Exercice 1:

Cout de revient, marge et p

Cout de
Article
production

Pince spaghettis
2.50 €
Rainbow
Louche Moon 1.35 €

Plat Poisson chat 4.60 €

out de revient, marge et prix d'un extrait du catalogue
Taux
de marge Prix Prix
Cout de distribution Marge
Cout de revient (% du de vente de vente
et d'administration (€)
cout de HT TTC
revient)
1.80 € 4.30 € 25% 1.08 € 5.38 € 6.45 €
0.95 € 2.30 € 30% 0.69 € 2.99 € 3.59 €
2.05 € 6.65 € 25% 1.66 € 8.31 € 9.98 €
Exercice 2:

Taux de marge 50%

Cout de revient
150.00 €
Coefficient multiplicateur
1.8

1- PRIX DE VENTRE d'un lampadaire à SHV:

Marge beneficiaire= Cout de revient* Taux de marge

=150€ *50%

Prix de vente HT = Cout de revient +Marge beneficiaire

= 150€ +75

Prix de vente TTC= prix de vente HT*(1+Taux de TVA)

=225€ *(1+20%)

2-PRIX DE VENTE d'un lampadaire à un particuli

Prix de vente TTC = Cout d'Achat HT* Coef multiplicate

=225€ *1,8

Prix de vente HT = prix de vente TTC/ (1+Taux de TVA)

=405€ / (1+20%)

3- Marge commerciale = Prix HT - Cout de revient

337,50 -(225+60)
L'entreprise dégage sur chaque lampadaire vendu un b
 lampadaire à SHV:

de revient* Taux de marge

50€ *50% 75.00 €

revient +Marge beneficiaire

= 150€ +75 225.00 €

vente HT*(1+Taux de TVA)

=225€ *(1+20%) 270.00 €

ampadaire à un particulier:

Achat HT* Coef multiplicateur

5€ *1,8 405.00 €

vente TTC/ (1+Taux de TVA)

€ / (1+20%) 337.50 €

ix HT - Cout de revient
-(225+60) 52.50 €
aque lampadaire vendu un bénéfice uniataire de 52,50€
Exercice 3:

1- Cout d'achat HT

Prix de vente HT

Marge
Taux de marge sur cout d'achat

Taux de TVA
Prix de vente TTC

Coefficient multiplicateur

2-
On constate que les coefficients multiplicate
gamme, plus ce coefficient à tendance à aug
 Cuisses de canard confites Lessive format familial le Champagne Veuve
artisanales Puma Joyeuse
4.50 € 7.82 € 14.58 €
6.50 € 9.20 € 29.17 €
2.00 € 1.38 € 14.58 €
44.44% 17.65% 100%
5.5% 20% 20%
6.86 € 11.04 € 35.00 €
1.52 1.41 2.4

oefficients multiplicateurs ne sont pas identique, plus le produit monte en

cient à tendance à augmenter, contrairement au produit de la vie courante.
 CALCUL DU COUT VARIABLE UNITAIRE
Repas
Visite du chateau
Cout variable unitaire

Calcul du Cout Variable unitaire

Taux de remplissage
Nombre de places vendues
Resultat attendu
Cout fixe
Marge sur Cout variable=
Resultat attendu+Cout fixe

Marge sur cout variable unitaire

Cout variable unitaire
Prix de vente
T VARIABLE UNITAIRE CALCUL DU MONTANT DES CH
32 Location du car
8.00 Guide
40.00 € Autres charges fixes
Cout fixe

du Cout Variable unitaire

Hypothese 1 Hypothese 2 Hypothese 3
60% 75% 100%
48 60 80
800.00 € 800.00 € 800.00 €
850.00 € 850.00 € 850.00 €
1,650.00 € 1,650.00 € 1,650.00 €

34.38 € 27.50 € 20.63 €

40.00 € 40.00 € 40.00 €
74.38 € 67.50 € 60.63 €
CUL DU MONTANT DES CHARGES FIXES
tion du car 500
e 200
es charges fixes 150
fixe 850.00 €
Exercice 9:

DOC 1:

1 Le prix de vente capablee

Prix de vente TTC = Prix ps

2 Le coefficient multiplicate
Cout Achat HT= Prix de ve

3 Cout de revient Cible= Prix

4 Marge Totale réalisée par

DOC 2:

5 Cout previsionnel 12000 l

Cout fixes + (charges varia
1300
6 Cout prévisionnel pour 1l
Cout previsionnel Totale/
101800/12000 litres

7 Ecart entre cout prevision

Plusieurs possibilités sont

Diminuer la marge bénéfi
Negocier les prix d'achat d
(Conditions commerciales

Abandonnez le projet (Pro

8
Si le prix de vente augmen
fera baisser la marge total
e prix de vente capablee d'assurer le plus de ventes est le prix psychologique, Donc:
rix de vente TTC = Prix psychologique 9.00 €

e coefficient multiplicateur des détaillants est de 1,3

out Achat HT= Prix de vente TTC/ Coeff Multiplicateur
9 /1,3 6.92 €

out de revient Cible= Prix de vente HT - Marge nénéficiaire

6,92-0,8 6.12 €

Marge Totale réalisée par Frozen= Marge unitaire* Qte Vendue

0,8*12000 unités 9,600.00 €

Cout previsionnel 12000 litre de sorbet:

Cout fixes + (charges variables unitaire * Quantité produite)
13000 +((5,5+1,9)*12000) 101,800.00 €
 out prévisionnel pour 1litre de sorbet:
out previsionnel Totale/ Quantité produite
01800/12000 litres 8.48 €

cart entre cout previsionnel et cout cible:

8,48-6,12 2.36 €

lusieurs possibilités sont offertes:

Diminuer la marge bénéficiaire( ne sera pas suffisant pour couvrir l'ecart)
Negocier les prix d'achat des MP avec les fournisseurs en établissant un plan d'achat de manière à bénéficier
Conditions commerciales)

Abandonnez le projet (Produit) car il n'est pas rentable

i le prix de vente augmente, le volume des ventes diminue, car le prix s'eloigne du prix psychologique. La hau
era baisser la marge totale.
anière à bénéficier de Remise plus importante

sychologique. La hausse des prix fera augmente la marge unitaire, mais