016 ‫ﺮ‬¹š‫ﺘ‬p‫أ‬ ‫ﻏ“ ﻣﺤﺪدة‬
h ¶ ¶
‫ﺔ‬Y‫ﺴﺎﻧ‬à‫ﺔ اﻵداب واﻟﻌﻠﻮم اﻹ‬Y‫ﻠ‬î‫و‬ ‫ﻀﺎء‬Y‫ ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺪار اﻟﺒ‬ú‫وﻋ‬
‫ﻀﺎء‬Y‫™ﺎﻟﻤﺤﻤﺪ[ﺔ ووﻻ[ﺔ ﺟﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒ‬
‫ﺳﻄﺎت‬
Convention de l'Université Hassan II de Développement d'une coopération fructueuse dans le sens des aspirations FSB 02/06/2016 Annuelle
partenariat Casablanca et FSB et mutuelles et des intérêts communs entre les deux parties renouvelable par
UNIFORCE INFORMATIQUE tacite de
reconduction
Accord de L'institut National de la Santé Renforcer la coopération scientifique et technique entre les trois parties 26/09/2016 x
coopération et de la Recherche Médicale
INSERM et l'Académie Hassan
II des Sciences et Techniques
du Maroc et le CNRST
Convention L’UH2C/FSB et le Cluster Formaliser la volonté d'établir un partenariat en identifiant des axes FSB 02/06/2016 4 ans renouvelables
Cadre Electronique Micro électrique concrets sur lesquels ils pourraient coopérer par tacite de
et Mécatronique du Maroc reconduction
"CE3M"
94
f ‫ﺔ إﻃﺎر‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ £¶ ’ ££ £
‫ﺔ‬e‫ا‬g‫ﻟﻠ‬ ß‫ﻤ‬Y‫اﻟﻤﻘ‬ ‫ﺔ‬¹‫ﻠﻔﺔ ™ﺎﻟﻤﻐﺎر‬Ÿ‫اﻟﻮزارة اﻟﻤ‬ ‫ﺔ ﻟﻠﻬﺠﺮة و اﻟﻠﺠﻮء‬Y‫ﺔ اﻟﻮﻃﻨ‬Y‫ﺠ‬Y‫ﻟﻺﺳ“اﺗ‬ §‫ا‬h £ ‫ﻞ اﻹﺟﺮ‬w“‫ اﻟﺘ‬Éh ‫اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺔ‬¹‫ﻠﻔﺔ ™ﺎﻟﻤﻐﺎر‬Ÿ‫اﻟﻮزارة اﻟﻤ‬ 02/05/2016 ‫ﺳﻨﻮات ﻗﺎ™ﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪ[ﺪ‬3
£ £¶
‫واﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﻢ‬Y‫™ﺎﻟﺨﺎرج و ﺷﺆون اﻟﻬﺠﺮة و وزارة اﻟﺘﻌﻠ‬ ‫ ﻣﺠﺎل اﻟﻬﺠﺮة‬Éh ‫ﺔ‬Y‫ﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣ‬Y‫ ™ﻠﻮرة اﻟﺴ‬Éh ‫ﺔ‬Y‫ﺔ اﻟ ﺸﺎرﻛ‬¹‫ﺰ اﻟﻤﻘﺎر‬wÙ‫ ﺗﻌ‬- ‫ ™ﺎﻟﺨﺎرج و ﺷﺆون‬ß‫ﻤ‬Y‫اﻟﻤﻘ‬ ‫ﺔ‬Y‫™ﺼﻔﺔ ﺿﻤﻨ‬
q £
i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﻌﺎ¸ و اﻟ‬
h ‫ﺎﺳﺔ‬Y‫ﻳﺘﻤﺎ© ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺟﻪ اﻟﻌﺎم ﻟﺴ‬ ‫ ™ﻤﺎ‬i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫ ﻣﺠﺎل اﻟ‬Éh ‫ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻗﻀﺎ[ﺎ اﻟﻬﺠﺮة و اﻟﻠﺠﻮء‬- ‫ﻢ‬Y‫اﻟﻬﺠﺮة و وزارة اﻟﺘﻌﻠ‬
‫™ﻼدﻧﺎ‬ i‫اﻟﻌﻠ‬
h ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟﻌﺎ¸ و اﻟ‬h
£
‫ﺪا§ ﺣﻮل ﻗﻀﺎ[ﺎ اﻟﻬﺠﺮة و اﻟﻠﺠﻮء‬Y‫اﻟﻤ‬ i‫اﻟﻌﻠ‬ ‫ﺤﺚ‬n‫اﻟ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫و‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﺰ‬wÙ‫ﺗﻌ‬-
h h
Convention L'académie Hassan II des Définir les conditions de réalisation des travaux de recherche prévus dans UH2C 14/01/2016 4 ans, la
relative au projet sciences et techniques le cadre du projet intitulé "Drone autonome" par l'Université et les reconduction se
"Drone Ministère de l'enseignement conditions de l'appui financier de l'Académie, du Ministère et de SAFRAN. fera si les
autonome" supérieur, de la recherche conditions prévues
scientifique et de la formation dans les articles 5
des cadres, SAFRAN et l'UH2C et 6 sont réunis,
f ‫ﺔ إﻃﺎر‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬ £ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ ’ £ £ ¶ ‫ﻳﻬﺪف ﻫﺬا اﻻﺗﻔﺎق إ¸ ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﺔ‬e‫ا‬g‫ﻟﻠ‬ ‫ﻀﺎء‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h ‫اﻟﻤﺸ“ك‬ ‫ اﻟﻤﺠﺎﻻت ذات اﻻﻫﺘﻤﺎم‬Éh ‫ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ‬ß‫ﺑ‬ UH2C 21/07/2016 ‫ ﺳﻨﻮات‬3
‫واﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﺪ اﻟﻤﺎﻟﻚ اﻟﺴﻌﺪي ﺑﺘﻄﻮان‬n‫وﻋ‬
Convention L’UH2Cet l'association des Etablir un partenariat en identifiant des axes concrets sur lesquels ils UH2C 23/11/2016 5 ans
Cadre de experts Africains en sécurité pourraient coopérer conformément aux accords spécifiques
Partenariat Sanitaire des produits
Alimentaires(AEFS) et
l'Association Saharienne pour
le Développement durable et
la promotion de
l'Investissement(ASDI)
Signataires Objectifs Etablissement Date de Durée et Etat de la

