Theme 2 UNE DIVERSIFICATION DES ESPACES ET DES ACTEURS DE LA PRODUCTION

Espace productif : lieu où les biens et les services sont produits

Introduction :
Dans le monde, on à une recomposition des dynamiques liées à la production de richesses. Autrefois concentrée au N, la
production mondiale tend à basculer vers le S. C’est la nouvelle décomposition internationale des processus productifs (DIPP
ou NDIP), la division des différentes tâches de la production dans plusieurs régions du monde. Elle dépend du potentiel des
territoires, plus ou moins attractifs et compétitifs. L'intensification des flux profite aux grandes métropoles et aux façades
maritimes, qui renforcent à leur tour le poids de ces espaces. La France est un pays très urbanisé.Les villes concentrent la
population et structurent l'espace en faveur des plus grandes métropoles (métropolisation), et de leurs périphéries rurales
(périurbanisation) avec des inégalités socio-spatiales. Les espaces urbains, très attractifs, sont des enjeux majeurs du
développement.

https://youtu.be/YNd_Fli-7Cw cloudschol

DIPP. La Décomposition internationale du processus productif (ou parfois Division internationale du processus productif) désigne
le phénomène qui consiste à décomposer la fabrication des diverses pièces d'un produit dans des pays différents en fonction de
leurs avantages comparatifs.

La division internationale du travail, ou DIT, désigne le fait que les pays se sont spécialisés : ils ne fabriquent pas tous la même
chose et, de ce fait, échangent entre eux leur production. Cette spécialisation de pays ou zones repose sur les avantages
comparatifs des différents pays, du moins en théorie. On peut dire que les pays se sont divisés le travail, d'où l'expression. La
division internationale du travail (DIT) s'accompagne évidemment du développement des échanges internationaux.

²La DIT traditionnelle attribue aux pays développés la fabrication des biens manufacturés et des services et aux pays pauvres,
souvent les pays du sud, la fourniture des produits primaires en général (produits agricoles, matières premières). Cependant au fur
et à  mesure du développement des techniques mais aussi des pays, la division internationale du travail se transforme. Ainsi
certains pays du sud se sont mis à  fabriquer les produits manufacturés courants (textiles, par exemple).

On parle parfois de "nouvelle division internationale du travail (NDIT) pour désigner la spécialisation actuelle des pays : les
nouveaux pays industrialisés, asiatiques surtout, produisent aujourd'hui des produits manufacturés, y compris des produits haut de
gamme. Les pays développés fabriquent surtout les produits technologiques et les services dont la production nécessite de hautes
qualifications. Les pays les plus pauvres restent cantonnés dans les produits primaires à  faible valeur ajoutée.

Echelle locale :
Vidéo avec questionnaire : L’Ethiopie, nouvelle usine de la Chine ? extrait JT France 2 du 22 mai 2018 (22’40 à 27’ 30 soit
4’30) :

Pbq : Quelles sont les caractéristiques et recompositions majeures des espaces et des acteurs de la production ?

I. Une diversité croissante des espaces de production dans le monde

repère à connaître : les grandes puissances productives (principaux pays au plus important Produit Intérieur Brut selon le FMI)

https://www.youtube.com/watch?v=Xk2voIga__A

A Des acteurs nombreux / majeurs en réseaux

1Des acteurs publics puissants

Les Etats influent sur la localisation des entreprises grâce aux politiques d’aménagement du territoire en lien avec les collectivités
territoriales. Ils peuvent corriger certaines aménités du territoire afin de capter les IDE
IDE(investissements directs à l’étranger = investissement de capitaux d’une FTN à l’étranger : création, rachat ou part de
d’entreprise).
Aménité : atout et agrément d’un lieu (cadre de vie…)
Dumping fiscal : accorder des avantages fiscaux à des entreprises (zones franches, paradis fiscaux)
Dumping social : limiter les avantages sociaux pour attirer des entreprises (ZES)

Les instances supranationales comme l’UE, les associations de libre-échange (Mercosur en Am latine) ou les institutions (FMI,
Banque mondiale) contribuent aussi à l’organisation des EP dans le cadre de la mondialisation.

