Vous êtes sur la page 1sur 21

Advanced Management

Program · AMP

BARCELONA – MADRID – PHILADELPHIA

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 1


Advanced Management Program • AMP
Bienvenido al Advanced Management Program – AMP – de ESADE
Business School.

En un entorno internacional cambiante en el que los negocios se


transforman con más rapidez que nunca, es imprescindible la im-
plementación de una estrategia, eficiente y continua, que permita
a la organización adaptarse y reinventarse.

Tomando como base la experiencia colectiva del claustro de profe-


sores y de los participantes, el AMP le propone generar espacios
compartidos que nos ayuden a expandir el universo profesional y
personal, partiendo de la creatividad, la mirada interna y el debate
constante.

En el programa aprenderemos a manejar herramientas clave en


gestión emocional, que permitan superar las barreras que limitan
al alto directivo para alcanzar los mejores resultados con los equi-
pos más competitivos, fortaleciendo y completando, además, sus
competencias directivas.

ESADE le ofrece, con esta novedosa y exclusiva propuesta, acce-


der a una experiencia internacional única que se desarrolla en
Barcelona, Madrid y Philadelphia, siendo en esta última ciudad en
una escuela de ne­gocios líder a nivel mundial: The Wharton School
(Universidad de Pennsylvania, EEUU), analizando las últimas ten-
dencias en estrategia, internacionalización y finanzas globales.

El AMP se apoya en metodologías plurales e innovadoras como el


Programa de Desarrollo Personal diseñado por uno de los “padres”
de la inteligencia emocional, Richard Boyatzis, o los CEO Forum,
un exclusivo punto de encuentro, integrado por destacados dirigen-
tes empresariales de nuestro entorno.

Estamos seguros de que el AMP responderá ampliamente a sus ex-


pectativas. Si éste es el caso, estaremos encantados de estudiar su
solicitud de admisión.

José Luis Álvarez Alberto Gimeno


Directores del Programa

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 3


¿Por qué el Advanced Management
Program de ESADE?
Un programa de liderazgo plural, global e innovador

Porque ESADE lleva más de 50


años impartiendo programas de Alta Objetivos
Dirección, con un enfoque diferencial
basado en la diversidad metodológica,
A través del programa los participantes van a:
en la internacionalización y en la
generación de una red de relaciones • Actualizar sus conocimientos sobre los cam-
personalizada y de alta calidad. El bios en el contexto económico y socio-político
AMP incorpora, además, aspectos mundial y cómo estos afectan sus entornos
de negocio.
de reflexión, autoconocimiento y
desarrollo. • Aprender nuevos marcos y herramientas
estratégicas para lograr que sus organizacio-
nes sean más competitivas.

• Debatir sobre los nuevos enfoques del lide-


razgo para aplicarlos en sus contextos espe-
cíficos y ganar la autoconfianza para tomar
las mejores decisiones.

• Desarrollar, a través de un profundo proce-


so de reflexión personal, las competencias
y perspectivas para mejorar su rendimiento
como líderes de sus organizaciones.

• Establecer una valiosa y profunda red con los


demás participantes, profesores, directivos,
coaches, mentores, para explorar juntos los
retos y las oportunidades del entorno actual.

“ESADE AMP ha supuesto para mí un


espacio de reflexión y de aprendizaje,
con profesores, compañeros y entorno
catalizadores, hacia la maduración de
una visión estratégica del negocio, en
sus perspectivas interna, local y global.
No hay fórmulas magistrales sino
experiencias para compartir y crecer.”

Miguel Ángel Guzmán


Director de Gestión y Desarrollo
MUTUA UNIVERSAL

4 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


¿A quién va dirigido el Advanced
Management Program?

Los participantes del AMP son un grupo selecto de


líderes, con una amplia experiencia y que ocupan po-
siciones de alta dirección, miembros del comité direc- “El AMP ha supuesto
tivo de su organización. para mí el alejarme
de mi rutina diaria
En definitiva, son personas comprometidas con sus y del entorno de mi
organizaciones y con su propio desarrollo directivo, empresa, y facilitarme
que desean completar su preparación académica al el descubrir otras
más alto nivel, para afrontar los nuevos paradigmas. motivaciones, conocer
personas con otra forma
Usted es un candidato ideal si posee una dilatada de pensar y ampliar mi
experiencia directiva, está dispuesto a compartirla y visión empresarial.”
ocupa una de las siguientes posiciones:
Gema Aznar
• Ejecutivo de primer nivel, Directora General
• Miembro del comité directivo/ejecutivo, o Mary Kay Cosmetic, SA
• Dirige una unidad de negocio.

