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com
Programa electoral
maig 2011
El nostre programa és d’esforç, de compromís i de responsabilitat.
Nàquera necessita un govern progressista, amb imaginació i con- Els nostres Candidats
fiança tant en les persones com en les institucions. Tenim projectes
realistes, realitzables i que seran beneficiosos per a tots i per a totes, 1. Elisa Martínez Rovira
no sols per a uns pocs. Nàquera necessita nous temps. Nosaltres
t’oferim eixe canvi, eixa confiança i eixa seguretat que necessita el 2. Víctor Navarro Ibáñez
nostre poble. Les coses poden canviar per a bé el dia 22 de maig. Entre
tots i totes podrem fer real aquest canvi.
3. Fernando Alfaro Ibáñez
Aquesta candidatura és necessària perquè Nàquera requereix ges- 4. M Ángeles Navarro Pérez
tors que sàpien enfrontar-se a situacions complicades amb molta ima-
ginació i molt d’esforç. El nostre programa és viable, sempre millorant 5. Javier Quiles Amador
els serveis a les persones, redistribuint les inversions i retallant gas-
tos innecessaris.Tenim molta feina per davant, ho sabem, però tenim 6. Alfredo Canet Pechuán
més il·lusió i més ganes encara per canviar el nostre poble. I per això
volem un ajuntament honest, volem un Ajuntament que torne a ser la 7. Mª Carmen Montagud
casa de tots i de totes.
El nostre programa s’orienta cap a les persones, cap a la millora 8. Víctor Ibáñez Arnal
de la qualitat de vida dels veïns i veïnes de Nàquera. Lluitarem per
l’educació a tots els nivells, i perquè l’urbanisme i l’economia locals 9. Manuela Jaramillo Torres
estiguen al servei del poble, perquè l’administració siga una ajuda per
10. Mª Pilar Navarro Pérez
als veïns i veïnes... Perquè l’Ajuntament ha d’aportar solucions i no
sols crear problemes com fins ara. Lluitarem per afavorir les persones 11. José Miguel Arnal Arnal
perquè volem crear treball des de Nàquera, volem que l’administració
local siga la més pròxima als joves i als majors, a les famílies, als tre- 12. Salomé Cabo Herrero
balladors, als comerciants, als empresaris. Volem un Ajuntament on la
ciutadania participe i decidisca. 13. Vicente Moreno Navarro
En la teua mà tens el nostre programa, el nostre compromís. En
les teues mans tens el teu futur. Et demanem la confiança per a que
les coses canvien a Nàquera, et demanem la confiança per a un canvi
necessari.
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Economía y administración: gestión 2.0, presupuestos participativos,

transparencia y racionalidad en el gasto
• Auditoría inmediata y exhaustiva de la gestión necesidades tendrán voz para poder decidir
económica, urbanística y administrativa del pe- dónde invertir los recursos municipales
riodo 2003-2011. Puesta en conocimiento de los » Obtener una máxima transparencia, puesta
resultados al municipio. Dar a conocer el estado en conocimiento de todos los ciudadanos y
real de las cuentas municipales. Máxima trans- máximo respeto a la legalidad en la contrata-
parencia presupuestaria y de gastos. ción de servicios, suministros y obras.
• Revisión de las tasas e impuestos municipales, • Mejora de la web municipal, a través de la cual:
con el compromiso de adecuar la presión fisca a » Se podrá consultar día a día, la ejecución del
la situación actual. presupuesto así como el estado de la deuda,
• Máxima flexibilidad en el pago de las tasas y los por todos los ciudadanos.
impuestos municipales. » Potenciar y hacer efectivo el uso de la Oficina
Virtual.
• Plan de Saneamiento de la economía municipal.
» Ampliación de servicios y aumentar la agili-
• Austeridad en sueldos y salarios. dad de dicha oficina virtual.
• Promover la revisión de las contratas municipa- • Administración al servicio de los ciudadanos.
les con empresas. » Plenos frecuentes y en horario que permita la
• Fomentar las vías de contratación de los servi- máxima afluencia de público.
cios municipales con empresas locales. » Participación ciudadana en las diferentes co-
misiones municipales.
• Implicar a la ciudadanía en la actividad política » Horarios de atención al público más amplios y
diaria. De forma que sea posible: accesibles a todos los ciudadanos.
» Realización de los presupuestos con participa- » Ayudas realmente eficaces a la formación y
ción de la ciudadanía y de los agentes sociales mejora profesional de los empleados públicos
y cívicos de la localidad. para una mejor prestación de servicios.
» Conseguir una máxima transparencia presu- » Término máximo de 3 días hábiles para comu-
puestaria y de gastos nicar a la ciudadanía la resolución de quejas o
» Racionalización del gasto y eliminación de asuntos.
gastos innecesarios. Estudio de todos y cada
uno de los gastos municipales. Presupuestos • Incorporar a la gestión municipal los nuevos
realistas respecto de las necesidades ciudada- modelos de gestión municipal, como los de la
nas, puesto que son los que más conocen sus nueva generación de “economía sostenible”.

