El costo: involucra la implementación de la solución informática, adquisición y

puesta en marcha del sistema hardware / software y los costos de operación

asociados.
La eficiencia: se entiende como la relación entre bienes y servicios finales
(resultados) y los insumos requeridos para ello (esfuerzo). Así se trata de medir
en
qué grado el gasto de recursos se justifica por los resultados, minimizando costos
u
optimizando insumos.
Estructura de la Metodología
La metodología consta de dos partes: la preparación y la evaluación del proyecto. En l
a
preparación se define la información requerida.
La evaluación propiamente tal consiste en
· Definición de atributos
· Calificación de los atributos de cad
· Asignación de un puntaje a cada alt
· Cálculo del índice de eficiencia
Ciclo de proyectos informáticos
· Diseño Lógico. Los resultados típicos esperados son las respuestas a las preguntas: q
ué
sistemas administrativos se van a apoyar, qué sistemas computacionales se desarro
llarán,
qué flujos de información son relevantes, qué procesamiento se requiere, qué tipo de dat
os
se manejarán.
· Diseño Físico. Se definen los aspectos computacionales del sistema: qué tipo de
archivos se necesitan, qué tipo de acceso a archivos, qué programas, qué lenguaje o
aplicaciones, qué configuración de hardware/software.
· Construcción. Es la elaboración de los programas computacionales anteriormente
diseñados
· Implementación. Se realizan pruebas, poblamiento de datos, marcha blanca y puesta
en
marcha definitiva
· Operación y mantención. En esta etapa, se deben considerar los costos de operación y
mantención. Los costos de operación se refieren a aquellos que permiten el funcionam
iento
diario del sistema y los de mantención los que permiten la actualización, así como la
reparación del mismo.
Preinversion --> inversion --> operacion
En el estado de preinversión, se estima la factibilidad técnica y económica,. En el es
tado de
Inversión, s e diseña y se materializa físicamente la inversión requerida por el proyect
o de
acuerdo a lo especificado en la etapa anterior. En el estado de operación, se pone
en marcha
el proyecto y se concretan los beneficios netos que fueron estimados previamente
.
Los proyectos en el SNI
Ciclo de vida de los proyectos
Entenderemos como proyecto al diseño y ejecución de cambios en la asignación actual d
e
recursos que sigue un objetivo y que genera beneficios y costos, cualitativos y
cuantitativos, tanto al realizador del proyecto como a terceros.
Etapas de la Evaluación Ex Ante de Proyectos (etapas del estado de preinversión):
Generación y Análisis de la idea del proyecto-->Estudio en el Nivel de Perfil-->Estu
dio de prefactibilidad-->Estudio de factibilidad