DES

RAPPORT
ANNUEL
2021

Présenté Par :

L’ONG ACTIONS POUR

LE DEVELOPPEMENT
INTEGRAL ET LA
PROTECTION DE
L’ENVIRONNEMENT
Ensemble nous pouvons
 Sigles et Abréviation

ADIPE: Actions Pour Le Développement Intégral Et La Protection De

L’environnement
DIVAS: Division Provinciale Des Affaires Sociale
DPS: Division Provinciale De La Sante
CPJ: Conseil Provincial Des Jeunes
OMS: Organisation Mondiale De La Sante
MSF : Médecin Sans Frontière
ENA : Enfant Non Accompagné
ES: Enfant Séparé
ODD : Objectif Développement Durable

1 Rapport Annuel 2021

 I. Introduction de l’environnement. Malgré les entraves de la
crise de covid-19.
Actions pour le Développement Intégral et la Nous sommes sans ignoré que, face aux
protection de l’environnement « ADIPE » en multiples besoins humanitaires aucune
sigle est une organisation humanitaire non organisation peut répondre seule aux
gouvernementale de droit Congolais qui a été problèmes de la société et de manière
créée en ville de Bunia province de l’Ituri à effective. En cet effet, nous avons initié de
l’est de la République Démocratique du Congo collaboration étroite avec certaines
en juin 2020 dans le but de promouvoir le organisations dans les soucis de répondre aux
développement, la protection de problèmes de la population dans les secteurs
l’environnement et des enfants en situation prioritaires.
difficile. L’Agence ADIPE est présente à travers A travers notre plan stratégique pluriannuel qui
la RDC et plus particulièrement dans la cadre dans la ligne de compte de l’Objectif du
Province de l’Ituri et met en œuvre les projets Développement Durable (ODD) adopté par les
dans les domaines suivants : Protection de nations unies d’ici 2030.
l’environnement et de l’enfant, VBG et la
cohésion sociale.
ADIPE reconnaît la dignité inhérente à chaque
personne et s'engage à améliorer la qualité de
vie des hommes.
ADIPE exerce ses activités en République
Démocratique du Congo, plus particulièrement
dans la Province de l’Ituri et compte étendre
ses activités à travers toute l’étendue de la
RDC.
En tout état de cause, elle peut avoir de
relations avec les autres ONG partenaires au
niveau International, Régional, National et
local selon le besoin de la cause pour subvenir
à l’aide d’urgence à toutes les personnes sans
tenir compte de leur ethnie, de leur
appartenance politique ou religieuse. Elle aide
simplement ceux qui sont dans le besoin,
spécialement les plus vulnérables comme les
femmes, les enfants et jeunes, réfugiés,
En 2021. Atelier de l’élaboration des plans
déplacés, retournés etc. stratégique et opérationnel au siège de l’ONG/
ADIPE ensemble avec les membres du comité
Dans cette optique, nous avions travaillés directeur nous pouvons.
durant L’année 2021 pour l’amélioration de
condition de vie sur les différentes
thématiques du développement socio-
économique et de la protection de l’enfant et

2
 II. vision
Dans le but de susciter la cohésion
sociale nationale en vue de booster le
développement socio-économique et
la protection de l’enfant et de
l’environnement.
III. Missions
 Cultiver l’unité entre les différentes
communautés ou tribus et la non
violence active ;
 Engager les communautés locales sur
la préservation de la nature et les
accompagner dans la réalisation des
actions conséquentes ;
IV. Stratégies
La réussite de nos projets sur le terrain est
basée sur la politique d’étroite collaboration,
implication et coopération avec les différentes
structures étatiques ou humanitaires
internationales, nationales et locales afin de
tirer parti des compétences pour répondre
durablement aux ententes de la population.
Notre Méthodologie était de mettre les
bénéficiaires au centre des nos activités à
travers une participation active durant mise en
œuvre et dans les respects des droits humains.
Dans la mise en œuvre de nos trois piliers, il a
été dégagé plusieurs types des projets.