Algunas empresas participantes en las últimas ediciones:

AMBULANCIAS DOMINGO, SA IBERDROLA


AUTORIDAD PORTUARIA DE BARCELONA INDRA SISTEMAS, SA
BANC DE SANG I TEIXITS INGENIERIA DE SOFTWARE AVANZADO, SA
BANCO DE ESPAÑA INTERMON OXFAM
BANCO SANTANDER, SA J.URIACH Y COMPAÑIA, SA
BANKINTER, SA KOSTAL ELECTRICA, SA
BARCELONESA DE DROGAS KUKA ROBOTS IBERICA, SA
Y PRODUCTOS QUIMICOS, SA LA CAIXA
BDO FINANZAS CORPORATIVAS, SL LA SEXTA
BEGANET, SL (GRUPO COBEGA) LABORATORIOS DR.ESTEVE, SA
BELLSOLA, SA LABORATORIOS SALVAT, SA
BILBAO BIZKAIA KUTXA LIGA NACIONAL DE FÚTBOL PROFESIONAL
BON PREU, SA MARY KAY COSMETICS, SA
BURGER KING ESPAÑA MOTOROLA
CAJA DE INGENIEROS MUTUA UNIVERSAL
CB RICHARD ELLIS, SA NATURA BISSÉ INTERNATIONAL
CEVA LOGISTICS, SL NTT EUROPE
CLIFFORD CHANCE LLP ORACLE IBERICA, SRL
CMT COMISIÓN DEL MERCADO DE ORANGE FRANCE TELECOM ESPAÑA
LAS TELECOMUNICACIONES OTSUKA PHARMACEUTICALS
DABA, SA PFIZER, SA
DERYPOL, SA PGI ENGINEERING - PGI GRUP
EAT OUT (GRUPO AGROLIMEN) REPSOL YPF, SA
ENAGAS, SA SOCIEDAD GENERAL DE AUTORES Y EDITORES
ENCE, SA THROMBOTARGETS EUROPE
FEDERACIÓN FARMACÉUTICA UNICREDIT MARKETS&INVESTMENT BANKING
GALLINA BLANCA, SA UNION FENOSA GAS, SA
GAS NATURAL SDG, SA UNISYS ESPAÑA, SL
GRUPO PENTEO VILEDA IBÉRICA, SA, SC
HOSPITAL CLÍNIC

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 5


El AMP de ESADE:
el aprendizaje de los expertos

Uno de los grandes retos de la formación de directivos La complejidad del mundo en que vivimos exige que
es contribuir al desarrollo de las personas que ocu- los expertos continúen aprendiendo mientras dirigen
pan la alta dirección de las organizaciones, personas sus organizaciones. Esto requiere programas que va-
expertas en la tarea directiva, buen conocedoras de yan más allá de lo técnico y lo analítico. Son necesa-
los instrumentos de gestión y habituadas a la toma rios programas que permitan ampliar la comprensión
de decisiones y la dirección de equipos, de tal manera del mundo, ampliar la perspectiva sobre la realidad
que les permita entender las situaciones con rapidez empresarial, interiorizar nuevas formas de dirigir e in-
y actuar con prontitud. Es la intuición del experto. corporar una reflexión sobre uno mismo.

Esta capacidad determina la forma de actuar del di- Por todo esto, el AMP hace especial énfasis en la in-
rectivo. Su experiencia le lleva a generar las mismas novación de sus contenidos, la sofisticación de sus
respuestas a las mismas situaciones. Esta capacidad metodologías, la calidad del claustro de profesores y
es muy útil, pero puede ser arriesgada en momentos la experiencia y actitud del conjunto de participantes.
de cambio del entorno, de la tecnología o de la indus-
tria.

‘El AMP aporta una perspectiva global


y actual de este entorno cambiante en
el que todos nos movemos, asociado,
además, a la posibilidad de tomarte ese
tiempo necesario para el crecimiento
personal y profesional, ya que el día
a día no siempre lo permite. Es muy
positivo hacer este “recharge” de pilas,
compartir experiencias y aumentar
nuestra visibilidad. El networking es
excelente y los profesionales y expertos
en las materias son claves en la visión
económica actual.”

Verónica Fisas Vergés


Directora General Consejera Delegada
Natura Bissé International, SA

6 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


Toma de decisiones según el nivel de conocimiento

Analíticas
DECISIONES

AMP

Intuitivas

– CONOCIMIENTO +

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 7


Currículum

Un programa modular para combinar mejor el proceso de aprendizaje


con el desarrollo profesional
El programa ha sido diseñado como una matriz en la
que tres grandes temas se desarrollan a lo largo de
tres módulos.
Los tres temas son:

• IMAGINANDO Y CONSTRUYENDO
ESTRATEGIAS
Es la dimensión estratégica del programa.
Se centra en la capacidad de entender la
organización y su entorno para conseguir
ventaja competitiva. La estrategia es abor-
dada desde tres perspectivas: la evolución
del entorno, tendencias en el pensamiento
estratégico y la toma de decisiones estraté-
gicas.