95
convention de coopération entre l'UH2C et l'Ecole Supérieur Les deux parties souhaitent collaborer dans le domaine de la UH2C 2015 3ans, renouvelable
des Industries du Textile et de l'Habillement dans le cadre du recherche scientifique et technique d'intérêt commun dans le par tacite
projet "Enveloppe composite protectrice et fertilisante pour les projet "Enveloppe Composite Protectrice et Fertilisante pour reconduction
cultures arboricoles et assimilées (ESITH) les Cultures Arboricoles et Assimilées "
Avenant à la convention de partenariat entre l'UH2C (la Faculté la FSJES (UH2C) s'engage à organiser et à mettre en œuvre FSJES route El-Jadida 16/03/2015 9mois
de Sciences Juridiques Economiques et Sociales et la Caisse pour le compte de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale
Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) (CNSS) un programme de formation continue au profil son
encadrement
Avenant à la convention de partenariat entre l'UH2C et la la FMP Casablanca s'engage à organiser et à mettre en œuvre Faculté de Médecine 16/03/2015 8 mois
Faculté de Médecine et de Pharmacie -Casablanca et la Caisse pour le compte de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale et de Pharmacie
Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) (CNSS) un programme de Formation Continue au profit des
Médecins Directeurs, les Médecins Chefs de Service, les
surveillants généraux et les Chefs de l'Administration Général
Unités Médicales
Accord de partenariat entre l'Université Hassan II de Encourager une coopération pour l'échange de connaissances UH2C 28/05/2015 5ans, renouvelable
Casablanca et l'Ecole Hassania des Travaux Publics(EHTP) scientifiques et culturelles pour des périodes
Encourager aussi une coopération internationale fondée sur de même durée
l'égalité et l'assistance réciproque.
convention de partenariat entre l'UH2C et l'Université elle a pour objet de définir les conditions et les modalités l'UH2C 28/05/2015 3ans, renouvelable
Mohammed VI des Sciences de la Santé Casablanca suivant lesquelles les Parties collaboreront pour mener des par tacite
actions visant à développer la formation, la recherche reconduction pour
scientifique et la connaissance sur la base d'un partenariat des périodes
effectif respectant les lois et règlements en vigueur successives de 2ans
Ž
‫ﻀﺎء وﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬n‫اﻟﺤ••ﺔ ﻟﻠﺪار اﻟﺒ‬ ‫ﺑ‘ اﻟﺠﻤﺎﻋﺔ‬ f ‫ﺔ ﺗﻌﺎون‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬
Ž • ‫ﺔ‬e‫ا‬g‫واﻟ‬ ‫ﻞ واﺣﺪة ﻃﺮﻓﺎ ﻓﻴﻬﺎ‬î “‫ﺗﻌﺘ‬ ’
¨ ä‫اﻟ‬ q ‫ﺎت و‬Y‫ﺎدﻟﺔ ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗ‬n‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻤﺘ‬
Ž h ‫ا^ﺎت‬
’
r‫اﻟ‬
’
UH2C sept-15 3ans renouvelable
‫ﻀﺎء‬n‫ “ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ƒ‫اﻟﺜﺎ‬
• ‫ﺎﺗﻬﻤﺎ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‬Y‫ﺎﻧ‬Ÿ‫“ى اﻟﻤﺸ“ﻛﺔ ﺣﺴﺐ إﻣ‬ó‫اﻟ‬
¨ ‫ﺔ‬Y‫ﺠ‬Y‫ ــﻊ اﻹﺳ“اﺗ‬w‫ﺬ اﻟﻤﺸﺎر‬Y‫وﺗﻨﻔ‬ automatiquement.
96
Contrat de droit commun entre l'UH2C et la Commune Urbaine La commune urbaine de Casablanca confie à l'Université UH2C 01/09/2015 une année,
de Casablanca Hassan 2C, la réalisation d'un programme de formation dans renouvelable par
différents domaines et en plusieurs modules au profil des tacite reconduction
sans toutefois que ce
cadres et agents communaux appartenant à la Commune
délai dépasse 3ans
Urbaine et aux Arrondissements
Convention cadre de coopération entre l'UH2C et l'Ecole Cette coopération est destinée à faciliter et intensifier la UH2C 12/11/2015 3ans, renouvelable
Supérieur des Arts Appliquées et de Design collaboration notamment dans les domaines de la formation par tacite
et formation continue, intervention technique relative aux reconduction
domaines des arts appliquées et du design, partenariat et
transitivité, organisation de manifestations d'intérêt commun
et de la recherche scientifique
Accord cadre de coopération entre l'UH2C et l'Université la mise en œuvre et le développement de la coopération UH2C 11/12/2015 5ans, renouvelable
Mundiapolis Casablanca entre les deux établissements en matière d'enseignement par tacite
supérieur et de recherche scientifique, cette coopération reconduction
concerne l'ensemble des champs disciplinaires notamment
dans les domaines des Sciences, de Gestion, des Sciences
Commerciales, de l'Ingénieur et des Sciences de la Santé
Ž f ‫ﺔ إﻃﺎر‬n‫اﺗﻔﺎﻗ‬
Ž • ‫ﺔ‬e‫ا‬g‫ﻟﻠ‬ £ £ ‫ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ß‫ﺑ‬ £ ¶ ‫ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﻀﺎء و›ﺼﺎﺋﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘ–ﻞ‬n‫ “ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬ƒ‫اﻟﺜﺎ‬
• ‫ﺑ‘ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ ‫ﻞ‬Ÿ‫ ﺷ‬Éh ‫ﻞ‬n‫ﺼﺎﺋﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘ‬¹‫ﻀﺎء و‬Y‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‬
h UH2C 30/12/2015 5ans, renouvelable
‫اﻟﻤﻐﺮب‬ ‫ﺪﻫﻢ‬w‫ﺔ وﺗﺰو‬n‫ﻞ اﻟﻄﻠ‬Y‫ ﺗﺄﻫ‬ú‫ اﻟﻌﻤﻞ ﻋ‬ú‫ﺪﻋﺔ ﺗﻘﻮم ﻋ‬n‫ﺔ ﻣ‬Y‫ﺔ وﻣﻬﻨ‬Y‫ﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌ‬p‫ا‬Õq pour deux fois pour
“‫وﺗﻮﻓ‬
¶ ،‫ﺔ‬Y‫ﺔ واﻷﻣﻨ‬Y‫ﻞ وﻟﻮﺟﻬﻢ ﻟﻠﻤﻬﻦ اﻟﻘﻀﺎﺋ‬Y‫ﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺴﻬ‬Y‫™ﺎﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻌﻤﻠ‬ une durée
£
‫ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ú‫ ﺳﻮق اﻟﺸﻐﻞ ﻋ‬Éh ‫ﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل إدﻣﺎﺟﻬﻢ‬wš‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎ ™ﻌﺪ اﻟﺘﻜ‬ équivalente
iY‫اﻹﻗﻠ‬
h
97
II. Programmes internationaux de coopération
Programme Erasmus + :
L’Université Hassan II de Casablanca coordonne un projet européen intitulé « Strengthening of relations
between higher education and the wider economic and social environment” (Yabda). L’UH2C participe
également en tant que partenaire dans d’autres projets Erasmus+ tels que détaillés dans le tableau
suivant:
Title Acronym Coordinator Duration
Institutionnalisation des Structures INSITES Université Hassan 36

d'Innovation de Transfert et d'Exploitation 1erSettat
du Savoir
Enhancing Quality Assurance in Morocco EQUAM-MAROC Universitat de 36

Barcelona
Strengthening of relations between higher YABDA Université Hassan II De 36

education and the wider economic and Casablanca
social environment
Structuration et Accompagnement de SALEEM Agence Universitaire 36

L’Entrepreneuriat Etudiant au Maghreb de la Francophonie,
Délégation Chargée des
Relations avec l'Union
Européenne Asbl
Amélioration de la formation tout au long AMEL Conservatoire National 36

de la vie dans l’enseignement supérieur au des Arts Et Métiers
Maroc
Fostering innovation in the Jordan and FOSTEX Universitat Politecnica 36

Moroccan textile industry de Catalunya
Un projet Jean Monnet est retenu en 2019 intitulé « New European Border lands Network ».
Partenaires Erasmus + de l’UH2C :

− University of Deusto-Espagne
− Autonoma University of Madrid-Espagne
− Polytechnic University of Cartagena-Espagne
− University of Granada-Espagne
− AlexandruIoanCuza University of Iasi-Romanie
− Universitatea “Stefan cel Mare” din Suceava-Romanie
− Aristotle University of Thessaloniki-Grèce
− Cardiff Metropolitan University-Royaume Uni
− Varna Free University “ChernorizetsHrabar”-Bulgarie
− Université Pierre et Marie Curie-France
− Università DegliStudi Di Napoli Federico II-Italie
− Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -France
98
− Université d’Aix Marseille -France
− Université du Maine -France
− The University of Zadar -Croatie
− University of Pisa -Italie
− University of Bologna -Italie
− Univerzita Palackého v Olomouci -Tchèquie
− West University of Timisoara-Romanie
− UniversityDegliStudiL’Orientale -Italie
− Université de Cassino -Italie
− Université Sapienza de Rome-Italie
− University of health sciences of Dublin-Irlande
− University of Agricultural Sciences and Veterinary Medicine of Cluj-Napoca-Romanie
− Sivas CumhuriyetUniversity-Turquie
− Université de Porto-Portugal
− Université Santiago de Compostelle -Espagne
− Université Marmara -Turquie
− Université de Cadiz-Espagne
− University of Kassel-Allemagne
− Birmingham University -Royaume Uni
Programmes H2O2O :
L’Université Hassan II de Casablanca participe en tant que partenaire du programme Horizon 2020
(H2020) financé par la Commission Européenne.
Acronym Title Coordinator
TARGET TAking a Reflexive approach to INSTITUT FUER HOEHERE STUDIEN - INSTITUTE

