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Vers l’efficience des organisations

Favoriser la maîtrise
et l’appropriation des
changements dans
les organisations,
les processus et les
systèmes d’information

Cabinet de conseil et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, métier et


NOMIA EN BREF fonctionnelle, Nomia aide ses clients à manager le changement dans
leurs organisations et leurs systèmes d’information et à déployer effica-
cement ces changements sur le terrain.
Fondée en 1992, la société Nomia
est spécialisée dans le conseil en
Notre approche du conseil est opérationnelle, tournée vers les résultats
management du changement dans
et la création de valeur. Nous engageons avec nos clients des démar-
les organisations et les systèmes
d’information. Elle accompagne les ches pragmatiques qui vont contribuer à la performance durable de
entreprises et les établissements leurs organisations.
publics dans l’amélioration de leurs
performances. Nos prestations et notre solution OnMap, l’entreprise visuelle, adres-
sent trois domaines d’activité :
La société est aussi éditrice d’une
solution innovante, OnMap l’entreprise
Performance de l’organisation Performance du S.I
visuelle™, destinée à faciliter le
BPM & Lean Six Sigma Cartographie & Urbanisation
déploiement des changements auprès
des opérationnels.
Conduite du changement
Conduite de projet & OnMap

Notre valeur ajoutée


 20 ans d’expérience dans le conseil en management des organisa-
tions et des S.I. Nomia est par ailleurs l’un des pionniers du BPM
dans le monde des services.

 Un cadre méthodologique qui facilite le transfert de compétences :


iPrisme.

 Une solution innovante qui accélère l’appropriation des changements :


Visitez nos sites OnMap, l’entreprise visuelle.
www.nomia.com
www.onmap.fr  Une équipe de consultants seniors, pointus sur les principales méthodes
www.onmap-sante.fr et outils du marché.
Notre offre
| Performance de l’organisation | Performance du S.I | Conduite du changement
BPM Cartographie Conseil et conduite de projet
• Diagnostic de votre existant et • Evaluation du niveau de • Analyse des besoins de
plan d’action maturité de votre existant et communication / formation
• Réalisation au forfait de recommandations • Définition de vos objectifs
cartographie et de modélisation • Réalisation au forfait de la pédagogiques
des processus cartographie applicative • Définition des dispositifs les
• Mise en place d’un cadre • Mise en place d’un cadre plus adaptés à vos besoins
méthodologique éprouvé méthodologique éprouvé • Définition d’un plan de
(transfert de compétences) (transfert de compétences) communication

Lean Six Sigma Services Urbanisation OnMap


• Diagnostic de performance • Evaluation de l’indice • Conception/production/
• Réalisation au forfait d’un projet d’urbanisation de votre S.I validation/diffusion des contenus
d’amélioration de processus • Définition du plan d’urbanisme pédagogiques
• Mise en place d’un cadre • Mise en place d’une démarche • Déploiement de bureaux métiers
méthodologique éprouvé outillée virtuels par profil utilisateur
(transfert de compétences) • Formation à la démarche (accès base de connaissances)
• Sensibilisation à la démarche

Une approche orientée résultats


Projet Lean Six Sigma Projet cartographie/urbanisation du S.I Projet déploiement de processus
LeasePlan, leader européen Eurofactor, AXA Assurances

‘‘ ‘‘ ‘‘
LLD automobile Groupe Crédit Agricole

«L’acquis majeur de ce projet Lean «Moins de 18 mois après le «Il fallait que les 12 000 personnes
Six Sigma [dans le cadre d’une fusion démarrage, le projet d’urbanisation concernées (agents et gestionnaires)
LeasePlan / DCS Fleet] a été la mise a porté ses premiers fruits comme s’approprient rapidement le nouveau
en place d’une nouvelle organisation, l’ont montré les premiers calculs de processus déployé afin de remplir
recentrant chaque direction concernée ROI : les gains sont quantitatifs (un leur rôle de conseil auprès du client.
sur ses missions fondamentales, et gain en temps de 30 % pour conduire En déroulant le processus sous
offrant une structure de contact client des analyses d’impact, une prise en forme d’images animées, OnMap est
plus claire. main du SI par les nouveaux arrivants beaucoup plus parlant qu’un document
réduite de moitié, un temps consacré de description de procédure et
Nous avons gagné en efficacité et en aux spécifications réduit de 30 %) ; favorise grandement la mémorisation
satisfaction client. Aujourd’hui, à iso- ils sont aussi qualitatifs (meilleure des instructions. Une enquête de
effectif, LeasePlan est en mesure de maîtrise de la complexité et meilleure satisfaction à propos d’OnMap a
gérer 20 % de flotte automobile appréhension des risques, définition montré 89 % d’avis positifs quant à la
supplémentaire». claire des rôles et responsabilités des pertinence du support pour apprendre
différents acteurs...)». un nouveau processus ».

A propos de Nomia Nous contacter


Nomia accompagne les entreprises publiques et privées de toutes tailles. Nomia
Parmi nos clients figurent Air France, BNP Paribas, Cetelem, Chantelle, 65 Boulevard de Sébastopol, 75001 Paris
la CNAM, Eurofactor, Fondation de France, HSBC, Lease Plan, Matmut, Tél : +33 (0)1 40 13 93 85
Orange, PagesJaunes, Veolia... nomia@nomia.com