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2.1.

Orientations stratégiques à l’horizon 2025

2.1.1. Axe 1 –

La réalisation du résultat ultime de l’axe 1 nécessite l’atteinte de 3 résultats intermédiaires et de ……….. extrants.

CODES Libellé
Observatoire du DCH: Dotation d’un système d’informations par secteur cohérent avec la politique de
AXE 1 développement de Capital Humain
Doter le CPI-DCH des outils technologiques appropriés qui lui permettront de mener à bien son rôle de veille stratégique dans les
4 secteurs prioritaires
Existence d’un système d’informations fiable, disponible, sécurisé et facile d’accès relatif au DCH
RS.1
Observatoire du DCH créé
Ri1.1
E111
E112
Observatoire du DCH fonctionnel
Ri1.2
E111 Identification de l’ensemble des utilisateurs, leur poste d’implication et la gestion des accès
E112 Définir les procedures (Politique de sécurité, de sauvegarde, restauration)
E113 Protection des ressources matérielles
E114 Assurer l’identité et l’autorisation d’un utilisateur
E115 Fiabilité et disponibilité des données
E116 Garantir l’intégrité des données
E117 Retracer chaque transaction
CODES Libellé
Offre de services de l’Observatoire accessible
Ri1.3
E111 Assurer la cohérence et la coordination des systèmes de collecte, de traitement et d’analyse des données
E112 Assurer l’accessibilité de l’information à tous les acteurs concernés 
Collecter et structurer les données afin de caractériser l’état d’une situation et décrire son
E113 évolution
E114 Faire de la prospective (aider à la décision), par la valorisation et l’interprétation des données
E115 Grande couverture réseau pour étendre la communication dans les zones non connectées
E116 Sensibilisation des utilisateurs aux problèmes liés à la sécurité de l’information
E117 Visualisation et téléchargement de données

3ème Partie : Plan d’actions prioritaires 2021-2025


Sur la base du plan stratégique préalablement défini, le plan d’actions se décline comme suit :

Résultats intermédiaires 1

Années
CODES Libellé
2021 2022 2023
Observatoire du DCH: Dotation d’un système d’informations par secteur
Axe 1
cohérent avec la politique de développement de Capital Humain
Existence d’un système d’informations fiable, disponible, sécurisé et facile
RS.1 d’accès relatif au DCH

Observatoire du DCH créé


Ri1.1
Années
CODES Libellé
E111
A1
A2
A3
E112
A1
A2
A3

Résultats intermédiaires 2

Années
CODES Libellé
2021 2022 2023
Observatoire du DCH: Dotation d’un système d’informations par secteur
Axe 1
cohérent avec la politique de développement de Capital Humain
Existence d’un système d’informations fiable, disponible, sécurisé et facile
RS.1 d’accès relatif au DCH

Observatoire du DCH fonctionnel


Ri1.2
E121 Identification de l’ensemble des utilisateurs et leur poste d’implication
A1 Identifier et décrire le rôle de l’utilisateur
A2 Justifier son niveau d’information
A3 Répertorier les ressources de travail, les utilisateurs et les services
A4 Organiser l’infrastructure en un domaine principal et segmenter en unité
A5 Créer un service annuaire qui gère les droits utilisateurs et appliqués des stratégies de sécurité
E122 Définir les procedures (Politique de sécurité, de sauvegarde, restauration)
Identifier les failles et faiblesses organisationnelles et techniques afin de prévoir et appliquer un
A1
plan d’action correctives
Années

CODES Libellé
A2
Spécifier les principes directeurs et règles auxquelles l’observatoire doit s’engager pour garantir
la sécurité du système d’information
A3 Définir les exigences et les mesures de sécurité
Rédiger les documents efficacement
- Charte informatique
A4
- Politique de sécurité
- Politique de sauvegarde et de restauration
E123 Protection des ressources matérielles

Usage d’alarmes, serrures, et des contrôles physiques pour conditionner l’accès aux locaux
A1

Mettre en place à l’entrée des locaux des systèmes d’accès à double facteur d’authentification :
A2 - Facteur memoriel
- Facteur matériel
- Facteur corporel
A3 Gérer le système de refroidissement et de charleur
E124 Assurer l’identité et l’autorisation d’un utilisateur
A1

Résultats intermédiaires 3

Années
CODES Libellé
2021 2022 2023
Années
CODES Observatoire du DCH: Dotation d’unLibellé
système d’informations par secteur
Axe 1
cohérent avec la politique de développement de Capital Humain
Existence d’un système d’informations fiable, disponible, sécurisé et facile
RS.1 d’accès relatif au DCH

Offre de services de l’Observatoire accessible


Ri1.3
E131
A1
A2
A3
E132
A1
A2
A3

4ème Partie : Cadre de mesure de la performance


Cibles
Codes Libellé Indicateurs Références
2021 2022 2023
2020
Observatoire du DCH: Dotation d’un système
d’informations par secteur cohérent avec la
Axe 1
politique de développement de Capital
Humain
RS.1 Existence d’un système d’informations fiable, 71,72% 85% 90% 95%
disponible, sécurisé et facile d’accès relatif
Cibles
Codes Libellé Indicateurs Références
2021 2022 2023
2020
au DCH

Ri1.1
Observatoire du DCH créé PM 50% 70% 80%

E111 PM 85% 90% 95%

A1 PM 100%
A2 PM 60% 90% 100%
PM 01 01 01
A3
PM 01 01 01

A3 PM PM PM

E112 PM 85% 90% 95%


A1 PM 100%
A2 PM 60% 90% 100%
PM 01 01 01
A3
PM 01 01 01

A3 PM PM PM
Cibles
Codes Libellé Indicateurs Références
2021 2022 2023
2020
Observatoire du DCH fonctionnel
Ri1.2 PM 50% 70% 80%

E121 PM 85% 90% 95%

A1 PM 100%
A2 PM 60% 90% 100%
A3 PM 01 01 01
A3 PM PM PM

E122 PM 85% 90% 95%

A1 PM 100%
A2 PM 60% 90% 100%
A3 PM 01 01 01
A3 PM PM PM
Offre de services de l’Observatoire
Ri1.3 accessible PM 50% 70% 80%

E131 PM 85% 90% 95%


A1 PM 100%
Cibles
Codes Libellé Indicateurs Références
2021 2022 2023
2020
A2 PM 60% 90% 100%
A3 PM 01 01 01
PM 01 01 01
A3 PM PM PM
E132 PM 85% 90% 95%
A1 PM 100%
A2 PM 60% 90% 100%
A3 PM 01 01 01
A3 PM PM PM

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