Ocupación y trabajo.
• Reorientación de una parte significativa de la in-
versión local hacia la creación de trabajo para
desempleados/as locales.
• Creación de una bolsa de trabajo transparente,
con igualdad de oportunidades y efectiva.
• Escuela Taller para desempleados/as para recon-
vertir a las personas que provienen de sectores
con un alto índice de desempleo hacia trabajos
con más proyección.

Educación: de calidad para tod@s.

(una sociedad formada es una sociedad exigente y que sabe lo que quiere)
• Impulso para la ampliación del Colegio Público » Escuela de adultos.
“Emilio Lluch”. » Escuela de oficios.
• Impulso a la creación de la segunda guardería » Becas a estudiantes universitarios de univer-
municipal y ampliación de la ya existente. sidades públicas.
» Ampliación de horarios y de la oferta de acti-
• Creación de la infraestructura educativa local
vidades extraescolares.
mediante el impulso a:
» Cursos y talleres permanentes abiertos al pú-
» Máximo esfuerzo en conseguir el instituto de
blico.
secundaria
» Máxima colaboración con el AMPA.

Turismo
• Potenciar la marca turística de Nàquera.
• Apoyar la gastronomía local.
• Recuperar rutas de excursionismo, pedestre y ecues-
tre, y potenciarlas debidamente.
• Potenciar el turismo cultural mediante la museiza-
ción y puesta en valor de los yacimientos arqueoló-
gicos.
• Rutas históricas y turísticas por el municipio y el término.
 Eleccions Maig 2011| Programa Electoral | 3

Urbanismo, Medio Ambiente e infraestructuras: recuperar, regenerar y valorar

• Resolver el problema del PGOU y los desastres
como el ACCIS
• Potenciar el bienestar manteniendo el equilibrio en-
tre zonas urbanizadas y rurales.
» Promover la ordenación urbana y aplicar las ten- • Plan “Nàquera sostenible” y “La Calderona entra
dencias más eficaces medioambientalmente en
construcción y urbanismo sostenible, integradas
con el entorno.
» Integrar a la ciudadanía en las comisiones muni-
cipales a las que corresponda decidir sobre los
cambios urbanísticos.
• Plan de Movilidad Local
» Racionalizar el tráfico.
» Mejora acceso diferentes zonas residenciales e
industriales.
» Mejora paulatina de la red carreteras municipa-
les, junto con un plan de mantenimiento.
» Eliminar en todo el término municipal, paulatina-
mente, las barreras arquitectónicas y fomentar la
aparición de zonas peatonales y de preferencia
peatonal, tanto en el casco urbano como en las
urbanizaciones.
» Diseñar y establecer red de preferencia ciclista
para interconectar todos los núcleos residencia-
les del término municipal, con el objetivo de po- • Apuesta y ayudas para la rehabilitación.
der ir de forma segura, en bicicleta, a cualquier
parte del término municipal.
» Mancomunidad:
> Microbús que una los núcleos urbanos disper- • Patrimonio
sos del municipio con el casco donde se en-
cuentran en la actualidad los servicios.
> Impulso del transporte colectivo con conve-
nios con otras administraciones, especialmen-
te en la mejora de la conexión a Bétera: mayor
frecuencia.
> Solicitar y presionar para el aumento de frecuen-
cia del metro en Bétera.
en Nàquera”
» Aumento y exigencia rigurosa de las dotaciones
públicas, zonas verdes, jardines, parques, etc.
» Creación y recuperación de huertos urbanos.
» Reforestación de las zonas quemadas y recupe-
ración del bosque mediterráneo.
» Plan permanente de limpieza y mantenimiento
forestal.
» Recuperación del bosque como espacio público.
» Medidas para reducir la factura energética
municipal.
» Promoción del uso de energías renovables a ni-
vel municipal.
» Implantación de una segunda red de agua no po-
table para riego de jardines y piscinas.
» Potenciar el aumento contenedores para facilitar
el reciclaje.
» Plan de calidad ambiental en cultivos y zonas ur-
banas.
» Prioridad y potenciación de VPO en compra y en
alquiler
» Plan de ayudas a la rehabilitación
» Verdadero y exhaustivo inventario, catalogación
y registro.
» Control y vigilancia de la usurpación de patrimonio.
» Aprovechamiento del patrimonio municipal de
manera responsable.

Juventud: implicación municipal en una juventud proyectada al futuro

• Participación de la juventud en la vida municipal a
través de órganos participativos y con la creación
del Consell Local de la Joventut.
• Impulso al asociacionismo juvenil y voluntariado.
• Campañas informativas de carácter educativo y
preventivo de salud.
• Facilitar la emancipación y autonomía de los jóve-
nes.
• Potenciación de los jóvenes emprendedores y
ayudas a la constitución de empresas y proyectos.
• Dotar en instalaciones municipales de un centro
para la juventud y reuniones o eventos.