Gender Equality for institutional FOR ADVANCED STUDIES
Transformation
CybSPEED Cyber-Physical Systems for INSTITUTE OF SYSTEMS ENGINEERING AND

PEdagogical Rehabilitation in Special ROBOTICS-
Education BULGARIAN ACADEMY OF SCIENCES
LungCARD Blood test for clinical therapy STAB VIDA - INVESTIGAÇÃO E SERVIÇOS EM
guidance of non-small cell lung CIÊNCIAS BIOLÓGICAS, LDA
cancer patients
99
Vie Universitaire
100
I. Clubs culturels
Etablissement Clubs Activités Accréditation Observations
FSAC Club des Arts Théâtre –musique - danse A
FSTM Environnement et Protection de A
développement durable l’environnement
CERITRONICS Robotique, Informatique A
ENACTUS Entreprenariat social et A
créations de projet
Club Great Debaters recensés lors de la visite
Club FSTM WOOD des membres du pôle
pas de
inclusion et vie de
Club Rotaract demande
Campus aux
Club Art et culture d'accréditation
établissements de
Club Entreprenariat l'UH2C
Sport FST Mohammedia sport EC
MAINS TENDUES Travail associatif A
ENCG Jeunes Leaders marocains Entreprenariat social et A
solidarité
ROTARACT HORIZON Actions d’Intérêt public A
ENCG Consulting Travaux de consulting A
FUNTASIA Théâtre A
ECOSPORT sport EC
ENSAM ENACTUS Entreprenariat social A
SAWAID AL AMAL Travail social, éducatif A
JLM ENSAM Entreprenariat social et A
protection de
l’environnement
FMPC CADEM Travail associatif A

MEDECIN CASA Travail social et associatif A
MEDTALK Conférences et débats A
MEDarts Club artistique EC
Lions Club Casablanca EC
Doctors unité
ENS Club Socio Culturel Travail social et associatif A
Club Sportif sport A
FMDC Estudiantin sportif Activités sportives. A
Club Dentaire Social Travail associatif et A
collectif.
Club Art Dentaire Echange scientifique et A
culturel
ENACTUS Entreprenariat sociale recensés lors de la visite
pas de des membres du pole
demande inclusion et vie de
d'accréditation campus aux
établissements de l'Uh2c
FSJESC Lecture pour tous Lecture et culture EC
Lauréats et étudiants Développement personnel EC
ressources humaines
101
Club des étudiants Développement des EC
chercheurs connaissances
Club Enactus Travail entrepreneurial EC
InnovClub Travail social et scientifique EC
Club Dare and speak Conférences et débats EC
FSBM GLIFS FSB Conférences et débats EC
Club ECLIPSE Astronomie EC
Club Peace for Environment Protection de EC
l’environnement
Club des étudiants des Géologie et sciences de la EC
sciences de la terre terre
Club des Doctorants Recherche scientifique EC
+Développement personnel
Club Helios Environnement et EC
d’environnement et de développement durable
santé
Club des étudiants de la FSB Conférences et débats EC
Club brother hood of Travail associatif EC
university student’s
Club Ibn Khaldoun pour Travail associatif EC
l’action sociale
ENSET Mécatronique ENSET Robotique et dernières EC
technologies
FSBM Club athlétique de la FSB sport EC
FSAC Club des sports sport EC
FMPC MedSport sport EC
FLSHBM Enactus Ben M’Sik Entreprenariat
pas de
Club de lecture Culture et lecture
demande
géo-ATLAS Protection de d'accréditation
l’environnement
ENSAM CSAM Club Sportif, Art et sport
Métier
CLUB Informatique Art et technique
Métiers
Club Etudiants Etrangers de Culture
l'ENSAMC
FUNTASIA Culture pas de recensés lors de la visite
ENTREPRENARIAT Professionnel demande des membres du pole
d'accréditation inclusion et vie de
ROTARACT Social et culturel
campus aux
Arts et Métiers Olympics sport établissements de l'Uh2c
Games
Club d'intelligence technique
Artificielle
Forum ENSAMC Entreprises Insertion Professionnelle
FSJESAS Association des lauréats et Culturel
étudiants
Club Ain-Sbaa sport et sport et culture pas de
culture demande
Club BENEVOLAS Solidarité et bénévolat d'accréditation
ENACTUS ENTREPRENARIAT SOCIALE
Union des Clubs des Travail social, éducatif,
étudiants de Ain- Sbaa Entreprenariat social et A
tutorat
102
ENSEM ENACTUS recensés lors de la visite
CLUB INDUSTRIEL des membres du pole
pas de inclusion et vie de
PLASTLAB
demande campus aux
CLUB DES M2CANICIENS établissements de l'Uh2c
d'accréditation
COMPUTER SCIENCE CLUB
CLUB AEROENSEM
EST ART EST Théâtre pas de demande
d'accréditation
FLDHM Atelier Samaa
Club du journalisme journalisme
pas de
Atelier théâtre
demande
Club environnement et Environnement d'accréditation
développement personnel
Club santé et alimentation
103
‫‪II.‬‬ ‫‪Activités sportives‬‬
‫‪Ž‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺜﺎ‪“ ƒ‬ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎءﻣﻮﺳﻢ ‪2020/2019‬‬
‫•‬ ‫‪ .1‬أﻫﻢ اﻻﻧﺠﺎزات اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ •‪ ¤‬ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟ¡•ﺎﺿﺎت “ﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫اﻟﻨﺘ‪n‬ﺠﺔ‬ ‫اﻟﻤ«ﺎن‬ ‫اﻟﺘﺎر• ــﺦ‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ‬