• COMPORTAMIENTO DIRECTIVO
Es la dimensión relacional del programa. Se
centra en la interacción del directivo con la Por su parte, cada uno de los tres módulos tiene sus
organización. En cada uno de los módulos objetivos específicos:
se profundizará en un aspecto específico:
el conocimiento de uno mismo, el dominio
Módulo - 1: Comprender la complejidad
personal, el conocimiento de los demás y el
Entender cómo la complejidad puede afectar al
desarrollo de las relaciones.
desarrollo de la función directiva y como se pue-
de manejar para lograr los mejores resultados.
• CREANDO Y CAPTURANDO VALOR A
TRAVÉS DE LA ORGANIZACIÓN
Módulo - 2: Diagnosticar la organización y
Es la dimensión ejecutiva del programa. El ob-
su entorno
jetivo de la dirección es la creación de valor.
Comprender y valorar su realidad individual,
Este tema se abordará desde tres perspecti-
organizativa y competitiva, desarrollando la ca-
vas: la identificación de valor, la evaluación
pacidad para definir y valorar estrategias de in-
de riesgos y la activación de recursos para la
teracción con los demás y percibir y adecuar los
acción.
riesgos en los que incurren.

Estos tres temas se desarrollarán en paralelo a lo


Módulo - 3: Cambiar e implementar
largo del programa, de forma que el participante vaya
Entender la necesidad de aprendizaje perma-
integrándolos paulatinamente.
nente y de introducir y manejar el cambio para
adaptar la organización, los equipos y el propio
directivo al entorno cambiante y a los ciclos eco-
nómicos cada vez más cortos y turbulentos.

8 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO 3
COMPRENSIÓN DE LA CAPACIDAD
CAMBIO
COMPLEJIDAD DE DIAGNÓSTICO
EL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO
INDIVIDUO GRUPO ORGANIZACIÓN
• Transiciones directivas • Las personas en la
• Liderazgo resonante
• Relaciones interpersonales organización
• Managing yourself
• La tarea directiva • Liderazgo persuasivo
• Networking
• Intercultural leadership • Liderazgo, poder e influencia
IMAGINANDO Y CONSTRUYENDO ESTRATEGIAS
ENTORNO TENDENCIAS DECISIONES

• Scenario planning • Formulación estratégica


• Entorno geopolítico • Digital economy • Innovación de los modelos
de negocio
• Entorno económico • Global strategy
• El papel de la empresa en la
• New trends identification sociedad
CREANDO Y CAPTURANDO VALOR A TRAVÉS DE LA ORGANIZACIÓN
VALOR RIESGOS ACCIÓN
• Estrategia y procesos
• Finanzas directivas • Strategic finance organizativos
• Marketing avanzado • Risk management • Liderando el cambio
• El gobierno corporativo

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 9


Equipo de Profesores
La excelencia docente en la formación directiva

Un equipo de profesores, expertos, directivos, executive coaches, con un prestigio


contrastado en las primeras escuelas del mundo y apasionado por su trabajo y por
aportar a los participantes el máximo valor añadido a su “experiencia AMP” en ESADE.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA Alberto Gimeno Sandig


José Luis Álvarez Álvarez Profesor del Departamento de Política de
Profesor del Departamento de Política de Em- Empresa de ESADE. Doctor en Ciencias Em-
presa y Director Académico de los Programas presariales (ESADE-URL). Su tesis doctoral
de Dirección General de Executive Education recibió el Best Dissertation Award del Family
de ESADE. Máster en Sociología (Universidad Firm Institute. Co-dirige el Advanced Mana-
de Harvard). Doctor en Administración de Em- gement Program (AMP) y los Programas de
presas (Harvard Business School). Su activi- Empresa Familiar de ESADE. Es Permanent
dad docente, investigadora y de consultoría se Visiting Professor del Wittener Institute für Fa-
centra en la evolución de la labor de los altos milienunternehmen (WIFU), en Alemania. Ha
ejecutivos y sus foros de toma de decisiones sido asesor de la Comisión Europea en asun-
estratégicas y de implementación, así como tos de empresa familiar y miembro del Body
los consejos de administración y los comités of Knowledge Committee del Family Firm Ins-
ejecutivos. Acaba de publicar el libro Decisio- titute (FFI), del Family Business Network (FBN)
nes Estratégicas, (LID Editorial). Sus artículos y de la Family Enterprise Research Academy.
han aparecido en diferentes periódicos acadé- (IFERA). Socio de Family Business Knowledge
micos y participa activamente en los medios (FBK). Es conferenciante habitual sobre este
de comunicación, con secciones, entrevistas y tema en diversos foros nacionales e interna-
citas en rotativos como el Financial Times. cionales. Acaba de publicar el libro Modelos
de Empresa Familiar: Soluciones Prácticas para
la Familia Empresaria. Editorial Deusto.

DIRECTORES ASOCIADOS Jose Mª Joana Calaf


Joaquin Cava Martínez Profesor del Departamento de Política de
Profesor del Departamento de Política de Em- Empresa de ESADE. Licenciado en Ciencias
presa y Director Ejecutivo de los Programas Físicas, PDD (IESE), SEP (ESADE). Ha sido
de Dirección General de Executive Education Director General de la División de Consul-
de ESADE. MBA (The Wharton School, Univer­ toría de IBM para España, Portugal , Grecia,
sidad de Pensilvania). Licenciado en Ciencias Israel y Turquía y socio responsable del sec-
Empresariales y Máster en Dirección de Em- tor energético en PricewaterhouseCoopers
presas (ESADE). Ha trabajado durante 16 Consulting.
años en The Boston Consulting Group, los
últimos 9 como socio y Managing Director.

