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-software, caracteristicas

se desarrolla, no se fabrica
no se estropea
-atributos buen software
mantenible
confiable
eficiente
usabilidad
-pasos desarrolla de SW
analisis y definicion de requerimientos
diseño de sistema
diseño de programa
implemetacion
prueba unitaria
prueba de integracion
prueba de sistema
liberacion de sistema
mantenimiento
-ing SW
conjunto de componente interrelacionados trabajando conjuntamente para un fin en comun
-proceso
conjunto de procedimientos, organizados para construir productor que satisfacen una seria de objetivos
y estandares
-modelos proceso de SW
cascada; dificultad de hacer cambio en etapas
prototipo
espiral;identificacion y reduccion de riesgos en cada iteracion
evolutivo
RAD
-metodologia agil
requerimientos cambiantes
tiempo desarrollo escasos
documentacion minima
ciclos iterativos
reaccion rapida antes cambios
-tipos
XP; trabajo continuo, diseño simple
Scrum
Crystal family
-proyecto
conjunto de actividades interdependientes orientdas a un fin especifico, con una duracion establecida
terminar un proyecto, es cumplir dentro de los plazos, costo y especificaciones tecnicas
costo-alcanza-tiempo
-EPM(enterprise project managemen)
solucion para quienes necesiten coordinacion y estadndarizacion entre los proyecto y administradores
de proyectos
mejora los procesos de la empresa
-PMBOK
contiene buenas practicas
aporta bases para una gestion adecuada independiente de la ingenieria o construccion
-scrum
metodologia agil ; colaboracion estrecha con el cliente ; predisposicion y respuesta al cambio
desarrollo incremental con entregas funcionales frecuentes
reuniones diarias max 15 min
que trabajp has ralizado desde la ultima reunion?
que tienes previsto para hoy?
que necesitas?
-roles de scrum
propietario del producto
equipo
scrum manager
-gestion de proyecto
la aplicación de conocimiento, herramientas y tecnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer
los requerimientos del proyecto (PMI)
-buena practicas
segmentacion; dividir proyecto en actividades
interdependencia
asignacion de tiempo; a cada tarea
definir responsabilidad
definicion de metas
-estructura PMBOK
grupo de procesos; proceso de gestion; area de conocimiento
gestion de procesos; iniciacion, planificacion, control, ejecucion, cierre
area conocimiento; gestion de integracion, alcance, tiempo, costo, calidad, RRHH, comunicaciones,
riesgos , adquisicion
-factores que determinan calidad de SW
operación del producto
corrección – hace lo que pide?
Fiabilidad – lo hace de forma fiable todo le itempo?
Eficiencia – que recursos HW y SW necesito?
Integridad – puedo controlar su uso?
Factibilidad de uso – es facil y comodo de manejar?
Revision de producto
-aseguramiento de calidad del SW
conjunto de actividades planificadas y sistematizadas necesarias para aportar la confianza en el
producto que satisfagan los requerimientos de calidad
-ing de requerimientos
manera sistematica de identificar, organizar, comunicar y administrar los requisitos y el cambio de ellos
requisito
condicion o capacidad necesitada por un usuario para reslver un problema