‫‪Le Marathon Universitaire de Casablanca‬‬
‫‪L’UH2C se distingue par sa vocation citoyenne à travers ses différentes composantes investies sans retour aux actions humaines. En‬‬
‫‪effet l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion a organisé, dimanche 10 novembre 2019 le Marathon Universitaire de Casablanca‬‬
‫‪pour la collecte de dons au profit des diabéthiques. Soulevant cette cause noble Pr. Aawatif Hayar, Présidente de l’UH2C a honoré‬‬
‫‪l’ouverture du « Runathon for change » thématisé «courrir pour aider à combattre le diabèthe ».‬‬
‫اﻟﻤﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻷو¸‬ ‫ﻓﺎس‬ ‫‪2019/12/02-01‬‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﻟﻠﺪراﺟﺎت اﻟﻬﻮاﺋ‪n‬ﺔ‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟﻮﻃ®‬ ‫اﻟﺴ–ﺎق‬
‫‪Ž‬‬ ‫•‬ ‫•‬
‫‪º‬ﺄس اﻟﻌﺮش ﻟﻸﺣ‪n‬ﺎء اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ •‪ ¤‬ﻛﺮة اﻟﻘﺪم اﻟﻤﺼﻐﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪™ ç‬ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء ذﻛﻮر‬
‫‪h‬‬ ‫اﻟ‪û‬‬
‫ﺗﺄﻫﻞ ﻓﺮق ‪h‬‬ ‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫‪2019/01/10‬‬ ‫‪ -‬اﻷدوار اﻟﻤﺆﻫﻠﺔ ﻟﻨﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ‪:‬‬
‫اﻟ¾‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﺳﻄﺎت وﻓ¡•ﻖ •‬ ‫•‬ ‫اﻟ¾‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪“ -‬ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء و ﻓﺮق •‬ ‫•‬ ‫اﻟ¾‬
‫•ﺑ‘ ﻓﺮق •‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ ç‬اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬
‫‪h‬‬ ‫اﻟ‪û‬‬
‫ﺗﺄﻫﻞ ﻓ‪wx‬ﻖ ‪h‬‬ ‫اﻟﺠﺪ[ﺪة‬ ‫‪2019/02/20‬‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬اﻟﺠﺪ»ﺪة‬ ‫•‬
‫‪ -‬دور ﻧﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ ‪:‬‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ ç‬اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء ذﻛﻮر ™ﺎﻟ ﺄس‬ ‫ﻟﻠ̈‪û‬‬ ‫‪£‬‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﻣﺮا‪e‬ﺶ‬ ‫اﻟ¾‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬اﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء ‪/‬‬ ‫اﻟ¾‬
‫‪h‬‬ ‫ﻓﻮز ﻓ‪wx‬ﻖ ‪h‬‬ ‫أﺳ ‪h‬‬ ‫‪2019/03/06-05‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﻧﻬﺎﺋ‪n‬ﺎت اﻟ‪Á‬ﺄس‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﻓﺎس‬
‫•‬ ‫اﻟ¾‬
‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء ﺿﺪ ﻓ¡•ﻖ •‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪-‬‬
‫•‬ ‫اﻟ¾‬ ‫‪ ‬ﻓﺮق •‬
‫‪Ž‬‬
‫‪º‬ﺄس اﻟﻌﺮش اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت •‪ ¤‬ﻛﺮة اﻟ‪n‬ﺪ ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫‪£‬‬ ‫’‬ ‫‚‬
‫اﻟﺜﺎ§ اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬
‫اﻧﺘﺼﺎر ﻓ‪ h wx‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ ‪h‬‬ ‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫‪2019/01/14‬‬ ‫اﻻﻗﺼﺎ‪ ƒ‬اﻷول اﻟﻤﺆﻫﻞ ﻟﻨﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ‪:‬‬ ‫•‬ ‫‪ -‬اﻟﺪور‬
‫ﻓ¡•ﻖ ‪º‬ﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺤﻤﺪ»ﺔ ﺿﺪ ﺳﻄﺎت ) ذﻛﻮر(‬
‫ﻋ‘ اﻟﺸﻖ ﺿﺪ ﻓ¡•ﻖ ﺳﻄﺎت )إﻧﺎث(‬ ‫ﻓ¡•ﻖ ‪º‬ﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق • ‪Ž‬‬
‫‪Ž‬‬ ‫‚‬
‫ﺗﺄﻫﻞ ﻓ‪wx‬ﻖ اﻟﺬﻛﻮر و‪ò‬ﻗﺼﺎء اﻹﻧﺎث‬ ‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫‪2019/02/11‬‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ ƒ‬اﻟﻤﺆﻫﻞ ﻟﻨﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ‬ ‫•‬ ‫اﻻﻗﺼﺎ‪ƒ‬‬
‫•‬ ‫‪ -‬اﻟﺪور‬
‫ﻓ¡•ﻖ ‪º‬ﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺤﻤﺪ»ﺔ ﺿﺪ ﺳﻄﺎت ) ذﻛﻮر(‬
‫ﺗﺄﻫﻞ ﻓ‪wx‬ﻖ ‪î‬ﻠ‪Y‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺤﻤﺪ[ﺔ ﻟﺪور اﻟﻨﻬﺎ[ﺔ‬ ‫ﻣﺮا‪p‬ﺶ‬ ‫‪2019/02/28‬‬ ‫ﻋ‘ اﻟﺸﻖ ﺿﺪ ﻓ¡•ﻖ ﺳﻄﺎت )إﻧﺎث (‬ ‫ﻓ¡•ﻖ ‪º‬ﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق • ‪Ž‬‬
‫‪ -‬دور ﻧﺼﻒ ﻧﻬﺎ»ﺔ اﻟ‪Á‬ﺎس‬
‫‪£‬‬ ‫ﺑ® ﻣﻼل‬ ‫‪Ž‬‬
‫ﻓﻮز ﻓ‪wx‬ﻖ ‪î‬ﻠ‪Y‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺤﻤﺪ[ﺔ ™ﺎﻟ ﺄس‬ ‫أﺳ ‪h‬‬ ‫‪2019/03/06-05‬‬ ‫‪º‬ﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺤﻤﺪ»ﺔ ﺿﺪ ﻓ¡•ﻖ اﻟ‪Á‬ﻠ‪n‬ﺔ اﻟﻤﺘﻌﺪدة اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت •‬
‫‪ -‬ﻧﻬﺎﺋ‪n‬ﺎت ‪º‬ﺄس اﻟﻌﺮش ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫‪º‬ﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺤﻤﺪ»ﺔ ﺿﺪ ﺳ‪n‬ﺪي ﷴ ﺑﻦ ﻋ–ﺪ ﷲ ﻓﺎس‬
‫اﺣﺘﻞ ﻓ‪wx‬ﻖ اﻹﻧﺎث اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ واﻟﺬﻛﻮر اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ‬ ‫ﻣﺮا‪p‬ﺶ‬ ‫‪2019/01/31-30‬‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻟﻠﻌﺪو ‪Ž‬‬
‫اﻟ¡•‪Æ‬‬
‫•‬
‫اﻟﺮا™ﻌﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺄﺟ‪Y‬ﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻠ‪Yó‬ﺔ اﻟﻤﻐ‪Y¹x‬ﺔ‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ ﻷﻟﻌﺎب اﻟﻘﻮى‬
‫ﻟﻠ‪wx‬ﺎﺿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪Y‬ﺔ‬
‫‪£‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻹﻗﺼﺎء ‪ Éh‬دور ر‪¹‬ــﻊ اﻟﻨﻬﺎ[ﺔ‬ ‫ﻣﻜﻨﺎس‬ ‫‪2019/03/31-29‬‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﻟﺘﻨﺲ اﻟﻄﺎوﻟﺔ‬
‫•‬ ‫اﻟﻮﻃ®‬
‫•‬ ‫اﻟﺪوري‬
‫‪£‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫‪ 3‬ذﻫﺒ‪Y‬ﺎت – ‪ 4‬ﻓﻀ‪Y‬ﺎت – ‪ 3‬ﻧﺤﺎﺳ‪Y‬ﺎت ‪Éh‬‬ ‫إﻓﺮان‬ ‫‪2019/04/06-05‬‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﻟﻸﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮد»ﺔ‬