 Encourager les communautés à Piliers Projets Zone d’action

assainir leurs milieux de vie ; « la sensibilisation sur les
 Lutter contre les violences basées Intervention modes de contamination au
d’urgence covid-19 dans les sept Ville de Bunia
sur le genre ; quartiers de la ville de
 Initier des actions pour Bunia »
l’encadrement des enfants à Ateliers de restitution à la
Cohésion jeunesse sur « la cohésion Ville de Bunia
situation difficile ; sociale sociale et transformation
 Réduire le nombre des mariages de conflit en Territoire de
opportunité » Mambasa
précoces et le phénomène filles-
Analyse des situations des
mères à travers les séances de Protection enfants séparés et non
sensibilisations de vulgarisation des de l’enfant accompagnés dans les sites Ville de Bunia
lois sur les droits de l’homme en des déplacés BEMBEYI et
ss SALAMA
général et les enfants en particulier.
« Monitoring sur les cas des Ville de Bunia
Violence
violences sexuelles dans la
basée sur le
ville de Bunia et Territoire Territoire de
genre
Les piliers trois prioritairs de Mambasa ». Mambasa

Protection Protection Violence

de de l’enfant basée sur le
l’environne genre
ment

Cohésion
sociale

3 Rapport Annuel 2021

 L’ONG ACTIONS POUR LE DEVELOPPEMENT INTEGRAL ET LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT EN 2021

PROJET PERSONNES ATTEINTES PARTENAIRES /BAILLEURS DE FOND

4 3,145 5

AGENTS
ZONE VILLE DE BUNIA Province
30 D’ACTION TERRITOIRE DE MAMBASA de l’Ituri

Parmi les piliers d’intervention,

il se dégage que au niveau de
* 100
l’apport d’ADIPE sur la crise de
Pilier Protection d’enfants 545 *
covid-19 le nombre de 63 filles /37 Garçons Pilier cohésion sociale
personnes atteintes, 2,500 240 femmes / 305 hommes
personnes, soit 79%, suivi de
pilier de la protection d’enfants
100 personnes, soit 4% et à la
dernière position nous avons le
pilier de la cohésion sociale
personnes, 545, soit 17%.

Au niveau d’intervention
d’urgence nous avions
sensibilisé pendant 10 jours
dans les 7 quartiers de la ville
de Bunia tandis que dans le
pilier de la cohésion sociale
nous avions organisé 4 séances
des sensibilisations sur la
culture de paix et 2 séances
d’ateliers de réflexions sur
*2,500
Sensibilisation covid-19
l’entreprenariat des jeunes
dans la ville de Bunia et au
territoire de Mambasa.
Cependant dans le pilier
Protection d’enfants nous
avions mené les activités dans
les deux sites des déplacés de
SALAMA et BEMBEYI.

4
 1. Pilier santé

Dans le domaine d

Apport d’ADIPE face à la crise de COVID-19

Pendant que la pandémie à covid-19 s’installée partout dans le monde. Nous avons initié un projet de sensibilisation
de la population de la ville de Bunia sur les modes de contamination à covid-19 afin d’éviter la propagation de la
pandémie. Apres notre formation à la Division Provinciale de la santé nous avons mené des activités de forte
sensibilisation dans les sept (7) quartiers de la ville de Bunia pendant 10 jours.

Rapport Annuel 2021

 I. Apport d’ADIPE face à la crise de covid-19

L’ONG ADIPE comme étant une organisation

Ngezi, Bankoko, Mudzi pela, Kindia et Yambi
yaya.
qui prône l’amélioration des conditions de vie à
travers une politique de faciliter l’accès aux Objectifs
soins de santé primaire et sur la prévention des
D’enseigner à travers les affiches et dépliants
maladies.
les modes de contamination et de prévention à
Au début de la pandémie à covid-19, ADIPE COVID-19 en vue d’amener la population à
était engagée de conscientiser la population de prendre conscience de l’existence de cette
la ville de Bunia sur les risques de pandémie et à observer les mesures des
contamination et de la propagation de ce préventions telles que édictées par
virus. l’organisation mondiale de la santé,
Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et les
Partout dans le monde toutes les activités autorités tant nationales que provinciales.
étaient paralysées face à cette crise sanitaire.
Les écoles, les marchés, les églises, les voyages Les résultats :
ainsi que toutes les activités de loisirs étaient  Durant cette activité 2500 personnes ont
fermés. Seul le respect des mesures barrières été sensibilisé sur les modes de
qui étaient l’unique remède, donc il a fallut prévention de la pandémie à covid-19 ;
sensibiliser les gens sur le danger de ce virus et  Plus de 1500 personnes avaient compris
vulgariser le respect de mesures barrières. l’existence de corona comme une
C’est par là que, nous avons élaboré un projet pandémie dangereuse ;
d’impact rapide en collaboration avec la  Plus de 500 personnes pratiquées les
Division Provinciale de santé sur « la mesures barrières ;
sensibilisation sur les modes de contamination  Nous avons installé 20 kits de lavage de
à covid-19 dans les sept quartiers de la ville de mains dans les 20 parkings qui étaient
Bunia ». ciblés.