PROFESORADO Eduard Bonet Guinó


Schon L. Beechler Profesor emérito del Departamento de Mé-
Ph.D. in Business Administration and Socio- todos Cuantitativos de ESADE. Doctor en
logy por la University of Michigan. Faculty Di- Ciencias Matemáticas (Universidad de Bar-
rector de los Positive Leadership Programs celona).
de Executive Education en la Universidad de
Michigan.
Ángel Castiñeira Fernández
Jaime Bonache Pérez
Coordinador de la Cátedra Liderazgos y Go-
Profesor del Departamento de Dirección de
bernanza Democrática de ESADE. Profesor y
RRHH de ESADE. Ha sido Catedrático de
Director del Departamento de Ciencias So-
Dirección de Recursos Humanos Internacio-
ciales de ESADE. Doctor en Filosofía.
nales en la Cranfield School of Management
(UK) y Catedrático de Organization Studies en
la Universidad Carlos III de Madrid.

10 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


Jordi Fabregat Feldsztajn Jay Rao
Profesor del Departamento de Control y Di- Profesor de Technology and Operations Ma-
rección Financiera de ESADE. Doctor en Ad- nagement en Babson College. PhD., Univer-
ministración y Dirección de Empresas (ESA- sidad de California, Los Angeles.
DE - URL). Director del Executive Master en
Dirección Económico-Financiera de ESADE
Business School.
Ricard Serlavós Serra
Xavier Gimbert Ràfols Profesor del Departamento de Dirección de
Profesor del Departamento de Política de Recursos Humanos y Vicedecano de Inno-
Empresa. Doctor en Administración y Direc- vación Pedagógica y Calidad Académica de
ción de Empresas (ESADE - URL). Es autor ESADE. Licenciado en Ciencias Empresa-
del modelo GIB de reflexión estratégica. riales y Máster en Dirección de Empresas
(ESADE). Director de Innovación Pedagógica
y Aprendizaje de ESADE.
Miguel Ángel Heras Forcada
Profesor del Departamento de Dirección de
Miguel Trías Sagnier
Operaciones e Innovación de ESADE, del
Catedrático de Derecho Mercantil de ESA-
que fue Director durante once años. Doctor
DE- URL. Doctor en Derecho (Universidad de
en Administración y Dirección de Empresas
Barcelona). MBA (ESADE). Socio de Cuatre-
(ESADE - URL). Ingeniero Industrial (UPC). MBA
casas Gonçalves Pereira.
por ESADE. Ha desempeñado posiciones di-
rectivas en el Grupo Philips y en la empresa
consultora de alta dirección Roland Berger. Francisco Vilahur Fornés
Profesor del Departamento de Política de
Jaume Hugas Sabater
Empresa de ESADE. Licenciado en Ciencia­s
Director ejecutivo de Executive Education de
Empresariales y Máster en Administración
ESADE. Profesor del Departamento de Direc-
y Dirección de Empresas (ESADE).
ción de Operaciones e Innovación de ESADE.
MBA (ESADE). Diplomado en CPCL (Harvard
Business School). Estudios de posgrado en
Stanford, Darden y Olin Business School. COORDINADOR DEL PROGRAMA EN
Carlos Losada Marrodán WHARTON:
Profesor del Departamento de Política de Mauro F. Guillén
Empresa de ESADE. Doctor en Management Director del Joseph H. Lauder Institute de
Sciences (ESADE-URL). MBA (ESADE). Ha la Universidad de Pennsylvania, un progra-
sido Director General de ESADE durante 10 ma de investigación y docencia que com-
años. bina la administración de empresas y las
Lluís Martínez-Ribes relaciones internacionales. Catedrático de
Profesor del Departamento de Dirección de Dirección Internacional de Empresas en la
Marketing de ESADE, del que ha sido director. Wharton School de la Universidad de Penn-
MBA in Retailing and Wholesaling (Universidad sylvania. Es también Catedrático de Socio-
de Stirling, UK). Director Académico Programa logía en la misma universidad. Obtuvo su
Executive Master in Marketing and Sales, que doctorado en Sociología por la Universidad
se realiza conjuntamente con Bocconi Busi- de Yale, y en Economía por la Universidad
ness School. de Oviedo.

Marcel Planellas Arán


Profesor del Departamento de Política de
Empresa de ESADE. Secretario General de
ESADE. Doctor en Ciencias Económicas y Em-
presariales (UAB). Diploma en Administración
y Dirección de Empresas (ADE) de ESADE.

