Développez l’esprit d’équipe dans votre entreprise !

Qu’est-ce que l’esprit d’équipe ?

Par définition, l’esprit d’équipe consiste à faire preuve d’altruisme et de solidarité avec les membres
de son groupe. En entreprise, l’esprit d’équipe mêle qualités humaines et professionnelles : dans une
ambiance bienveillante, les collaborateurs tirent parti de leur alliance pour atteindre des objectifs
communs.

Pourquoi le développer ? 

L’esprit d’équipe en entreprise est un lien de cohésion entre les collaborateurs, qui font corps dans un
objectif commun : les intérêts du groupe prévalent sur les intérêts individuels. Cet axe stratégique de
management va à l’inverse du modèle qui consiste à mettre les salariés en concurrence pour les stimuler,
un modèle managérial aux allures obsolètes en 2021… Pourquoi privilégier l’esprit d’équipe ? Pour ses
conséquences vertueuses !

#1 Un esprit corporate améliore votre marque employeur : attirez des talents…

Soignez votre marque employeur est un enjeu central : votre réputation circule, et les candidats à
l’embauche affluent lorsque l’entreprise est attractive. Parmi ce vivier, vous trouvez les meilleurs profils !
En insufflant l’esprit d’équipe, vous gagnez en attractivité, pour augmenter vos chances de vous adjoindre
les compétences de talents à fort potentiel…

#2 L’esprit d’équipe favorise l’efficacité collective : gagnez en performance !

Le travail en équipe permet de mieux faire circuler les idées. Cette émulation intellectuelle a un impact
direct sur vos résultats :

 Vous vous offrez plus d’opportunités d’innover ;

 Vous profitez du partage des compétences respectives de profils professionnels distincts pour
gagner en performance !

#3 La cohésion d’équipe influe sur le bien-être au travail : réduisez votre turnover

Le bien-être au travail n’est pas qu’une mode, ses bienfaits sont réels. Développer l’esprit d’équipe dans
votre entreprise augmente le taux de satisfaction de vos collaborateurs, qui prennent plaisir à venir au
bureau. Ce faisant, vous évitez les départs et vous limitez le turnover : gain de temps et économies à la
clé.

#4 Tous unis pour braver les obstacles

Faire front ensemble offre un avantage considérable : vous passez les obstacles plus facilement et plus
rapidement.

  Dans un contexte de crise, l’esprit d’équipe est un atout précieux : tous les collaborateurs de
l’entreprise s’impliquent pour traverser les difficultés, dans une ambiance positive.
 L’arrivée d’un nouveau concurrent de poids sur votre marché peut décourager ou stresser. En
faisant corps, vous êtes plus forts !
 Au sein d’une équipe intergénérationnelle, créer un lien de cohésion est indispensable pour
valoriser vos talents.

#5 Soyez fier de votre entreprise

Faire de l’esprit d’équipe votre ADN de marque vous satisfait personnellement ! Et vous avez d’autant
plus de plaisir à venir travailler…
Vos leviers d’action pour développer l’esprit d’équipe

Comment faire pour développer l’esprit d’équipe ? Voici quelques pistes utiles à explorer…

 Soyez un manager exemplaire ! Vous êtes l’acteur central de l’esprit d’équipe, montrez
l’exemple en tissant un lien avec tous vos collaborateurs.
 Communiquez. L’esprit d’équipe est étroitement lié à la communication en entreprise. Entendez
tous vos collaborateurs régulièrement, pour évaluer leur satisfaction, détecter d’éventuelles
mésententes entre collègues et gérer les conflits. Cela évitera notamment le sentiment d’être mis
de côté… La cohésion doit être totale !
 Intégrez les nouvelles recrues dans les meilleures conditions.