I.1 Projet : « la sensibilisation sur les modes

de contamination à covid-19 dans les sept
quartiers de la ville de Bunia »

Contexte

Dans le souci de contribuer à la prévention de

la propagation de la pandémie à coronavirus
dans la province de l’Ituri en général et dans la
ville de Bunia en particulier, en collaboration
avec la division provinciale de la santé nous
avons initié une série de sensibilisations du 17
au 27 avril 2021 dans la ville de Bunia, plus
précisément dans les quartiers Lumumba, Bigo,
Affichage des affiches pour la sensibilisation sur
respect de mesures barrière au parking des
motards « Discipline KASEGWA ».

5 Rapport Annuel 2021

 Pilier cohésion sociale
Depuis 2017 jusqu’à ce jour la province de l’ituri fait face à l’activisme
de groupes armes nationaux et étrangers. Cette situation d’insécurité
généralisée est à la basse de plusieurs pertes en vies humaines et des
dégâts matériels énormes. Il se fait que les jeunes de l’Ituri sont plus
manipulés par les ennemis de la paix pour adhérer à ces groupes
armés. Ces ennemis de la paix dans notre province profitent de la
division qu’on observe dans nos communautés et du manque de la
culture de la paix au sein de nos milieux de vie.
 I. Pilier cohésion sociale

L’ONG ADIPE est une organisation humanitaire qui Objectifs

vise le développement à travers la paix et le
respect des droits humains, avait fait un constant Ce projet était porté sur les objectifs suivants :
selon lequel les jeunes de l’Ituri sont plus Globalement : c’était de sensibiliser et
manipulés par les ennemis de la paix pour adhérer conscientiser la jeunesse sur la culture de paix et
à ces groupes armés. Ces ennemis de la paix sur la création des entreprises (entreprenariat).
profitent de la division qu’on observe dans nos
communautés et du manque de la culture de la paix Spécifiquement :
au sein de notre entourage.
 Amener les jeunes à la cohabitation
Dans l’année de 2021, nous avons eu à mener deux pacifique ;
projets majeurs dans le cadre de la cohésion sociale
en faveur de toute la population de la province de  Eveiller la conscience des jeunes sur la
l’Ituri en général et de la ville de Bunia en résolution pacifique des conflits et sur
particulier. l’importance de la paix et au
développement économique ;
II.1 Projet : Cohésion sociale et la transformation
 Initier les jeunes dans les pratiques
des conflits en opportunité
entrepreneuriales.
Contexte
Chronogramme
La province de l’ituri connait depuis quelques années
Les activités s’était déroulait pendent 6 jours,
une dégradation de la situation sécuritaire. Cette
soit du 14 juillet au 08 aout 2021 dans la ville
situation s’explique par la recrudescence des
de Bunia et dans le Territoire de Mambasa.
violences des groupes armés auquel surgit un conflit
interethnique. Au lieu d’assister à l’unité de toutes Participa
Date activités Lieu
les communautés, on observait plutôt des attaques nts
verbales, des intolérances, la haine et le non Conférence sur « la
Bunia/salle 91 pers
14/07/2021 résolution pacifique
acceptation des autres entre les membres de CAP MAB
des conflits »
certaines communautés. Bunia/MUDZIP
ELA grande
Conférence débat sur
Face à cette situation de division basée sur nos tribus 22/07/2021
la culture de la paix
salle de la 108 pers
qui est la source de plusieurs conflits ethniques. Pour commune
SHARI
lutter contre ce fléau nous avons organisé des Atelier de réflexion
activités des sensibilisations dans les différents sur le thème « le
Bunia/salle
quartiers de la ville de Bunia et dans le territoire de 28/07/2021
leadership
CAP MAB
112 pers
Mambasa sur « la cohésion sociale et transformation entrepreneurial de
jeune »
de conflit en opportunité », afin d’encourager la Conférence sur « la
jeunesse dans l’entreprenariat actif pour soutenir la 02/08/2021 résolution pacifique Mambasa/ 73pers
croissance économique et une paix durable. des conflits »
Conférence débat sur
05/08/2021 Mambasa/ 81 pers
la culture de la paix
Atelier de réflexion
sur le thème « le
08/08/2021 leadership Mambasa/ 80 pers
entrepreneurial de
jeune »