2Des acteurs privés mondialisés

-Le poids prépondérant des FTN
FTN : firme transnationale = entreprise multinationale exerçant ses activités avec des filiales implantées dans le monde
entier.Une firme transnationale (FTN) parfois FMN (firme multinationale) est une entreprise dont le CA est de plus de 500
millions de $ dont ¼ des échanges ou de la production s’effectue avec des filiales implantées dans au moins 6 pays

Siège social : lieu abritant la direction de l’entreprise

Une filiale : une entreprise contrôlée par une autre société : la société-mère

https://espace-mondial-atlas.sciencespo.fr/fr/rubrique-strategies-des-acteurs-internationaux/article-3A11-firmes-
multinationales.html

Les FTN sont les principaux agents de la production mondiale : environ 100 000 FTN contrôlant 900 000 filiales produisent le
quart du PIB mondial et emploient 80 millions de personnes (Walmart emploie 2 M salariés).

Tableau 15 premières FTN selon vente en 2017 // affiche Tata (5 p 123)

Elles peuvent être d’importants groupes du commerce (Walmart), groupes pétroliers (chinois State Grid, Shell, Exxon mobil),
automobiles (Toyota, Volskswagen, l’indien Tata) ou agro-alimentaires (Nestlé, Danone).

La taille des FTN leur permet d’effectuer des investissements productifs grâce aux IDE qu’elles orientent: en 27 ans, les IDE ont
été X 13. (pour la troisième année consécutive

Les flux mondiaux d’investissement étranger direct (IED) ont reculé de 13% en 2018, tombant à 1.300 Mds de dollars, contre
1.500 Mds en 2017)

75 % des FTN se concentrent dans les P dév avec un rééquilibrage au profit des pays émergents dont les BRICS (Brésil, Russie,
Inde, Chine, Afrique du Sud depuis 2010). Ceux-ci sont bénéficiaires d’IDE (1/3 des IDE en 2018)

3 L’émergence d’autres acteurs

Pub contre Nike 2019 coupe monde foot féminin:

Ethique sur l’étiquette (Membre du réseau européen Clean Clothes Campaign), le collectif Éthique sur l’étiquette agit en faveur :
- du respect des droits humains au travail dans le monde
- de la reconnaissance du droit à l’information des consommateurs sur la qualité sociale de leurs achats.
Créé en 1995, le Collectif Éthique sur l’étiquette regroupe des associations de solidarité internationale, des syndicats, des
mouvements de consommateurs et des associations d’éducation populaire. Depuis septembre 2007, le collectif s’est constitué en
association (loi 1901)

https://youtu.be/3RqP4o9xAls bangladesh

De nombreux contre-pouvoirs comme les syndicats ou des ONG comme Ethique sur l’étiquette font pression sur les FTN ou les
Etats pour des raisons sociale et environnementale :les paradis fiscaux, le travail des enfants ou les conditions de travail.

Enfin, l’économie informelle (activités productives qui échappent à l’Etat, marché noir, économie souterraine) n’est pas à
négliger surtout dans les pays émergents comme le narcotrafic.
Planisphère 1 p 136 Belin : narcotrafic

B Des logiques de recomposition

1. Des réseaux de production organisés en chaîne de valeur ajoutée…

Photo Plage à Qingdao en Chine en 2018 : Chinois sur plage avec iphone…
ex iphone carte p 126 chaine valeur ajoutée
1. Où est conçu l’Iphone ? dans la Silicon Valley à Cupertino en Californie
2. Combien de pays fournissent les composants ? 9
 3. Où sont-ils assemblés et pourquoi ? proximité avec pays fabricant les composants en Asie + main d’œuvre
nombreuse, docile et bon marché
4. Quels sont les principaux marchés visés et pourquoi ? les pays développés (triade à po nbreuse et fort
pouvoir d’(achat) + pays émergents (augmentation des classes moyennes nbreuses)

L’élévation du niveau de vie et la mondialisation ont créé des besoins nouveaux (NTIC et tourisme). Aujourd’hui, les FTN
pratiquent la décomposition internationale des processus productifs.