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 11


Metodología plural de aprendizaje
Dinámica e interactiva

Con los más de 50 años de trayectoria Programa de Desarrollo de Competencias - LEAD


en formación en management, El conjunto de sesiones dedicadas al liderazgo y
competencias directivas permitirá a los participantes
ESADE ha sido fiel a la convicción realizar un diagnóstico personal. A través del Progra-
del enriquecimiento de un marco de ma LEAD, desarrollado por Daniel Goleman y Richard
pluralidad metodológica, y la necesidad Boyatzis, y adaptado por ESADE en exclusiva para
de innovar continuamente en procesos Europa, los participantes configurarán una estrategia
de aprendizaje y contenidos. El AMP de de desarrollo personal de acuerdo con el perfil de lide-
razgo idóneo. Además de las sesiones conceptuales,
ESADE incluye metodologías innovadoras, el participante ha de realizar varios ejercicios de re-
apostando por la diversidad para flexión y autoconocimiento basados en un feedback
conseguir una experiencia de aprendizaje 360º y mediante sesiones de coaching individual, ela-
completa. Los participantes adquieren borará un plan de desarrollo individual (IDP), supervi-
competencias tanto emocionales como sado por expertos en competencias directivas.

cognitivas, impactando rápidamente Experiencia internacional


en el rendimiento, a su vuelta en la Una parte del programa se desarrolla en The Wharton
School (Universidad de Pennsylvania) en Philadelphia.
organización.
Una oportunidad magnífica para ampliar referentes
desde una perspectiva internacional.

DIMENSIÓN DE
LAS EMOCIONES

r azg o d e f ut
de
ur
Li

DIMENSIÓN DIMENSIÓN
DE LAS DEL
EXPERIENCIAS CONOCIMIENTO

12 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


CEO Forum Acompañamiento post-programa
El AMP se enriquece con la participación de líderes El AMP no termina cuando finalizan las sesiones y se
destacados del mundo empresarial y/o económico, entrega el correspondiente diploma. Este es una pro-
que debaten temas de actualidad. Estas sesiones son grama vivo que continua en el tiempo, más allá de las
una oportunidad excepcional para compartir con figu- horas invertidas en la aula.
ras clave de nuestro tiempo su experiencia y su visión
Primero, con una sesión de coaching personal a los
del entorno, en un ambiente distendido y cercado.
cuatro meses de haber finalizado el programa en la
Algunas de las personalidades invitadas en las últimas que se analizará la evolución del plan de aprendizaje
ediciones han sido: personal realizado, brindándose además la posibili-
dad de tener una sesión con los directores del progra-
Javier Arena, Ex presidente de Bankinter
ma centrada en la aplicación práctica de los conoci-
Jaume Guardiola, Consejero Delegado de Banc Sabadell
mientos adquiridos.
Juan Pablo Lázaro, Presidente Ejecutivo de Sending
Transporte Urgente y Presidente Comisión I+D+i de la Segundo, con el AMP Update damos la oportunidad
CEOE a los ex-participantes de los programas de Dirección
Iván Marten, Responsable mundial de Energía y Vicepre- General de Executive Education, de mantener vivo el
sidente de Boston Consulting Group espíritu de aprendizaje desarrollado a lo largo del pro-
Josep Piqué, Presidente de Vueling grama que realizaron, mediante la participación en
Isla Ramos, Consejera Delegada de Lenovo una sesión académica y un CEO Forum. Estas activida-
Luis Rivera, Consejero Delegado de Fundación Entreca- des se programan trimestralmente.
nales
Ferrán Soriano, Presidente de Spanair
Ramón Termens, Presidente de Taurus, SA
Xavier Torra, Simon Holding CEO
Juan Antonio Zufiría, Presidente IBM España, Portugal,
Israel y Grecia

“Participar en el
programa AMP de
ESADE me ha permitido
volver a reflexionar
sobre determinados
conceptos aprendidos
hace ya algún tiempo
que utilizo con bastante
frecuencia tanto en el
desarrollo de mi trabajo
como en mi propia vida personal y que,
por ello, aplicaba prácticamente de
forma automática y no de la manera más
adecuada.”

Jesús Saldaña
Director de Planificación y Estrategia
Enagas

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 13


Campus

Madrid
El campus, situado en uno de los entornos de mayor
proyección empresarial de la ciudad, se dirige, como
escuela de negocios de prestigio internacional, a la
formación directiva con una alta calidad docente.
En Madrid, ESADE Business School dispone de dos
modernos edificios contiguos de casi 3.000 m2 ente-
ramente dedicados a la formación directiva, con un
innovador equipamiento tecnológico a disposición
de todos los participantes.

Barcelona
El campus de ESADE Business School en Barcelo-
na está situado en una de las zonas residenciales
más atractivas de la ciudad. Las instalaciones se
encuentran muy cerca de la avenida Diagonal,
del Monasterio de Pedralbes y del Palacio Real
de Pedralbes. El edificio 3 de ESADE en Barcelo-
na dispone de todos los recursos y servicios que
requiere una formación directiva completa, rigu-
rosa, plural y global, en un entorno internacional.

