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Année Universitaire 2013-2014

SIXIEME SEMESTRE – PREMIERE SESSION


Parcours Management

LICENCE 3 GESTION
Introduction à la Logistique d’Entreprise
Mme NOIREAUX
Durée : 2 heures

Aucun document autorisé - Calculatrice autorisé


Aucun dictionnaire ni traducteur électronique

ATTENTION : la partie A est à rendre sur le feuille JAUNE

- Le sujet comporte deux parties (A


et B). Chaque étudiant doit
répondre aux deux parties A et B
- Les réponses se font sur le sujet –
pas de correction sur les copies
PARTIE A

Exercice 1

L’entreprise ST PALAIS utilise pour sa production de pièces pour l’industrie automobile, un


composant Cp.

Les prévisions des demandes mensuelles au cours du 2ème trimestre 2010 sont les suivantes :
Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

Demande 100 180 210 300 260 200

On considère la demande des ateliers comme régulière sur le mois.

L’entreprise hésite entre 2 méthodes d’approvisionnement.

La 1ère méthode vous est présentée sur le calendrier fourni en annexe 1.

La 2ème méthode vous est présentée sur le calendrier fourni en annexe 2.

1. De quels types d’approvisionnement s’agit-il (2)? Préciser pour chacun les avantages
et les inconvénients (4).

Annexe 1 :

Méthode : _________________________________________________________________

Avantages :

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Inconvénients :

___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Annexe 2 :

Méthode : __________________________________________________________________

Avantages :

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Inconvénients :

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________
Annexe1 :

Date Stock avant Quantité Quantité Stock après Demande


livraison commandée livrée livraison pendant Demande
la période du mois

01-juil 300 0 0 300 100 100

01-août 200 0 0 200 50

09-août 150 200 0 150 87 180

24-août 63 0 200 263 43

01-sept 220 0 0 220 70

10-sept 150 200 0 150 105 210

25-sept 45 0 200 245 35

01-oct 210 0 0 210 60

07-oct 150 200 0 150 145


300
22-oct 5 0 200 205 55

28-oct 150 200 0 150 40

01-nov 110 0 0 110 104

12-nov 6 0 200 206 56 260

19-nov 150 200 0 150 100

01-déc 50 0 0 50 26

04-déc 24 0 200 224 74


200
16-déc 150 200 0 150 100

31-déc 50

Livraison Demande
annuelle : 1000 annuelle : 1250
Annexe 2 :

Date Stock avant Quantité Quantité Stock après Demande Demande


livraison commandée livrée livraison pendant du mois
la période

01-juil 300 100 0 300 50


100
15-juil 250 0 100 350 50

01-août 300 100 0 300 90


180
15-août 210 0 100 310 90

01-sept 220 180 0 220 105


210
15-sept 115 0 180 295 105

01-oct 190 210 0 190 150


300
15-oct 40 0 210 250 150

01-nov 100 300 0 100 130


260
15-nov -30 0 300 270 130

01-dec 140 260 0 140 100


200
15-dec 40 0 260 300 100

31-dec 200

Livraison Demande
annuelle : 1150 annuelle : 1250

Exercice 2 :

L'entreprise A utilise la méthode MRP pour planifier sa production et la technique du lot-


pour-lot a été retenue pour toutes les références. Le début de la nomenclature des produits
Ace et Frod est présenté ci-dessous.
Le composant C1 est fabriqué par l'entreprise et est utilisé uniquement dans la fabrication des
produits Ace et Frod. Les composants D3 et V7 sont fabriqués par un sous-traitant. D'une
façon générale, les livraisons sont effectuées en début de mois.

Références Délais d’obtention


(en mois)
Ace 2
Frod 1
C1 1
D3 2
V7 2

Un stock de sécurité est jugé nécessaire uniquement pour la référence C1 pour chaque
mois, il est égal à 10% des besoins bruts du mois considéré.

Besoins bruts
Mois Oct Nov Déc Janv Févr Mars Avril
Produit Ace 80 90 70 60 90 50 100
Produit Frod 110 100 90 140 160 150 Non
communiqué

Les positions de stock prévues à la fin du mois de septembre sont nulles pour toutes les
références sauf Ace. Au début du mois de septembre, on a lancé la production de 130 unités
de Frod et de 460 unités de C1. On suppose qu'il n'y a pas de problème de capacité pour la
fabrication des différentes références. La programmation de la production du produit Ace a
déjà été réalisée et est présentée dans le tableau ci-dessous.

On vous demande de calculer les lancements en fabrication de la référence C1 pour les


mois à venir (4)
Lancement de FROD

Mois Sept Oct Nov Déc Janv Févr Mars Avril


Besoins
bruts
Livraisons
attendues
Prévisions
de stocks
Besoins
nets
Ordres
suggérés
finis

Lancement de C1

Mois Sept Oct Nov Déc Janv Févr Mars Avril


Besoins
bruts
Livraisons
attendues
Prévisions
de stocks
Besoins
nets
Ordres
suggérés
finis

MERCI DE PASSER A LA PARTIE B

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