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1) Déterminer le lot économique

2) En déduire le nombre de commande à passer et le nombre de jours entre chaque


commande
3) Calculer le cout total annuel de gestion du stock
4) Si on suppose que le délai d’approvisionnement est de un mois (30 jours) : Calculer
le stock critique ou stock d’alerte correspondant à un stock de sécurité de 4200
unités
TRAVAUX DIRIGES DE RECHERCHE OPERATIONNELLE
EXERCICE 4
ANNEE ACADEMIQUE : 2021 – 2022 FILIERE : CGE/ BF/ ASS
Une société désirerait s’approvisionner régulièrement en une matière X pour éviter toute
THEME : LA GESTION DE STOCK
rupture de stock et trop amples variations de prix. Pour cette année, la production
PREMIERE PARTIE : LE MODELE DE WILSON SANS PENURIE prévisionnelle annuelle des trois unités fabriquées serait de : 2715 unités P1 dont chaque
unité utilise 10 kg de matière X, 9000 unités P2 dont chaque unité utilise 15 kg de matière X
EXERCICE 1
et de 2150 unités P3 dont chaque unité utilise 15 kg de matière X. Chaque unité de matière X
La Société NEZYLAND consomme chaque année 150 000 unités d’une matière première M coute 15 frs ; le cout de lancement par commande est évalué à 450 frs et le taux de stockage à
qu’elle achète à 250 frs l’unité. Le taux de stockage de cette matière est de 8 % et le cout de 10 %
passation d’une commande s’élève à 3750 frs.
1) Déterminer la cadence d’approvisionnement
On vous demande de déterminer : 2) En déduire : la quantité de matière à commander ; la période de
réapprovisionnement ; le cout total annuel de gestion
1) Le lot économique en quantité et en valeur
3) Calculer son stock moyen
2) La cadence d’approvisionnement
3) La période de réapprovisionnement 4) La société aimerait par ailleurs connaitre l’incidence de la fixation d’un stock de
4) Le cout annuel de gestion du stock sécurité de 3000 kg sur l’ensemble des paramètres précédents
5) Si le délai d’approvisionnement est de 30 jours ; déterminer le stock d’alerte
EXERCICE 2
EXERCICE 5
BEVERY FOODS est une société agroalimentaire, qui utilise pour la fabrication annuelle de
son produit phare, 1500 articles X, 1500 articles Y et 2000 articles Z. Chaque article Une société consomme annuellement 12 000 unités d’un produit, pour s’approvisionner en
nécessite 20 kgs de matière première qu’on achète à 200 frs le kg. Le cout de lancement celui-ci hors de la ville, elle dépense 19 440 frs en appel d’offre et en transport. Le cout de
d’une commande est de 4000 frs et le taux de possession de stock est évalué à 25 %. stockage est de 27 frs par article et par mois.

1) Déterminer en fonction de la quantité à commander Q :


1) Calculer le nombre de commande à passer
2) En déduire la quantité à commander a/ Le cout total de stockage
b/ Le cout total de lancement
3) Déterminer la durée journalière qui sépare deux commandes
c/ Le cout total de gestion du stock
4) Calculer la rafale économique
2) Déterminer en fonction du nombre de commande à passer N :
EXERCICE 3
a/ Le cout total de stockage
Une entreprise achète 360 articles à 4000 frs la pièce, qu’elle compte utiliser en une année. b/ Le cout total de lancement
Ces articles sont destinés à la vente; le cout de passation d’une commande est de 208 frs et le c/ Le cout total de gestion du stock
taux de stockage est de 6,5 % 3) En déduire les valeurs optimales de Q et N
4) Déterminer la durée mensuelle de réapprovisionnement et le cout total de gestion

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