Philadelphia
(Pennsylvania, EEUU)
Desde su fundación en 1881, The Wharton School
ha forjado una influyente historia de innovación en
Philadelphia, lugar de nacimiento de la democracia
americana. Philadelphia es la quinta mayor ciudad
de los Estados Unidos, referente comercial, banca-
rio y de transportes, tiene uno de los mayores puer-
tos del mundo y es uno de los principales centros
de refinado petrolífero. Núcleo cultural desde el siglo
XVIII, es la cuna de muchas sociedades artísticas,
culturales y científicas.
Reconocida globalmente por su liderazgo intelectual
y su innovación permanente en prácticamente todos
los campos de la formación para directivos, está espe-
cializada en cuatro áreas: Banca e Instituciones Finan-
cieras, Finanzas Corporativas, Instrumentos Financie-
ros y Gestión de Cartera y Financiera Internacional.

14 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


“Mi experiencia a lo largo del AMP ha sido realmente positiva y satisfactoria.
El AMP te permite salir de tu día a día y sumergirte de lleno en un nuevo
entorno de conocimientos, intercambio de opiniones y nuevas ideas sobre la
empresa, los negocios y la sociedad en general. El curso se caracteriza por la
calidad de sus profesores, un ambiente positivo y armónico, una excelente
coordinación y una continua voluntad de cuidar los detalles. Destaca,
asimismo, una acertada elección de las materias, que van mostrándote,
semana tras semana, diferentes ángulos y visiones de la empresa, tales como
estrategia, marketing, finanzas, recursos humanos, economía mundial, etc,
u otras materias tan interesantes como responsabilidad social corporativa,
corporate governance o la auto-evaluación LEAD 360 grados.
Y todo ello con una marcada vocación internacional y poniendo especial
énfasis en una visión abierta y global de la empresa y de la sociedad. En
este sentido, merece especial mención la magnífica experiencia personal y
profesional que ha significado la estancia en la Wharton Business School,
University of Pennsilvania, donde vivimos en un enriquecedor entorno y
compartimos de primera mano las nuevas tendencias y visiones de una
escuela de negocios americana de primer nivel. Y tan interesante como
esto lo han sido también las sesiones de CEO Forum, en las que hemos
podido conocer y acercarnos a directivos líderes de grandes compañías
multinacionales en un entorno de confianza, proximidad y sinceridad.
Finalmente, ESADE y el AMP te brindan la gran oportunidad de entrar
en contacto, conocer y compartir tus ideas y experiencias con el resto de
estudiantes del curso, personas que destacan por su alto nivel humano y
profesional.”

Daniel Erik Frantz


“La Caixa”
Director de Instituciones Financieras Internacionales
de los países de la OCDE

“El programa AMP ha sido una experiencia inigualable, pues me ha


provisto de los elementos para pensar out of the box y me ha permitido
ampliar tanto mis conocimientos como mis relaciones.”

Bárbara Francisca Frohn Verheij


Grupo Santander
Managing Director, Asesoría del Consejero Delegado

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 15


Reconocimiento Internacional

ESADE aparece regularmente en posiciones


Acreditaciones y Rankings destacadas en los principales rankings
internacionales de escuelas de negocios.
ESADE es una escuela de negocios reconocida en
todo el mundo por la gran calidad de todos sus Pro- Recientemente:
gramas. De hecho, se trata de la primera escuela de
mejor escuela de negocios europea en
negocios en España y una de las escasas en Europa
acreditadas por las tres organizaciones de formación 3ª programas de Executive Education.
América Economía
directiva de más prestigio en todo el mundo: AACSB
(noviembre de 2010)
International, EQUIS, el galardón otorgado por la Eu-
ropean Foundation for Management Development
mejor programa EMBA de Europa y
(EFMD) y la británica Association of MBAs (AMBA).
Pero, por encima incluso de las posiciones destaca- 6ª 17º a nivel internacional.
Business Week
das en los rankings, el reconocimiento que realmente
(noviembre de 2010)
nos avala es el de nuestros antiguos alumnos, que
ocupan puestos de responsabilidad en empresas y
mejor escuela de negocios del mundo
organismos, tanto públicos como privados, en todo
en programas a medida para empresas.
el mundo. Ellos son, sin duda, nuestra mejor recom-
pensa.
3ª Financial Times
(mayo de 2010)

mejor escuela de negocios del mundo

7ª en programas de Executive Education.


Financial Times
(mayo de 2010)

mejor escuela de negocios del mundo


4ª en programas a medida para empresas.
Business Week
(noviembre de 2009)

mejor escuela de negocios del mundo.


