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Thème 

: SUPPLY CHAIN
Population cible :
Responsable et collaborateur logistique.
Approvisionneur, logisticien, collaborateur de la Supply Chain accédant à la fonction.
Responsable souhaitant améliorer son niveau de connaissance en logistique.

Objectifs de formation: Objectifs pédagogiques:


Posséder une vision globale de la chaîne Contribuer à la politique de stocks de
d'approvisionnement, la Supply Chain. son entreprise.
Acquérir des outils et méthodes pour améliorer Contribuer à la mise en place d’un
la logistique de son entreprise.
Comprendre les leviers d'optimisation des flux politique fournisseur efficace.
de l'entreprise.
Comprendre les règles de planification des
ressources.

Méthodes et Durée (Heures)


Jou Contenus/ Concepts Moyens
rs clés à aborder Pédagogiques Théorie Pratique

1 Globaliser les actes logistiques du 1/Méthodes


fournisseur au client : la "Supply pédagogiques
Chain" - Etude de cas
• Le rôle de la logistique dans l'entreprise - Exercices Pratiques
- Discussion inter
: au service du client.
active
• La logistique et les relations avec les - Jeux de rôle
1ère autres fonctions. - Pédagogie Active
Jou 2 Gérer le stock, les éléments de base - Auto- évaluation 3 3
r pour éviter les ruptures 2/ Moyens
• Le rôle et le coût du stock. pédagogiques :
• Les méthodes classiques de gestion de - Tableau Blanc
stocks. - Support
• Le calcul du stock de sécurité. pédagogique
• Plan d'approvisionnement et de - Data Show
distribution. - Matériel
ème
2 3 Livrer le client : de la commande informatique 3 3
Jou client à la livraison
r • Le réseau de distribution, point
stratégique de la satisfaction client.
• L'entrepôt au cœur du dispositif.
4 Gérer la relation client
• Les principales fonctions de l'ADV
dans le contexte Supply Chain.
• La prise de commandes 5 Comprendre
l'importance du transport dans la
logistique
• Les différents modes de transports, les
bases de la législation (responsabilités,
règlementation…).
5 Collaborer avec les fournisseurs
• La Gestion Partagée des
approvisionnements.
• Le cahier des charges et la convention
3ème logistique : la démarche de progrès
Jou continue. 2 4
r • Le suivi fournisseurs et prestataires. 7
Construire son tableau de bord
• Mettre en place des indicateurs (qualité,
économiques et clients) pour mesurer la
satisfaction client.
6 Le tableau de bord logistique
4èm • Définir les indicateurs logistiques
e • Etablir le tableau de bord logistique et
3 3
Jou mode de calcul
r • Suivi et interprétation des résultats du
tableau de bord logistique
TOTAL 11H 13H

Critères et indicateurs d'évaluation :


 Conformité du Programme par rapport à l’intervention du formateur
 Cohérence du profil du Formateur par rapport au programme de formation
 Pertinence des participants par rapport au programme de formation

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