Ainsi, les pièces qui composent l’iphone Apple conçu dans la Silicon Valley à Cupertino en Californie sont fabriquées dans 9 pays
avant d’être assemblés en Chine par le groupe taïwanais Foxconn et commercialisé dans le monde entier.

chaîne de valeur ajoutée : ensemble des opérations réalisées par une entreprise de la conception à la commercialisation d’un bien
ou d’un service. On parle aussi de système productif : complémentarité des EP à l’échelle mondiale

Recherche et conception (R&D) -fabrication des composants (fournisseurs), assemblage – commercialisation (marketing-

diffusion)

https://youtu.be/G1CfA3vIibc

2. … qui mettent en concurrence les EP…

La NDIT (la spécialisation des territoires dans la production de biens économiques ou services) conduit à la spécialisation des EP
dans le type d’activité présentant le plus d’avantages: le coût, formation et disponibilité de la main d’œuvre, la législation, les
infrastructures (de transport notamment), coût du foncier, aménités…

On assiste à une hiérarchisation des EP :

 Les pays les plus développés concentrent les fonctions stratégiques et de commandement : sièges sociaux des FTN, R &
D, finances, marketing, centres de logistique… dans les villes globales, les technopoles.

 Les pays émergents ou en développement accueillent les fonctions agricole, extractive ou de fabrication. Souvent la main
d’œuvre abondante, bon marché, le prix du foncier et leur accessibilité sont attractifs (EDC Ethiopie).
Carte 3 p 115 Belin : part de la recherche par pays

 La Chine pays atelier est devenue depuis 2013 la première puissance industrielle mondiale en fabriquant des produits de
plus en plus innovants (brevets) (depuis 2011, la Chine dépose plus de brevets que le Japon ou l’Allemagne !)

3. …qui s’élargissent avec l’économie numérique

EDC p 128 / 129 : BATX vs GAFAM 3 Q + synthèse p 129

1. Les BATX sont présents dans l’e-commerce (Alibaba), dans les réseaux sociaux (Tencent), dans la téléphonie (Xiaomi) et
Internet avec le moteur de recherche Baidu. Ils sont souvent sur plusieurs domaines à la fois : par exemple, Alibaba mêle e-
commerce, tourisme et hébergement de données avec ses data centers.
2. Les BATX disposent d’atouts pour concurrencer les géants américains du numérique. En effet, ils sont leaders en Chine, où ils
disposent d’un marché protégé par l’État fort de plus d’un milliard d’habitants. Leurs offres sont plus compétitives. Néanmoins,
leur poids à l’international est plus restreint pour l’instant. Ils sont encore loin des valeurs acquises par les géants américains. Ils
souffrent aussi parfois d’anciennes mauvaises réputations du point de vue qualité de leur matériel, comme ce fut le cas du Japon
autrefois.
3. Les BATX sont leader en Asie, mais ils sont partis à la conquête du monde en implantant des boutiques dans les capitales et
grandes villes européennes. L’Europe semble pour l’instant leur principale cible.
Synthèse Aujourd’hui, la digitalisation est l’un des facteurs importants de la recomposition de l’espace productif mondial. Les
acteurs numériques jouent un rôle de plus en plus important. L’affirmation de la Chine est l’une des principales caractéristiques de
la recomposition et l’exemple des BATX montre comment, en ces domaines maintenant stratégiques, elle tente aussi de jouer les
premiers rôles en concurrençant les géants américains.

La révolution numérique (= généralisation des NTIC : nouvelles technologies de l’information et de la communication) impacte
les acteurs et les espaces productifs :
p 109 hachette graphique sur évolution e-commerce : vente à distance > disparition des magasins de vente
7 p 125 : photo pub uber

 L’e-commerce (= commerce par internet) modifie les relations entre acheteurs et vendeurs : en 10 ans, le nombre de colis
commandés par internet X 2,5 à l’international. L’uberisation (utilisation d’un service par l’intermédiaire d’internet)
Flux internet des entreprises mondiales p 124
 Les entreprises bénéficient de télécommunications rapides, bon marché, sécurisées qui interconnectent les EP à l’échelle
mondiale. Le flux internet des entreprises X 6,7 entre 2010 et 2018.

