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La dynamique de groupe 

1- La communication avec le groupe


La définition d’un groupe comme « ensemble de personnes ayant quelque chose en
commun »
évoque l’idée de « cohésion » la communication , avec ses corollaires (interaction et
rétroaction) est le vecteur du groupe. Elle cimente des forces hétérogènes qui viennent
alimenter de leur substance, dans un large rayon d’action, le capital commun il se crée
ainsi une synergie de compétences ouverte sur l’extérieur. Chacun apporte sa pierre et
partage les bienfaits de l’effort réalisé collectivement.

2- La dynamique de groupe
Les relations qui naissent spontanément dans un groupe réuni autour d’un objectif
commun ont amené des chercheurs a étudier les processus de communication de
créativité et de décision » qui sont la raison d’être du groupe et le font vivre
Une conjonction d’études menés par J.L Moreno et Lewin dans les années 1930-
1940, et par quelques autres plus récemment, a conduit à la définition de ce que ces
auteurs ont appelé la dynamique du groupe :

- ensemble des phénomènes psychosociaux qui se produisent dans les groupes


et lois auxquelles ils répondent ;
- interaction de ces phénomènes avec la personnalité des participants

Voici un exemple de scénario de dynamique de groupe ;


- quelques personnes de réunissent et fondent un groupe avec un projet
commun,
- Le groupe se forme suivant les affinités
- chacun veut s’affirmer, imposer sa marque,
- le groupe se fragmente en sous- groupes suivant les tendances
- les travaux et les réflexions sont mis en commun
- chaque sous- groupe exprime ses conclusions

Discussion

Un sous- groupe veut


imposer
ses solutions
Ralliement général où il y a parvient
à une proposition ou il y a éclatement du
groupe
ou il y a recomposition du groupe

deux notions capitales sont à retenir dans la dynamique de groupe

- La personnalité possède une structure sociale,


- Le groupe dispose d’une dimension affective qui infléchit, oriente, déterminer
le comportement des participants ( thérapie de groupe).

3- les cinq phases d’évolution d’un groupe

1- Les premières : la phase de formation

 former l’équipe
 des attentes très élevées
 la première réunion

2- La phase des conflits

 insatisfaction latente
 remise en question
 les grandes manœuvres
 intervention

3- Redressement de la situation : la phase de cohésion

 Le calme après la tempête


 Exprimer le non-dit
 Progression
 Devenir une équipe

4- Maximiser la productive : la phase du rendement

 Synergie réussie
 Obtenir des résultats

5- La dernière phase : la dissolution

 Bilan
communication orale et comportement

Les neufs techniques de comportement menant à une communication


efficace avec les autres :

1- une bonne communication oculaire : regarder l’autre personne de


façon sincère et constante
2- un bon maintien «  apprendre à se redresser et à se mouvoir
naturellement, et avec aisance.
3- Des gestes naturels : «  apprendre à être détendu et naturel quand
vous parlez
4- Des vêtements et une apparence dans la note «  vous vetir, soigner
votre toilette et avoir une apparence qui convient aux circonstances
autant qu’à vous-même.
5- Voix et modulation vocale : » apprendre à utiliser votre voix
comme un instrument riche et sonor.
6- Un bon usage du language et des pauses et en évitant les mots
bouche-trous. »
7- Implication active de l’auditeur : «  preserver l’intérêt actif et la
participation de chaque personne avec laquelle vous
communiquez »
8- Un bon usage de l’humour  « servez vous de l’humour pour créer
un lien entre vous-même et vos auditeurs. »
9- Soyez vous-même : etre authentique.

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