6

Les taux de personnes atteintes
234* * 311
Personnes Personnes
173 hommes / 138 femmes
130 hommes/104 femmes
Territoire/Mambasa Ville/Bunia
Cette statique avait rapportée que, dans la ville
de Bunia la population s’intéresse plus dans les
pratiques de l’entreprenariat que dans le
Territoire de Mambasa, de même que dans les
activités de la cohésion sociale.
Produits
 Nous avons changé les attitudes de plus de 400
jeunes sur la résolution des conflits en
décourageant les recours à toute violence ;
 Nous avons impliqué plus de 150 jeunes dans
le processus de la pacification de l’ituri en
soutenant les actions gouvernementales ;
 Nous avons amené les jeunes à des initiatives
entrepreneuriales pour le développement de
la province et la cohésion sociale.
Ville de Bunia /après l’Atelier de réflexion sur le thème ‘le
leadership entrepreneurial de jeune’ avec la jeunesse.
Projet 2. « AMANI KWETU »
7 Rapport Annuel 2021
II. Pilier VGB
I. Projet : « Monitoring sur les violences sexuelles
dans la ville Bunia et Mambasa »
Contexte :
Dans l’obligation de suivre l’évolution de situation
du contexte de la violation des droits humains
auxquels la province de l’Ituri se vit.
Nous avions travaillé pour élaborer un plan de
monitoring et de stratégies de suivi ainsi que la
mise en place des points focaux dans les zones
ciblées.
Objectifs
Ses activités de Monitoring a pour objectif
d’obtenir les informations auprès des victimes
des violences sexuelles afin d’évaluer
l’ampleur de violentions de droits humains.
Documenter les cas de viols pour mener des
activités des plaidoyers en faveur des
survivant(e)s afin d’avoir accès aux différents
soins appropriés ci-après :
 Soutien psycho-sociale ;
 Assistance juridique ;
 Réinsertion sociale ;
 Prise en charge médicale ;
 Les stratégies de récolte des données : Produits

 Nous avions mis les point focaux dans les 15
quartiers de la ville de Bunia et dans les 6
villages du territoire de Mambasa et de
Djugu ;
 Les sources des informations des points
focaux sont les établissements public et
coutumier (parquet, greffe, maison
communale, sous-ciat, bureau de chef de
quartier et les établissements de la société
civile) ;
 Tous les points focaux sont tenus de passer
deux fois par semaine dans leurs sites pour
prélever les cas de violence sexuelle ;
 Mise en place d’une cartographie d’alerte
pour permettre de mesurer l’ampleur des
viols en fonction de lieu.
 Quiconque étant témoin ou victime d’un
comportement répréhensible peut nous
alerter les faits ou formuler une plainte
auprès d’ADIPE dans les services concernés
(adresse e-mail et téléphone) et aussi dans
les bureaux d'ADIPE.
 Installation des 15 points focaux dans
les 15 communes ciblés dans la ville
de Bunia ;
 Installation des 3 points focaux au
territoire de Mambasa ;
 Installation des 3 points focaux dans le
territoire de Djugu ;
 Mise en place un plan de mise en
œuvre des activités.
 Remuer le partenariat avec l’UNFPA
et la Division Provinciale du Genre
Famille et Enfants.
 Avoir l’accès aux matériels de récoltes
des données (tablettes ou
formulaires).

