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Exercice n 3 Entrepreneuriat

Réalisé par : Mehdi mounir 115747

4 -la différence entre entreprenariat et intrapreneuriat et extrapreneuriat

• L’entrepreneuriat : (ou, selon une orthographe un peu moins courante, entreprenariat):


«Fonction d'une personne qui mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour
créer, développer et implanter des entreprises».

“L’entrepreneuriat est une activité́ difficile et bon nombre de création d’entreprises se soldent
par un échec. “

• L’intrapreneuriat : Le terme intrapreneuriat apparaît pour la première fois dans un écrit dont
Gifford Pinchot III et Elizabeth Pinchot sont les auteurs. Ce terme désigne la création ou le
développement d’une nouvelle activité au sein d’une même entreprise, mission qui incombe
souvent aux cadres dirigeants de cette dernière. L’intrapreneuriat peut prendre la forme
d’une succursale, ou souvent d’une délocalisation à l’étranger.
• Extrapreneuriat est aujourd'hui utilisé fréquemment pour désigner une spin-off. Il s'agit en
général de plusieurs salariés issus d'une entreprise qui lancent une entité juridique séparée
de leur organisation d'origine en s'appuyant sur les ressources initiales de leur employeur.
Extrapreneuriat favorise la création d’entreprises par des salariés quand cette nouvelle
structure se trouve directement dans la mouvance de l'entreprise mère. Cette forme
d’essaimage permet à l'entreprise de se concentrer sur son métier de base en externalisant
ses activités périphériques ; elle contribue, de plus, à créer une série de structures autonomes
qu'elle fidélise soit en tant que client, soit en tant que fournisseur

5\ les aspects sur lesquels on doit agir pour mettre en place une stratégie efficace,

Le cas d'une université comme exemple :

Transmettre aux étudiants l’esprit entrepreneurial et les valeurs s’y rattachant ;


Consolider et développer la formation, la recherche et les services en entrepreneuriat ;
Supporter l’ensemble des types d’entrepreneuriat ;
Instaurer une démarche d’accompagnement personnalisée de l’idée à la réalisation du projet
; Avoir des liens forts avec les milieux.

Il s’agit d’abord de former des étudiants aptes à devenir des :

Entrepreneurs capables de reconnaître et saisir les nouvelles occasions d’affaires ; agents de


changement qui pourront travailler dans les organisations existantes et contribuer à leur
renouvellement.
Les éléments de la démarche pour les étudiants sont donc l’éveil et la sensibilisation, des
programmes de formation et de recherche, des services conseils et d’accompagnement, des
organismes de soutien et des passerelles de services et des plans d’action concrets et réalistes.

Formation, recherche et soutient


Il s’agit d’une démarche qui prend appui sur les programmes de formation, de recherche et de soutien
par ex :

Des cours en entrepreneuriat aux programmes


Des services conseils intégrés pour créer son projet d’entreprise sur place Des
projets de recherche et d’intervention pour faire avancer les connaissances
Un accès à plusieurs organismes de soutien à l’interne et à l’externe de l’Université .

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