 De nouvelles logiques apparaissent aussi comme dans la logistique qui répond à la production juste à temps : chaîne de
production conçue pour éliminer le stockage des composant
 Les rivalités sont importantes entre GAFA étasuniennes et BATX chinoises car elles reflètent la recomposition de la géographie
des EP mondiaux mais aussi leur fragilité (cybercriminalité, espionnage).
C Des lieux hiérarchisés
Planisphère 1 p 110 + belin p 111 : liste pays PIB + pays exportateurs…
Repère p 114 Belin
 Carte synthèse à réaliser à partir fond de carte : début complétée avec flux du II
Réaliser une typologie avec les élèves à partir de la carte p. 110 :

-centres dominants : pays dvlpé concentrant activités décisionnelles ou hte tech (espace de conception)
-périphéries intégrées / dominées :pays en dvlpt concentrant taches de production = pays ateliers (main d’œuvre bon marché) /
pays émergents qui montent en gamme / pays rentiers (golfe persique, Russie pour hydrocarbures) / pays miniers (espaces
d’extraction)
-Périphéries délaissées : pays sans ressources, instables, guerres…

ex doc 1 p 121 : lithium du désert d’Atacama au Chili

La spécialisation de certains EP :

Espaces touristiques
Espaces de tertiaire supérieur : finances, recherche, haute tech (technopole)
Espace de logistique

II- Métropolisation, littoralisation des espaces productifs et accroissement des flux

A. Un monde de flux .
1. Des espaces productifs de plus en plus interconnectés  .

Doc : carte de l’explosion des flux d’informations numérisées.

https://youtu.be/4Hz1pgCpZIQ
nouvelles routes de la soie

Le poids économique d'Internet ne cesse de prendre de l'importance. L’industrie du commerce électronique(Amazon) devrait
engendrer plus de 2 356 Mds de dollars en 2018. (PIB de l’Italie) Aujourd’hui, Internet génère 6% du PIB des Etats-Unis.

En 20 ans, le transport maritime a augmenté de 60%.Le commerce mondial multiplié par 2 depuis 1973.20 États réalisent 72 % du
commerce mondial dont la Chine, les É-U, l’All, le Japon et la Fra. Le commerce intra-continental garde un rôle majeur (52 % des
flux), notamment en Europe (72 %) et en Asie (52 %).

10 États réalisent 67 % des services de transports mondiaux alors que quelques pôles se spécialisent dans les fonctions de
redistribution régionale ou continentale (Singapour, Hong Kong, Émirats Arabes Unis)

https://youtu.be/UBImMztXUag singapour

Docs : Data Centers de Facebook en Suède. Expliquer le rôle de ces data centers dans les zones arctiques pour refroidir les
serveurs. Logique de gain d’énergie plutôt que logique de réseaux près des pôles de consommation de données.

Doc : tableau des producteurs de pétrole 2017 =>

2 Des produits géostratégiques majeurs : le pétrole
https://youtu.be/vo51V7kG6Xc le petrole histoire geo

Les EU sont devenus en 2014 les 1er producteurs de pétrole , devançant l’Arab S et la
Russie.Inédite depuis les années 1970, elle est liée par l’exploitation des hydrocarbures de
schiste . Les nouvelles techniques de forage et de fracturation ont permis d’accroître le
volume d’huiles non conventionnelles et de « tight oils », dans le Dakota, le Texas, le
Nouveau Mexique.^
Le Canada, avec ses gisements de sables bitumineux, et le Brésil avec ses exploitations
offshore ont vu leur production augmenter.
En 2011, 70% de l’électricité mondiale était produite à partir de pétrole, charbon ou gaz
selon l’AIE (seulement 10% du pétrole extrait est destiné à produire de l’électricité…).
Les flux mondiaux restent fortement polarisés par la Triade (15 Etats réalisent 70% des
transports mondiaux).
3 Des pôles mondiaux d’échanges de capitaux

carte 2 p 139 La capitalisation boursière mondiale est d’environ 60 000 milliards de $.

Le NYSE assure la cotation des actions de 2 764 sociétés, représentant au 31 décembre 2013
une capitalisation boursière de l'ordre de 17 949 Mds de dollars. Les bourses de Tokyo et de
Londres sont à 4500 Mds de dollars.

Informations, capitaux (licites , illicites) flux de capitaux illicites : 1600 Mds de $ par an.
Près de 10 000 Mds de $ sont gérés dans les paradis fiscaux et près de 50 % du commerce
mondial est lié à une étape de son transit à un paradis fiscal.

B. Pourquoi les espaces productifs sont-ils métropolisés et littoralisés ?

Des espaces productifs connectés à la mer : une conteneurisation qui a boosté la
mondialisation

On estime le tonnage mondial à près de 1,3 Mds de TPL (tonnes de port en lourd) qui
transportent annuellement près de 8 Mds de tonnes de fret maritimes

Photo du MSC Oscar et porte-conteneur de la Maerksline.

