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Année Universitaire 2016-2017

Semestre 6 – Session 2

Licence 3 Gestion
Parcours Management

Sujet :
Management de projet

Responsable du cours : M. BERTEL Sylvain

Durée : 1 heure

Remarque :
Présentation et rédaction notée sur 1 point

Aucun document autorisé


Vous estimez les durées des différentes tâches dans le tableau suivant :

Tâches Tâches antérieures durée (en jours) Employés


Nécessaires

A H 4 1

B A,G,J 8 1

C E 14 1

D - 12 1

E - 8 1

F E 6 1

G D,K,J 6 1

H - 8 1

I J,K 10 1

J H 6 1

K E,D,F 8 1

1/ A partir de la représentation PERT, définir le calendrier au plus tôt, au plus tard, les marges totales
et libres, ainsi que les tâches critiques pour chacune des tâches.

En fait vous ne disposez que de 30 jours effectifs de stage. Vous informez votre responsable que le
travail ne pourra être achevé dans cette durée.

Il examine votre planning et estime que la durée de certaines tâches peut être réduite (vos estimations
étaient trop larges).

Voici les réductions possibles pour chacune des tâches (à enlever à l'ancienne durée) :

Tâches A B C D E F G H I J K

réduction 1 2 1 1 4 1 2 1 1 2 1

2/ Quelles sont les tâches possibles que vous réduirez pour que le projet ne dure que 30 jours ?
Dressez la liste des tâches critiques.

3/ Combien faut-il d'employés pour que le projet ne dure que 30 jours ? ( Dessiner le diagramme de GANTT )