‫•‬ ‫اﻟﻮﻃ®‬
‫•‬ ‫اﻟﻤﻬﺮﺟﺎن‬
‫‪£‬‬ ‫‪£‬‬
‫اﻟﺴ‪n‬ﺎﺣﺔ ﻓﻀ‪Y‬ﺔ وﻧﺤﺎﺳ‪Y‬ﺔ ‪ Éh‬اﻟﺒ‪Y‬ﺎر اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ‪Éh‬‬ ‫)اﻟﺴ–ﺎﺣﺔ –اﻟﺒ‪n‬ﺎر– اﻟﺘﻨﺲ – اﻟﺸﻄﺮﻧﺞ – اﻟ–ﺪﻣﻴﻨﻄﻮن(‬
‫’‬
‫اﻟﺸﻄﺮﻧﺞ اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻧ‪Y‬ﺔ ﻣﻦ ﺣ‪Y‬ﺚ اﻟ“ﺗ‪Y‬ﺐ اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﻔﺮق اﻟﻔﺎﺋﺰة ™ﺎﻟ‪n‬ﻄﻮﻟﺔ‬ ‫اﻧﻄﻠﻘﺖ ﻫﺬە‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻤﺤﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻟﻸﻟﻌﺎب اﻟﺠﻤﺎﻋ‪n‬ﺔ‬
‫‪Ž‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫ﻛﺮة اﻟﻘﺪم ‪î :‬ﻠ‪Y‬ﺔ اﻟﻌﻠﻮم ﺑﻨﻤﺴ‪Y‬ﻚ‬ ‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫اﻟ‪n‬ﻄﻮﻟﺔ ﻳﻮم‬ ‫“ﻤﺸﺎرﻛﺔ ‪ 98‬ﻓ¡•ﻖ ﻣﻨﻬﺎ ‪ ¤• 36‬ﺻﻨﻒ اﻹﻧﺎث و ‪ ¤• 62‬ﺻﻨﻒ اﻟﺬﻛﻮر‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ / ç‬اﻹﻧﺎث ‪ :‬ك‬
‫‪h‬‬ ‫اﻟ‪û‬‬
‫ﻓﻮﺗﺴﺎل ‪ :‬ذﻛﻮر ‪h :‬‬ ‫‪2019/02/02‬‬ ‫ﻏ‪ Í‬ﺗﺎ“ﻌﺔ‬
‫»ﻤﺜﻠﻮن ‪ 16‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪ 14‬ﺗﺎ“ﻌﺔ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ و ‪ 2‬ﻣﺪارس وﻣﻌﺎﻫﺪ ﻋﻠ‪n‬ﺎ •‬
‫اﻵداب ﺑﻨﻤﺴ‪Y‬ﻚ‬ ‫واﺳﺘﻤﺮت إ¸ ﻏﺎ[ﺔ‬ ‫ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ ‪ :‬ذﻛﻮر‪ :‬م ع ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة ‪ /‬اﻹﻧﺎث‪î :‬ﻠ‪Y‬ﺔ‬ ‫ﻳﻮم‬ ‫‪º‬ﺎﻟﺘﺎ‪: Ð‬‬
‫•‬ ‫ﻣﻮزﻋﺔ‬ ‫ﻣﻘﺎ“ﻠﺔ‬ ‫‪141‬‬ ‫ﻧﺎﻣﺞ‬‫اﻟ‪Í‬‬
‫‪Ï‬‬ ‫ﺗﻀﻤﻦ‬
‫ﻋ‪ ß‬اﻟﺸﻖ‬ ‫اﻟﺤﻘﻮق ¶ ‪£‬‬ ‫‪2018/05/05‬‬ ‫‪ -‬ﻛﺮة اﻟﻘﺪم ‪; 18 :‬ﻛﺮة اﻟﻘﺪم اﻟﻤﺼﻐﺮة ‪ 26 :‬ذ – ‪ 13‬إ ;ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ ‪ 21 :‬ذ – ‪ 18‬إ‬
‫ﻛﺮة اﻟ‪Y‬ﺪ‪ :‬ذﻛﻮر‪ :‬ك اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺤﻤﺪ[ﺔ‪ /‬اﻹﻧﺎث‪:‬‬ ‫‪ -‬اﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة ‪ 13 :‬ذ – ‪ 10‬إ ;ﻛﺮة اﻟ‪n‬ﺪ ‪ 15 :‬ذ – ‪ 07‬إ ;اﻟﻤﺠﻤ‪Ô‬ع ‪ 93 :‬ذ – ‪ 48‬إ‬
‫ﻛﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة‪ :‬ذﻛﻮر‪ :‬م ع ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة ‪ /‬اﻹﻧﺎث‪ :‬م ع‬
‫ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة‬
‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻣﻨﺘﺨ–ﺎت ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ واﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة وﻛﺮة اﻟﻘﺪم‬
‫اﻟﻤﺼﻐﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫‪£‬‬ ‫‚‬
‫اﻟﺜﺎ§ ﻟﺪور ﻧﺼﻒ‬
‫ﻣﻨﺘﺨ‪ ä‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ ‪h‬‬
‫¨‪h‬‬ ‫ﺗﺄﻫﻞ‬ ‫اﻟﺠﺪ[ﺪة‬ ‫‪2019/02/06‬‬ ‫اﻻﻗﺼﺎ‪ ƒ‬اﻟﻤﺆﻫﻞ ﻟﻨﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ‬‫•‬ ‫‪ -‬اﻟﺪور‬
‫‪Ž‬‬
‫اﻟﻨﻬﺎ[ﺔ‬ ‫اﻟﺪ‪º‬ﺎ‪ Ð‬اﻟﺠﺪ»ﺪة‬
‫•‬ ‫ﺷﻌ‪n‬ﺐ‬ ‫ج‬ ‫‪/‬‬ ‫اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء‬ ‫اﻟﺪار‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ƒ‬‬
‫•‬ ‫ح‬ ‫ج‬‫)‬ ‫و‪±‬ﻧﺎث‬ ‫ذﻛﻮر‬ ‫اﻟﺴﻠﺔ‬ ‫‪ ‬ﻛﺮة‬
‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫‪2019/02/19‬‬ ‫‪/‬ج اﻟﺤﺴﻦ اﻻول ﺳﻄﺎت – ج ﷴ اﻟﺴﺎدس ﺑﻦ ﺟ¡•ﺮ (‬
‫‪£‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺜﺎ§ ﻟﻠ‪ó‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة‬
‫ﻣﻨﺘﺨ‪ ä‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ ‪h‬‬
‫¨‪h‬‬ ‫ﺗﺄﻫﻞ‬ ‫اﻟﺪ‪º‬ﺎ‪Ð‬‬
‫•‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ ƒ‬اﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء ‪ /‬ج ﺷﻌ‪n‬ﺐ‬‫•‬ ‫‪ ‬اﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث )ج ح‬
‫ﻟﺪور ﻧﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ[ﺔ‬ ‫ﺳﻄﺎت‬ ‫‪2019/03 /11‬‬ ‫اﻟﺠﺪ»ﺪة ‪/‬ج اﻟﺤﺴﻦ اﻻول ﺳﻄﺎت‪ -‬ج ﷴ اﻟﺴﺎدس ﺑﻦ ﺟ¡•ﺮ(‬
‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺠﺪ[ﺪة‬ ‫‪2019/03/21‬‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ ƒ‬اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء ﺿﺪ ج ح اﻷول ﺳﻄﺎت (‬ ‫•‬ ‫‪ ‬ﻛﺮة اﻟﻘﺪم اﻟﻤﺼﻐﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث )ج ح‬
‫اﻧﺘﺼﺎر ﻣﻨﺘﺨﺐ اﻹﻧﺎث واﻧﻬﺰام ﻣﻨﺘﺨﺐ اﻟﺬﻛﻮر‬ ‫اﻟﺠﺪ[ﺪة‬ ‫‪2019/04/17-16‬‬ ‫‪ -‬دور ﻧﺼﻒ ﻧﻬﺎ»ﺔ اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ ﻣﻨﺘﺨ–ﺎت‬
‫‪£‬‬
‫اﻟﺜﺎ§ ﻟﻠﻨﻬﺎﺋ‪Y‬ﺎت‬ ‫‪ ‬ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ واﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫ﺗﺄﻫﻞ ﻣﻨﺘﺨ‪n‬ﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ ‪h‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻷو¸ ﻟ ﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺨﺐ اﻟ‪ó‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة ذﻛﻮر‬ ‫اﻟﺠﺪ[ﺪة‬ ‫‪2019/06/29-27‬‬ ‫اﻟﻘﺎ‪ Ù‬ﻋ‪n‬ﺎض ﻣﺮا‪e‬ﺶ‬ ‫‪Ž‬‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ ƒ‬اﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء ‪ /‬ج‬ ‫جح‬
‫•‬ ‫•‬
‫وﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ ذﻛﻮر و‪ò‬ﻧﺎث واﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻧ‪Y‬ﺔ ﻟﻤﻨﺘﺨﺐ‬ ‫‪ -‬ﻧﻬﺎﺋ‪n‬ﺎت “ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻤﻨﺘﺨ–ﺎت‬
‫اﻟ‪ó‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة إﻧﺎث‬ ‫‪ ‬اﻟﻤﻨﺘﺨ–ﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ اﻟﻤﺆﻫﻠﺔ )ﻣﻨﺘﺨﺐ اﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث وﻛﺮة‬
‫اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺔ إﻧﺎث(‬
‫‪ ‬ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻛﺮة اﻟﻘﺪم اﻟﻤﺼﻐﺮة إﻧﺎث‬
‫‪104‬‬