Les conteneurs sont des boîtes normalisées, de 20 et 40 pieds de long (6 et 12 m) imaginés

en 1956 par un camionneur américain, Malcolm McLean, fondateur de l'entreprise Sea Land.
L’adoption des conteneurs par l'armée américaine pendant la guerre du Vietnam ont favorisé
sa généralisation à partir des années 1970.

Il en existe aujourd'hui différents types: conteneur standard, conteneur réfrigéré, conteneur

citerne. Leurs normes répondent à des conventions douanières internationales. Les grands
ports, les plates-formes multimodales ont dû s'adapter. L'unité de mesure est l'équivalent
vingt pieds (EVP)

La conteneurisation offre trois avantages : une forte productivité lors des manutentions
portuaires, des économies d’échelle avec la taille croissante des navires et l’intermodalité
sans rupture de charge.

Doc : plan du port de Yangshan au large de Shanghai, premier port porte conteneurs en 2017 + image
satellite du port avec GoogleMaps. (taper Yangshan dans la recherche) et zoomer…

Le port de Yangshan ( « Port en eau profonde de Yangshan ») est un terminal conteneurs en eau profonde dans la baie de
Hangzhou à Shanghai, le port le plus actif du monde..

https://youtu.be/EHhasbuPiz0 le dessous des cartes le transport maritime

https://youtu.be/bmA8CzQ12pk
le monde en cartes
III- La France : les systèmes productifs, entre valorisation locale et intégration
européenne et mondiale

A . Etude de cas : Aerospace Valley, un territoire d’innovation.

1°) Des caractéristiques efficientes : (qui aboutit à de bons résultats avec le minimum de dépenses,
d'efforts, etc. ; efficace.)

Située dans le S-O français (Nouvelle Aquitaine,Occitanie), Aerospace Valley excelle dans
l’industrie high tech (aéronautique et aérospatiale) et l’innovation (R&D), en respectant une
logique de durabilité.

Les acteurs publics (UE, Etat, régions), académiques (grandes écoles, formateurs, étudiants)
et économiques (FMN, PME/PMI, start-up, cadres, main-d’œuvre qualifiée) forment une
synergie.A l’échelle locale, les technopôles (Aeroconstellation toulousain, Aeroparc
bordelais) bénéficient de la logique de proximité (importations/exportations réduites,
externalisation, mutualisation), sans pour autant renoncer aux NTIC.

2°) Des compétences originelles valorisées :

Son savoir-faire est ancien , depuis la 2GM (ex. hélicoptères de Bordes), voire dès la Grande
Guerre (Bordeaux, Toulouse).Dans les années 1960/70, l’implantation à Toulouse de deux
écoles françaises d’aéronautique et d’aérospatiale ( ENAC et ISAE) et du groupe européen
Airbus ont contribué à l’émergence d’Aerospace Valley.L’Etat investit dans ces sites (pôles
mondiaux), sources de croissance (PIB),  plutôt que dans les territoires fragiles.

 3°) Un bilan positif de l’activité du pôle de compétitivité :

Grace à une coopération locale Aerospace Valley résiste à la concurrence internationale et

fournit le marché mondial( démocratisation des transports aériens) : c’est le 1er pôle
aéronautique (devant Boeing) et le 2e pôle aérospatial (derrière la NASA). Aerospace Valley
regroupe des centaines de milliers d’emplois directs et indirects, attirant une main-d’œuvre
hautement qualifiée qui forme un riche bassin de consommation.

L’implantation des entreprises (locaux) et cadres (pavillons) induit une périurbanisation,

favorable aux acteurs publics (TP, TF, TVA, IR) qui financent les aménagements ,
renforçant le cadre de vie et l’image des métropoles (Sud, Landes, littoral, Pyrénées...).

BUn système productif français recomposé par la mondialisation

1 L’internationalisation de l’industrie française

https://youtu.be/1ROj5AMFMzE

les FTN à la conquête des marchés mondiaux : 4e rang mondial , 31 en 2019 FTN françaises sur les 500 premières mondiales, stratégies
européennes des firmes françaises et coopérations transfrontalières (IDE)
L’industrie se redeploie dans le monde :baisse du coût du transport maritime , délocalisations (industrie lourde, industries de main d’œuvre
peu qualifiée) vers les pays à bas coûts salariaux dans le cadre de la NDIT

2Désindustrialisation ou mutation du système productif français ?