Les stratégies prévues sur la gestion des

données :

 Toutes les données confidentielles et

sensibles seront conservées dans le principe
de respect de la vie privée des survivantes ;
 Toutes les données seront partagées avec
les partenaires de l’ONG ;
 Nous allons utiliser à chaque fois l’analyse
triangulaires des données avec les
organisations partenaires ;
 Installation d’une base des données
sécurisée et fiable.

8
Pilier de la Protection Pendant le moment de conflit armé, une catastrophe naturelle où
un déplacement de la population. Les enfants sont comptés parmi
les plus vulnérables, dans la tourmente de l’évènement ils se

d’enfants retrouvent séparés de leurs proches et sont exposés à la violence

Depuis plusieurs décennies la province de l’Ituri est
devenue comme l’épicentre de la violation des
droits humains suite à la crise sécuritaire
grandissante.
Rapport Annuel 2021
et à l’exploitation, il est parfois en danger de mort. Certains
d’entre eux, appelés à protéger leurs jeunes frères et sœurs et à
prendre soin d’eux, ont des responsabilités d’adulte.
Dans l’objectif d’identifier les besoins pour élaborer un plan de
réponses intégrées et de documenter les données collectées pour
faciliter le processus de Recherche et Réunification aux
organisations de la Protection de l’enfant nous avons élaboré un
projet dans le cadre de la protection d’enfants.
 II. Pilier de la Protection d’enfants

Depuis des dizaines d’années, les conflits Des milliers d’autres ont simplement choisi de
armés ravagent la République démocratique traverser la frontière vers l’Ouganda.
du Congo (RDC), menant à des déplacements
massifs de population et à des besoins
humanitaires critiques. Non seulement des
milliers de personnes adultes se retrouvent
confrontées à de nombreux besoins d’urgence
et d’assistance humanitaire, les enfants aussi,
constituent une frange de population
vulnérable.

Les derniers chiffres à jour de l’OCHA

rapportent plus d’un million six cents mille
personnes déplacées dont des enfants déjà
enregistré depuis 2017 en Ituri. La ville de
Bunia accueille un grand nombre de ces
personnes.
Site de déplacé BEMBEYI / bloc NGALIEMA
Face à cette situation que traverse les
enfants, L’ONG ADIPE qui a pour but de
promouvoir la protection des enfants en Sur les exactions causées par la milice
situation difficile, avait décidé d’intervenir à URDPC/CODECO en territoire de Djugu,
travers ce projet « Analyse des situations s’ajoutent les actes criminels commis par
des enfants séparés et non accompagnés l’AFDL et la milice FPIC dans le territoire
dans les sites des déplaces BEMBEYI et d’Irumu qui poussent aussi les milliers de
SALAMA ». personnes à se déplacer à Bunia.
III.1 Projet : Analyse des situations des
enfants séparé et non accompagnés dans
les sites des déplaces BEMBEYI et SALAMA

Contexte :

La province de l’Ituri, située au Nord-Est de la

RDC est, quant à elle, de nouveau secouée
depuis fin 2017 par un nouveau cycle de
violence. Depuis lors, des violences ont
entrainé la mort de plus d’une centaine de
civils (des enfants non exclus) dont la
majorité durant des incendies de villages, la Une intervention de FARDC dans le village de BULE après
destruction de dizaines d’écoles et des l’attaque de groupe armé CODECO
structures de santé, la perte des moyens
économiques et autres. Plusieurs milliers de
personnes ont été contraintes à déserter leurs Plusieurs de leurs droits sont complément
villages pour trouver refuge dans les zones bafoués. Chose grave, plusieurs centaines de
voisines encore sécurisées de Djugu, dans les ces enfants ont été contraints de se déplacer
territoires voisins de Mahagi, Aru, Irumu ainsi sans être accompagnés de leurs parents ou
que dans l’agglomération de la ville de Bunia. tuteurs. Cette catégorie d’enfants vivent dans
les conditions inhumaines dans les sites des