‫‪Ž‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺜﺎ‪“ ƒ‬ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎءﻣﻮﺳﻢ ‪2021/2020‬‬
‫•‬ ‫‪ .1‬أﻫﻢ اﻻﻧﺠﺎزات اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ •‪ ¤‬ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟ¡•ﺎﺿﺎت “ﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫ﺑ‪ ß‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ ‪£‬‬
‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫اﻟﻤ“ﻣﺔ ¶ ‪£‬‬ ‫اﻟ‪r‬ا‪p‬ﺔ ¨‬ ‫‪ É£‬إﻃﺎر ‪q‬‬
‫‪h‬‬ ‫’‬ ‫‪h‬‬
‫اﻟ‪ ä‬ﺗ“أﺳﻬﺎ اﻟ‪n‬ﻄﻠﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤ‪Y‬ﺔ‬ ‫’‬
‫واﻟﺠﻤﻌ‪Y‬ﺔ اﻟﻤﻐ‪Y¹x‬ﺔ ر‪w‬ﺎﺿﺔ وﺗﻨﻤ‪Y‬ﺔ ‪h‬‬
‫ﻧﻮال اﻟﻤﺘﻮ‪î‬ﻞ ﻣﻦ اﺟﻞ ‪ô‬ﺸﺠﻴﻊ اﻟ‪wx‬ﺎﺿﺔ داﺧﻞ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺗﺤﺖ‬
‫اﻟﻄﺮﻓ‪ ß‬ﻋ‪ ú‬ﺗﻨﻈ‪Y‬ﻢ ﺣﺪت‬ ‫¶‪£‬‬ ‫ﺷﻌﺎر ﺟﺎﻣﻌﺔ داﻣﺠﺔ ﺗﻢ اﻻﺗﻔﺎق ¶ ‪£‬‬
‫ﺑ‪ß‬‬
‫ﺟﺎﻣ‪™ ç‬ﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟ‪n‬ﻄﻠﺔ اﻟﺪوﻟ‪Y‬ﺔ وﻓﻌﺎﻟ‪Y‬ﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻦ‬ ‫‪£‬‬
‫‪h‬‬ ‫ر‪w‬ﺎ ‪h‬‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ç‬‬ ‫‪£‬‬
‫و‪ò‬دار‪ ßw‬ﻣﺮة ‪î‬ﻞ ﺷﻬﺮ أﻋﻄ‪Y‬ﺖ اﻧﻄﻼﻗﺘﻪ ﻳﻮم ‪15‬‬ ‫‪£‬‬ ‫¶‬ ‫ﻃﻠ‪n‬ﺔ وأﺳﺎﺗﺬة‬ ‫‪h‬‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺐ اﻟ‪wx‬ﺎ ‪h‬‬ ‫ﻟﻨﺠﺮي ﻣﻊ ﻧﻮال اﻟﻤﺘﻮ‪º‬ﻞ ﺟﻤ‪n‬ﻌﺎ‬
‫ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪™ 2021‬ﺎﻟﻤﺮﻛﺐ اﻟ‪wx‬ﺎ ‪£‬‬ ‫‪/‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪Y‬ﺔ اﻟﻌﻠ‪Y‬ﺎ ﻟﻠﺘﺠﺎرة‬ ‫‪ 15‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪2021‬‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ ç‬ﺷﺎرك ﻓ‪Y‬ﻪ ﻣﻨﺘﺨﺐ‬ ‫‪h‬‬ ‫‪h‬‬ ‫واﻟﺘﺴﻴ“‬
‫ﻣﻦ اﺟﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ داﻣﺠﺔ‬
‫¶‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻟﻠﻌﺪو اﻟ‪ h £ wx‬وﻃﻠ‪n‬ﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪Y‬ﺔ اﻟﻌﻠ‪Y‬ﺎ ﻟﻠﺘﺠﺎرة‬
‫ﺴﻴ“ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ وﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻧ‪Y‬ﺔ أﻋﻄ‪Y‬ﺖ اﻧﻄﻼﻗﺔ أﺧﺮى‬ ‫واﻟ ¶‬
‫™ﺎﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻤﺬﻛﻮرة ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻃﻠﺒﺘﻬﺎ اﻵﺧ‪wx‬ﻦ ‪î‬ﻠﻠﺖ ﻫﺬە اﻟﺘﻈﺎﻫﺮة‬
‫¶‪£‬‬ ‫‪£‬‬ ‫‪£‬‬
‫ﻣﺘﻤ“ وزﻋﺖ ﺧﻼﻟﻪ‬ ‫™ﺎﻟﻨﺠﺎح اﻟ‪n‬ﺎﻫﺮ ﺣ‪Y‬ﺚ ﺟﺮت ‪ Éh‬ﺟﻮ ر‪w‬ﺎ ‪h‬‬
‫ﺟﻮاﺋﺰ ﻋ‪ ú‬ﻓﺎﺋﺪة اﻟﻔﺎﺋ‪wÙ‬ﻦ ™ﺎﻟﺮﺗﺐ اﻷو¸‬
‫‪£‬‬ ‫‪£‬‬
‫اﻟﻮﻃ‪ ä‬ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪Y‬ﺔ ﻧﻈﻤﺖ ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫‪h‬‬ ‫‪ Éh‬إﻃﺎر اﻷﺳﺒ‪š‬ع‬
‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء ﺗﻈﺎﻫﺮة ر‪w‬ﺎﺿ‪Y‬ﺔ ™ﻤﺪﻳﻨﺔ ﺑﻨﺴﻠ‪Y‬ﻤﺎن‬ ‫‪£‬‬
‫اﻟﺤﺴﻦ ‪h £‬‬
‫ﻣﺘﻤﺜﻠﺔ ‪ Éh‬ﺳ‪n‬ﺎق ﺷﺎرك ﻓ‪Y‬ﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﻠ‪n‬ﺔ واﻟﻄﺎﻟ‪n‬ﺎت ﻣﻦ‬
‫ا‪ø‬‬‫ﺴﻴ“ واﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﺰر ‪h‬‬ ‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪Y‬ﺔ اﻟﻌﻠ‪Y‬ﺎ ﻟﻠﺘﺠﺎرة واﻟ ¶‬ ‫ﺑﻨﺴﻠ‪Y‬ﻤﺎن‬ ‫‪ 23‬ﻣﺎﻳﻮ ‪2021‬‬ ‫ﻟﻨﺠﺮي ﻣﻊ “ﻄﻞ‬
‫اﻟﻌﻠ‪ i‬ﻋﺎدل ™ﻠ ﺎ[ﺪ ﺗﺤﺖ ﺷﻌﺎر ﻟﻨﺠﺮي ﺟﻤ‪Y‬ﻌﺎ‬ ‫‪h‬‬ ‫™ﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟ‪n‬ﻄﻞ‬
‫ﻣﻦ اﺟﻞ ﺟﺎﻣﻌﺔ داﻣﺠﺔ ﻣﻊ ™ﻄﻞ ‪î‬ﻠﻠﺖ ﻫﺬە اﻟﺘﻈﺎﻫﺮة ™ﺎﻟﻨﺠﺎح‬
‫اﻟﻤﺘﻤ“ رﻏﻢ ﻇﺮوف اﻟﺠﺎﺋﺤﺔ‬ ‫¶‪£‬‬
‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء ﻋ‪ ú‬اﻟﻤﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫‪£‬‬ ‫ﺣﺼﻮل ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﻟﻸﻟﻌﺎب‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟﻮﻃ®‬ ‫‪Û‬‬
‫اﻟﻤﻠﺘ‪Æ‬‬
‫‪h‬‬ ‫‪£‬‬ ‫•‬ ‫•‬
‫اﻟ“ﻧ‪wÙ‬ﺔ‪،‬‬
‫‪ Éh‬ﻣﺴﺎ™ﻘﺔ ‪ 50‬م ﺳ‪n‬ﺎﺣﺔ ﻋ‪ ú‬اﻟﺼﺪر واﻟﻔﻮز ™ﺎﻟﻤ‪Y‬ﺪاﻟ‪Y‬ﺔ ¨‬ ‫‪ 16-15‬ﻳﻮﻟﻴﻮز‬ ‫اﻟﻔﺮد»ﺔ‬
‫‪£‬‬ ‫اﻓﺮان )ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷﺧ‪wš‬ﻦ(‬
‫‪î‬ﻤﺎ ﺣﺎز ﻓ‪wx‬ﻖ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﻟ‪ó‬ﺮة اﻟﻄﺎوﻟﺔ ﻋ‪ ú‬اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ Éh‬ﻣﺴﺎ™ﻘﺔ‬ ‫‪2021‬‬
‫اﻟ“ﻧ‪wÙ‬ﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻨﺲ اﻟﻄﺎوﻟﺔ ﻣﺰدوج واﻟﻔﻮز ™ﺎﻟﻤ‪Y‬ﺪاﻟ‪Y‬ﺔ ¨‬ ‫اﻟﺴ–ﺎﺣﺔ – ﻛﺮة اﻟﻄﺎوﻟﺔ –ﻛﺮة‬
‫اﻟ¡•ﺸﺔ‬
‫‪ .2‬أﻫﻢ اﻻﻧﺠﺎزات اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ‪ ¤Ž‬ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟ¡•ﺎﺿﺎت “ﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ ‪Ž‬‬
‫اﻟﺜﺎ‪“ ƒ‬ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء‬
‫•‬ ‫•‬
‫‪ .a‬ﺍﻟﺒﻄﻮﻻﺕ ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻟﻤﻨﺘﺨﺐ اﻟﺬﻛﻮر‬ ‫واﻟﻌ‪g‬ون ﻟﻠﻌﺪو ‪Ž‬‬
‫اﻟ¡•‪Æ‬‬ ‫‪f‬‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ‬
‫ﻣﺮا‪p‬ﺶ‬ ‫‪ 30-29‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪2020‬‬ ‫•‬
‫واﻟﻤﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺮا™ﻌﺔ ﻟﻤﻨﺘﺨﺐ اﻹﻧﺎث‬
‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻣﻨﺘﺨ–ﺎت‬
‫‪ -‬اﻟﺪور اﻷول اﻟﻤﺆﻫﻞ ﻟﻨﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ‬
‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺪ‪º‬ﺎ‪ Ð‬اﻟﺠﺪ»ﺪة‬
‫•‬ ‫ﺷﻌ‪n‬ﺐ‬ ‫ج‬ ‫‪/‬‬ ‫اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء‬ ‫اﻟﺪار‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ƒ‬‬
‫•‬ ‫‪ -‬ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث ) ج ح‬
‫ﻣﻨﺘﺨ‪ ä‬اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫¨‪h‬‬ ‫ﺗﺄﻫﻞ‬ ‫اﻟﺠﺪ[ﺪة‬ ‫‪2020/02/04‬‬ ‫‪/‬ج اﻟﺤﺴﻦ اﻻول ﺳﻄﺎت و ج ﷴ اﻟﺴﺎدس ﺑﻦ ﺟ¡•ﺮ (‬