6ª The Wall Street Journal
(septiembre de 2009)

Consulte la posición de ESADE en los rankings


más recientes en: www.esade.edu/rankings

16 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


ESADE Alumni: Una red de prestigio

Una vez finalizado el Programa, los participantes pasan a formar parte


de la extensa comunidad de antiguos alumnos de ESADE: las más de
42.000 personas que ejercen su profesión en los cinco continentes.
ESADE Alumni se encarga de mantener vivos los vínculos personales
y profesionales entre todos los miembros de la comunidad. Los ob-
jetivos de ESADE Alumni son: mantener la competencia profesional
de los antiguos alumnos y orientarles en el desarrollo de sus carreras
profesionales; favorecer las relaciones profesionales y sociales entre
los antiguos alumnos; trabajar para el fortalecimiento del prestigio de
los títulos y diplomas de sus asociados y cooperar con el desarrollo
de ESADE.
La red de ESADE Alumni cuenta con chapters en más de 20 países
con actividades permanentes de actualización y networking. Así mis-
mo, recientemente se lanzó el canal de televisión ESADEALUMNI TV
donde se pueden seguir conferencias, debates sobre temas de actua-
lidad y la red social Nexus, exclusiva para los asociados.

“Participar en el programa ha resultado ser una experiencia de una gran


utilidad práctica, aparte de gratificante. El programa me ha permitido, después
de casi veinte años de experiencia profesional y como Director General durante
los últimos siete, repasar y consolidar conocimientos en todas las áreas de
gestión de la empresa y, asimismo, reflexionar sobre los hábitos adquiridos
en mi capacidad de liderazgo. Creo haber mejorado sustancialmente en mi
organización, tanto en el terreno profesional como personal, dando nuevos
pasos en mi capacidad de delegar a las personas que me reportan, lo cual, en mi
opinión, redunda en un beneficio palpable en su propio desarrollo profesional.
Como extranjero, expatriado en España, no puedo dejar de lado el aspecto de la
socialización, que ha sido altamente positivo, tanto con mis compañeros de curso
como con los profesores.
Me siento afortunado de haber podido realizar este programa: me parece que los
directivos tenemos la obligación y el deber de actualizar nuestros conocimientos
para conseguir en todos los aspectos, mejorar nuestras organizaciones.”

Giuseppe Chiellino
Director General. CEVA LOGISTICS ESPAÑA, SL

“El AMP me ha servido para aprender disfrutando, para conocer personas y


realidades muy distintas y para alcanzar una visión completa de las tendencias
en management.”
Javier Mourelo
HR Development Manager. Clifford Chance LLP

www.exed.esade.edu - Advanced Management Program 17


Información y Admisiones
Un programa exigente, un proceso de selección riguroso

Acreditación académica 6. Pre programa. Una vez el candidato, ahora ya par-


Para poder obtener el Diploma Advanced Manage- ticipante, ha confirmado su participación recibirá
ment Program - AMP es preciso que los participan- una primera documentación a preparar previamen-
tes realicen satisfactoriamente las diferentes activida- te al inicio del programa y un ejercicio de autocono-
des previstas a lo largo del mismo y que asistan como cimiento, para que vaya introduciéndose en el pro-
mínimo al 80% de todas las sesiones del programa. ceso de aprendizaje y para facilitar su adaptación
al mismo.
Proceso de inscripción
Executive Education le propone que siga el proceso
de inscripción personalilzado que describimos a con- Inicio del proceso:
tinuación:
primer contacto y orientación personal
1. Solicitar información del AMP a través de nuestra
página web o a través de un miembro de nuestro Solicitud de Admisión
equipo para recibir orientación personalizada y así
poder profundizar en el conocimiento del programa Entrevista
y la adecuación del mismo al perfil del candidato.
2. Presentar la solicitud de admisión, junto con un cu-
Comité de Admisiones
rriculum vitae.
3. Mantener una entrevista personal con la dirección
del programa. En esta entrevista se analizarán las Carta de Aceptación
expectativas personales y se determina la adecua-
ción del programa de acuerdo con estas expecta- Pre Programa
tivas, la responsabilidad directiva y la experiencia
previa. Además se informa al candidato sobre el
contenido y la metodología del AMP, la dedicación Cancelaciones
y carga de trabajo, y los aspectos más relevantes En caso de que un imprevisto obligue a anular la
del mismo. inscripción, es preciso notificar la baja por escrito 20
4. El Comité de Admisiones analiza todas las solici- días antes del inicio del programa para tener derecho
tudes presentadas y con la información obtenida al reembolso del importe total satisfecho. Dada la
a través de la solicitud y de la entrevista personal, demanda del programa y el trabajo de preparación
determina la aceptación del candidato. Nuestro preprograma, si la baja se comunica dentro de los 20
objetivo es constituir un grupo de participantes días antes del inicio del programa, sólo se reembol-
con backgrounds diversos para aportar una mayor sará el 50% del importe total satisfecho. Las cance-
riqueza y diversidad al programa. laciones realizadas una vez iniciado el programa no
5. Carta de Aceptación. En el plazo máximo de 3 se- tendrán derecho a devolución alguna.
manas, el candidato recibirá una carta del Comité
de Admisiones informándole de su aceptación y de
los próximos pasos a seguir para confirmar su par-
ticipación en el mismo. Se considerará confirmada
su participación en el momento en que ESADE re-
ciba el pago de la reserva de plaza. No se conside-
rará ningún candidato inscrito si no se ha cumplido
con este requisito.

