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La société de production KCD est une PME situé à Grand Bassam. Elle est spécialisée dans
la production de pondeuses et d’œuf.
Le bilan social de KCD pour l’exercice 2014 donne les indications suivantes sur l’effectif dont
elle a eu besoin pour fonctionner au 31-12-2014.
Apprentis : 10
Effectif permanent : 40% de l’effectif théorique
Mise en disponibilité : 15
Salariés en service militaire : 5
Salariés en congé de longue durée sans solde : 5
Salariés en congé de maternité : 15
Congés annuels : 20
Démission : 15
Embauche : 200
Licenciements classiques : 50
Licenciements pour motifs économique : 35
Cadre 2013 : 100 / 2014 : 150
AM 2013 : 150 / 2014 : 250
Au cours des exercices 2013 et 2014, les effectifs ont connu la progression suivante :
TRAVAIL A FAIRE 1
Effectif inscrit
Effectif permanent
Effectif présent
Effectif au travail
Taux d’embauche
Taux de licenciement
Taux d’insécurité économique
Taux d’évolution d’encadrement de 2013 à 2014
TRAVAIL A FAIRE 2
Pour l’exercice 2014, le bilan social vous fournit les données supplémentaires suivantes :
- Décès : 2%
- Départs volontaires : 5%
Par ailleurs, la politique de promotion laisse entrevoir pour les 5 années à venir :
15 AM promus cadres
25 techniciens promus AM
50 employés promus techniciens
1- Comparer les besoins de l’entreprise à cinq ans et le personnel dont elle disposera
en dehors de tout recrutement nouveau.
2- Analyser les écarts que vous observerez
3- Enumérer et justifier les actions correctives à envisager pour pallier cette situation
(justifier vos réponses)
4- Définir les notions suivantes : recrutement – tâche – fiche de poste – compétence