‫ﻣﻨﺘﺨ‪ ä‬اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺗﺄﻫﻞ‬ ‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫‪2020/02/06‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫¨‪h‬‬ ‫اﻟﺪ‪º‬ﺎ‪Ð‬‬
‫•‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ ƒ‬اﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء ‪ /‬ج ﺷﻌ‪n‬ﺐ‬
‫•‬ ‫‪ -‬اﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث )ج ح‬
‫ﻣﻨﺘﺨ‪ ä‬اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫¨‪h‬‬ ‫ﺗﺄﻫﻞ‬ ‫اﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬ ‫‪2020/02/11‬‬ ‫اﻟﺠﺪ»ﺪة ‪/‬ج اﻟﺤﺴﻦ اﻻول ﺳﻄﺎت(‬
‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺪ‪º‬ﺎ‪ Ð‬اﻟﺠﺪ»ﺪة‬
‫•‬ ‫اﻟﺜﺎ‪ ƒ‬اﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء ‪ /‬ج ﺷﻌ‪n‬ﺐ‬ ‫•‬ ‫‪ -‬ﻛﺮة اﻟ‪n‬ﺪ ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث )ج ح‬
‫‪/‬ج اﻟﺤﺴﻦ اﻻول ﺳﻄﺎت و ج ﷴ اﻟﺴﺎدس ﺑﻦ ﺟ¡•ﺮ (‬
‫‪º‬ﺄس اﻟﻌﺮش ﻟﻸﺣ‪n‬ﺎء اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ‬
‫‪ -‬اﻷدوار اﻟﻤﺆﻫﻠﺔ ﻟﻨﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ‪:‬‬
‫ﻓﻮز ﻓ‪wx‬ﻖ ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ واﻧﻬﺰام ﻛﺮة‬
‫ﺑﻦ ﺟ‪wx‬ﺮ‬ ‫‪2020/02/13‬‬
‫اﻟﻘﺪم اﻟﻤﺼﻐﺮة‬ ‫اﻟﺠﺎﻣ‪“ -‬ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء‬
‫•‬ ‫اﻟ¾‬
‫‪ -‬ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ إﻧﺎث وﻛﺮة اﻟﻘﺪم اﻟﻤﺼﻐﺮة إﻧﺎﺛﻔﺮق •‬
‫وﺳﻄﺎت واﻟﺠﺪ»ﺪة و›ﻦ ﺟ¡•ﺮ‬
‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ‪ ¤‬ﻛﺮة اﻟﻘﺪم‬
‫•‬ ‫‪º‬ﺄس اﻟﻌﺮش اﻟﺨﺎص “ﺎﻟﻤﻨﺘﺨ–ﺎت‬
‫اﻧﺘﺼﺎر ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ‬ ‫‪ -‬اﻟﺪور اﻷول اﻟﻤﺆﻫﻞ ﻟﻨﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ‬
‫‪£‬‬ ‫ﺳﻄﺎت‬ ‫‪2020/02/14‬‬ ‫ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺤﺴﻦ ‪Ž‬‬
‫اﻟﺜﺎ§ ™ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪Y‬ﻀﺎء‬
‫‪h‬‬ ‫اﻟﺜﺎ‪“ ƒ‬ﺎﻟﺪار اﻟﺒ‪n‬ﻀﺎء‪//‬ﻣﻨﺘﺨﺐ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﺪوﻟ‪n‬ﺔ أ‪ß‬ﺎدﻳﺮ‬ ‫‪-‬‬
‫•‬
‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻋﻦ “ﻌﺪ‬
‫اﻟﻤﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻷو¸‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻠ‪Yó‬ﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﺴﺎ“ﻘﺔ ﺗﻤﺎر•ﻦ ر•ﺎﺿ‪n‬ﺔ ‪Ž Ž‬‬
‫ﻣ‪Í‬ﻟ‪n‬ﺔ إﻧﺎث‬
‫ﻣﻦ ‪ 23‬ﻣﺎﻳﻮ ‪2020‬‬
‫اﻟﻤﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻧ‪Y‬ﺔ‬ ‫اﻟﻤﻐ‪Y¹x‬ﺔ ﻟﻠ‪wx‬ﺎﺿﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﺴﺎ“ﻘﺔ ‪ freestyle foot‬إﻧﺎث‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌ‪Y‬ﺔ‬
‫إ¸ ‪10‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪2020‬‬
‫اﻟﻤﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺜﺎﻧ‪Y‬ﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﺴﺎ“ﻘﺔ اﻟﺘﺎ»ﻜﻮاﻧﺪو إﻧﺎث‬
‫‪Ž‬‬
‫اﻟﺮﺗ‪n‬ﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ‬ ‫‪ 30‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪2020‬‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻋﻦ “ﻌﺪ •‪ ¤‬اﻟﺸﻄﺮﻧﺞ‬
‫‪105‬‬
‫‪ .b‬ﺍﻟﺒﻄﻮﻻﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪:‬‬
‫اﻟﻤ«ﺎن‬ ‫اﻟﺘﺎر• ــﺦ‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ç‬‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺐ اﻟ‪wx‬ﺎ ‪£‬‬ ‫‪ 17‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪2020‬‬ ‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻤﺤﻠ‪n‬ﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ ﻟﻠﻌﺪو ‪Ž‬‬
‫اﻟ¡•‪Æ‬‬
‫‪h‬‬ ‫‪h‬‬ ‫•‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ -‬ﻟﻸﻟﻌﺎب اﻟﻔﺮد»ﺔ‬
‫•‬ ‫اﻟﻤﺤ‪á‬‬
‫•‬ ‫اﻟﺪوري‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ç‬‬ ‫‪£‬‬ ‫‪2020/02/28‬‬
‫‪h‬‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺐ اﻟ‪wx‬ﺎ ‪h‬‬ ‫اﻟﻤ‪Í‬ﻣﺠﺔ‪ :‬ﻟﻌ–ﺔ اﻟﺸﻄﺮﻧﺞ – ﺗﻨﺲ اﻟﻄﺎوﻟﺔ – اﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﺤﺪ»ﺪ»ﺔ‬‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷو‪ :Ð‬اﻟ¡•ﺎﺿﺎت ‪Ï‬‬
‫‪2020/03/14‬‬
‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧ‪n‬ﺔ ‪ :‬اﻟ¡•ﺎﺿﺎت ‪Ï‬‬
‫اﻟﻤ‪Í‬ﻣﺠﺔ‪ :‬ﺗﺎ»ﻜﻮاﻧﺪو – ﺗﻴﻨﺲ اﻟ¡•ﺸﺔ – اﻟﺘﻴﻨﺲ – اﻟﺒ‪n‬ﻠ‪n‬ﺎردو‬
‫اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌ‪n‬ﺔ اﻟﻤﺤﻠ‪n‬ﺔ ﻟﻸﻟﻌﺎب اﻟﺠﻤﺎﻋ‪n‬ﺔ‬
‫ﻛﺮة اﻟﻘﺪم‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ç‬‬ ‫‪£‬‬ ‫– ﻛﺮة اﻟﻘﺪم اﻟﻤﺼﻐﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫‪h‬‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺐ اﻟ‪wx‬ﺎ ‪h‬‬ ‫اﻧﻄﻠﻘﺖ ﻳﻮم ‪* 2020/02/01‬‬
‫– ﻛﺮة اﻟﺴﻠﺔ ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫– ﻛﺮة اﻟ‪n‬ﺪ ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫– اﻟ‪Ò‬ﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة ذﻛﻮر و‪±‬ﻧﺎث‬
‫‪Ž‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫اﻟ¡•ﺎ‪Ù‬‬
‫•‬ ‫و‪ ¤‬ﻧﻔﺲ اﻟﻴﻮم ﺗﻢ ﺣﻔﻞ ﺗﻮز•ـ ــﻊ اﻟﺠﻮاﺋﺰ ﻋ‪ á‬اﻟﻔﺮق اﻟﻔﺎﺋﺰة “ﺎﻟ–ﻄﻮﻟﺔ اﻟﻤﺤﻠ‪n‬ﺔ ﻟﻠﻤﻮﺳﻢ‬
‫ﻓ‪Í‬اﻳﺮ ‪• 2020‬‬ ‫*‪ :‬اﻧﻄﻠﻘﺖ ﻫﺬە اﻟ–ﻄﻮﻟﺔ ﻳﻮم اﻟﺴ–ﺖ ‪Ï 01‬‬
‫اﻟﺠﺎﻣ‪ 2019/2018 -‬واﺳﺘﻤﺮت ﻫﺬە اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت إ‪ Ð‬ﻏﺎ»ﺔ ﺗﻮﻗﻔﻬﺎ ‪æ‬ﺴ‪å‬ﺐ و›ﺄ ﻛﻮروﻧﺎ وﻗﺪ اﺟﺘﺎزت ﻫﺬە اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻻﻗﺼﺎﺋ‪n‬ﺔ اﻷو‪ Ð‬وﺗﻮﻗﻔﺖ‬ ‫•‬
‫‪Ž‬‬ ‫‪Ž‬‬
‫و‪ ¤‬ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ ﻟ–ﻌﻀﻬﺎ اﻷﺧﺮ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎت •‪ ¤‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻧﺼﻒ اﻟﻨﻬﺎ»ﺔ ﻟ–ﻌﻀﻬﺎ •‬
‫‪106‬‬