-pertes d’emplois industriels depuis le milieu des années 1970 (secteur secondaire = 38 % de la population active en 1975, 18 % aujourd’hui)
-crise : licenciements, restructurations, modernisations, dans le textile, la métallurgie/sidérurgie ou l’automobile, disparition d’une stratégie
industrielle .
-effets de la mondialisation : concurrence internationale des NPI d’Asie ,des pays émergents, délocalisations

3) La mondialisation, facteur de dynamisation du système productif français

-France attractive pour les IDE :
 au cœur du marché européen
 excellente connexion aux réseaux mondialisés
 main d’œuvre à haut niveau de formation et très productive
 qualité de la vie et des services publics
 tertiaire très développé
-importance des PME industrielles innovantes et diversifiées, des FTN étrangères prennent des participations dans les firmes françaises (40 %
du capital des FTN françaises) et créent des filiales en France

C Développer des territoires de l’innovation attractifs

1Le choix européen d’une économie de la connaissance
-concurrence des pays émergents (bas salaires) et retard dans le domaine des technologies
et de la recherche-développement par rapport aux États-Unis et au Japon : fuite des cerveaux,
perte de brevets, dépendance sur les NTIC
-l’UE mise donc sur le développement de l’industrie de pointe et de la haute technologie
(économie de la connaissance) : investissements dans la recherche, l’innovation et la
formation et coordination des politiques nationales et européennes

2Le rôle de l’État et des collectivités territoriales

La politiques d’aménagement du territoire menées par la DATAR (1963) :

-rééquilibrage entre Paris et la province par la déconcentration industrielle au profit

d’un grand Bassin parisien et de l’Ouest
-métropoles d’équilibre à la périphérie de l’hexagone
-politique des zones industrialo-portuaires (Dunkerque, Fos-sur-Mer, Le Havre,
etc.) pour adapter l’industrie française à la littoralisation de l’industrie
-aménagements d’infrastructures de communication et de plates-formes
multimodales (grands aéroports comme Roissy, réseau TGV) pour favoriser l’insertion
européenne et mondiale de l’industrie française
-depuis 2006, politique des pôles de compétitivité ex Toulouse et aerospace Valley

3 La multiplication des territoires de l’innovation

technopôles sur le modèle de la Silicon Valley américaine :

-proximité de centres universitaires, de laboratoires de recherches, d’industries de pointe sur le même site accessible
-cadre de vie agréable : Sophia-Antipolis, Saclay, Grenoble-Meylan, etc.
71 pôles de compétitivité concentrant des activités de secteurs variés fonctionnant en synergie pour créer des réseaux attractifs d’activités
économiques performantes (clusters). Ex. : System@tic Paris-Région (Ile-de-France), Minalogic (Grenoble) et Aerospace Valley (Sud-Ouest)

D Une nouvelle géographie des espaces productifs

1La réorganisation des espaces productifs
-fin de la traditionnelle ligne de démarcation Le Havre-Marseille séparant une France peu industrialisée et rurale (Ouest/Sud-Ouest) d’une
France industrielle et urbaine (Est/Nord-Est)
-essor des périphéries littorales (Atlantique, Méditerranée) et continentales frontalières (Alsace, Rhône-Alpes), attractives pour les personnes
et les activités.
-des espaces plus marginalisés :
 au centre : les collectivités locales tentent de développer des pôles de compétitivité
 DROM (départements et régions d’outre-mer)
 
2) Le déclin relatif de l’Île-de-France
-toujours le moteur de la croissance française (env. 30 % du PIB français) qui attire les entreprises, les FTN : forte connexion internationale,
plus grand pôle tertiaire français (La Défense, Bourse, 1 er pôle de sièges sociaux de FTN d’Europe)
-mais perte d’emplois industriels depuis la fin du XX e siècle, à cause des politiques de rééquilibrage de l’État, des conditions de vie meilleures
en province, du coût élevé du foncier en région parisienne
développement de 8 pôles de compétitivité. Ex. : Cap Digital Paris Région System@tic Paris Région (TIC, révolution numérique), Medicen
(santé) Advancity (ville et mobilité durables)

Conclusion
Les espaces productifs les plus dynamiques correspondent donc aux régions les mieux connectés à leur région, au territoire national , à
l'Europe et au monde .