Cultura: defensa, potenciación e implicación pública

• Programación cultural amplia, para todas la edades
y de calidad.
• Defensa y salvaguarda del patrimonio histórico, ar-
tístico y documental municipal.
• Protección efectiva del patrimonio arquitectónico,
urbano y rural.
• Puesta en valor del patrimonio arqueológico muni-
cipal mediante la excavación y museización de los
yacimientos arquológicos.
• Retirada de la simbología franquista aún existente
y recuperación de las denominaciones tradiciona-
les e históricas para todas las vías públicas.
• Aplicar medidas de reparación y recuperación de la
memoria histórica.
• Creación del Archivo Histórico Oral con el testimo-
nio de nuestros mayores.
• Catalogación y digitalización efectiva del Archivo
Histórico Municipal y del Parroquial.
• Mejorar y ampliar convenios con los colectivos y
asociaciones culturales del municipio, así como fa-
vorecer la creación y la ayuda a nuevas.
• Potenciar la participación ciudadana en la creación
de nuevos eventos culturales, así como los ya exis-
tentes.
• Dotar de locales para el desarrollo de actividades a
las diversas asociaciones sociales y culturales
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Bienestar social
• Mayores
» Centro de día municipal.
» Actuaciones de prevención de las situaciones de
dependencia
» Aumentar decididamente los recursos para la asis-
tencia domiciliaria y servicios sociales
» Participación y protagonismo en la vida municipal.
» Ayudas para cuidar al cuidador.
» Tutores de algunos de los talleres de oficios.
» Local adecuado para el desarrollo de sus actividades.
Agricultura: ayuda y puesta en valor.
• Puesta en marcha del Consell Agrari Local, y posterior
potenciación de una Cooperativa municipal.
• Creación del Banco deTierras Agrícolas.
• Potenciar la profesionalidad mediante la formación y
la información.
• Ayudas a la reconversión de cultivos: cultivos integra-
dos y ecológicos.
• Ayudas directas a la modernización de cultivos.
• Estudio y posterior implementación, si procede, del
Núcleos urbanos
• Favorecer la integración de todos los núcleos urba-
nos entre sí y con el núcleo principal.
• Mantener y potenciar el contacto continuo y produc-
tivo con los representantes de los diferentes núcleos
Comercio y hostelería
• Potenciar el comercio local con medidas fisca-
les, publicitarias y campañas de promoción.
• Ferias de comercio en aquellas épocas de mayor
afluencia de personas a la localidad.
Industria
• Crear la cooperativa de profesionales y servicios lo-
cales, para poder optar a las contratas municipales y
a una mayor presencia de las pequeñas y medianas
empresas de Nàquera.
• Fomentar la implantación de nuevas empresas en la
localidad.
• Agilidad y análisis social para encontrar nuevos ni-
chos de trabajo municipales y posibles carencias en
la demanda u oferta de trabajo.
Deportes: para todas las edades, con instalaciones y de calidad.
• Creación de zonas deportivas y máxima aprovecha-
miento de las ya existentes.
• Creación de una zona polideportiva en buenas con-
diciones al tiempo que se realiza un mapa deportivo
del municipio para equilibrar necesidades y disponi-
bilidades de cada zona.
• Máximo apoyo al deporte base y las entidades de-
portivas
• Mejora de la actual bolsa de trabajo municipal
» Agilidad y análisis social para encontrar nuevos
nichos de trabajo municipales y posibles carencias
en la demanda u oferta de trabajo.
• Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades para
la Mujer
• Programas educativos de atención temprana
• Facilitar acceso a nuevas tecnologías
» Cursos abiertos de formación
» Creación de puntos wi-fi de acceso libre
aprovechamiento para la agricultura de las aguas de
las depuradoras.
• Potenciar la “Agricultura km.0”,estableciendo una red
de distribución directa del productor establecido en el
municipio a los comercios y los vecinos de Nàquera.
• Fomentar la creación de una marca local para los
productos primarios y aquellos elaborados con ellos,
con la cual ofrecer un valor añadido a todos ellos, es-
tablecer nuevos nichos de mercado y posicionar los
productos locales en el mercado regional.
urbanos del municipio para la detección y solución
de los problemas de cada una de las zonas.
• Creación de una comisión de representantes de los
núcleos urbanos.
• Revisar la fiscalidad aplicada.
• Exención de pagos por terrazas a bares y restau-
rantes.
• Desarrollo de una parque empresarial de I+D+i ( In-
vestigación + Desarrollo + inversión)
• Apoyo a las empresas con una fiscalidad beneficiosa.
• Promover desde el Ayuntamiento un “Vivero de Em-
prendedores” para fomentar las creación de empre-
sas locales y ayudar a los emprendedores.
» Posibles convenios para crear red descentralizada
de instalaciones deportivas de libre acceso vecinal.
• Crear la Escuela Deportiva Municipal junto con el
máximo apoyo a las entidades deportivas locales a
todos los niveles.
» Creación ligas internas municipales de diferentes
deportes y diferentes edades.
• Parques deportivos para mayores.