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Une prévision est une prèdiction d’evenement à venir. La prevision des ventes est
l’etablisssement par avance, des ventes en quantites et en valeur, compte tenu des
contraintes (financement, marché, concurrence, pouvoir d’achat…) que subit
l’entreprise et de ses actions sur ces contraintes.
Methodes quantitatives
Les ajustements
Ces techniques s’appuient sur l’étude chiffrée des données caractérisant les ventes
passées du produit. La vente est obtenue par extrapolation des tendances passées
mises en évidence et dont on suppose ma régularité. L’ajustement exprime le
développement d’un phénomène y en fonction du tempsx, y=f ( x ).
1. L’ajustement linéaire
Lorsque les ventes croissent linéairement, c.-à-d. l’écart entre deux yi successifs est
à un peu près constant, on pratique l’ajustement linéaire des ventes y par rapport au
temps x, en modélisant les ventes sous forme d’une fonction linéaire de type
y=a × x+ b le problème étant de déterminer les coefficients a et b par la méthode des
moindres carrées.
Le coefficient directeur a
Avec :
x́=
∑ xi et ý= ∑ yi : respectivement la moyenne des xi et la moyenne des
n n
yi ;
cov(x,y) : la covariance de x et y ;
Et V(x) : la variance de x.
Première formule Deuxième formule Troisième formule
cov (x , y )
a= ∑ XiYi
v(x) a=
Avec : ∑ xiyi−n x́ ý ∑ Xi ²
a= Avec :
cov ( x , y)=
∑ (xi−x́)( yi− ý ) ∑ xi ²−n x́ ² Xi=(xi− x́)
n
Yi=( yi− ý)
v ( x )=∑ xi ²−n x́²
L’ordonnée à l’origine b
Exemple
Correction
1
La méthode des moindres carrés
36 50300
x́= =4,5 ; ý= =6287,5
8 8
a=
∑ XiYi = 37250 =886,9
∑ Xi ² 42
b= ý−a ý=6287,5−4,5 ×( 886,9)=2296,45
2. L’ajustement exponentiel
y=b ×a x
´ y)
xi log ( yi )−n x́ log(
A=
∑ =
∑ xiYi−n x́ Ý
∑ xi ²−n x́ ² ∑ xi ²−n x́ ²
Et : B= log´ y −A x́=Ý − A × x́
Avec : x́=
∑ xi ´ y)= ∑ log( yi)
et log(
n n
a=10 A et b=10B dans ce cas on doit utiliser le logarithme décimal log ( y);
a=e A et b=e B dans ce cas on doit utiliser le logarithme népérien ln ( y).
Exemple
Les ventes de l’entreprise Optic’plus au cours des six derniers mois ont été les suivantes :
Correction
Le calcul de A et B :
A=
∑ xiYi−n x́ Ý = 108,985−(6 ×3,5 ×5,0116) =0,2138
∑ xi²−n x́ ² 91−(6 ×12,25)
Le calcul de a et b
On a :
A=ln ( a) donc a=e A=e0,2138 =1,2384
y=71,044 × 1,2384 x
Taux de croissance
Mois calcul Prévisions
previsionnel
Juillet xi=7 y=71,044 × 1,23847 318
Aout xi=8 y=71,044 × 1,23848 393 23,90%
Septembre xi=9 y=71,044 × 1,23849 487 23,58%
Octobre xi=10 y=71,044 × 1,238410 603 23,82%
yi+ 1− yi
2
TAUX DE CROISSANCE ×100
yi
log( y)=x × log (a)+log (b) ↔ Y = Ax+ B
A=
∑ xiYi−n x́ Ý = 47,3315−(6 × 3,5× 2,1765) =0,0929
∑ xi²−n x́ ² 91−(6 ×12,25)
Le calcul de a et b
On a :
A=log(a) donc a=10 A =100,0929 =1,2385
y=71,044 × 1,2384 x
Section III: contrôle des ventes
Les budgets établis en fin de période (n) serviront de référence pour la période (n+1)
Les réalisations seront confrontés aux prévisions, les écarts sont calculés et sont
ensuite analysés pour mettre en œuvre des actions collectives, qui permettent de
piloter l’entreprise par les limites définies par elle-même.
Le contrôle budgétaire de l’activité commerciale, permet de vérifier si les objectifs
assignés aux commerciaux sont respectés, à savoir : les objectifs de quantité, les
objectifs de prix, et les objectifs de structure entre les ventes.
Les écarts/vente et sur marge de CA sont des éléments qui permettent le contrôle
de l’activité commerciale.
III.1 Analyse de l’écart sur vente en écart sur volume et écart sur prix.
L’écart constaté entre les prévisions et les réalisations des ventes a deux origines : Les
quantités vendues et le prix de vente, l’écart global est décomposé en écart imputable
aux quantités et écart imputable aux prix unitaire.
Retenons les abréviations suivantes :