9
Rapport Annuel 2021
 déplacés de BEMBEY que nous avons identifié Résultats
uniquement la nouvelle vague et SALAMA.
Lors de l’exercice d’identification de 7 jours,
Objectifs un total de 61 ES et ENA ont été identifiés dans
les deux sites. Parmi ces 61 enfants, 47enfants
Cette activité d’Identification avait pour (78%) sont des Enfants Séparés et 14 Enfants
objectif d’identifier la situation des Enfants (22%) sont des Enfants Non Accompagnés.
Séparés (ES) et des Enfants Non Accompagnés
(ENA) et son ampleur dans les deux sites
(SALAMA et BEMBEYI) en vue d’élaborer un plan Enfants identifiés par sites
d’action et apporter une réponse aux besoins
identifiés dans les activités de la Protection de 47
l’Enfant. TOTAL 14
61
Un autre objectif était celui de documenter les
données des Enfants non accompagnés et des ES
18
Enfants séparés pour faciliter le processus de la ENA BEMBEYI 12
Recherche et Réunification des enfants aux 30
Total ENA et ES
organisations de la Protection de l’Enfant.
29
SALAMA 2
31

Désagrégation
Stratégies

 Travailler en collaboration avec la DIVAS

comme étant une structure étatique ayant
acquis sur le terrain une expérience de la
question des enfants séparés de travailler
ensemble sur l’identification des enfants
non accompagnés ou séparés de leur
famille ;
 Nous avons utilisé la méthode de la
sélection ciblée des sites de déplacés
comme lieu d’accueil afin d’identifier un
bon nombre des ES et ENA ;
 Impliquer les gestionnaires des sites dans
l’exécution du projet.
 Faire des entretiens cas par cas avec les
enfants.

10 Rapport Annuel 2021

 Situation psycho-sociale des enfants Situation sanitaires des enfants

TOTAL ENA et ES 60
Identifiés 52
61
50

40
Enfants présentant
les stresses,
traumatises, 30 23
21
malnutrition et se
sent seul 20
ES présentant ces 33
sentiments 10 6
1
19 0
Total des Enfant qui Enfant qui Enfant qui Enfant qui
ENA présentant ces 14 Enfants souffre de souffre de la souffre de la souffre de
sentiments
présentant paludisme gale typhoïde tuberculose
des
problèmes
de santé

Cet exercice d’identification était considéré

Enfants en contact et Enfants pas en comme un appui aux nombreux efforts des
contact organismes étatiques et des organisations
humanitaires nationales et internationales en
faveur des enfants déplacés dans la province
de l’Ituri déchirée par les conflits armés. Elle
avait l’objectif de demander une réponse
intégrée dans la poursuite de l’identification
des ES et ENA et aussi le suivi de la situation
et une prise en charge.

On avait collecté un grand nombre d’ENA

dans le site de BEMBEYI qui ne sont pas en
contact direct ou indirect avec les membres
de leurs familles/parents, cette situation est
dans un contexte d’urgence, il est important
de préciser que la plupart de ces Enfants non
accompagnés se sont séparés de leurs
parents ou tuteurs dans les villages de
DRODRO, KUNDA et KAMBE lesquels
villages restent encore affectés par une crise
sécuritaire extrêmement complexe. A
présent, dans le site de BEMBEYI il n’y a pas
d’effort fourni pour mettre en contact
l’enfant et les membres sa famille.

11 Rapport Annuel 2021

 Toujours dans cette activité, nous avons
identifié des facteurs susceptibles de
provoquer de nouvelles séparations ou
d’aggraver les conditions de vie des enfants
déjà séparés de leur famille dans ces deux
sites. Il s’agit notamment : de taux de
mortalité liées à la malaria et fièvre typhoïde,
le déplacement suite aux tentatives
d’incursion de miliciens, manque de
nourriture, manque d’accès aux soins de
santé et à l’école. Face à cette difficulté, nous
avons mené des plaidoyers car seulement
ainsi nous obtiendrons une réponse efficace
aux cas des Enfants Séparés et Enfants Non
Accompagnés à cette année.

Une photo de famille avec l’équipe gestionnaire du

site BEMBEYI.

Sur l’image. Fille enfant non accompagné

retrouvé au site BEMBEYI.

