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Séance 2

Module : gestion prévisionnels des emplois et des compétences

GPEC : gestion de changement, prise de décision, stratégie de projet, MRH, communication interne,
organisation apprenante, M des compétences, gestion des projets

1. C’est quoi le projet ?

C’est un ensemble d’action à entreprendre afin de répondre à un besoin définit dont des délais fixés
date de début et une date de fin il mobilise des ressources identifier humaines et matériels

2. C’est quoi la gestion de projet ?

La gestion de projet représente l’ensemble des actions permettant de dominer le déroulement d’un
projet et son optimisation

3. la roue de demig PDCA

Plan planifié

Do faire amélioration continue

Check évalué

Act agir

4. Triangle de décision :

Décision stratégique :long terme

Décision tactique moyen terme

Décision opérationnels court terme

La gpec répond à l’environnement changeant externe et interne de l’entreprise pour faire face a
une concurrence accrut

L’évolution des emplois pour répondre à la nouvelle attente des salariées (une attractivité et
fidélisation
éance 3GPEC

L’utilisation de la pyramide des âges :

Grace à la pyramide des âges le décideur RH dispose d’un outil de référence dans la construction
d’une démarche GPEC

 Elle nous permet de visualiser la situation démographique de l’entreprise


 Réfléchir à la gestion des effectifs recrutements départ en retraite, gestion de temps de travail,
gestion de turn over
 L’anticipation des emplois et des compétences
 Concevoir une politique de formation adaptée
 Evaluer la capacité de salarié à s’adapter au changement opérationnel
 Réfléchir la politique de rémunération de l’entreprise
 Anticiper la gestion de sureffectifs

Pyramide des âges champignon :


Perdre les compétences
Départ simultané
Difficulté à l’adaptation au changement
La masse salariale est massive

L’entreprise doit programmer une formation

La toupie :
Recrutement massive
Perte des compétences

Cylindre :
Une pyramide des âges équilibrés
Une bonne stratégie d’embauche

Poire écrasée :
Elle doit faire la formation et le recrutement
Un plan de communication

Pelote de laine :
Elle lutte contre le déséquilibre démographique
Promotion facile
Conflit de la génération (inter générationnelle)
Un manque de cadre et d’ingénieur
Un problème de communication

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