Augmenter les salaires

Une Urgence sociale

En France...en un an :
• Le pain + 7%
• Les pâtes + 17 %
• Les légumes + 11 %
• Le gaz + 21 %
• Le gazole + 30 %
• L’essence + 33 %
• Le fuel domestique + 21 %
• Les assurances + 5.6 %
• Le péage des autoroutes +7.8 %
• Le forfait hospitalier + 26 %

MARDI 31 MAI 2011

L’ensemble des organisations syndicales
appelle à une journée d’action sur la
revalorisation de nos salaires
Union Syndicale des Fonctionnaires et des Salariés des Services Publics Territoriaux de Paris
(actifs et retraités) - Bourse du Travail 3 Rue du Château d'Eau 75010 PARIS –
 01.44.52.77.05- Fax : 01.44.52.77.29 - CGT.Syndicat@paris.fr
Le gouvernement a décidé de geler le point d’indice jusqu’en
2013. En 10 ans, notre pouvoir d’achat a baissé de 10%.

Le Maire de Paris, conscient de son rôle social, a décidé en

décembre 2010 de revaloriser les bas salaires de 8 euros
par mois.

Cette mesure de rattrapage concernait 62% des agents, ce

qui en dit long sur le salaire des personnels à la Ville de
Paris.

Pourtant la flambée de l’immobilier a permis à la Ville de

Paris d’engranger 920 millions d’euros.

Prendre aux pauvres pour donner aux riches

D’après le rapport de la Cour des comptes, au mois de
février la Secrétaire Générale aurait touché une prime
départementale de 40.000 euros, et les Directeurs 30.000
euros.

Dans le même temps, la prime départementale d’un adjoint

administratif s’élève à 250 euros. Soit un écart salarial de 1
à 160. On est loin de l’écart salarial de 1 à 20 préconisé par
certains candidats à l’élection présidentielle.

Ces hauts fonctionnaires parisiens qui gagnent en un mois ce

que les adjoints administratifs ne gagnent pas en un an, nous
expliquent pourquoi nous devons être ‘raisonnables’ sur nos
revendications salariales !

La Mairie de Paris produit de l’injustice sociale qu’elle a

le devoir et les moyens de réparer.

Union Syndicale des Fonctionnaires et des Salariés des Services Publics Territoriaux de Paris
(actifs et retraités) - Bourse du Travail 3 Rue du Château d'Eau 75010 PARIS –
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 HALTE AU DECLASSEMENT
Un tassement des salaires

De plus en plus la masse salariale se concentre vers le bas.

Le salaire médian tend à se rapprocher du Smic alors même
que le niveau des qualifications s’élève.

16,8 % des salariés étaient en 2005, payés au Smic dont 80

% de femmes. La proportion de salariés payés au salaire
minimum est la plus élevée de l’Union européenne.

Cette situation traduit la faiblesse d’ensemble des

rémunérations et la tendance à ne pas reconnaître la
qualification des personnels et en multipliant de façon
abusive les emplois faiblement rémunérés tels que contrats
aidés et les emplois précaires (contrats à durée limitée).

Des menaces sur les salaires : individualisation et annualisation

Individualisation des salaires

Dans le salaire, la part fixe a tendance à se réduire au profit

d’éléments individualisés tels que les primes. Individualiser
revient à rémunérer chaque salarié non seulement en
fonction du travail fourni mais également en fonction
d’éléments liés à la personne même de l’agent : prétendu
mérite individuel, comportement, performance...

L’équilibre entre les différents types de prime se modifie :

la part des primes de performance augmente au détriment
des primes fixes mensuelles. Et bien évidemment, ces primes
ne sont pas prises en compte dans le calcul de la retraite.

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Les politiques de rémunérations individualisées injustes sont,
très largement, utilisées par l’administration en tant qu’outil
de gestion des agents pour les mettre en concurrence.

C’est cette politique qui a produit une souffrance au travail

sans précédent aux conséquences dramatiques chez France
Telecom.

LA CGT REVENDIQUE :
• L’augmentation du point d’indice de 2 %,
• La carrière linéaire pour tous avec des ratios à 100%,
• La durée minimale pour l’avancement dans l’échelon,
• Une prime de panier pour les agents en horaire atypique
ou trop éloignés d’un restaurant administratif,
• La promotion des agents de catégorie C en catégorie B
pour ceux qui exercent des missions d’encadrement ou
d’expertise technique,
• Un CTP central ayant pour objectif l’harmonisation des
primes,
• La résorption de la précarité par des créations de
postes de titulaires en nombre suffisant.
POUR DÉFENDRE L’EMPLOI, LES SALAIRES, LES RETRAITES !

POUR LUTTER CONTRE LA PRECARITE !

Je me syndique à la C.G.T.
Nom…………………………………………….Prénom……………..…..……………………
Direction……………………………………...…..Grade………….……..……………….........
Adresse personnelle…………………………………………………………………………….
A remettre à un délégué C.G.T. de votre connaissance ou à renvoyer à :
L’Union Syndicale CGT des Services Publics Parisiens
3, rue du Château d’Eau Paris 10ème Tel : 01.44.52.77.05 ou 25 Fax : 01.44.52.77.29.
courriel : cgt.syndicat@paris.fr
Retrouvez tous nos tracts sur le site : www.us-cgt-spp.org
Ce matériel a été élaboré par les syndiqués et est distribué grâce aux cotisations syndicales.

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