“TÉCNICAS BÁSICAS DEL NUEVO LIDERAZGO”

Desarrolla tu capacidad natural para liderar equipos y conoce las claves que se
piden a los nuevos líderes
 Introducción
Hoy en día es impensable conducir equipos exigiendo el compromiso y el máximo rendimiento de sus
integrantes a medio y largo plazo con los viejos métodos del “ordeno y mando”.
En el curso “Técnicas básicas del nuevo Liderazgo”, se muestra un nuevo paradigma de líder, que se
basa en el trabajo continuo para desarrollar las capacidades de los integrantes de su equipo atendiendo
tanto al aspecto técnico (aptitudes) como al emocional (actitudes).

 Objetivos del Curso

Proporcionar al asistente la teoría y la práctica del nuevo paradigma de líder, que ha evolucionado desde el
antiguo “Jefe” al moderno “Líder-Coach”. Herramientas, claves y ejemplos para dotar al gestor de recursos
aplicables a cualquier situación para conseguir unos mejores y más estables rendimiento y productividad de
los integrantes de sus equipos.

 ¿A quién nos dirigimos preferentemente?

Directivos, Gerentes, mandos y en general gestores de equipos humanos que deseen profundizar y ampliar
sus capacidades en Liderazgo o quieran cambiar su forma de liderar para obtener mejores resultados.

 ¿Por qué hacer el curso?

Realizar el curso comporta los siguientes beneficios:

 Conocer que caracteriza a los nuevos líderes que impulsan a sus empresas.
 Conseguir recursos para obtener de los equipos humanos cohesión, responsabilidad y rendimiento.
 Capacidad de automotivación y de motivación del entorno.
 Saber analizar y posteriormente desarrollar las aptitudes y actitudes de los integrantes de los
equipos humanos.
 Obtener resultados más fácilmente, implicando a los demás y consiguiendo delegar con seguridad.
 “TÉCNICAS BÁSICAS DEL NUEVO LIDERAZGO”

Desarrolla tu capacidad natural para liderar equipos y conoce las claves que se
piden a los nuevos líderes

 Temario: Técnicas básicas del nuevo Liderazgo

 Objetivos del curso

 Construcción del Liderazgo
o Concepto y teorías
o El líder en la empresa y en la vida
 El liderazgo situacional y sus 4+1 etapas
o Diagnóstico
o Control
o Supervisión
o Asesoramiento
o Delegación
 El liderazgo moderno : Modelo de Goleman y Boyatzis
o Tipos de Líderes
o Aplicación efectiva
 Coaching como herramienta de construcción de Liderazgo
o Introducción breve y definición Coaching
o Proceso, como funciona como herramienta de cambio
o Aplicación del Coaching al Liderazgo moderno : El Líder-Coach
o Los 6 pilares del Líder-Coach
 Herramientas de Coaching para liderazgo y ejercicios

 Duración
8 horas (10:00h – 14:00h y 16:00h – 20:00h)

 Precio:
A consultar