Langue

Données UH2C 10112021

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Données UH2C 10112021

Titre original :

Transféré par

Droits d'auteur :

DONNÉES UNIVERSITE HASSAN II DE

Université Hassan II de Casablanca en chiffres 2021-2022

 116 807 Etudiants inscrits en 2021-2022

2. Services communs de l’université

- Une préinscription en ligne et zéro papier ;

Abonnements via l’IMIST/ CNRST Abonnements de l’UH2C Abonnements en cours de test

Ressources électroniques accessibles pendant le Ressources en libre accès

b. Complexe Sportif Universitaire CSU

En plus des infrastructures se trouvant au sein de différents établissements, l’Université Hassan II de

Fax : +212 5 22 25 02 01 5. Site Hay Inara – Aïn Chock, Casablanca

École Supérieure de Technologie (EST) École Normale Supérieure (ENS)

- Un Conseil de Gestion (CG) chargé de la gestion administrative et financière ;

1. Commission des affaires académiques(CAA) (‫ﺔ‬Y‫)ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺸﺆون اﻷ^ﺎد[ﻤ‬

Axe 1 : Amélioration de l’offre de formation Axe 3 : Développement de la recherche scientifique

Etablissement Budget Fonctionnement Budget Investissement

FSJESAC 6 755 224 4 386 138

Université 63 632 062 35 229 000

52% des AO adjugés en 2018, et 49% en 2019,

 Classement du site web de l’UH2C : www.univh2c.ma

1.1. Administration électronique

e. La plateforme de Télé accueil

1.2. Plateforme BI : Un système d’aide à la décision

2.2 Architecture réseau :

- 601 + en sciences de la santé

• Impact Rankings 2021 : 601 + (visible sur ce classement depuis 2020)

Projet : Campus Green Smart Université nouvelle Génération

La mutualisation des ressources pédagogiques et matérielles sera transversale aux 18 établissements

Projet : Campus Intelligence Territoriale Zenata (lancement en

Projet : Présidence de l’Université (lancé en 2020)

Le coût global du projet est de 20,7 MDH.

Le coût global du projet est de 11,7 MDH.

Projet : Extension de l’ENSAM

Projet : Extension de l’ENCG

Le budget global estimé du projet est de 18 MDH HT (En attente de programmation et de

Projet : Extension de la FST

Projet : Construction de la scolarité et la buvette de la FST

Projet : Extension de la bibliothèque de la FST

Projet : Eradication des préfabriqués à la FSJES Ain Chock (lancé en

Projet : Eradication des préfabriqués à la FSAC (lancé en 2020)

Projet : Construction d’une bibliothèque à la FSAC (lancé en 2020)

Projet : Travaux d'achèvement et aménagement extérieur de la

Projet : Bâtiment multifonctionnel de la FLSHBM

Projet : Espace polyvalent pour les étudiants à la FSBM (lancé en

Projet : UH2C smart green campus : Équipement de stations

Projet : Plateforme Entrepreneuriat, Insertion et Incubation (lancé

Projet : Aménagement des centres d’innovation et transfert de

Projet : Plate-forme de transfert technologique à l’EST Casablanca

Projet : Réhabilitation et aménagement du complexe sportif de

Projet : Réhabilitation et aménagement du site de l’ENSAD

Projet : Surélévation du département de géologie de la FSBM

Projet : Surélévation du département de mathématiques et

Projet : Construction de la bibliothèque de la FSBM

II. Capacité d’accueil

3308; 1601; 2% 995; 159; 759; 302; 0%

34711; 29% 159; 0% FSAC

0; 0% 1412; 4% 175; 0% 214; 1%

ENCG ENS ENSAM ENSEM ENSET EST FLSHAC FLSHB FLSHM

ENCG ENSAM ENSEM ENSET EST FLSHAC FMD

1. Répartition du nombre de formations initiales accréditées au titre de l’année

Etablissement Diplôme Intitulé de la filière

2. Liste des formations continues accréditées au titre de l’année 2021-2022 par

Centres Intitulés des Centres

II. Les projets de Recherche de l’UH2C

Nature de dépôt Nombre de dossiers