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PLAN GRAND ORAL (Problématique 1)

Quelle est la stratégie d'investissement des entreprises de la grande distribution ?

Introduction : L’investissement est une dépense immédiate destinée à augmenter, à long terme, la richesse de celui qui
l’engage. Dans une entreprise, un investissement sert à augmenter la productivité (investir dans des machines
supplémentaires ou des machines plus efficaces), à gagner du temps (investir dans un logiciel d’automatisation des
tâches). L’investissement se définit aussi par une dépense amortissable qui augmente le patrimoine de l’entreprise.
Pour répondre à ma problématique qui est « Quelle est la stratégie d'investissement des entreprises de la grande
distribution ? », je vous parlerais dans un 1er temps du procédé d’investissement d’une entreprise de grande et dans
un 2nd temps des investissements directs à l’étranger. J’ai choisi cette problématique car c’est un thème que je trouvais
intéressant à traiter.

1 – Le processus d’investissement d’une entreprise de la grande distribution

A) Le processus d’investissement

Pour financer son investissement, l’entreprise peut utiliser une partie de sa trésorerie disponible. Celle-ci s’avère très
souvent insuffisante pour financer l’investissement. De plus, ce mode de financement se fait au détriment du versement
de dividendes . L’entreprise peut également solliciter sa banque. Cette solution a un coût puisque l’entreprise devra
rembourser le capital emprunté et payer des intérêts.

Il existe deux modes de remboursement d’emprunt :

- le remboursement par annuité constante


- le remboursement par amortissement constant.

Les investissements de l’entreprise servent durablement à son activité. Contrairement aux charges, ils ne se
consomment pas au premier usage et restent plusieurs années dans son patrimoine. C’est pourquoi on les appelle en
comptabilité des « immobilisations ».

Il existe trois types d’investissement :

- les investissements corporels : les achats de biens meubles et immeubles : terrains, bâtiments, usines, machines,
matériels…

- les investissements incorporels : les achats qui augmentent la valeur du patrimoine de l’entreprise, mais qui ne sont
pas palpables, comme les brevet s, licences, fonds de commerce …

- les investissements financiers : les achats d’actions, d’obligations, etc. qui augmentent le patrimoine financier de
l’entreprise

B) Le plan Carrefour 2022

Le plan "Carrefour 2022" prévoit une enveloppe annuelle d'investissements de 2 milliards d'euros dès 2018. Cette
enveloppe est justement dimensionnée pour maintenir les actifs du groupe et mettre en œuvre ses ambitions de
transformation.

Carrefour projette également de sortir 273 magasins ex-DIA de son périmètre et d'investir dans la compétitivité
commerciale, un axe prioritaire pour le groupe.

Le troisième pilier est d'accélérer sur la mise en place d'un modèle numérique en adaptant la taille et le nombre
d'hypermarchés et en ouvrant au moins 2 000 magasins de proximité dans les cinq prochaines années.
De plus, Carrefour investira 2,8 milliards d'euros sur 5 ans, soit six fois plus que les investissements actuellement
consentis pour changer de dimension sur le numérique. Carrefour se fixe pour ambition de devenir un acteur
incontournable de l'e-commerce alimentaire, avec 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires pour le groupe et une part de
marché du e-commerce alimentaire supérieure à 20 % en France d'ici 2022.

2 - Les investissements directs à l’étranger

A) Le rôle des IDE

Les investissements directs à l'étranger sont les investissements réalisés par une entreprise en direction d'une entreprise
étrangère. Ces investissements peuvent avoir pour objectif la prise de contrôle de la gestion d'une société aussi bien que
la création ou le développement des firmes multinationales ou encore la fusion. Ils sont principalement guidés par la
volonté de réduire les coûts de production (main-d'oeuvre moins chère, fiscalité plus avantageuse, proximité de
certaines matières premières...) ou de s'implanter sur un nouveau marché. En ce sens, les IDE jouent un rôle moteur
dans la multinationalisation d'une firme. Ils sont également très appréciés des économistes pour mesurer l'attractivité
économique d'un pays.

B) Les conséquences des IDE

Il y a des effets positifs aux IDE, pour le pays d’accueil les IDE contribuent à la croissance économique en suppléant au
fonds d’investissement pour le développement, en gonflant les entrées fiscales et en promouvant l’exportation. Ils
participent à la création d’emploi dans le pays et permet aussi le transfert de technologie.

Mais il existe des effets négatifs aux IDE, pour le pays d’origine c’est la suppression d’emplois, BNP Paribas a lancé la
suppression de 500 postes dans une filiale en France au détriment de la création d’emplois au Portugal. Pour les pays
d’accueil les activités peuvent être nuisibles à l’environnement et les conditions de travail des employés à l’étranger
peuvent être mauvaises.

En conclusion l’investissement est un moyen efficace d’augmenter la productivité de son entreprise sur le long terme
mais il n’est pas sans risque pour l’entreprise.

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