18 Advanced Management Program - www.exec.esade.edu


Para iniciar un contacto personal y obtener “Tras más de 25 años
más información puede dirigirse a: de carrera profesional,
En Barcelona uno puede llegar a la
Cristina Duarte falsa conclusión de que
cristina.duarte@esade.edu pocas cosas nuevas se
Tel. 932 804 008 pueden aprender. En
ESADE, uno descubre
En Madrid precisamente todo lo
Laura Merino contrario.
laura.merino@esade.edu Las sesiones,
Tel. 913 597 714 rigurosamente preparadas, te permiten
revisar los conceptos fundamentales
que intervienen en todas las áreas de
la empresa y todas aquellas actividades
que inciden en el entorno económico.
Desde una orientación muy
pragmática, alejada de todo
dogmatismo, ayuda a consolidar
conocimientos ya adquiridos y a
incorporar una visión global de todas
las facetas del mundo empresarial.
Compartiendo con los compañeros y los
profesores reflexiones sobre distintos
temas, consigues enriquecer tu propio
criterio e incorporar nuevos matices en
tu forma de dirigir.
Recomiendo la realización de este
programa a todos aquellos directivos
que tienen inquietud por mejorar y
que se sienten cómodos abarcando
varias áreas de influencia, aún no
siendo súper especialistas de un campo
muy restringido. ESADE ha sido para
mí el marco ideal para este tipo de
formación, con un nivel profesional y
académico excelentes, y unos exquisitos
valores humanos, que, durante todo
el curso, nos han hecho sentir muy
vinculados a todas las actividades
propuestas.”

Jordi Julve
Director General Laboratorios SALVAT

www.exec.esade.edu - Advanced Management Program 19


Campus Barcelona · Pedralbes • Dirección General
Av. Pedralbes, 60-62
08034 Barcelona
• Innovación
T. +34 932 806 162 • Estrategia
F. +34 932 048 105 • Liderazgo y Recursos Humanos
Campus Barcelona · Sant Cugat
• Marketing
Av. de la Torreblanca, 59 • Dirección Financiera
08190 Sant Cugat, Barcelona • Health, Pharma & Biotech
T. +34 932 806 162
• Dirección Pública
Campus Madrid • Programas Facultad de Derecho –
Mateo Inurria, 25-27 Executive Education
28036 Madrid
T. +34 913 597 714
F. +34 917 030 062

Campus Buenos Aires


Av. del Libertador, 17.175
Beccar – San Isidro
B1643CRD Argentina
T. +54 11 4747 1307

www.esade.edu

20 Advanced Management Program - www.exed.esade.edu


Advanced Management Program. AMP
Noviembre 2011 - Marzo 2012

LUGAR DE REALIZACIÓN noviembre 2011


En Barcelona
L M X J V S D
ESADE Business School
Executive Education 1 2 3 4 5 6
Av. Esplugues, 92 - 96 7 8 9 10 11 12 13
08034 Barcelona 14 15 16 17 18 19 20
En Madrid 21 22 23 24 25 26 27
ESADE Business School
28 29 30
Executive Education
Mateo Inurria, 25 - 27
28036 Madrid enero 2012
En Philadelphia L M X J V S D
The Wharton School 1
Aresty Institute of Executive
Education 2 3 4 5 6 7 8
Steinberg Conference Center 9 10 11 12 13 14 15
255 South 38th Street 16 17 18 19 20 21 22
Philadelphia, PA 19104
23 24 25 26 27 28 29
CALENDARIO Y HORARIO 30 31
Módulo 1: del 21 al 26 de
noviembre de 2011 (Barcelona
febrero 2012
y residencial fuera campus)
L M X J V S D
Módulo 2: del 27 de enero al
2 de febrero de 2012 (Madrid y 1 2 3 4 5
Philadelphia) 6 7 8 9 10 11 12
Módulo 3: del 12 al 17 del 13 14 15 16 17 18 19
marzo de 2012 (Madrid y 20 21 22 23 24 25 26
residencial fuera campus)
27 28 29
HORARIO
Clases de 9.30 a 19h marzo 2012
Actividades post clases de 20
a 22h L M X J V S D
1 2 3 4
IMPORTE DE LA MATRÍCULA
5 6 7 8 9 10 11
24.850 €
22.365 € Miembros de ESADE 12 13 14 15 16 17 18
Alumni 19 20 21 22 23 24 25
Este importe incluye los derechos de ense- 26 27 28 29 30 31
ñanza, el material de estudio, los almuerzos/
cenas a lo largo del programa y el alojamiento
y las actividades académicas programadas
durante los tres módulos que dura el progra-
ma. Ningún viaje está incluido en el precio:
todos los gastos de desplazamiento corre- Barcelona y residencial
rán a cargo del participante. fuera campus
Programa, profesorado, fechas e importe su-
jetos a posibles cambios. ESADE Business
Madrid y residencial
School se reserva, además, el derecho de fuera campus
cancelar este programa si considera que no
se cumplen los requisitos necesarios para el Philadelphia
éxito del mismo.