12
 RAPPORT FINANCIER

 Le projet de sensibilisation de lutte contre la covid-19 était mené par une équipe des
20 agents bénévoles visant à conscientiser, à enseigner la population de la ville de
Bunia sur la pandémie à covid-19 et à observer les mesures barrières. Les frais alloués
pour la distribution des kits de lavage de mains financier par MSF.
Le budget total de 6, 000 $
 Le projet de la cohésion sociale et de la protection d’enfants était mené par
l’ensemble des agents avec toutes ses charges internes et externes supporté par un
financement interne.
Le budget Total de 8,845 $
 Le projet d’analyse de la situation des enfants ENA et ES dans les sites ciblé mené en
collaboration avec la division des affaires sociales, toutes ses charges internes et
externe inclus les imprévues été financé par l’organisation elle-même.
Le budget Total de 5,550 $

Nos états financiers complets reprenant les comptes de l'exercice 2021, compilés par notre
comptable et certifiés par notre Commissaire aux comptes, ainsi que notre rapport
financier détaillé sont à disposition pour nos partenaires et les organismes bailleurs.
Contactez-nous à l'adresse suivante : adiperdc@20gmail.com pour en recevoir une copie.

13 Rapport Annuel 2021

 PERSPECTIVE POUR 2022

L’année 2021 a été fructueuse pour L’ONG ADIPE en terme des objectifs fixés, nous
avions pu réalisés la première phase de notre stratégie pluriannuel grâce aux concours des
tous. Dans l’année 2022, lors de l’Assemblée Générale du novembre 2021 nous comptons
respectivement de poursuivre notre stratégies avec des même bases. Toutefois, l’Assemblée
générale va se réunir en février 2022 pour l’adoption et la validation de la poursuite.

Projet
Les projets suivants sont prévus pour l’année de 2022 :

Protection de l’enfant

 Les activités des suivi dans les sites BAMBEYI et SALAMA ;

 Plaidoyer en faveurs des ENA identifiés ;
 Plaidoyer pour la construction des bâtiments de l’école E.P NYAMAVI dans le site de
SALAMA, non seulement pour l’intérêt des enfants déplaces mais aussi pour les enfants de
la communauté.
VBG
 Monitoring sur les cas de violence sexuelle dans la ville de Bunia et dans le territoire de
Mambasa ;
 Les activités des sensibilisations sur la prévention et la de résilience sur les cas de
violence sexuelle ;
 Plaidoyer en faveur des survivant(e)s de violence sexuelle dans l’accès aux soins
appropriés ;
 La Réinsertion socio-économique.
Cohésion sociale
 Sensibilisation sur la culture de la paix qui sera organisée au sein des institutions
supérieure et universitaire ciblée « jeunesse pour la paix » ;
 Impliquer la jeunesse dans la réalisation du programme P-DDRC S dans les territoires de
Djugu et Irumu à travers les « clubs de paix » ;
 Sensibilisation sur la cohabitation pacifique « Ngoma Ya Ituri » une activité culturelle pour
la danse folklorique qui va rassemblée les différentes communautés vivantes da la
province de l’Ituri.

Protection de l’environnement
 Evaluation de la situation de population riveraine de la rivière NGEZI et NYAMUKAU
« L’implication de la population riveraine dans l’assainissement de la rivière NGEZI et
NYAMUKAU ».
 Sensibilisation sur la gestion de déchet, sur le mécanisme de reboisement et sur la
préservation de l’écosystème.

14
 REMERCIEMENTS

ONG Action pour le développement intégral et la protection de l’environnement tient à

remercier l'ensemble des organismes qui ont soutenus et accompagnés ces projets et
initiatives en Ituri en 2021, à savoir :

Le gouvernement Provincial.

Division provinciale des affaires Sociale.

Division provinciale de la santé.

La Mairie de la ville de Bunia.

Caritas Bunia.

OMS.

AIDES.

MSF.

Sous Cluster Protection d’enfants (UNICEF)

CPJ (Conseil Provincial de la Jeunesse)

PJ (Parlement de jeune urbain)

MCC (Maison Champagne Club)

Suivez nos projet et découvrez d’avantage de ressource sur :

adiperdc20@gmail.com

ONG/ADIPE
Commune Lumumba. Q/ Yambi YAYA en face de l’ISTM NYAKUNDE. Ville
de Bunia
Rapport :Annuel
Plus de contact +243 2021
824 599 812
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