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Code : DE M1 002

Indice : C
LISTE DES PARTIES INTERESSEES PERTINENTES Date : 20/04/2020
Page : 1/1
Date de dernier mise à jour : 23/01/2021

Identification
Besoins et Attentes Fréquence de Type de Mesure de Processus Pilote Risque Direct
Type Détail Moyen de communication (Responsable de la L'axe de travail retiré Autre Risque en relation Plan de gestion de risque
Degré de Niveau Classement
(Exigence) revue communication satisfaction communication défini) (Si non satisfaction ou non maitrise)
relation d'influence
Interne

• Rémunération & Parité social


Partie

• Sécurité de l'emploi
Les Salariés • Conditions de travail motivante Semestriel Interne Taux de satisfaction du personnel S1
• Hygiène et Sécurité au travail.

Financeur Annuel Externe Taux de rentabilité M1

Actionnaire Annuel Externe Taux de rentabilité M1


Externe
Partie

• Continuité d’approvisionnement et
Les Fournisseurs et Prestataire e Etallonage Partenariat Trimestriel Externe Taux de disponibilité des équipement R2
• Prix et volume d'achat

Penetrant Trimestriel Externe Taux de conformité fournisseur R2


Revelateur Externe Taux de conformité fournisseur R2
Solvant Externe Taux de conformité fournisseur R2
EPI Externe Taux de conformité fournisseur R2

Taux de fournisseur Class A et Taux de


Film Radio Externe R2
ponctualité ou de service

• Qualité de service CND et absence de


N.C par-rapport aux exigences du produit Taux de reclamation Client + Taux de
Les Clients SERMP Externe R(1-2-3)
à contrôler. (OQD) services OTD

Respect des Norme de référence, des


critères d’acceptation et du plan du Taux de reclamation Client + Taux de
KMTM produit à contrôler. Externe services OTD R1

• Application rigoureuse des Procédure,


Taux de reclamation Client + Taux de
LPF Méthode et Paramètre CND à utiliser Externe services OTD R1
selon la criticité du produit.

Taux de reclamation Client + Taux de


Gendarmerie Royal • L’Emballage et le Stockage des produits. Externe R1
services OTD

• Coût et Respect des délai de livraison Taux de reclamation Client + Taux de


PSA des services (OTD) Externe services OTD R1

• Libération des produits avec Rapport de


contrôle et Certificat de Navigabilité « Taux de reclamation Client + Taux de
ATI EASA form1 » (*seulement pour les pièces Externe services OTD R1
aérospatiales).

Externe Taux de reclamation Client + Taux de R1


services OTD

Taux de reclamation Client + Taux de


Externe services OTD R1

• Fiabilité des systèmes de paiement


Les Banques • Rémunération Externe Taux de rentabilité M1

Les Assurances la gestion des risques et la solvabilité Externe Taux de rentabilité S1

ONDA Remuneration Externe S1

• Respect des exigences Légal &


Pouvoir Public Externe M1
Règlementaire.

Bureau de certification semestriel Externe Taux d'efficacité de la formation S1

Comptable externe Externe S1


Filiale Marlier Externe M1
Identification des parties intéressées et de l

Méthodologie proposée par AFNOR pour identifier les parties prenantes pertinentes dans le domaine de la RSE dan
1 – Lister les parties Interessées
2 – Pour chaque partie interessée, noter le degré de relation
L'entreprise ne connaît pas la partie prenante ou seulement de nom (1 pt)
L'entreprise connaît la partie prenante (ses missions, son rôle, …) (2 pts)
L'entreprise sollicite la partie prenante en cas de besoin (3 pts)
L'entreprise a des relations d'échanges d'informations dans un cadre non formalisé (4 pts)
Il existe entre cette partie prenante et l'entreprise une collaboration formalisée ou étroite (contrats, conventio
3 – Noter le niveau d'influence sur vos activités de chaque partie prenante
La partie prenante est peu influente (1 pt)
La partie prenante peut apporter une aide ou une remise en cause ponctuelle (2 pts)
La partie prenante peut mettre en cause la réussite des projets de l'entreprise / est indispensable à la réalisat
La partie prenante peut mettre en cause l'accomplissement de l'ensemble des projets de l'entreprise / est ind
La partie peut mettre en cause l'entreprise dans son existence  / est indispensable à son existence (5 pts)
4 – Croiser les 2 scores pour obtenir une cartographie précise des parties prenantes
5 – Les parties prenantes pertinentes sont celles avec lequel l'entreprise a des relations importantes (score >ou = 3) e
es dans le domaine de la RSE dans son offre AFAQ26000

ormalisé (4 pts)
sée ou étroite (contrats, conventions,…) (5 pts)

lle (2 pts)
se / est indispensable à la réalisation de ses projets (3 pts)
es projets de l'entreprise / est indispensable à la réalisation de l'ensemble de ses projets (4 pts)
ensable à son existence (5 pts)

ons importantes (score >ou = 3) et/ou qui sont influentes (score > ou = 3)


schéma parties interess ées
DE M1 001 -C

ONDA

Centre d'examen
SNECMA
Historique des modifications
DE M2 019

Nom du document Indice Date Motif de changement Par :


Liste des PIP A 2/26/2018 Création F.LAGSABI
Ajout de deux PIP : ONDA et le centre
de formation et examen
Liste des PIP B 1/8/2019 F.LAGSABI
SNCEMA+changement de codification
du processus Achats
Liste des PIP C 4/20/2020 Optimisation du SMQ F.LAGSABI
Liste des PIP D 1/23/2021 compatable externe F.LAGSABI
DE M2 019

Par :
F.LAGSABI

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